资源描述
房地产集团职位说明书汇编
186
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房地产集团
职位说明书汇编
目 录
第一部分 总公司高层管理人员 1
1.1 总裁职位说明书 1
1.2 资本运营副总裁职位说明书 5
1.3 行政副总裁职位说明书 8
1.4 生产副总裁职位说明书 12
1.5 经营副总裁职位说明书 16
1.6 人力资源总监职位说明书 20
1.7 财务总监职位说明书 23
1.8 营销总监职位说明书 27
1.9 总工程师职位说明书 30
第二部分 企业管理部 33
2.1 企业管理部经理职位说明书 33
2.2 企业管理部战略规划职位说明书 36
2.3 企业管理部计划管理职位说明书 38
2.4 企业管理部内控管理职位说明书 40
2.5 企业管理部绩效管理职位说明书 42
2.6 企业管理部综合统计职位说明书 45
2.7 企业管理部信息管理职位说明书 47
2.8 企业管理部网络管理职位说明书 49
第三部分 总裁办公室 52
3.1 总裁办公室主任职位说明书 52
3.2 总裁办公室副主任职位说明书 56
3.3 行政管理职位说明书 60
3.4 文秘职位说明书 62
3.5 档案管理职位说明书 64
3.6 企业文化管理职位说明书 66
3.7 后勤管理职位说明书 69
第四部分 人力资源部 72
4.1 人力资源部经理职位说明书 72
4.2 人力资源部副经理职位说明书 76
4.3 人力资源部招聘管理职位说明书 79
4.4 人力资源部培训管理职位说明书 81
4.5 人力资源部薪酬管理职位说明书 84
4.6 人力资源部考核管理职位说明书 86
4.7 人力资源部人事管理职位说明书 89
第五部分 财务管理部 92
5.1 财务管理部经理职位说明书 92
5.2 财务管理部副经理职位说明书 96
5.3 财务管理部管理会计职位说明书 99
5.4 财务管理部会计职位说明书 102
5.5 财务管理部出纳职位说明书 105
5.6 财务管理部资金管理职位说明书 108
5.7 财务管理部税务筹划职位说明书 111
第六部分 监察审计部 113
6.1 监察审计部经理职位说明书 113
6.2 监察审计部审计职位说明书 116
6.3 监察审计部监察职位说明书 119
第七部分 法律事务部 122
7.1 法律事务部主任职位说明书 122
7.2 法律事务部法务管理职位说明书 125
第八部分 证券业务部 127
8.1 证券业务部经理职位说明书 127
8.2 证券管理职位说明书 130
第九部分 技术研发部 132
9.1 技术研发部经理职位说明书 132
9.2 技术研发部副经理职位说明书 136
9.3 规划设计师职位说明书 139
9.4 资料管理职位说明书 142
第十部分 预算合同部 144
10.1 预算合同部经理职位说明书 144
10.2 预算合同部副经理职位说明书 148
10.3 造价工程师职位说明书 151
10.4 合同管理职位说明书 154
第十一部分 招标采购部 157
11.1 招标采购部经理职位说明书 157
11.2 招标管理职位说明书 161
11.3 采购管理职位说明书 164
第十二部分 工程管理部 167
12.1 工程管理部经理职位说明书 167
12.2 工程管理职位说明书 170
12.3 资料管理职位说明书 173
第十三部分 市场营销部 175
13.1 市场营销部经理职位说明书 175
13.2 营销策划职位说明书 179
13.3 客户管理职位说明书 182
13.4 品牌管理职位说明书 185
第十四部分 项目拓展公司 188
14.1 项目拓展公司总经理经理职位说明书 188
14.2 项目拓展职位说明书 191
14.3 项目策划职位说明书 193
第一部分 总公司高层管理人员
1.1 总裁职位说明书
一、 基本资料
岗位名称
总裁
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
董事局主席
岗位价值系数
直接下级
资本运营副总裁、 经营副总裁、 生产副总裁、 行政副总裁、 人力资源总监、 财务总监、 营销总监、 总工程师、 工会主席、 各项目公司总经理
职位分析日期
二、 职位描述
领导制定和实施公司总体发展战略, 全面负责公司各项经营生产管理工作, 完成董事局下达的年度经营生产目标, 建设高效的管理团队, 有效激励员工, 创造良好的企业氛围。
