加强建筑市场管理,确保工程质量与安全.docx

加强建筑市场管理,确保工程质量与安全
第一篇：加强建筑市场管理，确保工程质量与安全加强建筑市场管理，确保工程质量与安全
摘要。建筑工程质量与安全事关人民群众的生命及财产安全，抓好建筑工程质量及安全工作是人民生活幸福宜居的需求。从加强基本建设程序管理、规范建设工程招投标管理、加强注册建造师的监管、强化建设工程管理与监管责任落实等多方面探讨了提高工程质量和加强安全管理的方法。
关键词：建筑市场；工程招投标；监管；质量与安全
abstract：constructionengineeringqualityandsafetyisthepeople'slifeandpropertysecurity，paysspecialattentiontotheconstructionengineeringqualityandsafetyisthepeople'slifehappinesslivabledemand.strengthenbasicconstructionprogramfrommanagement，thestandardbiddingforconstructionprojectmanagement，strengthenconstruction，supervisionofregisteredteacherstrengthenconstructionprojectmanagementandoversightresponsibilityimplementationandotheraspectsdiscussesimprovingengineeringqualityandstrengtheningthesafetymanagementmethods.
keywords：buildingmarket;projectbidding;supervision;qualityandsafety
中图分类号：tu712文献标识码：a文章编号：
建筑市场因业主逃避监管、违法建设、政府监督部门监管不力而酿成的重大建筑工程质量安全事故一再向我们敲响警钟，建筑市场监管一定要严格认真，不能疏漏。为进一步加强对建筑市场的监管力度，建立和完善长效机制，规范建设各方主体的市场行为，维护建筑市场正常秩序，确保工程质量安全。现依据相关法律、法规，阐述了强化建筑市场管理的具体做法，以期把建筑工程质量与安全管理工作落到实处。
1加强基本建设程序管理
1.1强化审批程序管理
所有建筑工程必须严格执行项目管理手册制度，工作人员在办理相关建设手续时，要在项目管理手册相应表格签字盖章。上一道手续未完结，不得办理下一道手续。住建、发改、国土、规划、环保等相关部门要加强协调沟通，简化手续、缩短时限，为工程提供便捷服务。
1.2严格施工许可制度
所有建筑工程，必须依法取得施工许可证，方可开工建设。施工许可办理除法定必须条件外，施工单位项目经理及其五大员必须亲自到场并押证，项目经理留下签名以便后续监管，施工单位中途因故更换项目经理必须征得业主同意，同时到建设行政主管部门进行备案，否则视为项目经理不到岗。对建设手续不全而开工建设的建设工程，包括勘察设计审查、质量监督、安全监督已提前介入的工程，严格按照有关法律法规，追究参建各方责任。对符合条件的，限期补办相关手续，可依法处以罚款。对不能补办手续的，坚决停工，并给予相应处罚。
1.3落实竣工验收备案制度
建设单位在办理竣工验收备案时，必须同时提报经承发包双方共同签署的工程款结算完结报告，否则一律不予备案。对不依法办理竣工验收备案的建设单位，责令其已竣工工程立即停止使用并补办备案手续，暂停其提交的其他项目竣工验收备案及新上建设项目的施工许可审批。
2规范建设工程招投标管理
2.1加强投标人资格审查力度
投标人名称与单位营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、项目经理及项目部人员和授权委托人员所在单位、企业与职工签订的劳动合同、社会保障金单位以及投标保证金出票单位的名称必须全部一致，否则，资格审查不予通过。
2.2实行项目经理资质证书押证管理制度
开标时投标单位的项目经理必须到场参加开标会议，接受评标委员会质询，中标后，项目经理证交由监督部门保存，直至工程完成后退还。
2.3实行中标公示期实地考察制度
尤其是对政府投资项目实行资格后审的，监督部门或招标人应深入考察中标候选人是否具备履约能力、投标时提供的业绩证明材料是否属实、项目班子成员有无在建工程等内容，核准无误后方可下发中标通知。
2.4加大合同签订履约环节的监督管理
加大对合同进行严格的跟踪管理，不定期检查中标人入场情况和项目部管理人员身份，一经发现与投标资格审查资料中人员不符等违规行为，即清除出施工现场并做相应处罚。加强招标监管机构的合同审查职能，实施中标合同价格和工程结算价格跟踪管理，重点加强对工程款拨付、结算方式等合同条款履行情况的监督检查，有效遏制各种违规行为，维护招投标各方的合法权益。
2.5建立招投标信用管理体系
将其围标串标、借资质挂靠等不良行为及处理结果进行公开曝光。积极推行施工现场踏勘制度，凡先开工后招标、化整为零规避招标的工程一律暂停招标。
