农网工程施工组织设计样本.doc

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六、 施工组织设计

1. 投标人编制施工组织设计的要求: 编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法; 拟投入本标段的主要施工设备情况、 拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、 劳动力计划等; 结合工程特点提出切实可行的工程质量、 安全生产、 文明施工、 工程进度、 技术组织措施, 同时应对关键工序、 复杂环节重点提出相应技术措施, 如冬雨季施工技术、 减少噪音、 降低环境污染、 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表, 图表及格式要求附后。
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、 竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表

目 录
目 录 65
第一章 项目概况与项目实施条件分析 67
一、 工程概况 67
二、 建设地点与环境特征 67
第二章 施工现场平面布置及工地管理 69
一、 施工平面布置 69
二、 工地使用权和出入权 69
三、 工地管理方案与制度 70
第三章 工程进度计划与措施 72
一、 工期目标 72
二、 进度计划编制说明 72
三、 进度计划图表( 见后) 72
四、 进度计划风险分析及控制措施 72
第四章 资源配备计划 75
一、 劳动力需求计划 76
二、 施工机械、 工器具需求计划 76
三、 主要材料及周转材料、 消耗材料需求计划 76
第五章 质量管理体系与措施及施工方案 78
一、 质量方针 78
二、 质量目标和创优计划 78
三、 质量目标保证措施及质量管理组织机构图 79
第六章 施工方案与技术措施 82
一、 施工总体安排与分包计划 82
二、 施工方法与施工机械选择 82
1 主要工序施工方案与措施 84
2 特殊施工与措施 99
第七章 安全管理体系与措施 105
一、 安全目标 105
二、 风险管理责任 105
三、 安全文明施工及环境保护组织机构 106
四、 安全目标保证措施 106
五、 安全目标保证措施 108
第八章 环境保护管理体系与措施 110
一、 安全文明环境、 职业健康管理策划 110
二、 文明施工与环境保护 117
第九章 计划、 统计和信息管理 123
一、 计划统计 123
二、 信息管理 124
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 126
附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 127
附表三 劳动力计划表 128
附表四 计划开、 竣工日期和施工进度网络图 129
附表五 施工总平面图 132
附表六 临时用地表 133

第一章 项目概况与项目实施条件分析
一、 工程概况
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、 建设地点与环境特征
1、 建设地点
位于乐山市XX县。
2、 环境特征
本工程线路大部分线路沿山区地区, 高差不大于150米, 地质状况以普通土、 坚土为主, 综合考虑本工程的基础坑洞比为: 普通土50%, 坚土50%。本工程气象条件参照下表。

气象条件
气温( 度/摄氏)
风速( M/S)
冰厚( MM)
最高气温
40

最低气温
－10

最大风速

30

设计覆冰

10
年平均气温
15

年均雷暴日
40

3、 工期特点
业主计划工期为: 90个日历天。
如何在保证安全、 质量的前提下加快和保证施工进度是管理者(业主)非常关心的一个问题, 也是我们施工单位项目管理的一个核心。
对于进度控制, 每一个环节都不能掉以轻心, 必须认真对待。对可能影响进度的每一个环节、 因素进行分析是非常必要的, 从而才能制定相应的控制措施, 以保证施工进度。进度计划风险分析及控制措施将在后续章节加以描述。

第二章 施工现场平面布置及工地管理
一、 施工平面布置
1、 施工现场平面布置原则
˜ 便于施工管理和工序组织;
˜ 便于消防、 安全救护;
˜ 便于工程设备、 材料妥善保管、 安全保卫, 便于工程材料及生活资料运输;
˜ 便于有效利用场地资源, 确保现场有序整洁;
˜ 便于利用社会公共设施。
2、 施工总平面图
根据我们对本工程进行的现场调查, 结合对地形、 道路交通情况、 通讯、 环境等因素及业主招标文件的综合分析, 拟将项目部、 材料站均设置于XX县。
施工队驻点的布置: 设点原则是驻点基本上沿线路, 便于控制施工段, 具有能行驶车辆的道路。
具体布置见施工总平面图。

