成本会计考试--蓝本.doc

一多选（蓝本）
1. 成本会计的职能包括成本预测决策； 成本核算分析；成本计划；成本控制；成本考核
2. 成本会计机构内部的组织分工有按成本会计的职能分；成本会计对象分
3. 为了正确计算产品成本，必须正确划分以下几方面费用界限：生产费用与期间费用；各个会计期间；完工产品与在产品
4. 下列各项中，不属于产品生产成本项目的是外购动力；工资费用；折旧费
5. 为了正确计算产品成本，因做好基础工作包括定额的制定和修订；做好原始记录工作；材料物资的计量收发领退和盘点；
6. 下列固定资产中不计提折旧的有不需用的固定资产；提前报废的固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产
7. 在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有交互分配法；代数分配法；直接分配法；计划成本分配法。
8. 制造费用的分配法有生产工人工时比例分配法；机器工时比例分配法；生产工人工资比例分配法
9. 下列项目中，属于制造费用的有生产车间的保险费；在产品盘亏和毁损；低值易耗品摊销；季节性停工损失
10. 核算废品损失过程中，可能贷记的账户有基本生产成本；废品损失；应发工资；制造费用；原材料
11. “废品损失”账户借记应反映不可修复废品的生产成本；可修复废品的工资费用；可修复废品的动力费用项目
12. 采用约当产量比例法，必须正确计算在产品的约当产量，而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定，测定在产品完工程度的方法有按50%平均计算各工序完工率；分工序分别计算完工率
13. 生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有定额比例法；按定额成本计价法；约当产量比例法；不计在产品成本法。
14. 品种法适用于大量大批单步骤生产；管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
15. 分批法成本计算的特点是以生产批次作为成本计算对象；产品成本计算期不固定；按月计算产品成本；一般不需要进行完工产品和在产品成本分配。
16. 按分批法计算产品成本时，间接生产费用的分配方法有当月分配；累计分配法
17. 采用简化的分配法，不分批计算在产品成本；计算全部在产品成本；分批计算、登记完工产品和在产品的直接计入费用。
18. 简化分批法，累计间接计入费用分配率是在各批完工产品之间分配各该费用的依据；在完工批别和月末在产品批别之间分配间接费用的依据；在某批产品的完工和月末在产品之间分配间接计入费用的依据
19. 平行结转分步法的特点是各步骤半成品成本不随着半成品实物的转移而转移；成本计算对象是完工产品成本份额；不需要计算转出完工半成品成本
20. 采用分项结转法结转半成品成本的优点是不需要进行成本还原；能够真实地反映产品成本结构；便于从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况
21. 产品成本计算的分类是按产品类别设置成本明显；按产品类别归集生产费用，计算产品成本；同类产品内各种产品费用均采用一定的分配方法分配确定
22. 分类法下，采用系数法计算各种产品成本时，被选作标准产品的产品应具备的条件是产量较大；生产比较稳定；规格折中
23. 主要产品单位产品表反映的单位成本包括本月实际；历史先进水平；本年计划；上年实际平均
24. 生产多品种情况下，影响可比产品成本降低额变动的因素有产品产量；产品单位成本，产品品种结构
二单选（蓝本）
1． 产品成本是指企业生产一定种类，一定数量的产品所支出的各项生产费用之和
2． 大中小企业的成本会计工作一般采用分散工作方式
3． 下列各项中，属于产品生产成本项目的是制造费用
4． 下列各项中，属于工业企业费用要素的是工资费用
5． 为了保证每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将应由本期产品负担的生产费用正确地在个产品之间进行分配
6． 正确计算产品成本，应做好的基础工作是建立和健全原始记录工作
7． 下列各项中，不计入产品成本的费用是厂部办公楼折旧费
8． 工资及福利费用成本项目是指直接参加产品生产的工人工资及福利费
9． 制造费用应直接计入基本生产成本合格辅助生产成本账户
10.按医务及生活福利部门人员工资的一定比例计提的职工福利费应借记的账户是管理费
11.应在本月计提折旧费用的规定在城是本月减少的设备
12.采用分次摊销法时，如果所领低值易耗品的摊销期限超过1年，应记入长期待摊费用账户
13.在企业未设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品的动力费用，应借记的账户是制造费用
14．产品生产领用低值易耗品，应记入制造账户账户
15.下列各项中，必须作为待摊费用处理的是数目较大，受益期在1年以内
16.分月摊销费用时，应借记有关的成本，费用账户，贷记“待摊费用”账户
17.通过“待摊费用”核算的支出有一次交纳较多的印花税额
18.企业采用一体修理费用办法，实际支付修理费时，应记入“预提费用”账户借方
19.采用辅助成本生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用
20.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是该车间待分配费用加上分配转让的费用
21.辅助生产交互分配后的实际费用，应再在辅助生产以外的受益单位之间进行分配
22.在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是直接分配法