3强化工程质量和安全管理
3.1全面加强建设工程质量管理
要按照《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第5号）要求，加强工程质量监督，变监督管理为监督执法，采取综合性大检查、专项检查和随机抽查相结合的方式，对检查中发现的问题按照责任分工，坚决落实整改；对整改不彻底的责任单位，要按照有关规定进行处罚并记录不良行为，并继续监督直至问题隐患整改到位。
要加强对施工现场质量巡查，重点对管理人员是否到位、各项质量保证措施是否健全、施工分项是否符合质量要求等进行检查，对工程中使用的钢筋、水泥、防水建材、电器暖气设施、门窗、新型管材以及外墙保温材料等新型建材应采用经备案认证的产品并加强现场抽检，坚决杜绝不合格建材影响工程质量。
3.2全面加强建设工程安全生产监督管理
进一步完善安全备案登记手续，对建设主体各方人员、特种作业人员持证上岗情况，起重设备拆装队伍资质使用情况，重大危险源的申报，安全文明措施费的拨付及使用情况进行重点检查。对建筑施工机械设备的购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修等生产活动进行全面管理，强化对临时设施、吊篮、脚手架、卸料平台、深基坑、高大模板、钢结构、外墙施工工程等重大危险源的专项治理。严格建筑施工企业安全生产许可动态监管机制，督促建立健全安全保障体系，足额配备安全生产管理人员和特种作业人员。强化对建筑工程安全防护、文明施工措施费的监管，将安全文明措施费拨付、使用情况列入监督范围，严格执行建筑工程安全防护文明施工措施费专户储存、统一管理制度。
4加强企业和注册建造师管理
4.1加强施工企业项目部管理
施工企业是项目部管理工作的第一责任人，负责所有建造师行为的日常管理。建设项目实行项目经理负责制，项目经理对工程质量安全负主要责任。工程开工前，项目部主要组成人员必须在施工现场进行公示，施工现场关键岗位人员、特种作业人员必须持上岗证书上岗，坚决杜绝人证不符、人证分离等违规现象。
4.2加强建造师执业行为监管
全面实施《建筑业企业注册建造师业绩信用管理手册》制度。按照有关法律法规，对执业人员的考试、注册和执业实施全过程监督检查。质量安全监督管理部门要在日常监管和竣工验收备案时审核施工项目负责人签署文件的有效性，监督检查中发现注册建造师违法从事相关活动的，要从严依法查处，视情节轻重依法停止执业或吊销执业资格证书。
4.3加强监理企业行为监管
要加强监理企业的监督检查，重点加强监理单位质量和安全行为的监督。加大对总监和监理工程师在场情况的检查，发现监理部总监和监理工程师不在施工现场或与监理备案不相符的，记录不良行为并根据有关规定进行处罚。
5强化建设工程管理与监管责任落实
5.1城市建设工程监管责任落实
城市规划区内各建设单位是工程建设的第一责任人，要按照有关法律法规的规定，实施有效管理；对工程承发包、质量、安全、工程造价管理和工程建设活动的合法性、合理性负责，按合同约定及时拨付工程款。
5.2工程建设参建各方责任落实
勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等单位和机构要在法律法规许可的范围内开展业务，分阶段对建设工程的合法性负责任。勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。施工企业对工程质量、安全负直接责任，应建立和完善各项责任制，保证工程质量和安全。工程监理单位应当按照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同要求，代表建设单位实施监理，并对质量、安全承担相应责任。招标代理机构应当依法在建设单位委托范围内办理招标事宜，切实保护招投标双方当事人的合法权益。造价咨询单位要严格执行各项造价管理规定及各项取费标准的计价原则，坚持客观公正、实事求是，合理确定工程造价。
5.3农民工工资支付责任落实
按照“谁承包、谁负责”的原则，施工总承包企业对所有承包工程的农民工工资支付全面负责，分包企业对分包工程的农民工工资支付直接负责。总承包企业负责对分包企业劳动用工、工资发放情况进行日常动态监督，采取有效措施，确保农民工工资按时足额发放。因建设单位肢解分包或使用无资质的施工队伍造成拖欠农民工工资的，由建设单位承担全部责任。
5.4要充分发挥社会舆论监督的作用
利用电视、广播、报刊、信息网络等媒体，对建筑市场违法违规问题和大案要案的查处予以公开曝光，特别是在当地有一定影响的违法违规单位，给予公开曝光，以示惩戒，以儆效尤，起到震慑和警示的作用，形成强大的舆论监督声势。
参考文献：
[1]丛培经.工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2010
[2]杨露江.建设工程施工管理.北京：中国建筑工业出版社，2009
[3]建设工程项目管理规范.北京：中国建筑工业出版社，2006
[4]注册建造师管理规定.建设部令第153号，2007
[5]中华人民共和国招标投标法.中华人民共和国主席令第二十一号，1999