二、 工地使用权和出入权
工程的永久征地、 施工临时占地和线路走廊的清理等工作, 是工程按拟定的时间开工和施工安排、 进场、 完成的必备条件, 因此, 必须在规定的时间内取得工地使用权和出入权。
工程中标后, 我公司将立即与当地政府及公安、 交通、 林业、 国土、 水利、 电力和通信等政府部门积极协商, 由政府主持召开协调会, 汇报工程情况, 听取她们的意见, 了解政府主管部门的最新管理信息, 并按要求办理相关手续, 制定相应管理制度, 使施工行为符合政府及主管部门的规定, 取得各级政府及主管部门的支持、 信任和配合, 依法进行施工。
同时分级召开县、 镇、 村级协调会, 取得干部及群众的支持和理解, 特别是房屋拆迁、 线路改线、 青苗赔偿、 林木砍伐、 通讯干扰处理及施工临时占地等工作, 牵扯到千家万户利益, 项目部将设立专门部门, 做好认真细致的思想工作, 严格执行国家的政策、 法规是搞好这项工作的基本要求。
本工程道路交通一般, 部分机耕道较狭窄, 应在施工前派专人确定距离塔位近、 运输条件良好的施工道路, 并提前做好(搭)修桥补路及拓宽修整工作, 合理安排施工顺序, 运输条件好的先施工, 条件暂不具备的, 先修路后施工, 修路时要兼顾地材、 塔材的大小运以及线材机具的运输。
三、 工地管理方案与制度
1、 工地管理方案
项目部:
将遵循国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章, 认真搞好工地管理, 规范场容, 做到文明施工, 安全有序, 整洁卫生, 不扰民, 不损害公众利益。
项目部将在门头设置承包人的标志, 各施工队在项目部的总体策划和布署下, 搞好各驻点的形象标志。
项目部将工地管理引入经常性的巡视检查内容, 认真听取邻近单位、 社会公众的意见和反映, 及时搞好整改。
材料站:
(1)现场材料站应设在交通、 通讯方便位置, 消防设施齐全, 有总平面布置图、 区域划分标志及责任人标志牌。
(2)库房和堆放场地清洁整齐, 有标志牌、 警示牌, 材料按规格分类堆放整齐, 并有明显的标识。
(3)不合格的设备、 材料要分开堆放和保管, 并有明确标识, 严防混用。
施工队驻点、 机具库房、 材料堆放地:
应清洁卫生、 整齐, 材料机具放置整齐并挂牌, 明确责任人, 不能阻塞通道。消防设备配置齐全。易燃易爆物品不能混放, 领用手续齐全。
施工现场:
需设有明显标志的工作区域, 应挂牌施工, 并明确施工负责人和安全负责人。闲杂人员严禁进入施工区域内; 施工人员进入现场, 必须正确佩带安全帽, 衣着符合安全作业要求, 特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗; 施工现场应做到工完料净场地清。工地现场应规范场容, 施工中塔基四周应装设警戒线、 悬挂施工标示牌、 安全警示牌, 非生产人员严禁入内, 并重点做好现场防火警戒, 每个作业现场均需配置9升灭火器, 以防引起森林大火。
2、 工地管理制度
(1)施工现场管理制度
根据输电线路工程施工的特点, 结合我公司的施工条件, 按照施工方案的要求, 认真进行施工平面的布置、 使用和管理, 保证施工现场规范、 整洁、 有序。
(2)环境保护制度
本工程结合《环境管理系列标准》 建立项目环境监控体系, 不断反馈监控信息, 采取整改措施, 对于基础施工所剩余的砂、 石及时清理, 破坏的植被尽快恢复。
(3)消防保安制度
建立消防保安管理体系, 严格按照《中华人民共和国消防法》的规定, 建立和执行
防火管理制度, 配备必要的消防器材, 对于储存易燃、 易爆物品时, 由专人看管, 并按规定采取特殊的消防安全措施, 根据需要, 材料站设立门卫。
(4)卫生防疫制度
现场准备必要的医疗设施, 根据需要做好防暑降温和消毒、 防毒措施, 现场食堂符合卫生要求, 厕所干净, 驻地设置饮水设施。在预防”突发公共卫生事件”方面, 严格执行《突发公共卫生事件应急条例》, 群策群力, 防忠于未然。