23.辅助生产车间发生的制造费用根据具体情况，可记入“制造费用”总账账户，也可以直接记入“辅助生产成本”账户
24.按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于季节性生产企业
25.能够将劳动生产率和产品负担的费用水平联系起来，使分配结果比较合理的制造费用分配方法是生产工人工时比例分配法
26.机器工时比例分配法适用于机械化程度较高的车间
27.除了按年度计划分配率分配制造费用以外，“制造费用”账户月末没有余额
28.下列项目中，应该计入产品成本的停工损失是固定资产修理期间的停工损失
29.“废品损失”账户核算的内容之一是生产过程中发现的不可修复废品的生产成本
30.下列各项损失中，不属于废品损失的是可以降价出售的不合格品的降价损失。
31.分配加工费用时 所采用的在产品完工率，是指产品前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数与完工产品工时定额的比率。
32.如果某种产品的月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，产品成本中各项费用的比重相差不多，生产费用在完工产品与月末在产品之间分配，应采用的方法是约当产量比例法。
33.某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与产品之间进行分配应采用在产品按定额成本计价法
34.某企业产品经过两道工序，各工序的工时定额分别为30小时和40小时，则第二道工序的完工率为71%
35.下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是分类法
36.在小批单件多步骤生产情况下，如果管理不要求分步计算产品成本，应采用的成本计算方法是分批法
37.下列方法中最基本的成本计算方法是品种法
38.在大量大批多步骤生产情况下，如果管理上不要求分步骤计算产品成本，其所采用的成本计算方法应是品种法
39.品种法适用的生产组织是大量小批生产
40.适用于大量大批的单步骤生产的产品成本计算方法是品种法
41.采用简化分批法，产品完工以前产品成本明细账登记直接计入费用，不登记间接计入费用
42下列情况中，不适宜采用简化分批法的是各月间接计入费用水平相差不多
43.小批单件生产地产品，适宜采用的成本计算方法是分配法
44.采用简化的分批法，各批产品、完工产品与在产品之间分配间接计入费用都是利用累计间接计入费用分配率
45.对于成本计算的分批法，下列说法正确的是适用于小批单件管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
46.需要进行成本还原的分步法是综合结转分步法
47.系列方法中，不计算半成品成本的分步法是平行结转分步法
48.成本还原对象是产品成本中所耗上步骤半成品成本费用
49.成本还原就是从最后一个步骤起，把个步骤锁好上一步骤半成品的综合成本，按照上一步骤所产该种半成品成本的结果
50.产品成本计算的分类法适用于品种规格繁多并可按一定标准分类的产品。
51.成本计算的分类法的特点是按产品类别归集生产费用，计算产品成本，同类产品内各种产品的费用采用一定方法分配确定。
52.分类法下，在计算同类产品内不同产品的成本时，对于类内产品发生的各项费用无论直接计入还是间接计入费用，都需采用一定的方法分配计入各种产品成本
53.可比产品成本降低额与降低率只见到关系成同方向变动
54.企业成本报表是对内编报的报表
55.技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在产品单位成本
56.主要产品单位成本的一般分析，通常首先采用对比分析法进行分析
57.对可比产品成本降低率不产生影响的因素是产品产量
58.原材料脱离定额差异是数量差异
59.产品成本计算的定额法，在适用范围上与生产类型无关
60.在脱离定额差异的核算中，与制造费用脱离定额差异核算方法相同的是计时工资形式下的生产工人工资
四．计算与分析
1、某企业基本生产车间生产甲、乙、丙、三种产品，7月份发生的生产工人的计时工资共计14700元，甲产品完工1000件，乙产品完工400件，丙产品完工450件，单件产品工时定额：甲产品2.5小时，乙产品2.45小时，丙产品1.6小时。要求：按定额工时比例分配甲、乙、丙产品生产工人工资。
甲产品定额工时=1000*2.5=2500（小时）
乙产品定额工时=400*2.45=980（小时）
丙产品定额工时=450*1.6=720（小时）
工资费用分配率=14700/（2500+980+720）=3.5
甲产品生产工人工资=2500*3.5=8750（元）
乙产品生产工人工资=980*3.5=3430（元）
丙产品生产工人工资=720*3.5=2520（元）
2、某企业有一台机器设备，其原始价值为96000元，预计净残值率为4%，折旧年限规定为10件。要求：计算该机器设备的折旧率、月折旧额。
该机器设备年折旧率=（1-4%）/10*100%=9.6%
该机器设备月折旧率=9.6%/12=0.8%
该机器设备月折旧额=96000*0.8%=768（元）
3、某企业基本生产车间有一大型精密设备，原值150万元，预计净残值率5%,预计可使用工时为18000工时。5月份使用该设备生产，耗用了100工时。要求：采用工作量法计算5月份该设备折旧额作出折旧的会计分录。
1）该设备单位折旧额=【1500000*（1-5%）】/18000=79.17
5月份该设备折旧额=79.17*100=7917（元）
2）会计分录： 借：制造费用 7917
贷：累计折旧7917
