道路工程施工组织设计1.docx

第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、前言泰州中国医药城海陵南路延伸道路工程全长1756.194米，设计标准为城市次干道标准，设计计算行车速度50Km/h。海陵南路北起药南路，南至现状海陵路，与其顺接。道路红线宽35米;混合车道宽28米+23.5米人行道；道路在药南路交叉口设置交叉口渠化岛，疏导交通，交叉口段设置展宽车道，路幅宽42.5米。道路在最南端与现状海陵南路衔接，现状海陵南路幅宽59米，路幅组成为：24米机动车道+2*6米绿化带+2*7米非机动车道+2*1.5米绿化带+2*3米人行道。桩号K1+157.4米处为跨越双庆河建一座3*13米简支梁桥。本标段施工范围K0+020K0+950，K0+295.5处、K0+649.5处、K0+826.5处各有一道1000管涵。二、地形、地质情况4.1地形地貌拟建路全长约1756.19m，以农田为主，局部分布村庄和河道。除河道外，地表相对高差不大，地势较平坦。经勘察查明，在拟建道路沿线分布多条河道，由南向北各河道情况详见剖面图和平面图等。双庆河河口宽约30.00米，水面宽约15.00米，水面标高3.20米，水深约0.80米，河底淤泥厚约0.80米。地貌上为长江下游第四纪全新世冲积平原。4.2水文气候区域气候资料：拟建区属北亚热带季风气候区，四季分明，雨量充沛，据了解历年降水量为1089.9，年降水量1931年达1974.0，1991年为1796.0，而1978年仅395.6。雨量分布历年月平均以7月最高，达206.0，12月最少为27.1。全年1月和3-6月降水的相对概率小，雨量比较稳定，其余各月相对变率较大，降水不稳定。拟建区属上河水系，据泰州市水利局提供的相关资料可知，拟建区常年高水位为标高4.90米，常年常水位为1.30米。该区浅部地下水属潜水型，主要分布在（1）（6）层土中。水位主要受大气降水、蒸发、季节变化及河水位等的影响而有所升降。大部分路段位于农田中，地下水位受降水及人工活动的影响较大。3.地层结构及特征本场区勘察深度范围内，地基土自上而下分为如下：（1）层素填土：灰色灰黄色，上部含植物根茎等有机质，局部夹碎砖瓦砾等，下部素填土以灰黄色粉质粘土为主。明塘部位为黑色流塑状的粉质粘土。该层土场区普遍分布，揭示层厚：0.702.80m。该层土质不均，结构松散，抗剪抗压强度差，工程地质条件差。地表部位受季节性气候影响为中湿类型。（2）层粉土（低液限粘土）：灰黄色灰色，湿很湿，稍密中密，局部含少量钙质结核。该层土场区普遍分布，揭示层厚：1.002.50m。该层土属中等压缩性，中等强度土，为中湿潮湿类型。工程地质条件一般。（3）层粉砂（粉土质砂）：灰色青灰色，饱和，中密，主要成分为云母、长石、石英，颗粒均匀，级配不良，粘粒含量低。该层土场区普遍分布，揭示层厚：0.6010.20m。该层土属中等压缩性、中等强度土，工程地质条件一般。（4）层粉砂（粉土质砂）：灰色青灰色，饱和，中密密实，主要成分为云母、长石、石英，颗粒均匀，级配不良，粘粒含量低。该层土场区普遍分布，揭示层厚：6.9012.00m。该层土属中等压缩性、中等强度土，工程地质条件一般。（5）层粉砂（粉土质砂）：灰色青灰色，饱和，中密，主要成分为云母、长石、石英，颗粒均匀，级配不良，粘粒含量低。该层土场区普遍分布，揭示层厚：6.407.70m。该层土属中等压缩性、中等强度土，工程地质条件一般。（6）层粉砂（粉土质砂）：灰色青灰色，饱和，中密密实，主要成分为云母、长石、石英，颗粒均匀，级配不良，粘粒含量低。该层土场区普遍分布，未揭穿。该层土属中等压缩性、中等强度土，工程地质条件一般。根据地基地土的岩性特征、埋藏条件、物理力学性质指标及静探指标等，按市政工程勘察规范和公路桥涵地基与基础设计规范等计算和查表，并结合地区建筑经验，综合确定各地基土层的地基土容许承载力0如下：层号容许值（Kpa）（1）60（2）130（3）110（4）160（5）120（6）170三、主要施工内容1、道路工程（1）机动车道路面结构：5细粒式沥青砼（AC-13C）+7中粒式沥青砼（AC-20C）+沥青封层（沥青用量：1.0kg/，矿料用量：6m3/1000）+36水泥稳定碎石+2012%石灰土非机动车道路面结构：4细粒式沥青砼（AC-13C）+6中粒式沥青砼（AC-20C）+沥青封层（沥青用量：1.0kg/，矿料用量：6m3/1000）+18水泥稳定碎石+2012%石灰土人行道路面结构：6水泥砼预制透水砖+3M10水泥砂浆+10C25砼+1612%石灰土 （2）6%石灰土路基。2、排水工程（详见招标控制价调整说明。）A、雨污水管均采用玻璃钢夹砂排水管（RPM），承插胶圈接口。连接雨水口的管道采用UPVC加筋管，承插胶圈接口。玻璃钢夹砂排水管（RPM）采用S10级，环刚度不小于10KN/级别，性能要求详见04S520-55，橡胶圈的性能要求详见04S520-56。UPVC加筋管环刚度采用8KN/级别，性能要求详见04S520-19.20，橡胶圈的性能要求详见04S520-21。