第三章 工程进度计划与措施
一、 工期目标
严格履行合同要求, 坚持以”工程进度服从质量”为原则, 确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。采取进度总计划、 月计划、 周计划的滚动调节, 配合资源调整, 最终实现工程合同工期目标。
招标文件中业主要求工期:
90个日历天
本工程我司计划工期:
90个日历天
假定开工日期: 8月30日, 竣工日期: 11月27日
二、 进度计划编制说明
1、 进度计划编制依据
(1)项目法人招标文件及合同工期目标;
(2)工期定额标准、 工程量及有关技术经济资料;
(3)施工总体安排和主要施工方案等;
(4)主要材料及设备的供应能力:
(5)施工人员的技术素质及劳动效率;
(6)施工现场条件、 气候条件及环境条件;
(7)己建成的同类工程实际进度及经济指标类比:
(8)设计提供的图纸资料及网络优化技术;
(9)投标报价书及资源配置能力。
2、 综合进度计划编制说明
根据投标工程量以及拟投入的施工队伍、 机械设备, 结合队伍的技术水平和综合保障能力, 充分考虑 节假日和及外围协调对施工的影响。
三、 进度计划图表( 见后)
四、 进度计划风险分析及控制措施
4.1 进度计划风险分析
经过对计划的分析, 结合公司现场调查的情况和工程特点, 影响工程关键路径工序的主要因素有:
( 1) 设计文件是否准时交付对工程进度的影响;
( 2) 受甲供材料供应限制, 对工程进度的影响;
( 3) 受资金是否按时拔付、 按时到位对工程进度的影;
( 4) 不良天气影响施工进度;
( 5) 施工机械的性能和运行状况, 将影响工作效率, 从而影响总工期;
( 6) 如果材料、 设备保管不严, 材料、 设备的丢失将给工期造成较大影响;
4.2 进度控制措施
为保证工期, 必须对关键工序进行控制, 因此制定保证工期的措施如下:
( 1) 开工前, 对工程做充分组织和技术准备, 编制完善的施工计划, 做到工序流程科学合理、 衔接紧密, 施工人员分工明确, 各尽其责, 以保证工程顺利进行。
( 2) 加强与项目法人、 设计单位、 监理单位的联系、 沟通, 保证设备供货, 作好设备及材料从交接地点到使用点的运输工作, 提供优质服务, 如出现设备材料不能及时供货时, 应尽快与项目法人联系, 并合理调整工序及工期, 保证本工程按时完工。
( 3) 气候制约因素: 克服雨季施工带来的困难, 做好自然和强制排水措施, 准备充分的防雨设施( 如: 雨衣、 遮雨布、 水泵等) ; 基础施工在验槽后立即用砼封闭基槽坑, 加强基础施工的连续性。
( 4) 施工顺序的合理安排: 做到主次分明, 首先进行接地网敷设、 道路路基铺筑碾压达到运输畅通状态。随即对房屋基础、 构支架及主变基础同时开挖, 交叉施工作业。之后插入室内设备基础下的回填及垫层封闭工作。房屋主体砌筑首选对梁端支座侧之纵墙施工至屋顶圈梁; 尔后再完善另两端横墙。挡土墙、 围墙在上述主要工程的空档中插入, 作调剂现场劳动力之安排。
线路基础浇筑及组塔放线交叉作业
( 5) 物质充分准备的必要性: 开工前由技术人员详细罗列工程施工中所须用的材料、 成品、 半成品, 须由加工厂或甲供的材料品种, 预先提出加工计划并明确供货时间。避免停工待料现象。
( 6) 充分协调好地方关系, 文明施工, 及时解决地方矛盾, 确保施工渠道的畅通无阻。
( 7) 利用公司的微机信息处理系统, 对工程工期、 质量、 安全、 统计、 财务、 文件等科学管理, 提高管理效率。
( 8) 公司充分保证本工程对人员、 设备、 资金等方面的需求, 加强材料管理, 及时安排材料采购、 检验、 提货、 运输、 储存、 保障供应, 避免误工。
( 9) 在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9002质量体系, 避免出现质量问题, 保证施工顺利进行。
( 10) 加强教培工作。针对本工程技术含量大, 应用设备多的特点, 组织职工分批参加技术培训, 提高业务素质, 使之能胜任工程需要。
( 11) 严格按照施工进度计划开展工作, 根据工程中实际情况, 用网络计划控制、 调整、 指导施工, 实行网络动态管理。建立完善的工程质量、 安全控制系统, 实行工作前、 工作中、 工作后的有效控制。
( 12) 技术、 质检、 安监人员深入现场, 解决施工中存在的问题, 加快施工进度。
4.3 保证工期具体施工方法
(1) 建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制, 严格执行技术规程和标准。上级定期检查下级工作, 下级定期向上级汇报工作进展情况, 及时反映存在问题, 提出合理化建议, 促进施工进展。
(2) 做好施工图审查及基础材料预算工作。设计单位交付施工图后, 项目总工程师立即组织技术人员进行施工图的审查工作, 对施工图中的疑问及时反馈给相关部门, 使问题尽快得到解决。物供部在收到施工图后, 应立即对材料进行分基分类统计, 以提供准确详细的材料预算, 为后续工序做准备。
(3) 抓紧抓好控制点交桩、 场地平整、 土石方开挖、 基础施工、 房屋建设、 设备安装、 基础浇筑、 杆塔组立、 放紧线等分部分项工程的作业指导书的编制工作和等特殊工序的施工技术方案的编制工作, 从技术上保障工程进度。
(4) 根据施工特点, 制定培训计划, 提前做好特种工培训取证工作, 提高职工技术素质, 促进施工进度。
(5) 尽早抓好砂、 石、 水泥、 基础钢材、 接地材料等的选点、 检验等工作。
(6) 每道工序开工前, 组织相关人员对施工工艺进行试点、 总结, 大力推广标准化施工以加快施工进度。
(7) 利用项目管理软件P3项目管理软件科学制定各分部工程的施工时间段, 并严格按所制定的施工时间段控制工期。
(8) 提前进行技术交底工作, 确保每位参与人员对工序详细了解, 加快施工进度。
(9) 临时施工道路, 为确保材料设备顺利运进现场, 需采取切实可行的措施解决。首先须扩宽一条不小于6m的临时施工道路, 铺筑砂夹石后用压路机分层碾压, 提高砂夹石路基密度和抗压能力。以满足施工重载车辆运输要求。
(10) 各类工程所需砼构件和金属构件由技术人员提前送达有合格资质的加工厂进行加工, 保证工程按时需用。各种建筑材料预定落实, 随工程进度保障供应。
(11) 站内建筑物、 构筑物, 临时设施搭设和电气预埋进引同步作业, 交叉配合减少上道工序对下道工序的影响。