4、某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，乙产品200件。要求：1）计算甲、乙两种产品的计件工资单价。2）按产品产量和计件单价计算其计件工资。3）按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资。
1）甲、乙产品的计件单价
甲产品计件单价=5.2*24/60=2.08（元）
乙产品计件单价=5.2*18/60=1.56（元）
2）按产量和计件单价计算的计件工资
该工人月计件工资=2.08*250+1.56*200=832（元）
3）按定额工时和小时工资率计算的计件工资
完成的甲产品定额工时=24/60*250=100（小时）
完成的乙产品定额工时=18/60*200=60（小时）
该工人月计件工资=5.2*（100+60）=832（元）
5、某工业企业9月26日通过银行支付外购电费24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业行政管理部门耗电6000度.该月应付外购电力费共计24950元。要求：1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。2）编制该月份支付外购电力费用的会计分录。3）编制该月份分配外购电力费用的会计分录。该企业基本生产产品设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产产品设有“燃料及动力”成本项目。
1）分配电力费用
电费分配率（单价）=24950/（35000+8900+6000）=0.5
基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000（元）
基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500（元）
辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500（元）
辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950（元）
企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000（元）
分配A、B两种产品动力费：
分配率=15000/(36000+24000)=0.25
A产品应负担动力费=36000*0.25=9000（元）
B产品应负担动力费=24000*0.25=6000（元）
2）编制9月份支付外购电力费会计分录
借：应付账款24000
贷：银行存款24000
3）编制 9月份分配电力费会计分录
借：基本生产成本-A产品（燃料及动力） 9000
-B产品（燃料及动力） 6000
辅助生产成本（燃料及动力） 3500
制造费用-基本生产车间（水电费）2500
-辅助生产车间（水电费） 950
管理费用（水电费） 3000
贷：应付账款24950
6、某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计62400元。本月投产甲产品220件，乙产品256件。单价原材料费用定额：甲产品120件，乙产品100元。要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。
材料按定额费用比例分配。
原材料定额费用：
甲产品：220*120=26400（元）
乙产品：256*100=25600（元）
原材料费用分配率=62400/(26400+25600)=1.2
甲产品应分配的原材料费用=26400*1.2=31680（元）
乙产品应分配的原材料费用=25600*1.2=30720（元）
7、某企业某些低值易耗品采用分次摊销法。某生产车间领用专用工具一批，计划成本36000元，本月低值易耗品成本差异率为节约3%，该批专用工具在一年半内分月平均摊销。要求：编制领用、调整成本差异和摊销的会计分录。
7、1）领用时：
借：长期待摊费用 36000
贷：低值易耗品 36000
2）月末调整所领专用工具的成本节约差异1080【36000*（-3%）】时：
借：长期待摊费用 1080（红字）
贷：材料成本差异—低值易耗品成本差异 1080（红字）
3）本月摊销低值易耗品价值时：
借：制造费用1940【（36000-1080）/18】
贷：长期待摊费用 1940
8、某工业企业基本生产车间的一台设备计划在6月份进行大修理。预计大修理费用21000元，年度内各月均衡负担该项费用。企业规定从1月份开始，每月预提1750元。该项大修理由机修车间进行，领用材料9860元，发生工资费用8300元，制造费用5840元。要求：编制1-12月份预提固定资产修理费和修理费用分配的会计分录。
1）1-6月份预提大修理费用时：
借：基本生产成本1750
贷：预提费用 1750
2）6月份发生大修理费用时：
借：辅助生产成本-机修车间24000
贷：原材料 9860
应付工资 8300
制造费用5840
3）结转修理费用：
借：预提费用 24000
贷：辅助生产成本-机修车间24000
4）7-12月份分摊大修理费用：
借：基本生产成本 2250（24000-1750*6）/6
贷：预提费用 2250
9、某工业企业有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，还设有机修和供电两个辅助生产车间。该企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。200x年8月份各辅助生产车间发生德尔生产费用和劳务供应量资料如下：
辅助生产车间
生产费用（元）
劳务供应量
机 修
供 电
20823
53624
7020小时
150000度
各受益单位耗用劳务情况如下：
受益单位
耗用劳务数量
修理工时（时）
用电度数（度）
机修车间

