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框架综合楼施工组织设计

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目 录

第一章 工程概况 6
一、 工程概况 6
1、 项目名称及相关单位 6
2、 建筑概况 6
3、 建筑装饰: 6
4、 结构概况 7
二、 编制依据 7
三、 工程特点及施工条件 7
1、 工程特点及难点 7
2、 施工条件 8
第二章 施工总体部署 9
一、 施工总目标 9
1、 工期目标 9
2、 质量目标 9
3、 安全文明施工目标 9
二、 施工准备 9
1、 施工准备工作计划 9
2、 技术准备 9
3、 物质条件及生产准备 9
4、 施工组织准备 9
5、 现场施工准备 10
三、 施工总体顺序 10
四、 施工进度计划 10
五、 项目组织机构 11
1、 各管理网络 11
2、 保证项目经理及项目部成员常驻施工现场 14
3、 项目部管理人员职责 14
六、 劳动力组织 19
1 、 各阶段主要工种劳动力配备计划 19
2 各阶段主要工种劳动力配备计划表 19
七、 主要施工机械投入 20
1 主要施工机械及计量仪器的选择与配置 20
2、 工程主要施工机械设备 21
八、 现场平面布置 22
第三章 主要分部分项工程施工方法 23
一、 测量定位放线 23
1、 定位、 布网原则 23
2、 平面控制网的测设 23
4、 垂直控制点的设置、 转换及测量方法 23
5、 标高测量控制 23
二、 基坑支护 28
1、 工艺流程 28
2、 施工要求 28
3、 钢筋笼制安、 桩身砼浇筑: 25
4、 土钉施工 28
5、 基坑监测: 297
三、 土方工程 28
1工艺流程 28
2操作工艺: 29
四、 人工挖孔桩工程 29
1、 工艺流程: 29
2、 施工要求: 29
3、 钢筋笼制安: 31
4、 桩身砼浇筑: 31
五、 地下室及高层基础钢筋砼工程 32
1、 基础底板钢筋砼工程 32
2、 地下室车库墙板顶板钢筋砼工程 36
3、 回填土工程 38
六、 上部主体结构工程 38
1、 施工部置 39
2、 施工工艺流程 39
3、 主体结构模板工程 39
4、 主体结构钢筋工程 41
5、 土建与安装配合 42
6、 混凝土的施工 40
7、 砌体砌块工程 42
七、 屋面工程 47
1、 施工做法及顺序 47
2、 屋面施工主要方法 47
八、 外脚手架工程 48
1脚手架方案的选型 48
2脚手架的材料选择和质量标准 49
3.悬挑脚手架的搭设 49
4.脚手架的使用规定: 50
5.脚手架拆除方案 51
6脚手架搭设和构造要求 52
7.脚手架的安全措施: 55
九、 装饰工程 57
1、 装饰施工管理要点 57
2、 施工流程 57
3、 装饰施工安排 57
4、 门窗安装施工 57
5、 外墙保温粉刷施工 59
6、 内墙粉刷施工 59
7、 细石混凝土楼地面施工 60
8、 地砖施工 60
9、 内、 外墙涂料施工 60
十、 水、 电安装工程 60
1、 水电安装工程主要施工流程 61
2、 管道部分主要施工方法 63
3、 卫生洁具 67
4、 电气安装工程施工方法与技术措施 67
5、 风管制作安装 71
第四章 施工难点施工方法 71
一、 深基坑施工 71
1、 基坑降水 71
二、 基础回填土 72
1、 回填条件: 72
2、 技术措施 72
三、 填充墙防裂措施 75
1、 技术措施 75
四、 屋面防水层施工 75
1、 施工工艺流程: 75
2、 混凝土基层处理: 75
3、 隔气层: 75
4、 保温板安装 75
5、 防水胶膜粘贴 76
第五章 施工进度计划及工期保证措施 78