B、污水管道接在药南路北侧绿化带主干管上，预留支管没有过药南路，W3-W1管道衔接采用拉管实施，管材选用PE-100实壁管，环刚度不小于8KN/m2。四、施工总体目标1、工期目标：90日历天。2、质量目标：合格。3、安全目标（1）施工期间无重大伤亡，轻伤率不大于千分之五。（2）不发生重大设备事故、火灾事故、交通事故和质量事故。（3）无其它施工责任事故（因我单位施工造成其它市政设施出现问题）。4、文明施工目标按省市有关规定争创文明施工工地。5、环保目标按照有关规定，增强职工环保意识，妥善处理好生活垃圾及工程废碴，控制好施工机械噪声，做好竣工后施工区内原路面的恢复工作。五、施工总体方案及步骤道路、排水、管涵工程同时施工，合理安排，交叉作业。道路工程，本着先地下、后地上，先排水、后道路施工，先主体、后附属，先难后易，先重点后一般的施工顺序来安排各分项工程的施工。抓住一切可利用的施工时机，合理安排施工，本着“优质”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明”的施工原则，展开施工。天气与气温适宜时，我们多投入机械设备，加班加点，多完成工作量，科学采取雨季施工措施，努力创造施工条件，紧前不紧后。中标后，从订合同之日起，着手施工准备，主要包括：组织施工人员、机械、材料进场，解决临时用地、租用和搭建临时用房，修建临时便道，解决施工和生活用电、用水及通讯。做好各种标准试验、原材料试验，进行水准、导线复测、中线恢复工作，认真查看图纸，做好技术交底，编制阶段性施工方案，为各分项工程顺利施工做好准备。根据业主的招标工期要求，结合施工季节和现场情况，合理、科学安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织设计的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序、关键线路来确定施工部署。六、组织机构 针对本工程特点，我们将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量、安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理，对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。该工程项目经理直属公司领导，在施工期间代表公司履行承包商对业主的职责，承担相关法人责任，代表公司履行合同。根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人。制订创优计划，对工程质量进行三检制。对常出现通病的工程部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行原因分析，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。该工程我公司一经中标，项目经理立即着手组建项目经理部。项目部下设工程技术组、质量检验组、试验组、安全设备组、经营财务组、物资保障组、道路施工队、管道施工队、管涵施工队及机务队。施工管理网络图项目经理项目总工程师项目副经理试验室财务科设备科材供科安全科生产科工程师办公室后勤科土方施工队道路施工队质检工程师管道施工队管涵施工队机械机电班测量工程师第二章 施工现场平面布置、临时设施和临时道路布置一、施工现场平面布置根据本工程现场情况，在满足正常施工和生产要求，本着节约、安全、经济、整洁、文明的目的进行布置。生活水源从市政给水系统中接入，施工用水可用水泵抽河中的水使用（须经化验确定），场地的排水系统接入排水系统，电源从就近接入。人员生活、办公房的布置采用部分租用民房。按方便施工、经济实用、管理方便的原则进行布设，实行标准化管理，力求做到科学、合理、文明、规范。施工总平面布置主要按现场围护、项目部、生产区、生活区、供排水、供电、交通道路等进行布置，现场围护做到净化、亮化、绿化，生活区与生产区分开布设，保证各区域相对独立，专业管理。现场平面布置时综合考虑各部分项工程的施工，减少现场二次搬运。全部临时设施分两大类，一类是生活性的，包括住房、办公室、试验室等，采用租房；另一类是生产性的，主要包括料场和加工制作场、设备用房、试验室等。原则上尽量压缩非生产性临时设施，精简机构，减少层次，所有临时设施依工程进度及实际需要先后建造。二、临时设施布置全部临时设施分两大类，一类是生活性的， 包括住房、办公室、会议室等，采用活动班房和金属夹心板房；另一类是生产性的，主要包括加工制作场、设备用房、试验室等，原则上尽量压缩非生产性临时设施，精简机构，减少层次，所有临时设施依工程进度及实际需要先后建造。临时设施用房有：项目部、办公室、会议室、现场试验室、 宿舍、活动室、食堂、机修间、配电房、值班室、厕所、浴室、机修间及仓库等，详见施工平面布置图。（一）项目部及生活区布置1、项目部下设办公室、会议室、活动室等，采用金属夹心板房。2、生活区主要是职工住房、食堂、仓库、保安值班房及公共卫生等房屋，生活设施按施工高峰期计，职工宿舍3/人，职工食堂、浴室0.6/人。