15940
供电车间
79

第一基本车间
甲产品

49000
乙产品

48500
一般耗用
3100
2000
第二基本车间
丙产品

30000
一般耗用
3700
2500
企业管理部门
141
2060
合计
7020
150000
计算时，分配率小数保留四位，分配的小数尾差计入管理费用。要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，编制相应的会计分录。
对外供应劳务数量：
机修车间：7020-79=6941（小时）
供电车间：150000-15940=134060（度）
单位成本：
机修车间：20823/6941=3.00
供电车间：53624/134060=0.40
甲产品应负担电力费用=49000*0.4=19600（元）
乙产品应负担电力费用=48500*0.4=19400（元）
丙产品应负担电力费用=30000*0.4=12000（元）
第一基本车间：
应分配修理费用：3100*3=9300（元）
应分配电力费用：2000*0.4=800（元）
第二基本车间：
应分配修理费用：3700*3=11100（元）
应分配电力费用：2500*0.4=1000（元）
行政管理部门：
应分配修理费用：141*3=423（元）
应分配电力费用：2060*0.4=824（元）
应编制的会计分录：
借：基本生产成本-甲产品19600
-乙产品19400
-丙产品12000
制造费用—一车间10100
--二车间12100
贷：辅助生产成本--机修 20823
--供电53624
10、某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用19000元，提供修理劳务20000小时，其中，为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供的运输劳务1500公里，为基本生车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供运输劳务8500公里。要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录（辅助生产车间不设置“制造费用”账户）。
1）交互分配前的分配率
修理：19000/20000=0.95
运输：20000/40000=0.5
2）交互分配
运输应分配修理费：1000*0.95=950（元）
修理应分配运输费：1500*0.5=750（元）
3）交互分配后的实际费用
修理：19000+750-950=18800（元）
运输：20000+950-750=20200（元）
4）交互分配后的分配率
修理：18800/19000=0.98947
运输：20200/38500=0.52468
5)对外分配
基本生产车间：修理费=16000*0.98947=15831.52（元）
运输费=30000*0.52468=15740.40（元）
行政管理部门：修理费=3000*0.98947=2968.48（元）
运输费=8500*0.52468=4459.60（元）
6）会计分录
交互分配： 借：辅助生产成本-修理 750
-运费 950
贷：辅助生产成本—运输 750
--修理 950
对外分配：借：制造费用—基本生产车间31571.92
管理费用 7428.08
贷：辅助生产成本—修理18800
--运输 20200
11、某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为行政管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为行政管理部门提供6500公里计划单位成本：修理每小时2元，运输每公里1.2元。要求：1）计算按计划成本分配合计数额。2）计算辅助生产（修理、运输）实际成本数额。3）计算辅助生产成本差异。4）编制按计划分配和辅助生产成本差异的会计分录。
1）计划成本分配数额
修理：20000*2=40000（元）
运输：40000*1.2=48000（元）
2）辅助生产实际成本
修理：35000+（3500*1.2）=39200（元）
运输：46000+（3000*2）=52000（元）
3）辅助生产成本差异
修理：39200-40000=--800（元）
运输：52000-48000=4000（元）
4）会计分录
借：辅助生产成本--修理 4200
--运输6000
制造费用—基本生产车间68000（32000+36000）
管理费用 9800（2000+7800）
贷：辅助生产成本—运输 48000
--修理 40000
借：管理费用 3200
贷：辅助生产成本--修理 –800
--运输 4000
12、某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间。前者生产甲、乙两种产品；后者提供一种劳务。9月份发生有关的经济业务如下：1）生产耗用原材料135900元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200元，用作基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；用于企业行政管理部门1050元。2）发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资1300元；辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；企业行政管理人员工资1500元。3）按工资总额的14%计提职工福利费。4）计提固定资产折旧费6430元。其中基本生产车间2740元，辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元。5）用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”账户核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配，其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品1658小时。辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由基本生产车间负担5280元，应由行政管理部门负担3104元。要求：1）编制各项费用发生的会计分录，归集和分配辅助生产和基本生产的制造费用。2）计算基本生产车间甲、乙产品应分配的制造费用。