一 、 施工进度计划 78
1、 施工节点计划 78
2、 施工进度计划横道图 78
二、 工期保证措施 78
1 组织保证措施 78
2 技术保证措施 80
3 劳力保证措施 80
4 机械保证措施 81
5 周转材料保证措施 81
第六章 质量保证措施 80
一、 质量目标 80
二、 质量保证体系 80
1 质量保证体系框图 80
2组织管理保证措施 80
三、 各分部分项工程质量保证措施 81
1、 钢筋工程质量保证措施 81
2、 模板工程质量保证措施 82
3、 砼工程质量保证措施 85
4、 砌筑工程技术质量控制措施 85
5、 住宅工程质量验收的应用及装饰施工技术质量控制措施 86
6、 屋面防水工程施工技术质量控制措施 86
7、 安装工程质量保证措施 86
四、 质量通病的处理与预防 87
1钢筋锈蚀混料堆放 87
2钢筋保护层不准 87
3模板上口不直, 宽度不准, 麻面等缺陷 87
4板模中部下挠, 板底混凝土面不平。 87
5缝隙夹层 88
6砌体砂浆强度达不到设计要求与砖缝砂浆不饱满 88
7内墙面抹灰防空鼓、 裂缝: 88
8外墙防渗: 88
9卫生间墙根、 立管四周渗漏 90
10泥地面防起砂、 开裂 91
11窗安装防渗漏 91
12油漆防流坠、 起皱、 透底、 倒光、 表面粗糙、 纹路不清 90
13给排水管安装 91
14电气安装 92
15屋面渗漏防治 94
16现浇楼板、 阳角、 转角处裂缝防治 95
17地下室渗漏防治 96
五、 机电安装质量控制要点 98
六、 季节性施工质量管理措施 99
1雨季施工措施 99
2暑季及台风季节施工 99
3冬季施工措施 100
七、 质量文件归档管理 100
1、 项目经理部建立信息情报室: 100
2、 施工期间管理: 100
3、 竣工移交资料: 100
第七章 安全保证措施 101
一 安全保证体系及措施 101
1 安全生产的方针、 原则和管理目标 101
2建立现场安全组织机构及体系 101
二、 建立安全生产责任制 102
三、 安全生产技术管理 102
1安全技术施工组织设计 102
2 安全技术交底及安全教育 102
四、 安全保证措施 105
1 基坑开挖工程 105
2、 钢筋加工安全技术措施 105
3、 模板施工安全措施 105
4混凝土施工安全措施 106
5、 高处作业安全技术措施 106
6、 机械设备安全技术措施 106
7、 临时用电安全技术措施 107
8、 保证消防安全的技术措施 108
9、 防台、 防汛措施 108
10、 应急预案 109
第八章 文明施工 109
一、 文明施工管理目标 109
二、 文明施工措施 110
1 文明施工组织管理措施 110
2、 工地文明建设措施 110
3、 场容场貌文明管理措施 111
三、 现场围挡 112
四、 控制杨尘 112
五、 治污减排 112
六、 降低噪音 113
第九章 季节施工措施 114
一、 冬季施工技术措施 114
二、 雨季及汛季施工技术措施( 汛季防洪措施) 115
三、 夏天高温季施工技术措施 116
第十章 成品保护措施 117
一、 成品保护责任及管理措施 117
二、 主要施工项目成品保护 118
1测量定位: 118
2土方工程: 118
3地下防水工程 118
4混凝土工程: 118
5砌筑工程: 118
6地面与楼地面工程 119
7门窗工程 119
8墙、 顶棚涂料 120
9屋面工程 120
三、 交叉施工原则及措施 120
1主要工序交叉施工原则及措施 120
2主要分部工程施工工序 121
第十一章、 节能保温 120
1外墙保温施工工艺 120
2材料的检验及工程质量的检查验收 121
3工程质量保证措施 120
4安全生产计划措施 121
5门窗保温施工 120
6屋面保温板施工 121