因施工现场场地受限，在施工高峰期投入人力较多时，部分生活区住房采用就近租房的办法。（二）生产区布置生产区分三大块：道路、排水和管涵施工场地。（三）实验室工程施工时，将建立现场试验室，配备经验丰富的试验人员，并持证上岗，所有相应的试验设备，经计量监督部门校验后方可使用。（1）根据本工程情况及设计要求，建立一座现场试验室，供试验人员办公的值班室。配备的试验器具详见后表。（2）试验人员办公室必须配备桌椅、资料柜、资料盒，办公用具等要保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。（四）“四通一平”1、场地平整为保证正常施工，所有工作场地有生活用地均进行平整，对场内建筑垃圾及杂物进行掘除、清运，对沟塘、低洼地段进行回填、加高、压实，并在场地内挖纵横向排水沟。2、施工用电（电通）施工进场后，积极同供电局联系，请业主帮助协调从当地电网接入；如条件不允许，可在道路红线外安装变压器一台，在场内布置架空电力线路及场内照明线路，另配备1台柴油发电机备用。临时用电一律采用电缆线，在发电机配电箱中设置一级电箱，电箱配内必须配置与电流容量相匹配的空气开关、触电保安器，所有用电设备配电箱均从此配电箱分配，做到“一机一箱一漏一闸”，所有用电设备均须设临时接地。设置配电房及配电柜，沿桥纵向布置架空电力线路及场内照明线路。a、施工用电量计算施工用电主要从当地电网接入，充分利用提供的电源，设置配电房和配电柜，根据对临时用量的估算：U=1.1(K1Ua+K1+ Ub+K3 UC)=202KVA其中：K1全部施工用电设备同时使用系数，取0.6U-计算用电量1.1-为用电不均匀系数Uta-室内照明Ub-室外照明Uc-全部施工用电设备定额用电之各(见施工机械表)根据计算,选用220KVA变压器。b、在现场各固定机械处设置专用配电箱，电箱内设空气开关、触电保安器，做到“一机、一闸、一箱、一漏”，所有用电设备均设临时接地。3、施工用水（水通）施工用水采用河内的河水，水质尚可，可用于生产和生活用水（需经试验确定）；生活用水也可从当地自来水管网接入；根据对施工用水量计算，在现场设10水池一座，施工现场铺设供水管路。4、施工通讯（电话通）计划进场后，项目部申请1台程控电话、1台传真机和2台对讲机，项目部领导及主要管理人员配手机，使整个项目各层次联系交流畅通。5、施工便道（路通）根据施工现场交通需要定出施工便道范围，便道按净6m设计标准，采用泥结碎石路面。便道施工时，首先清除路基范围内杂物及建筑垃圾，整平压实，然后铺设20厚泥结碎石路面，并在便道两侧挖排水沟。（五）现场围护1、为确保安全文明施工，采用全封闭施工，将施工场地周围彩钢瓦作栏护，设大门和围墙，施工出入口力求做到净化、亮化、整洁、美观。2、现场划区包干，专人负责清洁卫生，保持场容整洁，在出入口设醒目“六牌一图”与企业形象标牌并亮化。3、美化施工现场，合理进行绿化，在施工平面图中沿便道两边进行绿化，开创文明施工新格局。三、临时道路布置施工道路为：本标段红线修设一道临时通道，临时道路贯通整个标段确工程正常施工，并挂红灯，确保夜间安全。临时道路派专人值班，确保便道畅通、整洁。临时道路布置详见最后的施工总平面布置。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划根据本单位的施工能力及工程的实际情况，计划工期90天。按此工期来考虑机械设备、人员、材料的投入。在施工安排上，充分考虑到多雨季节，通过多作业组分段、分工序流水作业，来推动配套工程施工，以确保最后的工期。本工程施工准备完成后，施工时各自分段、流水作业，并穿插进行施工。详见 “工程逐日进度计划表”。二、各阶段进度的保证措施本工程道路与排水工程施工工艺相对简单些，但管涵工程工艺流程相对复杂、技术质量要求高些。河道排水的施工要用较长时间，而管涵的施工关键在河道基础的施工，故河道排水和管涵等工序是控制整个工程质量和进度的关键，整个工程施工必须围绕重点环节和关键线路而展开，制定切实可行、科学合理的施工进度计划，组织好流水作业和穿插施工，采取科学的夏、雨季施工技术措施，确保整个工程施工有条不紊地进行。施工时，在项目经理的领导下，从机械设备、人员、材料、资金投入上，建立保证体系，通过多作业组分段、分工序流水作业，来推动配套工程施工，以确保最后的工期。本工程我方可以增大投入，选择自己较强的施工设备投入该工程，以达到缩短工期的目的各施工段在实际施工中，根据实际情况实行平行流水作业，并合理调配劳力与机械力量。同时制定出详细的施工进度计划表，按以下保证体系进行管理。工程总进度计划在开工前下达，施工期间每周调整一次，特殊情况下及时调整，其余各进度计划分别按周、日下达，计划完成情况报表分别按相应的周、日填报。进度保证体系如下： 项目经理 月完成情况报告 工程总进度计划 工程部 月、周计划完成情况报表 月进度计划、周进度计划 办公室 计划部 技术部 各工段（一）、各阶段进度的保证措施1、施工组织保证措施（1）、该工程采用项目法施工，健全内部各级承包责任制，制定完善各项规章制度，分工明确，职责到人，工程质量和进度直接与职工的收入挂钩，充分调动职工的积极性，奖罚分明。