第四章 资源配备计划
一、 劳动力需求计划
在项目总工程师的领导下, 组织技术、 质量、 安全管理系统, 负责施工方案的设计、 施工措施的编制、 技术交底工作的组织及工程质量、 安全、 技术管理工作。本工程计划投入高级工程师1名、 工程师2名, 助理工程师7名, 会计师1名。确保工程施工的质量和安全。
拟投入本工程的劳动力如附表三所示。
二、 施工机械、 工器具需求计划
所有施工机具投入工程施工前均进行全面的检修和保养, 并在分部工程开工前20天, 运到现场, 并进行养护和试机, 做好施工前准备工作。工程指挥车、 运输车、 专用机械和工器具齐全充分, 完全能满足工程施工需要。为确保施工顺利进行, 备用一定数量的机具设备, 必要时进行补充和替换。根据施工进度计划
三、 主要材料及周转材料、 消耗材料需求计划
工程材料供应按工程进度计划网络图的安排, 制定各工序材料总体计划。项目部将责成物供部编制详细的用量计划上报监理工程师和业主。严格按照工程进度的需要, 编制详细的采购计划(到货月报表), 上交业主和监理工程师。
根据本工程施工招标文件的规定, 以迅速而有序的方式将所采购的当地和进口材料、 设备运至工地现场。在尽可能合理而可行的范围内, 使用材料、 设备。
所有的材料、 工程设备均应: 1) 符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求; 2) 监理工程师要求随时在制造加工和准备地点, 或在工地和在其它本合同可能规定的其它地点, 或任何此类地点进行试验。自费提供试验、 测试及试验任何材料或设备一般所需要的协助、 劳力、 燃料、 储藏室、 仪器及仪表, 并应在这些材料用于工程之前, 按电力行业规程规范及监理工程师的选择和要求, 进行材料样品试验。
( 1) 材料供应组织管理。由项目供应部负责管理, 供应部负责材料的接收、 采购、 检验、 装卸、 运输、 保管、 分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间, 编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位, 放置稳固, 不能一次到位的, 在所内另辟临时设备及大件材料存放场地, 便于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、 标识清晰, 并有专人保管, 在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。
( 2) 材料管理。材料仓库由专人负责管理, 并制定进货、 检验、 保管、 分供等管理办法, 按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料仓库的防火、 防盗、 防潮、 防锈蚀工作。在材料储存、 施工过程各阶段设置产品标识和记录, 以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、 隔离和处理, 严禁在工程中使用。
( 3) 装饰材料和其它消耗性材料由供应部采购, 并对其质量负责。
( 4) 自购原材料和半成品的材质证明、 检验报告和新产品合格证要齐全。