作者简历。于超（1974―），男，工程师。毕业于华中农业大学园林规划与设计专业，现XX县区圆方规划技术服务中心主任，长期从事规划设计、管理工作。发表学术论文4篇。
注。文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。
第二篇：加强建筑工程质量管理1.0.1为了加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，制订本
标准。
说明：
1.0.1本条是编制统一标准和建筑工程质量验收规范系列标准的宗旨。仅限于施
工质量的验收。设计和使用中的质量问题不属于本标准的范畴。
本次编制是将有关建筑工程的施工及验收规范和其工程质量检验说不定标准合并，组成新的工程质量验收规范体系，实际上是重新建立一个技术标准体系。以统一建筑工程质量的
验收方法、程序和质量指标。
修订中坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
1.0.2本标准适用于建筑工程施工质量的验收，并作为建筑工程各专业工程施工质量验
收规范编制的统一准则。
说明：
1.0.2本标准的内容有两部他。第一部分规定了房屋建筑各专业工程施工质量验收规范编制的统一准则。为了统一房屋工程各专业施工质量验收规范的编制，对检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的划分、质量指标的设置和要求、验收程序与组织都提出了原则的要求，以指导本系列标准各验收规范的编制，掌握内容的繁简，质量指标
的多少，宽严程度等，使其能够比较协调。
第二部分是直接规定了单位工程的验收，从单位工程的划分和组成，质量指标的设置，
到验收程序都做了具体规定。
1.0.3本标准依据现行国家有关工程质量的法律、法规、管理标准和有关技术标准编制、
建筑工程各专业工程施工质量验收规范必须与本标准配合使用。
说明：
1.0.3本标准的编制依据，主要是《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑结构可靠度设计统一》标准及其他有关设计规范的规定等。同时，本标
准强调本系列各专业验收规范必须与本标准配套使用
第三篇：加强医疗质量管理确保医疗安全加强医疗质量管理
确保医疗安全
xxx年在以“提高医疗质量、确保医疗安全”为目标的工作方针是：以2011年卫生部提出的“医疗质量万里行”活动方案为指导，继续深入开展“以病人为中心的医疗百日安全活动”，以病人为中心、以“持续改进质量，保障医疗安全”为主题词，规范医疗行为、优化程序、细化医疗全过程服务环节内涵质量与安全管理。落实责任、加强监督、发现问题、立即整改，确保医疗质量与安全。结合“三好一满意”、创先争优和抗菌药物专项整治活动，继续以负责任为宗旨，提升医疗服务水平，提高医疗质量，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，构建和谐医患关系，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。
为我院“十二o五”（2011-2015年）发展规划中提出的：“把xxx医院建设成为管理一流、技术一流、服务一流、设备一流、环境一流的三级甲等综合医院为目标”，做好各项工作，巩固创建“三级乙等综合医院”取得的成果，为创建三级甲等综合医院打下坚实的基础。
一、“文化铸魂”，构建“医疗质量与安全核心价值观”。医院党总支、院行政，在充分讨论、分析我院目前现状的情况下，要保持我院实现持续跨越式发展，首要问题是构建“医院文化核心价值体系”，把构建“医院文化核心价值体系”作为第一要务。组织了全院职工进行“医院文化建设”大讨论，经过“三上三下”，提出了《医院理念文化》十四条（见附件）；《各科室理念文化》五十六条（见附件）；医院以“文化铸魂”，为确保提高医疗质量与医疗安全提供了强有力的保障。
（一）医院在内网上开辟“我在工作中对《医院理念文化》的理解、认识、实践”的专栏讨论；
（二）在医院内举办了我在工作中对《医院理念文化》的理解、认识、实践”的医院文化“讲演比赛”；
通过举办通过网上专栏讨论、讲演比赛，加深了全院职工对《医院理念文化》的理解、认识，为提高医疗质量、保障医疗安全、改善医患关系打下了基础，卓有成效的推进了医疗质量与医疗安全工作的顺利进行。
二、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”。
为达到上述要求，我们采取了以下措施：
（一）开展预约诊疗服务。
（二）优化医院门急诊环境和流程。简化就医手续，缩短群众等候时间。
（三）广泛开展便民门诊服务。实行错峰门诊、双休日及节假日门诊，充实门诊力量，延长门诊时间。鼓励支持医务人员到对口支援医院开展执业活动。
（四）推广优质护理服务，50%的病房实行优质护理服务。
（五）推进同级医疗机构检查、检验结果互认，降低患者就诊费用。
（六）探索开展“志愿服务在医院”活动，同时，适时组织广大医务人员以志愿者身份深入基层。
（七）认真落实医疗投诉处理办法，严格执行首诉负责制，全面加强和落实医患沟通，深入开展创建“平安医院”活动，严厉打击“医闹”，构建和谐医患关系。