（2）、项目经理部成立几个施工队和一个机务队，在施工工艺上利用施工工序多的特点，在施工安排上利用战线长的特点，合理安排施工，点、线、面结合全面展开工作面，交叉流水作业，以减少因工序间必要的间隔时间面对工期的影响。（3）、在关键路线施工时，提高机械化作业程度，配足机械，施工中按排清淤施工队提前进行施工准备。2、工程计划监督措施为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，我们拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作，经理部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。（1）、计划执行监督工作职责预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报给项目经理。每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行，如有滞后现象，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促人们采取有效措施，限期赶上进度计划。每月底对各项计划做执行情况评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理部，同时通报各有关责任人。（2）、计划执行监督工作的程序： 制订计划 评审各项工作 报项目经理批 下达计划 监督检查 制订并执行纠偏 执行完毕 进入下一个循环注：“偏差”有滞后与超前之别，当超前或超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。3、施工人员保证措施（1）我公司有一个比较固定的劳务基地，他们大多数住在农村，确保本工程施工有必要的劳动力。（2）技术工及机操工上，我公司目前在手工作量不充，有足够的施工富余人员。4、施工材料保证措施材料上提前准备，配足用量，及时供应。试验组做好材料的复检工作，技术疑难问题现场解决，机械上息人不息机，调动一切积极因素。材料储备上砂、石考虑十天，水泥考虑十天，其它材料考虑十天以上，要确保材料供应，从而保证施工期。5、施工机械保证措施充分发挥机械化施工优势，推行机械化施工，减少人工操作，缩短施工时间，确保工期。配齐、配足各种机械设备，并做好施工前的维修保养调试工作，使机械保持良好状态。6、施工资金保证措施经营财务组开工前做好资金使用计划，确保工程资金的使用，避免因资金短缺而造成工程停工。7、施工管理保证措施（1）经营财务组开工前制定详细的逐日计划，每天统计完成工作量，比较计划与实际进度的差异，及咐把发现问题汇报项目经理，项目经理每天晚上工期例会时，组织与会人员总结分析、及时改正、及时弥补，日计划、日安排只能提前不能拖迟，以日保周，以周保旬，以旬保月，从而确保整个工程的提前完成，关键线路上施工工期拖迟时要抽调非关键线路的施工力量，确保总工期的实现。（2）工程技术组在施工过程中，开工前，必须调查地面、地下障碍物，预测将可能发生的矛盾，要有超前意识，做到早调查、早发现、早报告、早解决，坚决杜绝外界因素影响工程的工期。（3）质检组跟班作业，及时做好自检和报验工作，使各施工工序环环相扣，井井有条，避免停工等验收的现象发生。（4）做好天气预报的收集工作，提前做好防雨、防雪、防冻工作，避免或减少天气变化对工期的影响。8、施工准备及临时设施进场后突击进行“三通一平”及临时设施搭设，做好技术交底、测量定位及试验工作，积极组织人员、机械设备、材料进场，对施工机械优先组织进场，力争尽早具备开工条件。（二）、总体进度保证措施1、确定目标后，组织保证就是决定因素，如我公司有幸中标，我公司将挑选管理经验丰富、业务能力强的管理人和技术人员，组成保证工期领导小组，健全岗位责任制，制定切实可行的措施，确保工期目标的实现。2、建立岗位责任制，实施进度监控管理（1）、实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订承包责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。（2）、实行分工负责，按工序分工把守，围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项进度情况。（3）、采用计算机和运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分部分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整和生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。（4）、根据合同工期及整个工程数量，绘制工程网络计划图，明确各道工序的起讫时间，抓各项分部工程的工期控制点。