总进度计划表 120
平面布置图 121

第一章 工程概况
一、 工程概况
1、 项目名称及相关单位
1.1工程名称: ××××××
1.2工程地址:
1.3建设单位:
1.4监理单位:
1.5设计单位:
1.6勘察单位:
1.7质监单位: ×××质监站
1.8安监单位: ×××安监站
2、 建筑概况
建筑面积×××平方米, 其中地下×××平方米, 地上×××平方米。地下一层, 地上十六层, 建筑高度59.8米。
3、 建筑装饰:
墙体: 钢筋砼剪力墙, 外填充墙为200厚MU7.5KM1混凝土空心砌块, 内隔墙为200-100厚MU7.5KM1混凝土空心砌块。
屋面: 分为倒置式上人屋面和不上人屋面, 屋面防水为1.2厚GBS聚乙烯复合防水卷材, 20厚XPS板保温系统。
墙面: 1-3层外墙面干挂石材和仿石漆保温板墙面, 4-16层外墙面为保温板涂料墙面; 乳胶漆内墙面, 水泥砂浆墙面, 混合砂浆无保温内墙面。
楼地面: 地砖楼面, 带细石混凝土水泥楼面, 带防水层水泥楼面, 水泥楼面。
顶棚: 乳胶漆; 两度腻子。
门窗: 外墙门窗1-3层采用玻璃幕墙和断热铝合金窗, 4-16层为断热铝合金窗。玻璃均采用Low-E中空玻璃.无固定遮阳的外窗均铝合金伸缩式活动遮阳板。
4、 结构概况
高层为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。砼强度等级: 基础, 基础梁板C35, 墙、 柱C45.地下室外墙、 基础梁、 底板、 水池、 顶板及车道抗渗等级P6, 主体一至六层梁、 板C30, 墙、 柱C40.七至十一层梁、 板C30, 墙、 柱C35.十二层至屋面梁、 板、 墙、 柱C30。砂浆强度等级: 顶层为M7.5混合砂浆, 中间为M5.0混合砂浆。
二、 编制依据
1、 施工图纸。
2、 《建筑工程施工质量统一验收标准》、 《地基基础施工质量验收规范》、 《钢筋混凝土施工质量验收规范》、 《建筑装饰装修施工质量验收规范》、 《建筑地面施工质量验收规范》、 《给排水施工质量验收规范》、 《建筑电气工程施工质量验收规范》、 《通风与空调工程施工质量验收规范》、 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等规范、 标准、 行业标准、 图集、 建筑工程施工质量验收标准强制性条文及安全生产文明施工的相关规范标准及要求。
3、 江苏省、 ×××有关质量和安全的相关规定。
4、 企业标准: 审定的ISO9001- 企业质量标准文件及标准化管理的有关文件: 《质量保证手册》、 《管理程序文件》和《作业指导书》。
三、 工程特点及施工条件
1、 工程特点及难点
本工程现场地势狭小, 给水平运输带来了不便。现场场地有限, 临时设施的建设和规划也相对复杂。
本工程处于城市中心, 将注重对渣土、 建筑垃圾及污水排放的净化处理进行强制管理, 保证不污染周边环境特别是减少对河道的影响, 做好卫生防疫工作, 应变突发事件。
本工程工程量较大施工工艺复杂, 且施工工期较短, 这增加了现场进度计划的安排和施工管理的难度。
本工程基坑开挖深, 深基坑的降水, 深基坑的支护以及土方开挖将是施工难点, 加大基坑安全保障力度。
本工程地下室占地面积大, 一至三层收缩到地下室顶板中间、 四层以上北立又缩进一道轴线。这样1-7层搭设落地脚手架, 7-12和12-屋面采用二次悬挑脚手架。
2、 施工条件
经过对工程周围环境的察看, 施工场地狭小, 交通不是很方便, 因此设备、 材料等方面的准备有一定的难度。工程所在地业主已提供了电源及水源, 现场范围内的生产、 生活用电设施, 我们将自行配置。
施工用电: 施工单位将从业主提供的临时电源处安装两只表具( 施工和生活分开) , 引接电源线至施工用电处。
施工用水: 在施工现场内设有水源接口, 供水总管径为DN100, 设水表, 施工单位将根据用水要求沿现场布置水管。