第五章 质量管理体系与措施及施工方案
一、 质量方针
信守合同、 科学管理、 优质高效、 满意服务
二、 质量目标和创优计划
1、 质量管理目标
一次性经过达州电业局验收合格。
2、 质量目标分解
分项
工程
检查项目
规范及公司要求
的质量标准
项目部质量控制标准
土石方
及基础
工程
线路复测
直线桩横线路偏移
50mm
40mm
档距
1％L
0.8％L
转角桩度数
1′30″
1′0″
杆塔位及被跨越物高程
0.5m
0.4m
被跨越物与临近杆距离
1％L
0.8％L
基础坑深
≤+80 , -0 mm
≤+80 , -0 mm
基础根开及对角线
±1.6‰
±1.2‰
基础顶面间或主角钢操平印记间的相对高差
4mm
4mm
整基基础扭转
8′
6′
土石方开挖
应尽量减少破坏原始的地面和植被, 注意保护环境, 防止水土流失
应尽量减少破坏原始的地面和植被, 注意保护环境, 防止水土流失
基础断面尺寸允许偏差
≤-0.8%, 基础表面平整美观, 符合优良级标准要求
≤-0.8%, 基础表面平整美观, 符合优良级标准要求
混凝土原材料
均应符合国家现行标准的规定, 并在当地具有一级资质的试验室进行检验和复试, 砂、 石一般应选用中砂和20～40粒级的碎石
水泥必须在规模大、 性能稳定的大厂采购, 并在当地具有一级资质的试验室进行检验和复试, 砂、 石应选用中砂和20～40粒级的碎石
混凝土强度
≥设计值( 试块与基础同条件养护, 其龄期为28天) , 施工采用钢模板或新型材料模板、 机械搅拌和机械振捣
≥设计值( 试块与基础同条件养护, 其龄期为28天) , 施工采用钢模板或新型材料模板、 机械搅拌和机械振捣
接地
工程
接地体连接、 埋深
接地引下线工艺美观, 接地体埋深大于设计值
接地引下线工艺美观, 接地体埋深大于设计值
接地电阻
电阻小于设计值, 符合优良级标准要求
电阻小于设计值, 符合优良级标准要求
杆塔组立
工程
节点间主材弯曲
≤1/800节点间长度, 主材无弯曲超标。
≤1/800节点间长度, 主材无弯曲超标。
杆塔倾斜
整体结构的倾斜不应超过2.4‰
整体结构的倾斜不应超过2‰
转角、 终端塔
架线不允许向受力侧倾斜
架线不允许向受力侧倾斜
架线后螺栓紧固率
达到98%以上
达到99%以上
架 线
工 程
导、 地线接续管试验强度
≥96%保证计算拉断力。
≥98%保证计算拉断力
同一档内接续管与补修管
每线只允许各有一个
每线只允许各有一个, 无补修管
导、 地线弧垂允许偏差
±2%
±1.6%
导地线的磨损
严格控制在规程范围内
严格控制在规程范围内
交叉跨越物对地距离
符合设计及规范要求
符合设计及规范要求
金具规格、 数量、 跳线及带电体对铁塔电气间隙
符合设计要求
符合设计要求
开口销及弹簧销
齐全并开口
齐全并开口
防震锤安装尺寸
〈±24mm
〈±20mm
线路防护
设 施
基础护坡
工艺严格, 整齐美观
工艺严格, 整齐美观
保坎、 排水沟
有效、 美观
有效、 美观
档案管理
施工及评级纪录
真实、 清晰、 规范, 满足档案管理要求
真实、 清晰、 规范, 满足档案管理要求
竣工图
完整、 真实、 规范、 装订整齐
完整、 真实、 规范、 装订整齐
其它移交资料
真实、 齐全、 装订整齐
真实、 齐全、 装订整齐

三、 质量目标保证措施及质量管理组织机构图
1、 组织保证措施
项目部建立质量保证体系, 严格按照公司质量体系的要求运行, 认真贯彻公司的质量方针与目标, 兑现合同承诺, 满足项目法人要求, 使工程全过程质量始终处于受控状态, 施工工艺和质量满足国家施工验收规范和质量评定标准规程优良级标准 。全面落实质量管理职责, 建立健全质量保证组织机构, 项目经理为工程质量第一责任人, 对工程质量负全责。技术负责人为工程质量直接责任人, 代表项目经理主持质量管理工作, 保证体系正常运行。项目质安科主任负责体系运行中的组织、 协调、 指导、 监督、 检查、 考核和奖惩兑现及现场质量记录的收集、 整理、 归档、 上报等工作, 并及时向项目经理和项目副经理提供质量信息, 施工队队长及兼职质检员对工程质量负直接责任, 形成公司、 项目部及施工队三级质量管理网络, 质量保证体系组织机构图见下图:
项目质量管理体系组织机构图

