资源描述
施 工 组 织 设 计
昆山中环南线(陆家互通)绿化景观生态修复工程4标
1.1、施工组织总体布局
根据陆家互通绿化景观生态修复工程4标施工现场情况,制定本施工组织设计,具体为:
(一)、施工力量的安排:针对陆家互通绿化景观生态修复工程工期紧,施工技术要求高的特点,我项目部抽调公司的骨干成员组成了本项目部,力争在最短的时间内完成本项目。
(二)、工作方针与目标
工作方针:强化管理、精心施工、快速高效、优质文明。
质量目标:一次性验收合格。
(三)、优良服务
1、我司抽掉了公司内部表现良好的施工队伍,为工程质量提供了保障。
2、材料我方严格按照设计要求及市场上反映良好的产品,严格把好每一道质量关,决不为施工的任何一个环节留下问题。
(四)、施工技术准备
1 、做好调查工作
(1)、气象、地形和水文地质的调查
根据昆山的多雨,地下水丰富的特点,我司制定了严格的施工进度和冬雨天气条件下的施工措施,为工程的如期推进提供了保障。
(2)、各种物质资源和技术的调查
由于施工所需物质资源品种多,数量大,我司多年在昆山施工,建立了一批服务好、质量高的供货渠道,为陆家互通绿化景观生态修复工程的施工做好保障。
2、做好了与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,而2015年9月18日与设计院的交流,让我项目部更加了解了图纸的设计理念和要求,为施工效果的呈现做好了铺垫。
(五) 施工材料准备
1、材料准备
(1)、根据施工进度计划和施工预算,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
(2)、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
(六) 施工机械准备
我项目部在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,拟投入大挖掘机八台,小挖掘机四台,破碎机一台,压路机一台(租赁使用),洒水车二台,自卸汽车15台。根据工程的进度和工期需要,分批次进场。
(七) 劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的施工队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节和节假日影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作,在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。
(八) 现场准备
现场准备工作包括以下内容:
1、根据甲方移交的水准点、坐标点设置工程测量控制网。
2、按总平面图布置将水、电引至相关的施工区域,搭建搅拌机临时料场,现场的情况是没有相关的场地硬化和施工通道,拟根据园区的通道走向构建临时道路,供施工使用。
3、排水沟及基坑临边防护。
4、现场临建我方最主要考虑租住应经建成的民房,租住的房屋将严格遵守安全文明施工的要求,做到不扰民,不破坏环境。
1.2、施工方案针对性及施工阶段划分
一、针对性的施工:
1(1)、管道工程
清理建筑垃圾→土方平衡 → 定点放线 →基槽开挖 →视情况支护→浮土清理→基底处理→排设管道及检查井安装→管道功能性试验→规范回填→土方调整
(2)、景观工程
清表→放线测量→土方开挖→基础处理→结构施工→面层施工→土方回填
(3)绿化工程
清表→放线测量→土方换填→外购土方回填→堆坡造型→整理绿化用地→乔木种植→灌木种植→草坪铺设→场地清理→整理绿化用地→籽播草花→场地清理→养护
二、施工阶段的划分
本景观绿化工程分为四个施工阶段:
1、施工准备阶段:
主要工作安排如下:
(1)组建工程项目经理部,配备所需人员,将施工人员表及联系号码报昆山交通发展控股有限公司。
(2)编制施工组织设计进行施工准备。
(3)制订施工项目管理规划;进行施工现场准备,达到开工要求。
(4)编写开工申请报告、上报、经建设及监理方批准后开工。
2、现场施工
主要工作安排如下:
(1)按施工组织设计进行施工。
(2)作好动态控制管理,确保管理目标的顺利实现。保质保量按期施工,实行文明施工。
(3)作好施工日志,随时准备检查、分析和改进工作。
(4)及时报验、报量。
(5)严格履行工程承包合同与建设单位、监理及相关单位友好协作。
3、验收交工与结算阶段
主要工作安排如下:
(1)工程收尾,并进行实地测量,对照图纸,一一确认;项目部内部自检,自检合格后提请监理验收。
(2)提交工程竣工申请,接受正式验收。
(3)管理移交竣工文件、档案资料,进行结算;总结工作,编制竣工总结报告;办理工程交接手续。
4、竣后服务阶段
主要工作安排如下:
(1)在合同规定的责任期内进行保修、维护、植物管理养护等服务;为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务。
(2)进行工程回访、听取用户意见,总结经验,以发现问题及时维修、维护。
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