三、 主要职责和工作任务
职责一
职责表述
严格遵守和执行公司各项规章制度, 遵守和执行公司章程, 在公司董事局授权范围内全面履行职责
职责二
职责表述
组织拟定和实施公司总体战略
工作任务
组织拟定公司的发展战略, 报董事局经过后组织实施
领导和主持公司各项重大改革, 推进企业持续发展
职责三
职责表述
建立、 健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系
工作任务
拟定和优化公司内部机构设置方案, 报董事局经过后组织执行
组织拟定公司制度、 流程并组织实施
领导营造公司的企业文化氛围, 塑造和强化公司价值观
职责四
职责表述
领导制定和实施公司年度经营生产计划
工作任务
根据董事局下达的年度经营生产目标, 组织制定、 实施公司年度经营生产计划
监督、 控制经营生产计划的实施过程, 并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、 使用方案
职责五
职责表述
组织领导公司的日常经营生产管理工作
工作任务
组织领导公司职能管理、 销售和工程建设活动, 督促检查工作质量、 效率
审定签署公司重要合同, 审批公司财务预算、 决算, 控制公司各项开支和成本消耗
参与选聘、 任免公司中高层管理人员, 组织领导公司的人员录用、 考核、 奖惩、 晋升工作
建立公司与政府机构、 业务关系单位、 金融机构、 媒体等顺畅的沟通渠道
加强员工的职业道德、 司纪司规教育和业务培训, 关心员工思想和生活
组织领导品牌建设工作, 塑造公司形象, 提高公司声誉
职责六
职责表述
负责公司文化塑造工作
工作任务
组织提炼公司文化, 宣传公司核心理念
领导组织各类活动, 引导员工行为, 培育公司文化理念
职责七
职责表述
领导公司人力资源管理工作
工作任务
确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整
确定公司各岗位的责权配置, 组织为各岗位配置合适的人选
组织领导定期考核公司各级管理干部等重要人选的适用情况, 报董事局主席批准后, 进行必要的调整
负责公司管理团队建设、 人才储备和人才梯队建设, 选拔、 配备、 培训、 评价公司中高层管理人员
职责八
职责表述
负责财务管理部、 企业管理部、 人力资源部和证券业务部的组织管理工作
工作任务
负责财务管理部、 人力资源部和证券业务部工作任务分派、 工作指导和监督, 指导其完成各项工作
负责下属部门经理的绩效考核和评价
负责分管部门人才储备和人才梯队建设, 负责下属职业生涯指导、 能力开发指导和培训, 不断促进下属人员能力素质水平的提高
帮助解决下属工作中的困难, 协调处理下属之间的工作纠纷
职责九
职责表述
完成董事局主席交办的其它工作任务
四、 主要权限
1
公司日常经营生产管理决策权
2
对董事局经营生产目标和重大投资决策的建议权
3
对其它高层、 中层管理人员的人事任免建议权
4
对公司各项工作的监控权
5
董事局授权范围内的对公司员工奖惩的决定权
6
对下级之间工作争议的裁决权
7
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩的考核评价权
8
董事局预算内的财务审批权
9
董事局赋予的其它权力
五、 工作协作关系
内部协调关系
董事局、 公司各部门、 项目公司
外部协调关系
政府机构、 媒体、 合作方、 客户等
六、 任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业要求
房地产管理、 企业管理等相关专业
工作经验
以上房地产企业相关工作经验, 5年以上房地产企业高层管理者工作经验
职称/执业资格
中级及以上职称
知识要求
¨ 精通房地产行业知识、 公共关系、 企业管理、 总裁领导力等相关知识
¨ 通晓房地产开发流程; 全面掌握全国房地产市场发展动态和规律
¨ 熟悉国家相关政策法规
¨ 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件, 具备基本的网络知识
能力与品德要求
品德要求
¨ 认同企业文化, 忠诚于集团
¨ 爱岗敬业、 严于律己、 恪尽职守、 勤勉尽责、 诚实守信、 以公司利益为重
¨ 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求