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进度。做到旬保月、月保季、季保总工期。根据网络计划图作旬、月、季施工计划，根据工期计划表做好：物资材料供应计划、劳动力进场计划、设备进场计划和资金运用计划等。3、合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。调集公司最精良的设备，努力提高机械化程度，从而加快进度，快速调集公司的进口挖机及自卸汽车加班加点进行土方工序。4、优化施工方案，科学组织施工，积极地采取新工艺、新技术。根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。对重点工序，准备应对各种情况的施工方案，做好施工中的技术储备工作。杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。在砼中加入早强剂、砼多功能复合添加剂，缩短砼强度增长的时间，从而缩短工期。5、严格控制施工质量及进度落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，并制定罚后相应的补救措施。抓好各道工序施工的质量与相互间的衔接，杜绝返工和窝工现象，保证工期。“抓质量、促进度、保工期”是同阶段加快施工进度的唯一有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师检测合格率，以此加快施工速度。关键线路的各道工序指定专人负责监督。加强对不良天气的预测，并做好夏、雨季施工准备措施，以预防为主，避免因天气恶劣，准备工作不充分而发生停工。一旦某个阶段工期末完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料和人员投入的方法予以弥补。6、开展劳动竞赛，引入竞争机制工程施工过程中，经常组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。7、加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。8、做好施工保障工作协调配合，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定切实可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效而用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损坏。施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理协调好关系，与各相关专业班组搞好配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容、环保及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。配合业主做好矛盾协调，处理好和地方居民的关系，防止引发地方矛盾，影响工程进度。机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在，为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配足机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。9、资金保证制订资金需求量计划，以总公司为坚强后盾，多渠道筹集资金，为工程进愤提供财力上的保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，防止施工中因为资金问题而影响工程进度。总之，整个工程施工必须抓住重点，精心组织，科学管理，制定切实可行的施工进度计划，确保总体进度，调动一切人力、物力进行大会战，打好攻坚战，争分夺秒，力争在90天内，安全、高效、优质地完成整个工程施工。第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施一、施工准备进场后，迅速建立健全组织管理机构，人员设备迅速到位，协调各方关系，完善规章制度，进行临时设施、 “四通一平”、技术交底、测量定位及试验等准备工作。1、技术准备（1）、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。由主任工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。（2）、准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。（3）、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，及时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。