根据本工程施工场地的实际情况,动态合理布置施工现场平面,制定科学严密的管理措施,真正做到文明施工。
一、现场环境布置
1、在现场醒目的位置设工程概况牌、施工管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工总平面布置图等,以及各类宣传标语。
2、建筑材料的堆放按总平面布置要求进行。
1)生产区
A、施工时在施工现场按标准化的要求设置工种作业区,按标准悬挂相关的操作规程。
B、交通通道,施工便道,按施工组织设计要求设置,并派专人负责清扫,确保道路及施工现场清洁无积水。
C、现场临时排水措施要切实可行,不得乱排水,雨季汛期,保证排水系统畅通无阻,必要时采取有力的措施。
D、机具设备,各类材料堆放有序,施工阶段防止尘土飞扬,不得污染路面,并保持好场容、场貌。
E、现场设置醒目的宣传标语,悬挂安全、质量方面的宣传警示牌。
F、现场划分环境卫生责任区,并在醒目位置设置包干图。
G、加强施工现场的材料管理,切实做到工完料净。
2)生活区
A、生活区设施齐全,规范、合格,并定期组织相关人员检查,评比。
B、生活区环境整洁,并派专人负责搞好清扫管理工作。
C、搞好生活区的宣传工作,并设有宣传标语,内容常换常新。
D、职工宿舍要干净,整洁,寝具按要求叠放整齐,宿舍内不私自乱拉电线,私接插座。
E、职工食堂设置应符合防疫部门食堂管理的有关规定。
F、加强消防管理,配备足够的消防器材,并做到定期检查。
G、切实做好除“四害”措施。
3)办公区
A、办公室、会议室的各类上墙图表,各职能部门的职责整齐,统一。
B、内部管理资料齐全、完备,符合标准。
C、充分利用空地,搞好种绿,养绿工作,美化施工环境。
D、配置足够的消防器材,并派专人负责检查。
4、为搞好现场的文明施工,提高现场管理水平,维护好场容场貌,在生活区和施工现场,不受施工影响的区域内种植绿化,使施工现场达到国标化,并按照国家及省市有关环保规定,采取各种行之有效的办法控制粉尘,废水,噪音等环境污染。
二、临时设施
1、施工现场的临时办公室,职工宿舍及施工用料、加工房结合施工场地及工程特点合理布置、搭建,既满足施工需求又符合环境标准要求。
2、临时用水、用电的布置
1)临时用水
本工程临时用水由业主给定水源接出,安装水表,现场施工及生活用水均由该水源提供。
2)临时用电
A、由业主提供电源接出施工及照明用电,施工用电线路严格按用电安全操作规程布置,严格执行“三相五线制”,确保用电安全,现场临时用电线路沿施工场地架空布置,地面设置总配电房,以满足工程的需求。
B、在现场各固定用电机械处设置专用配电箱,实行专箱专用。
C、施工照明,流动式作业采用流动小型太阳灯进行照明,室照明按常规布置。
D、现场所有配电箱均应设置漏电保护措施,确保施工期间用电的安全。
三、施工现场临时排水
在施工过程中搅拌机等产生的废水应汇集后经沉淀池,沉淀后符合处理标准后排放入市政污水管网。
四、材料堆放场地的布置和安排
为了创建市级标准化文明工地,现场所有材料堆放按总平面布置的要求进行堆放,布置整齐,并按要求悬挂标牌进行标识,保证施工现场的标准化。
五、施工场地的布置和安排
1、卫生设施
A、现场需制定卫生制度,划分现场卫生整洁包干区并责任到人。
B、沿现场四周,生活区设置一定数量的垃圾桶,明确废物不准乱堆乱放。
C、按照食堂,食品卫生管理制度,搞好食堂建设。
2、消防设施
A、制订消防管理制度,成立义务消防队,并划分消防包干区责任到人。
B、定期消防检查,确保可靠,使用灵活。
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3、施工进度计划和保证工期的主要措施
3(1)、施工进度计划表(见附表)
3(2)、保证工期的主要措施
(一)、保证工期的各项措施
1、总进度控制计划
根据招标文件要求,具体开工日期依据业主发出的开工通知,并在150天(日历天)内竣工。
2、进度罚则:
如不能按合同工期完成,承担违约责任。
3、保证工程进度的组织措施
我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务,用下列措施来保证投标工期的实现。
(1)机械、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集机械及劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
(2)进度计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效有动态控制。
(3)项目经理部每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对月、周计划加以调整。
(4)根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前齐备足,便于加快施工进度。
(5)为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