项目经理

技术负责人

办公室
物供科

质安科

技术科

架线施工队
施工队长

兼职质检
杆塔施工队
施工队长

兼职质检
基础施工队
施工队长

兼职质检

2、 创优措施
1、 创优目标
实现达标投产、 创优质工程
2、 创优策划
a、 建立健全项目管理体系, 落实岗位责任制, 如项目组织机构、 质量管理体系、 安全管理体系、 文明施工管理体系等;
b、 建立健全各项管理制度, 如技术管理制度、 质量管理制度、 资料管理制度、 三级质量检查制度等;
c、 施工中狠抓各项制度的落实, 保证每一项工作均处于受控状态, 每一项工作的完成均符合有关制度的管理要求;
d、 重点落实材料管理制度, 保证进入施工现场的每一样原材料均满足设计和施工要求;
e、 切实抓好机具管理制度, 保证进入施工现场的每一样工器具均满足施工要求;
f、 加强人力资源的投入, 保证每一名施工人员均持证上岗, 并对所任岗位具有丰富的施工经验;
g、 在施工方案上加强细节管理, 做到每一项施工方案均让施工人员能轻松理解并认真执行, 将设计和监理意图切实贯彻到施工中去, 并做到为业主着想、 为用户着想, 保证不为运行单位留下任何遗留问题;
h、 施工前做好资料的形成和管理规划, 并设置专责的项目资料管理员, 施工过程中认真收集和整理各种文件及档案, 做到凡事有据可查, 保证工程竣工时各项资料同时形成归档—纸质资料、 音像资料、 照片等。
3、 最终实现
a、 工程本体: 工程合格率100%, 优良率100%;
b、 竣工资料: 保证在工程竣工的同时, 形成全部竣工资料并移交运行单位;
c、 工程管理文件: 工程竣工时, 将全部施工过程管理文件整理归档并交至我公司档案室, 保证工程中的每一项工作均有据可查。
我们在施工前将制定详细的创优实施计划, 并将该计划的每一个细节均落实到施工中去, 以保证本工程创优计划的实现。

第六章 施工方案与技术措施
一、 施工总体安排与分包计划
1、 施工总体安排
(1)分段包干: 土石方开挖、 基础浇筑、 接地敷设、 杆塔组立、 工地运输等项目, 采取各施工控制段分段包干方式, 本线路分为三个施工控制段。
(2)施工顺序: 基础、 组立杆塔、 架线工程原则上依序进行, 若业主要求, 可组织交叉施工。分阶段中间验收合格后, 转入下道工序施工。
(3)运输流向: 由业主供应材料一中心材料站一由中心材料站向各施工点分供运输。
2、 分包计划
本工程项目中的任何分部、 分项工程施工任务不分包, 劳务不分包。
二、 施工方法与施工机械选择
结合本公司成熟的施工经验、 技术和现有机具设备条件, 各工序采用的施工方法及选用的主要施工机械如下所述。
序号
施工项目
施工方法
施工机械选择
1
工地运输
确定合理运输路线, 利用现有公路进行汽车运输; 对稍加修筑即可通汽车或小型运输机械的道路可考虑拓宽、 加固, 但应尽量利用原有道路, 以减少青苗损毁面积; 对于运输机械无法到达的杆位, 可根据实际地形有选择性的采用人力运输或马队运输。
载重汽车
8T吊车

1
路径测量
采用GPS系统进行测量
GPS系统
2
危险点及风偏
3
复 测
施工前, 应按照平断面图和电杆明细表的数据, 对本工程线路进行复测, 重点复核线路方向、 档距、 桩位、 转角、 高差、 交叉跨越及地形凸起点等, 并补钉丢失桩位。复测成果应如实记录备案, 发现问题及时反馈给设计单位, 及时解决。
全站仪: 徕卡402
经纬仪: DJ2E
4
基坑开挖
采用人工开挖和机械挖掘相结合的方法, 人工开挖采用挡土板和护壁进行防护。
挖掘机: 0.6立方, 空压机
5
基础施工