¨ 强烈的事业进取心和奉献精神
¨ 主人翁精神
¨ 承担企业责任及社会责任
¨ 实事求是、 公平公正
¨ 独立性、 自我管理意识
¨ 心胸开阔, 团队合作精神
¨ 极强的保密意识和原则性
能力要求
¨ 全局管理观念和控制能力
¨ 决策能力、 计划能力、 组织能力
¨ 团队建设与领导能力
¨ 资源整合能力
¨ 战略规划和推进能力
¨ 变革推动能力
¨ 社交能力、 协调和沟通能力
¨ 系统思维能力和判断力
¨ 风险控制能力
¨ 市场敏感度和判断力
¨ 突发事件处理能力
七、 其它
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络)
所需记录文档
年度工作计划、 阶段性工作报告、 研究报告、 汇报材料、 公司文件等
八、 备注
1.2 资本运营副总裁职位说明书
一、 基本资料
岗位名称
资本运营副总裁
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
总裁
岗位价值系数
直接下级
证券业务部经理
职位分析日期
二、 职位描述
参与公司经营生产管理决策, 负责公司证券、 股权管理、 融资等工作
三、 主要职责和工作任务
职责一
职责表述
协助总裁, 参与公司经营生产管理与决策
工作任务
参与制定公司年度经营生产计划和预算方案
参与公司重大经营生产问题的决策
掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建议
职责二
职责表述
组织为公司董事局决策提供服务
工作任务
组织筹备、 召开董事局和股东大会会议, 上市公司例行会议
负责起草、 审核公司董事局和股东大会的报告、 文件、 决议
向公司秘书提供信息披露所需要的资料和信息, 协助公司秘书协调、 组织上市公司信息披露事项
分析国内外金融、 证券市场行情走势, 并就汇率、 利率、 股市交易等问题向公司领导和董事局提出分析意见
负责公司有关信息的保密工作
职责三
职责表述
监控公司股价、 股权, 为管理层提供股票市场信息
工作任务
与证券交易所、 监管部门、 各中介机构等与资本运营事务相关的机构的沟通、 联络
组织分析、 研究公司投融策略, 制定公司股权交易和资本运作方案
负责公司股票增发、 配股等工作的实施
组织办理公司股权的登记以及过户、 转让、 变更等
职责四
职责表述
组织制定和实施投融资计划和资本运作
工作任务
组织研究业态发展趋势和相关政策法规, 建立公司信息资源库
建立公司与股东、 投资机构、 交易所和各中介机构之间顺畅的沟通渠道
制定股权融资和债权融资计划, 负责公司融资的管理, 包括谈判、 沟通、 融资方案确定、 实施和执行
根据发展战略要求, 制定对外投资计划, 组织投资项目的前期论证
负责公司资本运作方案的制定并分步骤开展资本运作的具体实施
负责重要投融资合同的审核和执行, 组织建立投融资风险约束机制
负责投融资项目的后续管理和投资效果分析
职责五
职责表述
主管证券业务部的工作
工作任务
指导证券业务部的工作
指导证券业务部人才储备和人才梯队建设, 负责下属职业生涯指导、 能力开发指导和培训, 不断促进下属人员能力素质水平的提高
协调证券业务部与其它部门之间的工作关系
职责六
职责表述
完成上级交办的其它工作任务
四、 主要权限
1
对公司重大经营生产活动决策有建议权
2
对上市公司涉及证券业务文件的审核权
3
与上市公司证券业务相关的文件、 档案、 资料的管理权
4
授权范围内对合同的审批权
5
对所属下级任免建议权
6
对所属下级的工作有监督、 检查权
7
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核权
8
有权限范围内的财务审批权
9
总裁赋予的其它权力
五、 工作协作关系
内部协调关系
公司各部门、 项目公司
外部协调关系
证券交易所、 监管部门、 各中介机构及相关政府部门
六、 任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业要求
金融、 证券、 财务会计、 经济投资等相关专业
工作经验
8年以上房地产企业管理、 投资管理工作经验, 其中5年以上管理岗位工作经验
职称/执业资格
中级及以上职称
知识要求
¨ 精通证券投资知识、 财务管理知识和经济学知识
¨ 通晓国家、 地方政府有关证券、 投资方面的法律、 法规、 规章和政策
¨ 掌握行政管理等知识
¨ 熟悉房地产行业专业知识