（4）、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深(高)度。（5）、在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘，根据收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，制定主要工程项目的施工方案，确定工艺流程，设计支架、模板及其他临时设施，其内容包括详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资源(劳动力、机械设备、原材料)供应计划、资金流量计划、质检与质保措施、安全体系与安全保证措施、环境保护等。并按招标文件要求及时报监理工程师、业主批准。（6）、提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。（7）、做好各种物资进场计划。（8）、设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。（9）、对工程材料和工程质量实行质量动态管理方法，材料的取样与试验频率及检测标准按设计及规范要求进行，随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验方法、测试结果、操作员姓名等资料输入计算机，建立工程质量管理数据库。（10）、尽快进行导线复测和施工测量控制网点的布设，根据设计文件及规范要求的精度对施工中所有的标桩包括转角桩、中桩、起、终点桩号、控制点及监理工程师认为对放样和检验有用的标桩等进行复测及加固保护，并对水准点、三角网点等树立易于识别的标志。施工中严格复测、复核制度，确保构造物位置准确，对复测有异议的标桩向监理工程师汇报。2、材料准备保障部迅速编制材料供应计划，并做好取样试验，组织材料进场，争取尽快具备开工条件，水泥采用优质名牌产品，黄砂采用洁净的芜湖中粗砂，石子采用宜兴中小石子。3、现场准备进场后，首先进行场地清理，用挖机挖除原地面杂物、建筑垃圾，人工配合机械平整场地，修筑临时道路，搭建临时设施，与此同时联系用电、用水，确保道路“水通”、“电通”、“路通”、 “场地平整”。（1）施工道路及场地做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按集团CIS战略设置围护，并进行美化装饰，做好邻近道路等安全防护工作。根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。（2）施工现场临时用水水源：详见施工总平面布置图。现场生活用水：施工现场生活用水从市政给水系统接入。（3）排水系统设置沉淀池，排水沟与沉淀池连通，冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网或根据水质情况排入就近河中，并定期对沉淀池进行清理。（4）施工现场临时用电：施工区、生活区的照明设施必须满足夜间施工的亮度要求，现场采用镝灯、太阳灯照明，亮度要求不少于规定值。在施工现场设配电室，引入两路电缆，干线全部采用地埋方式，埋入深度700mm，采用三相五线制，现场共设10个分配电箱，以满足各部位机械及照明需要。二、施工要点、测量放样根据建设单位提供的平面控制点和高程控制点的准确数据，由测量工程师实施本工程所有的施工测量工作。对提供的测量点数据进行复核验算，并报监理工程师确认批准。测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，消灭累计误差。所有测时控制点施工前均应进行复测，复测精度必须满足有关规范要求，施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度应满足有关规范要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求。恢复中线时应注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报送监理或业主。在使用设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时，应将其移出影响范围之外。各井段间控制高程和轴线的龙门架在管道基础、管道安装时应认真校核。施工时每断面应测设5-7个点，做好测量记录，并交甲方、监理验收。、井点降水根据本工程的特点，排水管道沟槽土方开挖时采用轻型井点降水方案。在排水管道沟槽开挖断面1.5米外提前一至二天沿纵向布设好轻型井点，启动降水设备后要继续不停地抽排地下水，待排水管道沟槽回填到一定高度（距地面高差1m内或地下水位以上），才能停止降水，拆除井点管。轻型井点的布置轻型井点采用井点降水，井点管长度为67.2m，井点管间距为11.2m。井点管每50根，由1台真空泵控制。轻型井点总管采用100钢管，井点管采用40钢管，考虑到真空泵在使用过程中需紧急维修或调换，同时井点还需连续运转，因此在每组轻型井点总管之间用闸阀连接。轻型井点的施工方法井点管成孔采用高压水冲管冲孔方法埋设井点。