（八）医院设立了“医患沟通协调办公室”，有专人负责患者和家属的接待，做到对每一个来访者反映的问题做好记录，要求每一件来访必须有“回复”，密切了医患关系，发现了医院在管理、医疗、护理、后勤服务中存在的不足之处，促进了医院管理、医、护、后勤工作的质量的不断改进和提高提高，把医疗服务缺陷消灭在萌芽状态。
三、加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”。
为达到上述要求，我们采取了以下措施：
（一）强化科室基础管理，落实“科主任是科室医疗质量与医疗安全第一责任人”，推行了科室医疗质量与医疗安全缺陷科主任的“首问责制”，要求各个科主任“当一方领导、保一方平安”。
（二）巩固创建国家三将乙等综合医院所取得的各项成果，将创建三级乙等医院中建立起来的“质量管理体系”、“质量管理组织”的工作运转进入“常态化”。列出检查内容、可操作性的检查要求、细则，每一个月由医务科负责牵头，按照检查内容、要求、细则，对“质量管理体系”、“质量管理组织”的工作情况进行检查。进一步落实医院、科室“规范化、程序化、科学化、制度化、法制化、以人为本”管理；推进“服务人民，奉献社会，全力打造负责任医院”。
（三）医院设立了“医疗质量监督检查部门，有专人负责运行病历、终末病历的质量监督检查。特别是对重点科室、重点部门，加强“环节质量”的监督检查，建立并实时更新《环节质量检查量表》。每月出版《医院医疗质量简报》，表扬做的好的科室、个人，通报存在的问题及整改要求。
监督检查的重点是：
1.其医疗行为是否存在违法、违规、违反诊疗护理规范、常规、情况；
2.13项医疗核心制度的贯彻落实情况；
3.“围手术期”病人管理情况、“危急重症”病人的管理情况；
4.贯彻落实医院文化“质量理念”情况——关注每位病人，关注每个细节，让每位病满意。
（四）医院定期每三个月召开一次“医疗质量管理工作会议”，分析当前医疗质量中存在的问题，提出整改措施。并对整改措施的实施情况进行监督检查。对落实不到位的情况，由院长予以诫勉谈话、和根据医院相关规定予以处罚。
（五）认真落实“三基三严”培训、继续教育培训、专科医师培训及低年资护士规范化培训工作。
（六）为确保医疗质量与医疗安全，医院投入大量资金，按照卫生
部印发的“相关学科”建设“指南”、“标准”的要求，完善了医院血透室、重症医学科、输血科、急诊科、新生儿病室基础设施建设，进行了人员培训，资格准入、设备、设施的配套。加强危重病员管理，提高医疗质量，保障医疗安全，减少医疗纠纷的发生收到良好效果。
（七）贯彻实施《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》药事管理组织，开展临床药事工作。加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理、临床微生物检测、抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作，建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制。
（八）医院专门印制了《医师手册》、《安全手册》，做到全院职工人手一本；进一步强化法律、法规知识的培训学习，要求全体医护人员在医疗活动中，严格执行医疗行政管理的相关法律、法规、诊疗规范和常规，使依法执业深入人心。
（九）组织全院性学习和考试《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范（2010版）》、《XX省住院病历质量评分标准（2010年版）》。
（十）对新进入我院的医护人员，在上岗前，进行岗前培训，经考试合格后才能上岗。岗前培训的内容是：与医疗相关的法律、法规、“三基三严”、低年资护士规范化培训。
（十一）邀请医学专家、卫生法律专家、律师讲课。
四、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”。
（一）继续加大医德医风教育力度。
（二）制定完善医德医风制度规范。
（三）严格执行卫生部“八不准”和省卫生厅“五不准”，严肃查处收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等事件，堵塞漏洞，净化医院内部环境。
五、深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意”。
（一）建立医患沟通恳谈制度，并认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动，不断征求患者意见和建议，有针对性地改进医疗服务。
（二）积极组织民主评议行风活动，以评促纠、注重整改。
（三）全面推行医院院务公开制度，进一步落实院务公开各项要求，增强院务公开意识，推动优化服务流程和内部民主管理决策。
第四篇：浅谈如何加强建筑工程质量安全管理浅谈如何加强建筑工程质量安全管理