¨ 熟悉本业务专业信息管理软件, 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件, 具备基本的网络知识
能力与品德要求
品德要求
¨ 认同企业文化, 忠诚于集团
¨ 爱岗敬业、 严于律己、 恪尽职守、 勤勉尽责、 诚实守信、 以公司利益为重
¨ 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求
¨ 强烈的事业进取心和奉献精神
¨ 主人翁精神
¨ 承担企业责任及社会责任
¨ 实事求是、 公平公正
¨ 独立性、 自我管理意识
¨ 心胸开阔, 团队合作精神
¨ 极强的保密意识和原则性
能力要求
¨ 全局管理观念和控制能力
¨ 决策能力、 计划能力、 组织能力
¨ 团队建设与领导能力
¨ 社交能力、 协调和沟通能力
¨ 系统思维能力和判断力
¨ 风险控制能力
¨ 市场敏感度和判断力
¨ 突发事件处理能力
七、 其它
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络)
所需记录文档
年度工作计划、 阶段性工作报告、 研究报告、 统计报表、 汇报材料、 公司文件等
八、 备注
1.3 行政副总裁职位说明书
一、 基本资料
岗位名称
行政副总裁
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
总裁
岗位价值系数
直接下级
总裁办公室主任、 法律事务部主任
职位分析日期
二、 职位描述
参与公司经营生产管理决策, 分管行政后勤事务、 企业文化建设、 法律事务管理、 党政工团等工作, 推动建立良好的内外部关系、 有序的办公秩序
三、 主要职责和工作任务
职责一
职责表述
参与公司经营生产管理与决策
工作任务
参与制定公司年度经营生产计划和预算方案
参与公司重大经营生产问题的决策
掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建议
职责二
职责表述
协助总裁进行公司内部管理
工作任务
在总裁统一领导下, 具体分管公司行政后勤、 法律等工作
组织制定公司行政管理规章、 制度、 关键流程并监督执行
协助总裁拟定、 组织实施公司的年度经营生产目标、 经营生产计划
领导拟订公司年度总结、 重大活动讲话稿
职责三
职责表述
组织领导公司日常行政管理、 安全保卫、 后勤保障, 建立和维护良好办公秩序
工作任务
协助总裁建立、 维护公司良好的办公秩序
处理公司重大行政事务
组织编制管理费用预算、 控制管理成本
组织公司各种重要会议、 对内对外的重大活动
协助总裁建立公司内部良好的沟通渠道, 协调各部门关系
组织、 协调办理企业设立、 登记、 年检等事宜
组织建立、 维护企业档案体系
组织公司后勤保障、 安全保卫工作
职责四
职责表述
负责对外公关事务, 建立和维护公司企业形象
工作任务
协助总裁处理公司重大对外公共关系事务
协助总裁建立公司与政府相关部门、 业务关系单位、 媒体等的良好关系
负责组织公司的社会公共关系活动和公益慈善活动
协助总裁处理重大突发性的危机事件
负责政府相关部门、 行业协会各类荣誉、 称号、 奖项申报工作, 建立企业良好的社会形象
职责五
职责表述
负责公司企业文化管理
工作任务
负责组织制订企业品牌建设战略规划和年度实施计划
负责组织制定并实施企业品牌推广方案
负责监督、 执行公司的各项品牌方案, 保证公司各公司、 各项目的品牌统一
协助总裁组织建立企业文化, 包括建立体系、 制订制度、 制作宣传品、 组织活动等
负责组织制订并实施企业文化宣贯方案
职责六
职责表述
负责公司法律事务
工作任务
负责处理公司重大法律事务
负责审核公司的法律合同
负责协调外部法律机构处理法律事务纠纷
职责七
职责表述
负责党政工团组织管理工作
工作任务
负责公司工会的组织管理工作
负责公司党务、 共青团等管理工作
职责八
职责表述
主管总裁办公室、 法律事务部工作
工作任务
指导总裁办公室、 法律事务部的工作
负责总裁办公室、 法律事务部人才储备和人才梯队建设, 负责下属职业生涯指导、 能力开发指导和培训, 不断促进下属人员能力素质水平的提高
协调总裁办公室、 法律事务部与其它部门之间的工作关系
指导各项目公司各项行政管理工作
职责九
职责表述
完成上级交办的其它工作任务
四、 主要权限
1
对公司重大经营生产活动决策有建议权
2
对公司行政管理规章制度有执行权、 制定及修改的建议权