第二章 施工总体部署
一、 施工总目标
1、 工期目标
总工期目标: 520日历天( 包含一个春节假期) 。
2、 质量目标
质量目标: 符合《建筑工程质量验收统一标准》GB50300- 合格标准、 现行施工验收规范及国家、 江苏省、 ×××相关法律法规。
3、 安全文明施工目标
安全文明施工目标: 按照江宁政办发【 】157号规定实行文明施工管理, 达到”市级文明工地”。争创”省级文明工地”
二、 施工准备
1、 施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提, 根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
2、 技术准备
由于本工程建筑所具有的诸多特点, 对施工前的准备工作, 必须细致、 认真的进行, 否则会造成人力、 物力的浪费。施工准备的范围能够根据不同的施工阶段划分。
3、 物质条件及生产准备
建筑工程施工所需的材料、 构配件、 施工机械品种多、 数量大, 保证按计划供应, 对整个施工过程举足轻重, 否则直接影响工期、 质量和成本。
4、 施工组织准备
为实现本工程建设的优质、 高速、 安全、 文明、 低耗的目标而奋斗, 本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥, 协调方面的关系, 确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时, 经济合同手段辅助以部分行政手段, 明确各方面责、 权、 利。本工程拟实行项目法施工管理, 委派我公司实践经验丰富和管理水平高的2名同志担任项目经理, 选聘技术、 管理水平高的技术人员、 管理人员、 专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、 技术负责人、 安全主管、 质量主管、 材料主管、 保卫主管、 机械主管和后勤主管等成员组成, 在建设单位、 监理单位和公司的指导下, 负责对本工程的工期、 质量、 安全、 成本等实施计划。组织、 协调、 控制和决策, 对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、 钢筋工、 木工、 设备安装工、 砌筑工、 装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划, 组织人员进场, 安排生活, 登记并进行进场教育。
5、 现场施工准备
5.1施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作, 包括测量控制点以及有关技术资料, 并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩, 并做好保护, 作为工程测量的依据。
5.2现场”三通一平”
5.2.1 施工现场平整
施工现场进场后由施工单位平整, 经甲方批准在待建楼的东南侧建办公室, 在待建楼南侧规划材料堆放场地及加工场地等临时设施。
5.2.2 修建现场临时道路
修筑场内临时道路及硬化砼泵车停靠点, 提供材料、 人员的交通途径, 临时道路全线贯通, 直到加工区。
5.2.3布置施工现场临时用水、 用电。
三、 施工总体顺序
总体施工顺序: 基坑支护→土方开挖→地基基础工程→上部主体结构钢筋砼剪力墙、 柱、 梁、 板及填充墙的施工→上部主体装饰工程→各施工区水电安装箱工程穿插进行施工。
四、 施工进度计划
详见施工进度计划横道图( 附表一)
五、 项目组织机构
1、 各管理网络
1．1项目管理网络

项 目 经 理
项 目 副 经 理
项目技术负责人
财务管理
资料管理
施工管理
质量管理
安全管理
计划管理
材料管理
瓦工组
木工组
机修组
安装组
装璜组
架子组
抹灰组
钢筋组
砼工组

项目管理网络图
1.2、 创优管理网络
职责:
1.2.1.负责施工现场质量管理制度的制定和贯彻执行。
1.2.2.负责本工程施工过程的质量控制和管理。

分公司质保科
公司质量保证部
项目部
瓦工组
钢筋组
木工组
抹灰组
装璜组

各职能人员
专职质检员
架子组

1.2.3.定期组织相关人员定期或不定期地对工程质量进行检查, 并实行通报制度。
1.2.4.负责工程创优资料的收集整理, 并负责本工程质量等级的申报工作。
1.3、 安全生产、 文明施工、 消防控控制管理网络
公司安全设备部

分公司施工安全科

项目部

各职能人员
专职安全员

瓦
工
组
架
子
组
钢
筋
组
木
工
组
电
工
组
专
业
组
装
璜
组

职责:
1.3.1.负责本工程施工期安全生产规章制度、 文明施工管理制度及消防控制制度的编制、 贯彻、 执行。
1.3.2.负责本工程施工过程中相关控制措施的制定和实施过程中的检查。
1.3.3.对施工过程中发现的安全隐患、 消防隐患应及时组织力量进行消防, 将事故隐患消灭在萌芽状态。
1.3.4.负责文明工地的申报相关工作。
1.4、 环保管理网络
公司施工管理部