(6)各类机械设备必须专人操作、精心维护,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。
(7)充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
(8)组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。
4、保证工程进度的管理措施
(1)项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。
(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。
(3)以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划,以此有效的对工程进度进行总控制。
(4)以总工期为依据、项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部工程施工进度计划等)。
(5)将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工程、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。
(6)施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。
(7)项目部诚恳接受业主、监理单位、总包单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。
5、保证工程进度和材料供应酬措施
(1)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益;因此我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。
(2)在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
(3)协助业主做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的集体表现。设置仓储库房,配备人员看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加没、回收,建立保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。
(4)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在日常工作管理方面重点抓好如下几点:
a、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做好供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划的盲目性,不铺张浪费的严肃工作的作风。
b、加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不可接受任何人随意的采购指令。
c、坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。
d、加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。
6、保证工程进度的资金措施
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和施工是项目降低成本、提高综合效益的基础。
(1)合理收取工程款
严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。
(2)合理使用工程款
a、保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚持做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用、挪用。
b、在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致材料积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。
7、保证工程进度的协调措施
项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不周项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理副经理负责项目部的生产及对外协调工作和项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性、提供项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。
(1)项目内部关系协调
项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划有条不紊的施工。
(2)外部协调
由项目经理组成对外协调,重点协调业主、监理单位、相关的管线单位、城管、交通等。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。
8、保证工程进度的检查措施
施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中尤为重视。
(1)日检查工作制
专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。
(2)周汇报工作制
建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每月由业主或监理主持的协调会上解决。
(3)月初、月中、月底分析调整制度
项目部按月进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
(4)施工日志
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作重点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志要求真实填写汇总,书面保送项目经理及资料存档。如前所述,在建立各级检查制度和基础上有效的控制施工进度。在了解了施工现状和实际进度后,进行进度控制是保证进度计划的关键。
(5)加强进度实施
在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈,这就要求根据施工的进度,通过项目部生产协调会改善施工组织,改善施工组织的方法如下:
a、如出现偏差是人为造成,则重点要在管理人员及施工人员身上做文章,改善管理人员工作作风,使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足,因视其为缺口大,迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点,延长作息时间,整顿劳动纪律,提高工作效率。本公司承担过和工程均无因本公司原因拖期,故培养得一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工,放弃休息,实行加班加点,甚至必要时通宵作业都不会有思想问题,这是确保施工进度可靠的保证。
b、及时调配生产机具,以及设备,材料供应,若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。
c、及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
(6)调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上作出。
(7)质量跟踪检查
项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。
(8)利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统继续实行工程动态管理。
4、主要施工方案和技术措施
(一)、施工总体思路
1、两个“确保”
一是确保安全和质量,二是确保工期目标。
2、达到“三高”
高标准控制施工全过程;高效率建设本工程;高水平建设本工程。
3、坚持“四先”
在实施中,用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足业主、监理工程师的要求;先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理方法,结合本工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。
4、狠抓重点、难点工程
施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放,根据我单位类似工程的施工经验,对可能出现的问题,提前研究策划,优化选用,发挥我单位的综合优势,创优争先。
5、全过程监测、信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时反馈施工全过程和各类信息,以便更好地指导施工。
(二)、施工要点
1、本工程以景观绿化为主、水电安装工程未付,结合大型土石方的调配工作。工程施工严格参照景观绿化工程图纸的有关做法,以及工程质量评定标准进行施工,并应符合有关规范。
2、在场地平整基础开挖时应首先弄清原有地下管、线、沟情况及走向,便以采取措施,防止意外,并通知建设单位及有关作业现场监管处理。对于高于施工的结构面层和土方造型高度的管线,配合管线所属单位进行相关的管道改造。
3、为达到基本均衡地形流水作业,减少作业期工种搭接的窝工现象,缩短结构施工周期的目的,配足各工种人数和各种材料设备,加快各区域分项工程的进度。
4、本工程应抓紧基础工程施工进度,施工时应随时掌握天气预报,切实加强各项准备及施工技术措施。
(三)、施工程序