3
对行政工作有执行权和监控权
4
授权范围内对合同的审批权
5
对所属下级任免建议权
6
对所属下级的工作有监督、 检查权
7
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核权
8
有权限范围内的财务审批权
9
总裁赋予的其它权力
五、 工作协作关系
内部协调关系
公司各部门、 项目公司
外部协调关系
政府相关部门、 新闻媒体、 各相关单位等
六、 任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业要求
行政管理、 企业管理等相关专业
工作经验
8年以上房地产企业工作经验, 5年以上房地产企业管理工作经验
职称/执业资格
中级及以上职称
知识要求
¨ 精通现代企业管理知识; 精通行政管理、 法律事务等相关知识
¨ 通晓国家、 地方政府有关法律、 法规、 规章和政策
¨ 熟悉房地产行业专业知识
¨ 具备基本的计算机、 网络知识
能力与品德要求
品德要求
¨ 认同企业文化, 忠诚于集团
¨ 爱岗敬业、 严于律己、 恪尽职守、 勤勉尽责、 诚实守信、 以公司利益为重
¨ 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求
¨ 强烈的事业进取心和奉献精神
¨ 主人翁精神
¨ 承担企业责任及社会责任
¨ 实事求是、 公平公正
¨ 独立性、 自我管理意识
¨ 心胸开阔, 团队合作精神
¨ 极强的保密意识和原则性
能力要求
¨ 全局管理观念和控制能力
¨ 决策能力、 计划能力、 组织能力
¨ 团队建设与领导能力
¨ 社交能力、 协调和沟通能力
¨ 系统思维能力和判断力
¨ 公关、 谈判能力
¨ 风险控制能力
¨ 突发事件处理能力
七、 其它
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络)
所需记录文档
年度工作计划、 阶段性工作报告、 研究报告、 统计报表、 汇报材料、 公司文件等
八、 备注
1.4 生产副总裁职位说明书
一、 基本资料
岗位名称
生产副总裁
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
总裁
岗位价值系数
直接下级
预算合同部经理、 招标采购部经理、 工程管理部经理
职位分析日期
二、 职位描述
参与公司经营生产管理决策, 组织领导公司工程预决算、 招投标管理、 项目工程建设管理、 采购管理等, 确保项目达到工期、 质量和安全、 成本目标
三、 主要职责和工作任务
职责一
职责表述
协助总裁, 参与公司经营生产管理与决策
工作任务
参与制定公司年度经营生产计划和预算方案
参与公司重大经营生产问题的决策
掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建议
职责二
职责表述
负责公司的工程、 技术、 质量管理体系建设
工作任务
领导建立公司工程、 技术、 质量管理体系, 组织制订公司工程、 技术、 质量管理相关的规章制度和规范并监督执行
负责组织调查和分析质量问题与事故, 并处理质量事故带来的相关技术问题
职责三
职责表述
组织对公司开发项目的施工监督、 管理和技术指导
工作任务
组织开发项目的前期手续办理, 项目竣工验收的事务工作
组织对开发项目施工过程进行监督、 管理
组织开发项目成本、 质量控制
组织对开发项目进行施工技术指导
组织技术攻关, 解决工程技术难题, 研究新工艺, 新技术, 降低造价
负责工程项目的安全管理, 组织执行工程安全技术规范, 组织安全检查, 组织安全事故调查并进行处理
职责四
职责表述
组织公司开发项目的预、 决算工作
工作任务
组织公司项目工程预算标底的编制工作, 确定合同价款, 并签订合同
监督公司项目预算执行情况, 控制项目建安成本
组织公司项目工程合同的决算工作
职责五
职责表述
组织规划设计、 建筑施工、 监理和甲供材料、 设备采购招投标工作
工作任务
组织并督促检查相关部门收集设计院、 建筑公司、 监理公司和供应商信息, 调查甲供材料、 设备的市场行情, 建立相关的数据库
根据项目开发计划要求, 组织拟订并审核招投标工作计划
组织编制并审核招标文件
审查投标单位的资质和信用, 参与资格预审和中标单位确定工作
参加开标和评标工作
组织与中标单位的商务洽谈工作, 审核合同文本
组织非招标甲供材料、 设备采购事项
职责六