分公司施工安全科

项 目 部

各职能人员
施 工 员

专

业

组
装

璜

组
安

装

组
钢

筋

组
木

工

组
瓦

工

组
电

工

组

职责:
1.4.1.负责本工程施工期间的环境控制、 保护工作。
1.4.2.负责与×××有关环境保护部门进行联络, 解决相关问题。
1.4.3.负责相关环境保护制度和环境保护措施的制定。
1.4.4.负责施工现场的环境检测工作。
1．4.5.负责施工现场环境检查督促工作。
2、 保证项目经理及项目部成员常驻施工现场
2.1确保项目经理及项目部成员常驻工地现场, 负责履行工程合同约定的义务及目标的实现。
2.2确保项目经理每周常驻施工现场, 项目经理、 项目技术负责人及项目部成员应有准备的按时参加业主组织的例会。
2.3项目经理因事要离开工地现场1天以上时, 必须向业主及总监说明原因并请假, 同时书面指派委托人, 得到批准后方可离开工地。
2.4项目经理如不遵守上述条款、 擅自离开施工现场, 愿意接受业主合同条款中的相关处罚条款。
3、 项目部管理人员职责
3.1项目经理岗位职责
3.1.1严格遵守国家法律、 法规和公司的各项规章制度及各项的决定, 在公司／分公司领导下, 全面负责项目部的生产、 经营、 材料、 设备、 质量、 安全、 财务等工作。
3.1.2认真执行公司年度经营承包合同, 全面负责与建设单位工程施工合同的履行。
3.1.3加强生产管理, 合理调配工程施工过程中的劳动力、 周转材料、 机械设备等, 协调好各方面关系, 妥善解决各工种之间产生的矛盾, 采取积极有效措施, 保证均衡生产, 按时完成工程形象进度。
3.1.4对安全生产负有主要责任, 保证安全生产所需费用的投入, 积极改进劳动条件, 做到文明施工, 采取切实可行措施, 杜绝死亡和重伤事故的发生, 降低一般事故频率, 确保安全目标实现。
3.1.5加强职工思想和遵章守纪教育, 对严重违法、 违纪、 危害工程质量和安全生产的做法进行严肃处理;
3.1.6参加由监理部门组织的例会, 负责定期向公司/分公司传递工程施工信息。
3．1．7贯彻落实公司程序文件, 履行程序文件规定的职责, 确保质量环境职业健康管理体系各个要素的执行。
3.1.8在授权范围内, 代表公司负责本处财务审核、 审批、 督促财务部门搞好财务核算。
3.2项目副经理岗位职责
3.2.1认真贯彻执行国家基本建设方针、 政策, 及公司的程序文件, 组织和指挥好施工现场生产和安全防护。
3.2.2执行分公司年度经营承包合同, 按时完成工程任务, 保证生产计划的实施, 全面履行工程承包合同, 保证各项指标实现。
3.2.3抓好施工准备、 施工过程、 交工验收等全过程的管理工作, 并根据分部项工程质量需要, 合理安排和调配劳动力、 机械、 设备和有关急需材料, 做好本项目部生产计划调度安排工作。
3.2.4配合项目经理做好项目部各项工作, 当项目经理不在时, 代替项目经理行使其相关职责。
3.2.5负责职工队伍建设、 提高队伍的思想、 文化、 技术素质。
3.2.6负责协助做好施工现场材料管理。
3.3项目技术负责人岗位职责
3.3.1负责项目施工组织设计、 分部工程施工方案、 作业指导书、 不合格品的返修方案等的编制。
3.3.2审核工程资料、 审批项目部技术性文件及发放范围, 对项目部的技术工作负总责。
3.3.3负责运用和推广新技术、 新材料、 新工艺, 积极开展技术革新活动和ＱＣ小组活动; 负责”四新”技术应用情况总结。
3.3.4负责各项技术交底工作, 参加图纸会审和工程例会。
3.3.5负责项目部的各项技术培训, 组织项目部进行各项技术比武。
3.3.6参加主管部门和业主等组织的各项技术会议和培训, 参加各种技术交流。
3.4施工员岗位职责
3.4.1认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。
3.4.2刻苦学习和钻研业务知识, 努力提高业务素质和自身行为素质。
3.4.3参加图纸会审、 设计交底、 技术复核、 分部分项验收及竣工验收。
3.4.4负责分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底,负责施工现场的生产指挥和管理。
3.4.5负责每周或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单。
3.4.6负责施工过程中定位测量和组织督促施工班组做好自检互检。
3.4.7负责编制单位工程月进度计划, 并指导施工班组实施。
3.5质检员岗位职责
3.5.1负责对原材料、 施工过程、 工程交工过程的监视和测量, 监视和测量过程出现的不合格按公司相关规定执行。并做好质量检查日记。
3.5.2负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理。
3.5.3负责对工程维修结果的检查验收。
3.5.4负责对监视( 测) 和测量装置管理, 建立项目部监视( 测) 和测量装置台帐。
3.5.5质检员助理协助质检员做好质量检查检验工作。
3.6安全员岗位职责
3.6.1协助项目经理履行安全生产职责, 做好施工现场安全管理, 督促班组做好安全生产工作;
3.6.2负责组织贯彻落实安全生产责任制, 执行上级和公司各项安全生产规章制度, 组织项目职工进行安全教育和业务指导, 负责年度职工安全的考试, 做好评比工作。