本工程具有作业面积广、工程类型多的特点,且施工战线紧,因此在工序及工期方面应统筹安排,优化组合,因此每个施工段又分为景观及绿化种植二个作业面,实行平行施工,交叉作业。
1、景观工程
(1)铺装工程:基础工程——结构工程——表面工程。
(2)景观工程:基础工程——主体工程——装饰工程。
2、园林种植工程
(1)苗木种植:整理绿化地——挖树穴——植树——支撑及维护。
(2)灌木种植:整理绿化地——土壤改良——灌木种植及修剪——浇水养护。
(3)草皮铺植:整理绿化地——土壤改良——铺草皮卷——浇水养护——修剪成坪。
(4)籽播地被:整理绿化用地——土壤改良——播种花草籽——浇水覆盖养护——揭膜养护成型。
3、水电工程
(1)水电管线定位放线——拖拉管线备案——拖拉管线施工——沟槽土方——管线铺设——功能性试验——土方回填。
(四)、土方部分施工技术规范和措施简述
1、测量放线
(1)定位放线
以甲方提供的总平面图、规划图及定位标志,用全站仪对各构筑物进行定位,作为放线的依据。
(2)标高控制
经以规划部门提供的水准点为基准,用水平仪和塔尺引测到现场适当位置设立基准点,经复测闭合调整后作为本工程控制点,然后根据基准点,用水准仪确定各构筑物及地坪的标高。
2、土方工程
(1)准备工作
①清理场地:在施工范围内,凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理。如果施工现场内的地面地下或水下发现有管线通过或其它异常物体时,应事先向有关部门协同查清,末查清前不可动工,以免发生危险或造成其它损失。
②水不仅不便于施工,而且影响工程质量,在施工之前,应该设法将施工场地范围内的积水或过高的地下水排走。
③除地面积水:在施工前,根据施工区地面特点在场地周围疏好排水沟,使场地内排水通畅,而且场外的水也不致流入。在低洼处或挖湖施工中,除挖好排水沟外,必要时还应加筑围堰或设防水堤。为了排水通畅,排水沟的低坡不应小于2%,沟的边坡值1:1.5,沟底宽及沟渠不少于50厘米。
(2)种植土回填
①根据现场踏看,部分路段缺少表土或表土厚度不足,特别是路堤道坡,部分地块全部是道渣和灰土。必须清理后撒铺种植土。使土壤的厚度满足下表要求:
土壤取小厚度表
种 别
植物生存最小厚度
植物培养最小厚度
草皮
15
30
小灌木
30
大灌木
45
浅根性乔木
60
深根性乔木
90
②回填时应分层压实,每层厚度为50-60CM,但不应压实过密,以免影响土壤的通气和排水,不利于植物的生长。
③植物土壤处理:种植前对现场土壤进一步的理化分析,测出PH值,以便土壤改良,改良方法主要采用撒施。在树木栽植前,喷洒一遍草甘磷,以清理余土壤中的杂草,并埋设呋喃丹,以杀死地下害虫。
(5)回填土方全部完成后,应进行表面找平,凡超过标准高程的地方,及时铲平;凡低于标准高程的地方,应及时进行补土。
(6)场地平整与找坡挖、填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度满足规范要求。
(7)根据场地周边与建筑、铺装、管线等的连接条件,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。
(8)、刨穴、槽的手工操作:
①主要工具:尖镐、圆锹、锄
②操作要点:以定点为中心,按规定的坑半径尺寸先在地上圆,沿圆的四周向下垂直挖到规定的深度。然后将坑底挖松,弄平。
③注意事项:
a、位置正确。
b、规格化适当。
c、挖出的表土与底土分别堆放于坑边,坑穴的上下口应一致。
d、在新填土方处挖穴,应将穴底适当踩实。
e、土质不好的,则应加大穴的规格,并将杂物筛出清走。遇石灰渣、火渣、沥青、混凝土等对树木生长不利的物质,则应加大坑号直到清出全部有害物质,换上适宜树根生长的土壤。
f、若挖穴时发现电缆、管道等,应停止操作,及时找有关部门协调解决。
j、挖穴后若发现原土质不适宜植树,必须换土时,应先清了不能用的土壤,然后运入适宜栽树的好土,再继续施工。
h、绿地内自然式树木栽植穴时,如果发现有严重影响操作的障碍物,应与设计人员协商,适当改动位置。
i、植灌木可以挖成沟漕。
(五)、硬质景观施工方案
1、测量放线
(1)定位放线
以甲方提供的图纸、桩位控制点,用全站仪对各构筑物进行定位放线。
(2)标高控制
以甲方提供的水准点为基准,用水平仪和塔尺引测到现场适当位置设立基准点,经复测闭合调整后作为本工程控制点,然后根据基准点,用水准仪确定各建筑物及地坪的标高。
2、土方工程
本工程的场区土方开挖、场地整理和其它设施的地下基坑开挖均采用人工与机械相结合的开挖方法。地表垃圾土及余土外运,好土就近堆放,用做地基的垫层和土方回填之用。
挖出的灰土外运出场,好土暂不外运,机械开挖符合规范要求结合人工开挖。
沟槽坑边缘2m范围内不堆放土方,沟槽开挖时做好场地排水措施,严禁雨水浸泡基坑。为了防止基坑边坡土方受水坍塌,根据实际情况采取抽排截堵等方式确保基坑安全。
(1)土方开挖
施工工艺:测量定位——土方开挖——人工修边角——基底平整。
施工要点
①土方开挖前,做好各项准备工作,埋设好轴线控制桩,了解地下管线情况,检查挖土和运输机械的准备情况。完成挖土施工方案设计并进行技术质量和安全交底工作。