职责表述
组织对公司开发项目的评价工作
工作任务
组织对项目工期、 质量进行评价
组织对项目工程造价进行评估
组织对项目成本控制目标完成情况进行评价
职责七
职责表述
主管预算合同部、 招标采购部、 工程管理部的工作
工作任务
指导预算合同部、 招标采购部、 工程管理部的工作
负责预算合同部、 招标采购部、 工程管理部人才储备和人才梯队建设, 负责下属职业生涯指导、 能力开发指导和培训, 不断促进下属人员能力素质水平的提高
协调预算合同部、 招标采购部、 工程管理部与其它部门之间的工作关系
指导各项目公司工程预决算、 物资材料采购、 工程管理工作
职责八
职责表述
完成总裁交办的其它工作任务
四、 主要权限
1
对公司重大生产活动决策有建议权
2
授权范围内的招投标工作计划、 招投标文件、 合同、 协议审核权
3
投标单位的资质审查权
4
材料、 设备采购的审核权
5
对新技术、 新工艺、 新材料的采用有建议权和决策权
6
对所属下级任免建议权
7
对所属下级的工作有监督、 检查权
8
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核权
9
有权限范围内的财务审批权
10
总裁赋予的其它权力
五、 工作协作关系
内部协调关系
公司各部门、 项目公司
外部协调关系
材料设备供应商、 设计院、 监理公司、 建筑施工单位、 政府相关部门、 各专业协会等
六、 任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业要求
房地产企业生产管理、 企业管理等专业
工作经验
8年以上房地产企业生产管理工作经验, 其中5年以上管理岗位工作经验
职称/执业资格
中级及以上职称
知识要求
¨ 精通工程建设专业知识、 房地产开发、 企业管理和法律知识
¨ 通晓国家、 地方政府有关法律、 法规、 规章和政策
¨ 掌握行政管理、 法律等知识
¨ 熟悉房地产行业专业知识
¨ 熟悉本业务专业信息管理软件, 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件, 具备基本的网络知识
能力与品德要求
品德要求
¨ 认同企业文化, 忠诚于集团
¨ 爱岗敬业、 严于律己、 恪尽职守、 勤勉尽责、 诚实守信、 以公司利益为重
¨ 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求
¨ 强烈的事业进取心和奉献精神
¨ 主人翁精神
¨ 承担企业责任及社会责任
¨ 实事求是、 公平公正
¨ 独立性、 自我管理意识
¨ 心胸开阔, 团队合作精神
¨ 极强的保密意识和原则性
能力要求
¨ 全局管理观念和控制能力
¨ 决策能力、 计划能力、 组织能力
¨ 团队建设与领导能力
¨ 社交能力、 协调和沟通能力
¨ 系统思维能力和判断力
¨ 风险控制能力
¨ 市场敏感度和判断力
¨ 突发事件的处理能力
七、 其它
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络)
所需记录文档
年度工作计划、 阶段性工作报告、 研究报告等
八、 备注
1.5 经营副总裁职位说明书
一、 基本资料
岗位名称
经营副总裁
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
总裁
岗位价值系数
直接下级
项目拓展公司总经理、 技术研发部经理、 企业管理部经理
职位分析日期
二、 职位描述
参与公司经营生产管理决策, 分管公司项目拓展、 市场营销管理工作, 保证公司开发项目的持续发展, 促进销售目标实现和资金回笼
三、 主要职责和工作任务
职责一
职责表述
协助总裁, 参与公司经营生产管理与决策
工作任务
参与制定公司年度经营生产计划和预算方案
参与公司重大经营生产问题的决策
掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建议
职责二
职责表述
负责公司营销体系的建立
工作任务
领导建立公司完备的营销管理体系
组织制定公司营销、 客服政策
负责公司营销管理团队建设
职责三
职责表述
组织市场分析与研究工作
工作任务
组织做好宏观营销环境、 行业整体状况信息和客户信息的收集、 整理与分析, 并定期或不定期提交行业动态分析报告
组织建立竞争情报网, 及时了解行业信息(如新产品开发、 价格、 营销举措等), 提供竞争者动态和策略分析报告