模板采用钢模板。地脚螺栓固定, 上部采用专用的地螺栓间距样板固定。采用机械搅拌和插入式振捣器振捣。
混凝土搅拌机: JZC250、 振捣器: JZ50
、 发电机: 30KW、 经纬仪: T2
6
电杆组立
电杆组立主要采用铝合金抱杆组立,在地面螺栓用手动扳手紧固后, 高空组装完毕, 用力矩扳手逐个进行检查。水泥杆采用人力、 吊车组立。
机动绞磨: 5T
8T吊车
7
接地施工
采用人工开挖敷设, 保证型式、 埋深、 长度、 电阻值符合规范、 设计要求。易冲刷地带, 外表采用浆砌块石处理。采用柴油发电机带电焊机进行焊接。
电焊机
30KW发电机
8
杆上变配电装置施工
变压器的高压引下线、 母线的相间距离不小于0.35米, 高压引下线与低压导线间的净空距离不应小于0.4米。
机动绞磨: 5T
8
架线施工
架线工程采用人工展放, 机动绞磨紧线的方式。在跨越地段采用张力放线法施工, 对公路跨越采用搭设跨越架的方式。
机动绞磨: 5T

1 主要工序施工方案与措施
1.1土石方工程施工方案
施工流程图

施工准备
线路复测
基础分坑
施工基面开挖
基坑开挖
接地沟开挖
基坑回填
场地清理
质量验收

5.4.1.2 工艺流程说明及主要控制点
( 1) 施工准备
l 测量仪器和量具应在检测有效期内, 使用前必须进行检查; 全站仪最小角度读数不应大于1′;
l 测量人员应经培训合格后, 持证上岗;
l 如需爆破施工时, 爆破工需持证上岗, 爆炸物品使用的审批手续在当地公安局办理齐全;
( 2) 线路复测
1) 线路复测包括在标段全线复测和塔基断面复测, 不但要满足施工验收规范规定的重点复测校核项目, 还应对对地( 含风偏) 距离、 对潜在的跨越物的距离、 对运行通道中成片树林距离( 含风偏和倒树距离) 应满足少伐或不砍伐的原则, 发现问题应及时通知监理工程师和业主进行处理。塔基断面复测还应检查塔基地质情况, 稳定判断, 尽量避免因设计考虑不周导致基础外露过高或塔腿埋入基坑以内情况, 避免基础处于不良地质或不稳定滑坡地带。发现问题应报告监理工程师和业主处理。
2) 转角桩的角度值用方向法复测时对设计值的偏差不大于1′30″
3) 如有下列特殊地点应重点复核:
A、 导线对地距离有可能不够的地形凸起点的标高;
B、 杆杆位间被跨越物的标高;
C、 相邻杆位的相对标高;
实测值与设计值的偏差不应大于0.5m, 超过时应由设计方查明原因并予以纠正;
4) 线路复测主要采用GPS复测, 对通视良好的地段, 可采用全站仪。
5) 复测后, 应做好已复核及补钉桩位的防丢措施和保护工作, 特别转角塔应增加可恢复原装的隐蔽的辅助桩。
( 3) 基础分坑
1) 分坑工作在全段复测结束后展开, 特殊情况下必须在一个耐张段复测无误后进行, 主要采用经纬仪。
2) 分坑前应复核该塔邻档距或角度, 如有问题应查明原因并予以纠正;
3) 分坑时应复核基础边坡距离是否满足设计要求;
4) 杆杆位中心桩移桩的测量精度应符合下列规定
A、 当采用钢卷尺直线量距时, 两次测值之差不得超过量距的1‰;
B、 当采用视距法测距时, 两次测值之差不得超过量距的5‰;
C、 当采用方向法测定角度时, 两次测值之差不得超过1′30″;
l 分坑时, 应根据杆杆位中心桩定出必要的、 作为施工及质量控制的辅助桩, 其测量精度应满足施工精度的要求。对施工中无法保留的中心桩, 必须钉立可靠的辅助桩, 并对其位置做记录, 以便恢复该中心桩。
l 分坑过程中如基础保护范围不够应会同设计院共同处理。
l 对转角杆位的复测分坑, 宜采用双测工互相校核。
( 4) 基坑开挖
l 电杆基础的坑深应以设计施工基面为准。当设计施工基面为零时, 电杆基础坑深应以设计中心桩自然地面标高为准。
l 在有电缆、 光缆及管道等地下设施的地方开挖时, 应事先取得有关部门的同意, 制定安全措施并设专人监护; 严禁用冲击工具或机械开挖。