摘要。建设项目管理是从项目开始到项目完成。通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。
关键词：质量管理;进度管理;成本管理;安全管理
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是：自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理：
一、质量管理
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。
1.质量监督机制。建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸索经验;跟踪控制，严格把关，做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，工程质量始终处于动态管理之中。
（1）建立质量自检制度。工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个企业管理水平的综合体现。一般来说任何一个工程建设项目都应当接受企业自身的监督。企业自身监督就要求每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系。通过自检制度的运行达到质量的持续改进。现行的机制主要是项目质检员及各施工员（工长）驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期质量验收，做到层层负责的监督对工程质量把关。
（2）第三方质量监督。第三方监督指业主（监理）的监督，是目前最权威性的监督。由业主委派或委托的质量监督小组，长驻工地，对工程中尚未施工或正在施工的和己完成施工分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
上述这两套质检机制共同组成控制工程建筑施工质量的完整体系。既明确分工，又密切联系，有效地保证工程能够达到预定的质量目标。
2.监督方法和手段。作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，工程质量的好坏，很大程度上取决于质检员的管理水平和监管力度。
（1）现场监督对施工作业中每道工序做到现场检查发现问题，随时指出并纠正，检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已形成的成品有权责令施工人员推倒重来。
（2）召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。
（3）编制质量控制书和指导文件，对施工过程中可能发生或已经发生的质量通病详细说明，指明对策，明确责任并责成项目部责任人员限时整改。同时，质量管理的方法和手段应根据工程性质和特点的具体情况采取相应的方式，但必须以国家规范和验评标准为依据。管理人员应当主动与业主（监理）部门沟通、密切配合企业自检部门共同管理。
二、进度管理
工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程项目的进度产生影响。针对上述情况，作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他资源配备情况，编制合理具体的进度计划，计划进度至少阶段应精确到月、分部精确到周、分项精确到日，并在施工过程中严格按计划施工，只有这样才能真正做到计划不是流于形式，应付检查，而是施工的有效指导方向。要搞好项目的进度管理，需要重点解决以下问题：
1.建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度。
2.建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。
3.制定一个切实可行的三级工程计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。
4.设计单位的确定及设计合同的签订，以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。
5.施工单位的招标、评标及施工合同的签订，包含总包、分包单位的选择，材料、设备的供货合同的签订。
6.工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分沟通与良好关系，是项目成功的保证。
三、成本管理
建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本反映的是各地区建筑业的平均水平，是根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及套用相关的取费标准计算得出的。计划成本指项目管理部门按计划工期的有关资料，在实际成本发生前