组织做好市场信息档案的建立与管理
职责四
职责表述
组织公司的市场营销和项目品牌推广工作
工作任务
组织制订公司整体的项目品牌推广及市场营销战略、 开发项目的整体营销计划及各销售阶段的具体销售方案
组织选择确定销售代理公司、 广告公司、 广告媒体
组织、 监督和协调销售工作的推广和执行, 协调与此有关的各合作单位
组织制订销售预算, 控制销售成本
负责营销方面的公共关系工作
主持召开公司经营生产销售业务工作会议
职责五
职责表述
负责组织项目拓展和土地储备工作
工作任务
跟踪土地市场动态, 收集土地和合作信息, 分析土地价值和项目投资价值, 进行机会研究
组织公司土地储备和新项目的拓展
主持公司项目选择、 论证、 收购、 谈判工作
职责六
职责表述
组织领导公司房地产项目开发前期各项工作
工作任务
负责项目用地管理, 组织土地评估、 办理土地手续
组织进行项目的可行性分析, 对项目进行估算, 作出项目可行性分析报告
参与项目的立项决策和制定项目规划建议书
组织办理公司具体项目的前期手续办理工作
职责七
职责表述
主管项目拓展公司、 技术研发部、 企业管理部的工作
工作任务
指导项目拓展公司、 技术研发部、 企业管理部的工作
负责项目拓展公司、 技术研发部、 企业管理部人才储备和人才梯队建设, 负责下属职业生涯指导、 能力开发指导和培训, 不断促进下属人员能力素质水平的提高
协调项目拓展公司、 技术研发部、 企业管理部与其它部门之间的工作关系
指导各项目公司计划管理、 项目拓展、 前期手续办理等管理工作
职责八
职责表述
完成总裁交办的其它工作任务
四、 主要权限
1
对公司重大经营生产活动决策有建议权
2
项目立项的建议权
3
授权范围内对合同的审批权
4
对所属下级任免建议权
5
对所属下级的工作有监督、 检查权
6
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核权
7
有权限范围内的财务审批权
8
总裁赋予的其它权力
五、 工作协作关系
内部协调关系
公司各部门、 项目公司
外部协调关系
地方政府管理部门、 行业协会、 咨询公司、 外部合作单位、 学术机构、 各种社会关系等
六、 任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业要求
房地产企业经营与管理、 企业管理等专业
工作经验
8年以上房地产企业营销管理工作经验, 其中5年以上管理岗位工作经验
职称/执业资格
中级及以上职称
知识要求
¨ 通晓现代企业管理知识、 城市规划、 建筑设计
¨ 通晓国家、 地方政府有关房地产行业管理的法律、 法规、 规章和政策
¨ 熟悉房地产行业专业知识
¨ 熟悉本业务专业信息管理软件, 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件, 具备基本的网络知识
能力与品德要求
品德要求
¨ 认同企业文化, 忠诚于集团
¨ 爱岗敬业、 严于律己、 恪尽职守、 勤勉尽责、 诚实守信、 以公司利益为重
¨ 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求
¨ 强烈的事业进取心和奉献精神
¨ 主人翁的精神
¨ 承担企业责任及社会责任
¨ 实事求是、 公平公正
¨ 独立性、 自我管理意识
¨ 心胸开阔, 团队合作精神
¨ 保密意识和原则性
能力要求
¨ 全局管理观念和控制能力
¨ 决策能力、 计划能力、 组织能力
¨ 团队建设与领导能力
¨ 社交能力、 协调和沟通能力、 公关能力
¨ 系统思维能力和判断力
¨ 风险控制能力
¨ 市场敏感度和判断力
¨ 突发事件处理能力
七、 其它
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络)
所需记录文档
研究报告、 项目相关文件、 公司文件、 工作计划、 经营计划、 阶段性工作报告、 相关审核意见记录、 管理报告等
八、 备注
1.6 人力资源总监职位说明书
一、 基本资料
岗位名称
人力资源总监
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
总裁
岗位价值系数
直接下级
人力资源部经理
职位分析日期
二、 职位描述
参与公司经营生产管理决策, 分管公司人力资源管理工作, 推动建立公司人力资源管理体系建设, 为公司提供和培养一支高素质的人才队伍