冲孔时冲管必须垂直，孔径为430，深度必须超出滤管底深07m，故入井管时应尽量居中，在注水清孔后再回填粗砂滤料。砂回填量不小于计算值的95%，在井管上口以下lm范围内采用粘土封口，以保证管内真空度。井点正式使用前整个井点系统必须先进行检查，在确保无漏气的情况下，方可正式开始运行。井点管滤网一般都深入到含水层，当滤管在万不得已的情况下，必须打到粘土层时，则在施工时必须将冲孔扩大至500，并仔细填砂，以免滤管受淤堵塞。井点管滤网的高程应齐平，以免在降水过程中发生漏气现象。 轻型井点的总管放在与原始地下水位线平齐（最接近），以便最大限度地抽吸地下水，总管须有l/100l/500朝向井点泵的坡度，使在井点泵处的总管充分浸水，以利于井点泵的抽水，井点泵尽量靠近总管，进水管应与总管齐平。每根井点必须附有真空压力表以确保井点能正常使用，以达到降水目的。为了能及时了解降水效果，保证施工的正常进行，在适当的位置设置观察孔，观察孔必须每天由专人量测记录。如发现异常情况应及时汇报，以便能及时采取有效措施，保证管道沟槽稳定，使工程能顺利进行。、排水管道施工一、沟槽开挖：开挖前向司机详细交底，技术人员与司机配合作业，开挖过程中，及时测量槽底高程和宽度，开挖时在设计槽底高程以上保留20cm左右，采用人工开挖，清底、整边至规定的设计高度。沟槽开挖不得超挖，如超挖，严禁用土回填；沟槽内不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物。回填虚土厚度不超过20cm，按轻型击实标准，压实度分别为管道两侧90%，管项以上50cm以内87%，路基以下1.5m范围按道路击实标准。沟槽允许偏差应符合规范要求。二、管道安装：管道基础必须采用砂砾垫层基础。对一般的土质地段，基底可铺一层厚度H0为0.1m的粗砂基础；对软土地基，且槽底处在地下水位以下时，宜铺垫厚度不小于0.20m的砂砾基础，亦可分两层铺设，下层用粒径为540mm的碎石，上层铺粗砂，厚度不得小于0.05m 。管道应敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上。管道最小覆土厚度应大于等于70cm。下管前，应按产品标准逐节进行外观质量检验，不符合标准要求的，应做好记号，另作处理。下管前，凡规定应进行管道变形检测的断面，必须事先旦出该管道断面的实际直径尺寸，并做好标记。管道安装可采用人工安装。槽深不大时可由人工抬管入槽，槽深大于3m或管径大于公称直径DN400mm时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，可采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运送到位。承插口管安装，在一般情况下插口插入方向应与水流方向一致，由低点向高点依次安装。调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。管道接头，除另有规定者外，应采用弹性密封圈柔性接头。公称直径小于DN200mm的平壁管亦可采用插入式粘接接口。橡胶圈接口应遵守下列规定：1)连接前，应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。2)接口作业时，应先将承口(或插口)的内(或外)工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。3)插口插入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入口内，逐节依次安装。公称直径大于DN400mm的管道，可用缆绳系住管材用手搬葫芦等提力工具安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。三、沟槽回填：管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径的高度。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。管顶0.7m以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。回填前应排除沟槽积水。不得回填淤泥、有机质及冻土。回填土中不应含有石块、砖及其它杂硬带有棱角的大块物体。回填时应分层对称回填、夯实以确保管道及检查井不产生位移。回填土的含水量，应按回填材料和采用的压实工具控制在最付佳含水量附近。回填土的每层虚铺厚度，应按采用的压实工具和要求的密实度确定。对常用的压实工具，虚铺厚度可按如下数值选用。 回填土每层虚铺厚度（mm） 压实工具 虚铺厚度 木夯、铁夯 200 蛙式夯 200-250 压路机 200-300 振动压路机 400注：重型机械适用于管顶1m以上及地下水位以上的沟槽回填压实。3、管涵施工基本要求a涵管必须检验合格方可安装；b地基承载力须满足图纸要求，涵管与管座、垫层或地基紧密贴合，垫稳座实；c接缝填料嵌填密实，接缝表面平整，无间断、