借：基本生产成本—甲产品4500
--乙产品 3200
制造费用—基本生产 1210
--辅助生产 930
辅助生产成本 2700
管理费用 1050
贷：原材料13590
2）借：基本生产成本 3400
辅助生产成本 1100
制造费用—基本生产 1300
--辅助生产 500
管理费用 1500
贷：应付工资 7800
3）借：基本生产成本 476
辅助生产成本 154
制造费用—基本生产 182
--辅助生产 70
管理费用 210
贷：应付福利费 1092
4）借：制造费用—基本生产2740
--辅助生产 1530
管理费用 2160
贷：累计折旧 6430
5）借：制造费用—基本生产2600
--辅助生产 1400
贷：银行存款 5900
6）借：辅助生产成本 4430
贷：制造费用==辅助生产 4430
7）借：制造费用—基本生产 5280
管理费用 3104
贷：辅助生产成本8384
分配基本生产车间制造费用:
费用分配率=13312/(1670+1658)=4
甲产品应负担制造费用=1670*4=6680（元）
乙产品应负担制造费用=1658*4=6632（元）
8)借：基本生产成本—甲产品 6680
--乙产品6632
贷：制造费用—基本生产13312
13、某企业生产的丁产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：第一道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克。在产品数量：第一道工序150件，第二道工序200件，第三道工序250件。要求：1）假设该产品原材料在每道工序开始时一次投入，要求计算各工序完工率和约当产量；2）假设该产品原材料随着生产进度陆续投入，要求计算各工序完工率及约当产量。
1）原材料在每道工序开始时一次投料，则各工序的完工率为：
第一道工序：100/(100+60+40)=50%
第二道工序：（100+60）/(100+60+40)=80%
第三道工序：（100+60+40）/（100+60+40）=100%
各工序约当产量是：
第一道工序：150*50%=75
第二道工序：200*80%=160
第三道工序：250*100%=250
2）原材料陆续投料完工率为：
第一道工序：（100*50%）/（100+60+40）=25%
第二道工序：（100+60*50%）/(100+60+40)=65%
第三道工序：（100+60+40*50%）/（100+60+40）=90%
各工序约当产量是：
第一道工序=150*25%=37.5
第二道工序：200*65%=130
第三道工序：250*90%=225
14、某企业生产A产品，分三道工序制成，A产品工时定额为100小时，其中：第一道工序40小时，第二道工序30小时，第三道工序30小时，每道工序按本道工序工时定额的50%计算，在产品数量：第一道工序1000件，第二道工序1200件，第三道工序1500件。要求：计算在产品各工序的完工率和约定产量。
1）各工序完工率
第一道工序=（40*50%）/=20%
第二道工序=（40+30*50%）/100=55%
第三道工序=（40+30+30*50%）/100=85%
2）各工序约当产量
第一道工序=1000*20%=200（件）
第二道工序：1200*55%=660（件）
第三道工序=1500*85%=1275（件）
15、某车间生产B产品，本月完工产品600件，月末在产品100件，原材料系生产开始时一次投入，月末在产品的完工程度均为50%，完工产品单位定额耗用量为15千克，定额工时为10小时，本月共发生材料费用21000元，人工费用11700元，制造费用10400元。要求：采用定额比例法计算完工产品成本和在产品成本。
1）直接材料定额耗用量
完工产品=600*15=9000（千克）
在产品=100*15=1500（千克）
2）工时定额耗用量
完工产品=600*10=6000（小时）
在产品=100*50%*10=500（小时）
3）分配率
直接材料分配率=21000/(9000+1500)=2
直接人工分配率=11700/(6000+500)=1.8
制造费用分配率=10400/(6000+500)=1.6
4)完工产品实际成本
直接材料成本=9000*2=18000（元）
直接人工成本=6000*1.8=10800（元）
制造费用=6000*1.6=9600（元）
完工产品成本=18000+10800+9600=38400（元）
5）月末在产品实际成本
直接材料成本=1500*2=3000（元）
直接人工成本=500*1.8=900（元）
制造费用=500*1.6=800（元）
月末在产品成本=3000+900+800=4700（元）
16、某厂生产A、B、C三种产品，其中A、B产品本月的期初在产品成本资料如表1所示。C产品无期初在产品。三种产品本月发生费用资料如表2所示。表1
产品
原材料
燃料、动力
工资、福利费
制造费用
合计
A
35454
820
1296
4092
41662
B
15270
1185
2384
4768
23557
表2：
分配表/产品
A
B
C
原材料分配表
277046
184730
245000
耗用燃料分配表
4900
6125
7480
外购动力分配表
1980
1540
880
工资及福利费分配表
7704
5616
10656
辅助生产费用分配表（蒸汽）
8800
7200
4000
制造费用分配表
15408
11232
14775
各种产品本月产品产量，在产品数量和完工程度如表3所示。表3
产品
完工数量（件）
期末在产品
数量（件）
完工程度
A
2500
625
80%
B
3125
1725
50%
C
4000
0
-
A产品耗用的原材料是在生产开始时一次投入的，B、C产品耗用的原材料，则是随着加工进度逐步投入的产量。要求：按约当产量比例计算完工产品成本和在产品成本（填制产品成本计算单），并编制产品入库的会计分录。A产品成本计算单： 产成品： 件；在产品 件；完工程度： %
摘要
原材料
燃料动力
工资与福利费
制造费用
合计
期初在产品成本