三、 主要职责和工作任务
职责一
职责表述
参与公司经营生产管理与决策
工作任务
参与制定公司年度经营生产计划和预算方案
参与公司重大经营生产问题的决策
掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建议
职责二
职责表述
协助总裁进行公司内部管理
工作任务
在总裁统一领导下, 具体分管人力资源管理等工作
协助总裁拟定和优化公司内部机构设置方案
协助总裁拟定、 组织实施公司的年度经营生产目标、 计划
职责三
职责表述
负责公司的人力资源管理工作
工作任务
领导制订公司的人力资源规划方案
领导制定公司人力资源管理招聘、 培训、 薪酬、 考核等计划并监督执行
组织领导公司的人力资源招聘、 岗位管理工作, 满足公司对各类人员的需求
组织领导实施人员培训、 职称评定等工作, 持续提高员工整体素质水平
组织制订员工的薪酬、 福利方案和奖励分配方案, 并对方案进行审核
组织领导员工职业生涯规划、 人才储备、 人才梯队体系的构建
负责审核副总裁及以下员工的聘任、 解聘、 调配、 考核方案及文件
职责四
职责表述
主管人力资源部工作
工作任务
指导、 监督人力资源部工作
指导人力资源部人才储备和人才梯队建设, 负责下属职业生涯指导、 能力开发指导和培训, 不断促进下属人员能力素质水平的提高
协调人力资源部与其它部门之间的工作关系
指导项目公司人力资源管理各项工作
职责五
职责表述
完成总裁交办的其它工作任务
四、 主要权限
1
对公司重大经营生产活动决策有建议权
2
对公司规章制度有建议权、 监督权、 执行权
3
对公司人力资源工作有执行权和监控权
4
授权范围内对合同的审批权
5
权限内的对公司员工的任免权
6
对所属下级的工作有监督、 检查权
7
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核权
8
有权限范围内的财务审批权
9
总裁赋予的其它权力
五、 工作协作关系
内部协调关系
公司各部门、 项目公司
外部协调关系
政府相关部门、 新闻媒体、 各相关单位等
六、 任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业要求
人力资源管理、 企业管理等相关专业
工作经验
8年以上房地产企业工作经验, 5年以上房地产企业管理工作经验
职称/执业资格
中级及以上职称
知识要求
¨ 精通现代企业管理知识; 精通人力资源、 行政管理等相关知识
¨ 通晓国家、 地方政府有关劳动、 人事方面的法律、 法规、 规章和政策
¨ 熟悉房地产行业专业知识
¨ 熟悉本业务专业信息管理软件, 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件, 具备基本的网络知识
能力与品德要求
品德要求
¨ 认同企业文化, 忠诚于集团
¨ 爱岗敬业、 严于律己、 恪尽职守、 勤勉尽责、 诚实守信、 以公司利益为重
¨ 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求
¨ 强烈的事业进取心和奉献精神
¨ 主人翁的精神
¨ 承担企业责任及社会责任
¨ 实事求是、 公平公正
¨ 独立性、 自我管理意识
¨ 心胸开阔, 团队合作精神
¨ 极强的保密意识和原则性
能力要求
¨ 全局管理观念和控制能力
¨ 决策能力、 计划能力、 组织能力
¨ 团队建设与领导能力
¨ 社交能力、 协调和沟通能力
¨ 公关、 谈判能力
¨ 系统思维能力和判断力
¨ 综合使用各种知识和技能灵活处理问题的能力
¨ 突发事件处理能力
七、 其它
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络)
所需记录文档
年度工作计划、 阶段性工作报告、 研究报告、 统计报表、 汇报材料、 公司文件等
八、 备注
1.7 财务总监职位说明书
一、 基本资料
岗位名称
财务总监
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
总裁
岗位价值系数
直接下级
财务管理部经理
职位分析日期
二、 职位描述
参与公司经营生产管理决策, 分管公司筹融资、 财务管理、 会计核算、 资产管理工作, 及时和准确的反映公司财务状况, 提高公司财务管理水平
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