3.6.3忠于职守, 坚持原则, 督促一线施工人员严格按照安全操作规程、 安全施工方案、 安全技术交底要求办事, 对违反安全规定的行为予及时制止并给予处罚, 掌握施工现场安全生产动态, 做到防患予未然。
3.6.4督促安全施工方案实施, 每日进行安全巡查, 发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况, 立即制止生产, 及时向上级报告情况。
3.6.5参加工伤事故的调查取证、 处理, 做好项目部工伤事故统计、 分析和报告, 将完整的事故材料报分公司科室。
3.6.6负责将各竣工项目部安全资料装订好交分公司归档。
3.6.7积极组织开展安全文明施工活动, 制定安全生产文明施工目标计划, 并上报公司有关部门。
3.6.8负责检查督促项目部特种作业人员坚持持证上岗; 督促序列项目部工长严格按安全施工组织设计施工。
3.6.9 定期与不定期地对项目部机械设备进行安全技术检查, 建立严格的维修保养制度, 负责项目部的施工机械设备的使用、 维护、 保养, 确保机械在正常情况下运转, 大、 中型机械设备完好率达公司规定目标。
3.6.10协助设备部, 认真做好特殊工种的技术培训工作。
3.7财务会计岗位职责
3.7.1认真执行会计法律法规和财务制度, 按照《会计基础工作规范》及公司相关的规定, 搞好会计核算和会计管理工作。
3.7.2按照公司相关的规定建账, 做到会计核算办法、 会计核算程序、 会计核算口径与上级财务部门一致。
3.7.3及时编制月度财务计划, 调节好生产用资金, 保证生产正常进行。
3.7.4正确、 及时做好施工生产成本核算, 定期做好成本分析。
3.7.5正确、 及时做好工程财务结算工作, 真实反映工程收入、 施工成本和工程欠款等情况。
3．7.6做好财产物资的清理盘点以及应收款项的清理清收工作。
3.7.7把好本单位费用支出审核关, 评估内部会计控制和牵制情况。
3.7.8做好会计核算资料的整理和归档工作。
3.8计划管理员岗位职责
3.8.1认真贯彻执行上级有关技术政策、 文件、 定额和本单位的计划管理制度;
3.8.2及时编制施工进度和材料计划, 负责工程预决算、 季度核算、 结算的编制。
3.8.3参加招投标工作, 并严格按投标文件要求, 正确编制好投标预算。
3.8.4定时对各项计划进行分析、 总结, 对不符实际的计划进行调整, 使其对工程施工直到指导性作用。
3.8.5及时编制相关报表, 年末协助财务人员做好分配工作。
3.9资料员岗位职责
3．9.1负责本项目部文件、 资料的收集、 整理、 发放和管理。
3.9.2负责项目技术文件及与业主等往来文件、 受控文件的登记、 管理。
3.9.3负责项目部所有质量记录的收集、 整理。
3.9.4负责向顾客提供工程竣工资料。
3.9.5负责进场原材料的质量检测和复试。
3.9.6、 建立项目部所有使用的检验、 测量和试验设备的台帐和档案。
3.10材料管理员岗位职责
3.10．1按照公司相关的规定做好本职及兼职工作。
3.10．2好本单位材料物资的计量验收、 领用发出以及库存管理工作。
3.10．3按照公司统一的会计核算办法和操作程序, 做好本单位实物资产的收、 发、 存的核算工作。
3.10．4做好本单位施工生产耗用材料、 物资的领用发放、 汇总分配, 按核算期编制好耗用汇总分配表。
3.10．5按照公司相关的规定, 做好会计核算。
3.10．6定期对所管辖实物资产、 货币资金进行清理盘点, 做到账物相符、 账款相符。
3.10．7协助单位总账会计做好会计管理和会计核算工作。
3.11材料采购员岗位职责
3.11．1认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。
3.11．2刻苦学习和钻研业务知识, 努力提高业务水平和自身素质, 做到廉政采购。
3.11．3负责做好项目部的材料采购工作。
3.11．4负责收集材料价格、 货源等信息, 为进行供方评价和材料价格招标提供依据。
3.11．5协助施工员和质检员做好材料进货检验工作, 负责对不合格材料退货。
3.11．6 按规定做好材料采购过程中的环境认证工作。
六、 劳动力组织
1 、 各阶段主要工种劳动力配备计划
1．1、 由于前期涉及到场地平面布置、 临时工程的施工、 设备进场, 另外本工程建筑面大, 施工期短, 特别是基础及上部结构需在短期内完成, 固所需施工人数较多, 需前期进场工作人员应充分, 并针对性地进行人力、 物力、 财力的调配。我们公司具有多年相关经验, 并有相当实力的技术干部、 技术工人和先进的施工机械, 我们确信能在较短的时间内组织施工队伍进场, 保证准时开工。
1.2、 根据工程的平面布置和结构特点及施工承包范围, 组合项目体管理人员: 项目经理1人, 项目副经理1人, 项目工程师1人, 施工员和质量员、 技术员、 翻样、 材料员等。
1.3、 劳动力安排: 施工阶段施工人数如下表, 中间结构验收后, 进入内粉及装饰阶段, 部分装饰工穿插于主体结构进行施工。
2 各阶段主要工种劳动力配备计划表
2.1土方开挖阶段
2.1.1、 挖掘机司机 2人
2.1.2、 驾驶员 10人
2.1.3、 辅助工人 10人
2.1.4、 合计 22人
2.2 桩基础和基坑支护阶段
2.2.1、 基坑支护 20人
2.2.2、 挖井工人 60人
2.2.3、 钢筋工 10人
2.2.4、 木工 15人
2.2.5、 砼工 12人
2.2.6 合计: 117人
2.3土建施工阶段