②基坑开挖到设计深度时,应及时组织相关人员进行基坑验收,并及时施做基础。
③如遇地下墓坑、地穴、软土层等情况,及时向监理及甲方汇报,据有关部门出具处理方案,按照相关处理方案施工。
(2)土方回填
①土方回填应在排水管道安装与管道砂砾垫层完成后,并将沟槽内积水和有机物等清理干净后进行。
②回填土应分层摊铺,每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具确定,一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm,人工打夯不大于200mm,每层摊铺后,随之耙平。回填土每层至少夯打三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉。
③深、浅两基槽相连时,应先填夯深基础,填至浅基槽相同标高时,再与浅基槽一起填夯。如必须分段填夯时,交界处应填成阶梯形,梯形的高宽比一般为1∶2,上下层之间错缝距离应不小于1.0m。
④回填管沟时,为了防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子两侧填土夯实,并应由管道两侧同时进行,直至管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可采用蛙式打夯机夯实。
⑤回填土方全部完成后,应进行表面整平和耙松处理,使之符合种植的平整要求。
3、基础工程
(1)级配砂石垫层:
垫层分层压(夯)实,达到表面坚实、平整。砂石的强度均匀;砂石不采用风化、酥松、夹有有机杂质的砖料,颗粒粒径不应大于150mm。砂石垫层的密度应符合设计要求。
(2)混凝土垫层铺设在砂石上,当气温长期处于0。C以下,设计无要求时,垫层设置伸缩缝。垫层铺设前,其下一层表面保持湿润。地面的混凝土垫层,应设置纵向缩缝间距不得大于6mm,横向缩缝不得大于12mm,垫层的纵向缩缝应做平头缝或加肋板平头缝。当垫层厚度大于150mm时,可做企口缝。横向缩缝应做假缝。
(3)砼浇捣:砼以商品砼为主,现场按照规范要求留置砼试块。按设计要求分块分段浇捣。砼表面处理时,要求表面平整,线角顺直,终凝后用采取相应的养护措施。
4、砌筑工程
(1)砌筑材料
砌筑工程所用的材料:水泥采用P32.5包装水泥;黄砂用中砂,并过筛,其含泥量不超过5%;砌筑砖进场有质保书,且其品种、强度等级符合设计要求。
(2)砌筑砂浆的拌制
砌筑砂浆用砂浆机拌和,并严格按配合比计量投料。拌和时间不少于2min,其流动性要适合操作需要,并具有良好的保水性能。砂浆应随拌随用,水泥砂浆拌成后2h内使用完毕。拌制成的砂浆如出现泌水现象,在砌筑前再次拌合。
(3)砌筑
筑砖应提前浇水湿润,适宜含水率为10-15%。现场检查时可把砖砍断,四周湿印达到15mm时可以认为合格。
正确设置好皮数杆,控制好每层的高度及总高。皮数杆之间的间距不大于15m。每层砌筑时,第一皮砖的灰缝如超过20mm时应用细石砼找平。
砖砌体应横平竖直,灰缝厚度均匀,砂浆饱满。水平灰缝厚度及竖向头缝宽度一般为10mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%;竖缝宜采用挤浆或加浆方法。
5、铺装工程
(1)施工工艺:
定位放线→测设标高→整平夯实→级配砂石垫层→砼垫层→30厚水泥砂浆结合层→面层贴面→清理路面
(2)铺地步骤:
①基底清理:基底应用铁凿清理,扫帚清扫,直至基底平整、均匀、密实,无暗沟、洞及树桩等其他杂物。
②钉水平标桩:铺设前用水准仪找平,钉水平标桩,桩距纵横2.0-3.0为宜,以控制垫层厚度。
③砂石垫层铺设:铺设前,基土应夯实,铺设过程中,垫层应充分压实,达到表面坚实、平整的要求,在铺设中砂石的强度应均匀、不能有严重风化的碎石,最大粒径不应大于垫层厚度的2/3,铺设后砂石垫层的表面平整度偏差应小于15mm,标高偏差应在+20mm以内。
(3)水泥砂浆结合层
①砂浆现场拌制时,各组成材料应采用重量计量。
②砂浆应随拌随用,水泥砂浆在3h内使用完毕,当施工期间最高气温超过30.C时,应在拌成后2h内使用完毕。
③砂浆试块强度验收时其强度合格标准必须符合规范和设计要求。
④水泥砂浆铺设时,将基层表面清理干净,并浇水湿润,然后用纯水泥刷一遍,随铺随刷浆,避免浆干而引起找平层脱壳。铺设好之后,应先用铝合金杠按灰饼刮平并使之密实,再用木抹子槎平整。
(4)面层
①施工顺序:
A、 块料铺装面层:
清理基层→弹线→试排和试拼→铺水泥砂浆结合层→铺面层→擦缝净面→养护。
B、 整体面层:
基层处理→伸缩缝设置→防污染相邻铺装措施准备→整体面层施工→清理污染界面→养护。
②先将石板背面刷干净,铺贴时保持湿润。
③根据水平线、中心线(十字线),按预排编号铺好每一标准行后,再拉线铺贴。
④铺水泥砂浆找平层,虚铺厚度以20-30mm为宜,放上石板时高出预定面3-4mm为宜,用铁抹子拍实抹平,然后进行板块预铺,并应对准纵横缝子,用木锤着力敲击中部,振砂浆至铺设高度侯,将石板掀起,检查砂浆表面与石板底相吻合后(如有空虚处,应用砂浆填补),在砂浆表面先用喷壳适量洒水,再均匀撒一层水泥粉,把石板对准铺贴,铺贴四角同时着落,再用锤着力击至平整。