l 对土质较差基础四个坑深不同时, 应事先开挖较深的基坑, 待回填后在开挖较浅的基坑。
l 基坑开挖时, 如发现地基与设计不符或发现天然孔洞、 文物等, 应及时通知设计及有关单位研究处理。
l 人工开挖基坑时, 坑壁宜留适当坡度, 坡度的大小应视土质特性和挖掘深度等确定, 预留坡度参照下表
土质类别
砂土、 砾土、 淤泥
砂质黏土
黏土、 黄土
硬黏土
坡度( 深: 宽)
1: 0.75
1: 0.5
1: 0.3
1: 0.15
l 坑口边沿0.8m范围内, 不得堆放余土、 材料、 工器具等, 宜积水或冲刷的电杆基础, 应在基坑的外围修筑排水沟。
l 电杆基础坑深允许偏差为+100～-50mm, 坑底应平整, 同基基础坑在允许偏差范围内按最深基坑操平。
l 基坑开挖完毕后, 按设计要求及时浇制垫层。
l 基础坑深与设计偏差大于+100mm时, 超出部分应铺石灌浆。
l 泥水坑及流砂坑开挖时:
A、 挖出的泥砂应远离坑口1m以上放置。
B、 对渗水速度较快或较大的泥水、 流砂坑, 应采用水泵抽水, 每挖出一层土先将坑内的一角挖一个槽, 使水流入槽内, 以便抽水, 抽出的水避免倒流, 同时坑壁要适当增加放坡系数。
C、 当坑深超过1.5m时, 须用挡土板支挡坑壁, 挡土板要结实, 如有问题应及时更换, 更换挡土板之前应先拆后装。
D、 基坑开挖完成后, 应采取措施隔离地下水, 操作上应紧密衔接, 互相配合, 速度要快。
l 对基坑较深、 地下水位较高的泥水、 流砂坑, 可采用井点排水法辅助施工, 使地下水位降至基坑底以下, 实现无水开挖土方作业。
l 岩石基坑开挖时:
A、 应检查岩石地基表面覆盖层厚度和岩体的稳定性、 坚固性、 风化程度和裂缝等, 当发现与施工图不符时应及时与设计院联系, 研究处理措施;
B、 根据施工地质条件, 确定炮眼深度: 机械成孔宜为1.5～2m,
人工成孔深度宜为0.6～0.8m。
C、 基坑爆破采用松动式爆破, 以控制基础尺寸和周围岩层不受破坏。爆破过程应符合国家相关规定。爆破后按施工图进行人工修整。
D、 岩石基础允许偏差为100～0mm。
E、 锚孔钻成后, 应立即测量其孔深、 孔径、 倾斜度、 孔间距等并做好记录, 清孔时应将孔中的石粉、 浮土及孔壁的松石清净, 用清水冲洗并将水吸干, 如清孔后暂不安装, 应用软物塞紧孔口, 防止孔壁风化及杂物进入。锚杆埋深允许偏差: 100～0mm, 锚杆孔径允许偏差: 20～0mm。
( 5) 接地沟开挖
接地沟开挖的长度和深度应符合设计要求并不得有负偏差, 沟中影响接地体与土壤接触的杂物应清除。在山坡上挖接地沟时宜沿等高线开挖。两接地沟间的平行距离不应小于5m。
（6） 电杆基础土方采用人工、 机械相结合开挖。
5.4.3混凝土电杆组立前的检查准备工作
预应力钢筋混凝土和普通混凝土杆外观及尺寸检查应符合下列要求:
l 外观表面应光洁平直,但在每米长度内局部麻面和粘皮面积不应大于同长度总面积的5%时,允许修补。
l 合缝处不应漏浆,但当漏浆深度不大于主筋保护厚度,每处漏浆的长度不大于300mm,且累计长度不大于杆长的10%,或对称漏浆的搭接长度不大于100mm时,允许修补。
l 梢端及根端不应碰伤或漏浆,但当环向碰伤或漏浆长度不大于周长的1/4,且纵向长度不大于50mm时,允许修补。
l 钢板圈或法兰盘与杆身结合面不应漏浆,但当漏浆深度不大于主筋保护层、 环向漏浆长度不大于周长1/4,纵向漏浆长度不大于50mm又非对称漏浆时,允许修补。
l 预留周围的混凝土不应损伤,但在损伤深度不大于10mm时,允许修补。
l 内外表面不得露筋,内表面混凝土不应有塌落。
l 钢板圈焊口处内壁的混凝土端面与焊口处距离不得小于10mm。
l 采用气焊的混凝土电杆钢圈宽度不应小于140mm。
l 混凝土电杆钢圈厚度一般大于6mm,应采用