工种
基础阶段
主体阶段
装饰阶段
水电安装
各工种高峰时人数
木工
40
30
6

60
钢筋工
40
30
4

40
砼工
20
20
4

20
泥瓦工
10
40( 插入)
10

20
粉刷工
0
0
40

30
油漆工
0
0
40

40
辅工
20
20
20

20
架子工
6
12
6

12
防水工
6

6

8
保养电工
2
2
2
1
2
电焊工
4
4
4
2
4
电气安装工

10
10
水管工

6
6
冷作工

2
2
机修工
2
2
2
1
2
机操工
6
6
6
6
6
合计
158
188
150
28
264
七、 主要施工机械投入
1 主要施工机械及计量仪器的选择与配置
根据本工程的施工工期, 建筑物的平面布局和结构总高度等特点, 为满足”控制节点、 抢工期”用”平行施工流水搭接穿插作业”的要求, 拟考虑施工机械如下布置:
⑴土方开挖阶段: 两台反铲挖掘机, 十台渣土车
⑵桩基至装修阶段材料的水平和垂直运输机械布置为: 在南立面中间布置一台QTZ-400塔吊, 施工五层框架至装饰阶段再在南立面安装一台人货升降机, 以满足砖砌体、 内外粉刷及装修阶段对垂直运输的要求, 其功能主要负责砌体、 门窗、 装饰材料、 小五金等零星材料的垂直运输。
⑷在场地的布置一台商品砼固定泵接硬管(1台), 主要负责楼层浇捣砼用。
⑸内粉装饰阶段, 另设搅拌机以满足细石砼、 干粉砂浆拌制的要求。
施工中以塔吊吊运为主, 故钢筋的堆场均布置在塔吊工作半径所及的范围内以加快工期。