⑤铺贴应逐行拉线铺贴,缝隙宽度应符合设计要求。
⑥根据走边的块料面层整理底基层,设置好纵横坡度。
⑦用PVC薄膜等材料做好走边材质与整体面层的隔离工作,避免交叉污染。
⑧整体面层施工时,要求表面平整,线角顺直,终凝后用采取相应的养护措施。
6、伸缩缝施工
伸缩缝是为防止外界温度变化而产生地面结构损坏的构造缝。伸缩缝的位置按照设计规范要求执行
7、钢筋混凝土工程
(1)一般结构施工流程
土方开挖、平整夯实→级配碎石垫层→混凝土垫层→混凝土结构→装饰面层。
(2)钢筋混凝土结构
模板及其支架必须符合下列规定:
①保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。
②有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受新筑混凝土的自重及侧压力,以及在施工过程中所产生的载荷。
③构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。
④竖向模板和支架的支承部分:当安装在基土上时要加设垫板,且基土必须坚实并有排水措施。模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾覆的临时固定措施。固定在模板上的预埋件和预埋孔洞均不得遗漏,安装牢固,位置准确。
⑤确保模板平整,拼缝严密不漏浆。
⑥模板拆除必须待混凝土达到相关规范规定的强度后方可进行,且必须有相应的实验报告作为依据。侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损坏后方可拆除。
(3)钢筋工程
A.钢筋连接
本工程钢筋连接采用搭接街头,搭接部位绑扎不少于三点。
B.钢筋绑扎
钢筋的交叉点采用铁丝扎牢,钢筋的绑扎接头按规范及设计规定执行:
C.钢筋绑扎留设保护层时,以相同配比的细石混凝土或水泥砂浆制成垫块垫起钢筋,不将钢筋垫钢筋或将钢筋铁钉、铁丝直接固定在模板上。若采用铁马凳架设钢筋时,在不能取掉的情况下,在铁马凳上加焊止水环,防止水沿铁马凳渗入混凝土结构。
D.砼的拌制
砼主要采用商品砼,对于零星的混凝土拌制符合如下要求:
①砼在拌制时,石子应冲洗干净,水泥、石子、黄砂要有计量。如掺外加剂,应采用预先称量好的小包装投料。
②砼配合比不得任意套用,应先做好级配试块,并根据原材料的变化和气候情况加以适当的调整。
③砼的搅拌必须充分,使各种材料混合均匀,颜色一致,搅拌最短时间不少于1.5分钟,掺外加剂时搅拌时间应适当延长。
E.砼的运输
砼在运输过程中,应保持其匀质性,做到不分层、不离析、不漏浆,并应在规定的时间内把砼浇筑完成。
F.砼的浇筑
混凝土在拌制和浇筑过程中,按下列规定进行检查:
①检查拌制混凝土所用原材料的规格、品种和用量及其检测报告。
②拌好混凝土要及时浇筑,常温下半小时内运至现场,于初凝前浇筑完毕。运输过程中要防止离析现象和含气量的损失及漏浆。运距较远时,可掺入缓凝型减水剂。
③混凝土在浇筑地点的坍落度,每一工作台班至少两次。
④混凝土浇筑前应清理模板内杂物,并以水湿润模板。混凝土底板和侧板浇注时,连续浇筑不得留施工缝,当设计有变形缝时,按变形缝分仓浇筑。
⑤在混凝土浇筑过程中,经常观察模板,支架、钢筋、预埋件和预埋孔洞的情况。当发现有变形移位时,及时采取措施进行处理。
⑥有密集的管道、预埋件或钢筋稠密处,不易使混凝土捣实时,改用相同标号的细石混凝土进行浇筑和辅以人工插捣。
⑦按要求留置混凝土试块。
对已浇筑完毕的混凝土,加以覆盖和浇水。浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖和浇水。普通混凝土的浇水养护时间不少于7d;有抗渗要求的混凝土的浇水养护时间不少于14d。洒水次数以保持混凝土处于湿润状态为准。在已浇筑的混凝土强度未达到1.2N/mm2前,不得在其上踩踏或安装模板或支架。
G.砼的养护
砼浇筑后,必须做好砼养护工作。在自然气温条件下,浇筑后12h内即用草包进行覆盖,并及时浇水养护,浇水养护日期一般不少于7d,浇水的次数应有保持砼处于湿润状态。无楼盖的竖向构件待拆模后用塑料薄膜四周包裹,以保持砼内原有水份保养。
在已浇筑的砼强度达到1.2N/mm2以后,才准在其上来往行人,和上层施工操作准备。
8、木制作工程
1木材应按照设计要求选用木材,含水率符合规范标准。木制安装时按线就位找好垂直度及标高,用木楔临时固定,检查正侧面垂直及对角线合格后,用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。安装后注意成品保护,防污染、防电焊火花烧伤,损坏层面。
2木材含水率不应大于15%,并作出防虫、防腐处理。防火处理采用氯乙烯涂料,这种涂料还具有抗水性,能有效地对木材起到防护作用。
3配料和截料:配料要注意精打细算,长短搭配,先配长料,后配短料,要合理确定加工余量,截断线或锯开线要考虑留2-3mm的损耗量
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