本期

合计

约当产量

分配率

完工产品成本

月末在产品成本

B产品成本计算单：产成品： 件；在产品 件；完工程度 %
期初在产品成本

本期

合计

约当产量

分配率

完工产品成本

月末在产品成本

C产品成本计算单：产品数量： 件
期初在产品成本
原材料
燃料动力
工资与福利费
制造费用
合计
本期发生

合计

完工产品成本

会计分录：
借：产成品—A 287500
---B 187500
---C 283151
贷：生产成本—基本生产成本—A 287500
--B 187500
--C 283151
A产品成本计算单：产成品2500件，在产品625件，完工程度80%
摘要
原材料
燃料动力
工资与福利费
制造费用
合计
期初在产品成本
35454
820
1296
4092
41660
本期
277046
4900+1980+8800
7704
15480

合计
312500
16500
9000
19600
357500
约当产量
3125
3000
3000
3000

分配率
100
5.5
3
6.5

完工产品成本
250000
13750
7500
16250

月末在产品成本
62500
2750
1500
3250

B产品成本计算单：产成品3125件，在产品1750件，完工程度50%
期初在产品成本
15270
1135
2384
4768
23777
本期
184730
6125+1540+7200
5616
16000

合计
4000
16000
8000
16000
240000
约当产量
4000
4000
4000
4000

分配率
50
4
2
4

完工产品成本
156250
12500
6250
12500
187500
月末在产品成本
43750
3500
1750
3500
52500
C产品成本计算单：产品数量4000件
项目
原材料
燃料动力
工资与福利费
制造费用
合计
期初在产品成本
245000

245000
本期发生
0
7840+880+4000
10656
14775

合计
245000
12720
10656
14775
283151
完工产品成本
245000
12720
10656
14775
283151
17、某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。基本生产成本明细设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户进行核算。（1）200x10月生产车间发生的经济业务如下：1）基本生产车间领料50000元。其中：直接用于甲产品的A材料10000元，直接用于乙产品的B材料15000元，甲、乙产品共同耗用的C材料20000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为4000千克，乙产品的定额消耗量为1000千克），车间耗用的消耗性材料5000元；辅助生产车间领料6000元；共计56000元。2）基本生产车间本月报废低值易耗品一批，实际成本为2000元，残料入库，计价100元，采用五五摊销法进行核算。3）基本生产车间的工人工资20000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时，乙产品的生产工时为2000小时）管理人员工资4000元；辅助生产车间的工人工资6000元，管理人员工资1500元；共计31500元。4）按照工资费用的14%提取福利费。5）基本生产车间月初在用固定资产原值100000