2、 工程主要施工机械设备
序 号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
每台额定功率KW
生产能力
备 注
1
土方
反铲挖掘机
W501
2
中国

良好

2
东风自卸车
5T
10
中国二汽

3
蛙式打夯机
HW-60
2
中国

4

4
运输
塔吊
TQZ40型
1
中国泰州

50
良好

5
升降机

1
上海

10
良好

6
钢筋
电渣压力焊
KDE-500
2
中国

30
良好

7
直流电焊机
AX-500
2
中国

26
良好

8
交流电焊机
BX1-300
2
中国

良好

9
钢筋对焊机
VN-75
2
中国

100
良好

10
钢筋弯曲机
GW40A
2
中国

3
良好

11
钢筋调直机
GT4-8
2
中国

7.5
良好

12
钢筋切断机
GT40
2
中国

4
良好

13
砼
工程
振动棒
ZX-50/ZX-35
20
中国

8/1.5
良好
浇砼用
14
平板振动器
ZB11
4
中国

1.2
良好
浇砼用
15
灰浆搅拌机
HJI-200
2
中国

5.5
良好

16
安装工程
直流电焊机
AX-500
1
中国

26
良好

17
交流电焊机
BX-250-1
2
中国

18
套丝机
四寸
1
中国

19
手动试压泵
PZY-44/35MP
2
中国

20
电动切管机
REX100-600
2
中国

21
液压弯管机

2
中国

22

潜水泵
2英寸
8
中国

良好

八、 现场平面布置
详见附件: 现场平面布置图

第三章 主要分部分项工程施工方法
一、 测量定位放线
1、 定位、 布网原则
根据业主提供的控制点坐标及水平标高, 首先精确设置整个场地平面控制网, 控制整个工程的布局与平面位置。以确保与总体的布置尺寸相吻合。
施工场地平面控制网的布设是根据总体平面布置图, 以整体布局、 构筑物的形状、 轴线尺寸、 定位条件、 场地情况、 施工方案全面综合考虑后确定。
2、 平面控制网的测设
⑴ 首先经过对总平面图和设计图纸的学习, 了解工程总体布局、 工程特点和设计意图, 并了解工程所在地区的红线桩位置及坐标、 周围环境、 现场地形等情况。
⑵ 熟悉和了解建筑物的布局、 定位依据、 定位条件及建筑物轴线坐标等。
⑶ 测设时先校核施工现场上以测设的坐标点, 然后根据以测量出的坐标点测设出本工程控制轴线坐标与主要控制点, 所有轴线控制点必须远离挖土影响, 并用砼加固以防控制点松动移位。
⑷ 平面控制网测设时保证测设精确度, 控制网测设后进行闭合校对, 确保起点与终点吻合, 并对主要坐标控制作必要的保护。
4、 垂直控制点的设置、 转换及测量方法
⑴ 在地面层上埋设若干垂直控制点, 以该垂直控制点为基准进行垂直控制测量, 根据结构平面的变化进行垂直控制点的转换, 即测量平台的转换。
⑵ 投测方法
在地面结构施工中, 利用基准点和基坑四周测设的轴线为依据, 架设垂直仪, 从四个方向投测到地面层上, 测设若干垂直控制点, 并在地面层上利用直角坐标法进行校核, 控制点必须闭合, 准确无误后, 将其用钢板固定, 作为以后向上投测的基准点。
5、 标高测量控制
⑴ 根据业业提供的城市等级水准点, 采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪引测施工基准水准点与原测设水准点相核验, 是否符合要求。施工基准水准点布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方。
⑵ ±0.000以下部分的高程测量从施工基准点直接引测到基坑挖土面。
⑶ ±0.000以上部分的高程测量以基准水准点为依据, 用精密水准仪采用往返水准测量的方法将高程引测至地面埋设的水准点上。
⑷ 用水准仪将接受的标高基准点传递到各施工部位
二、 基坑支护
本工程基坑支护采用悬臂式人工挖孔桩加压顶梁和土钉墙施工。基坑的四个角处增加构造支撑。排水采用上下明沟排水。
( 一) 、 悬臂式人工挖孔桩施工要求:
1、 工艺流程
定桩放线及高程 → 做井圈 → 挖孔