项目投标文件(方案书)文档通用架构.doc

招标编号: XXX
分标编号: XXX
包号：XXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

投标文件
第二卷 第二册 技术部分

投标人： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）

2013 年 11 月

目 录

一、投标人资格审查资料（技术） 3
1.1 投标人概况表 3
1.2 ISO 9000、ISO 14000、OHSAS18000三标认证证书影印件 4
1.3 投标人项目经理简历表 6
1.4 主要咨询人员表 6
1.5 拟投入技术骨干概况 8
1.6 投标人主要技术装备 9
二、工作大纲、工作方案及服务承诺 10
2.1 项目背景 10
2.1.2 项目目标与范围 10
2.1.3 项目主要工作内容 11
2.1.4 项目成果 14
2.2 投标人的项目优势 14
2.3 项目实施组织形式和管理措施 16
2.3.1 组织结构 16
2.3.2 项目角色及职责 17
2.4 项目主要工作任务 22
2.4.1信息安全风险评估 22
2.4.2 体系文件修订 30
2.4.3 内部审核和管理评审 33
2.4.4 体系监督审核 37
2.5 项目质量保障体系及措施 39
2.5.1 沟通机制 39
2.5.2 项目报告制度 41
2.5.3 文档管理 42
2.5.4 项目保密要求 50
2.6 项目进度安排 50
2.6.1 项目整体实施计划 50
2.6.2 项目主要活动及里程碑 51
2.6.3 项目阶段实施计划 53
三、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容 54
四、投标人需说明的其它问题 54
五、技术偏差表 55

一、投标人资格审查资料（技术）
1.1 投标人概况表
投标人名称

注册地址

邮政编码

联系方式
联系人

电 话

传 真

网 址

主管部门（如有）

法定代表人
姓名

技术职称

电话

技术负责人
姓名

技术职称

电话

成立时间

员工总人数：
企业资质等级

其中
项目经理

营业执照号

高级职称人员

注册资金

中级职称人员

开户银行

初级职称人员

账号

技工

单位概括（组织结构）等
组织机构框图
（包括机构、领导成员、主要技术人员数量等情况）

法定代表人或委托人：（签名、盖章）
投标人：（公章）
投标人概况表

1.2 ISO 9000、ISO 14000、OHSAS18000三标认证证书影印件

1.3 投标人项目经理简历表
项目经理简历表应附资质证、身份证、职称证、学历证、养老保险影印件，咨询（服务）过的项目业绩须附合同协议书影印件。
项目经理简历表
姓 名

性 别

年 龄

职 务

职 称

学 历

参加工作时间

从事项目经理年限

已完项目情况
项目名称
项目规模
开始/结束日期
担负的技术职务
获奖情况

1.4 主要咨询人员表
主要咨询（服务）人员表应提供主要咨询（服务）人员与投标人的劳动关系证明影印件。
名称
姓 名
职 务
职 称
主要资历、经验及承担过的项目
各
专
业
负
责
人

主要咨询（服务）人员表

1.5 拟投入技术骨干概况
应附身份证、职称证、学历证、养老保险影印件。
拟投入技术骨干概况
姓名
职务及职称
年龄
专 业
从事同类咨询（服务）工作的年限

1.6 投标人主要技术装备
投标人主要技术装备表
名 称
规 格
数 量
主 要 性 能
备 注

二、工作大纲、工作方案及服务承诺
2.1 项目背景
2.1.2 项目目标与范围
（一） 项目总体目标
（二） 项目工作范围
2.1.3 项目主要工作内容
2.1.4 项目成果
2.2 投标人的项目优势
投标人承担项目优势：包括投标人与招标项目有关的专题研究、科技成果或产品开发情况，投标人拥有的专利或专有技术等。
投标人的硬件、软件实力。

2.3 项目实施组织形式和管理措施
2.3.1 组织结构
2.3.2 项目角色及职责

Ø

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Ø

2.4 项目主要工作任务
2.4.1风险评估
2.4.1.1 安全风险关系模型
2.4.1.2 安全风险计算模型

2
2.5.2 项目报告制度
2.5.3 文档管理
2.5.3.1 办公软件标准
文档编写和修改：使用微软公司的Office 2003 /2007套件，若使用Office 2007套件，需将正式成果文件转换成Office 2003版本格式。
绘图：使用微软公司的Power Point 2003/2007和Office Visio 2003/2007。
项目管理：Project 2003/2007、Office Excel 2003/2007。
邮件客户端：Office Outlook 2003/2007或者Outlook Express、foxmail。
2.5.3.2 文档命名规范
2.5.3.4 文档模版管理
2.5.3.5 文档调阅管理

文件调阅清单见下表。
序号
文件类别
文件编号
文件名称
标准文号
借阅人
借阅时间
归还时间
文件类型
借阅形式
备注
1

电子/纸质
现场借阅/
复制拷贝

2.5.3.6 文档存档管理
2.5.3.7 文档交付管理
2.5.3.8 文档编写、修订及评审管理
项目文件
体系文件
2.5.4 项目保密要求

2.6 项目进度安排
2.6.1 项目整体实施计划
2.6.2 项目主要活动及里程碑
阶段
任务名称
工作内容
时间
类型
准备阶段
项目启动

关键活动
实施阶段
风险评估

关键活动
风险处置

里程碑
体系一二级文件修订

里程碑
体系三四级文件修订

关键活动

体系内审和体系有效性测量

关键活动
管理评审

里程碑
监督审核
监督审核

关键活动
不符合项整改

里程碑

2.6.3 项目阶段实施计划
三、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容
无
四、投标人需说明的其它问题
无

五、技术偏差表
序号
招标文件条目号
招标文件条款
投标文件条款
偏差说明
*1
无偏差

编制说明：带“*”（如有）者投标人必须进行应答，如有偏差请在本表中说明，无偏差的请在“偏差说明”填写“无偏差”。
投标人声明：针对本招标标的，除本表已列明偏差外，我们接受招标文件规定的其余全部商务（技术）条件，并承诺按照招标文件规定的商务（技术）条件提供对应服务。
法定代表人或授权代表签字：___________
公章：
日 期：

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