计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支，说明经营效果。实际成本和预算成本比较，可反映项目管理的盈亏情况。根据建筑工程项目成本的特点，施工成本管理要紧紧围绕成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开，在施工成本保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施，经济措施、技术措施、合同措施等手段把成本控制在计划范围内。加强建筑工程成本管理，可从以下几个方面人手：
1.企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。
2.加强材料管理，建立限额领料制度。严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。
3.提高机械设备和周转材料的利用率。定期对施工机械检查、维修、保养，租赁的设备或周转材料用完以后立即归还租赁公司。既加快施工工期，又减少租赁费用。
4.为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键。在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。
5.在施工中严格做到。按图施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。
6.精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。
四、安全管理
建筑工程的安全生产管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。安全是天，是责任，安全生产是企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。胡总书记曾强调过：安全生产关系群众生命，要作为一项重要的工作切实抓好。
1.坚持安全管理原则。安全与生产同步，管生产必须管安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
2.坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
3.制定安全管理措施。加强施工工程的安全管理，制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要。根据施工生产特点、工程特质制定详细的项目安全风险预测及相应的保证措施，
并对项目风险进行分解。加强安全教育及培训，做好生产前的安全技术交底，生产中实行定期或不定期的安全检查，制定切实可行的安全生产预案，做好监管。
综上所述，建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，只有各方通力合作，切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。
第五篇：建筑工程质量与安全管理b卷一、单项选择（10小题，每小题1分，共10分）
1.以下说法正确的是。
a.质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动.b.质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任c.质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动
d.质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动
2.建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为。a.质量保证b.质量控制
c.质量策划d.质量管理
3.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和来实现预期目标的过程。a.优化b.监督c.协调d.执行
4.为工程设计提供依据和基础资料的是a.建设项目技术经济条件勘察b.社会条件c.工程岩土地质条件勘察d.管理环境5.工程项目施工方案包括施工技术方案和。a.施工计划方案b.施工组织方案
c.施工部署方案d.施工人员方案
6.目标控制的基本方法pdca的中文意思是。
a.计划、检查、对比、纠偏b.计划、检查、反馈、纠偏
c.计划、实施、检查、处置d.计划、实施、检查、纠偏
7.最高管理者应定期评审质量管理体系，这体现了质量管理的原则a.持续改进b.领导作用c.过程方法d.基于事实的决策方法8.对于施工单位质量责任和义务的说法错误的是
a.应在资质等级范围内承揽业务b.不允许其他单位以本单位名义承揽工程c.不得转包工程d.不允许分包工程
9.在正常使用条件下，屋面防水工程的最短保修期限是a.2年b.5年c.8年d.10年
10.工程质量控制要重点做好质量的，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
a.事前控制和事中控制b.事前控制和事后控制
c.自控和监控d.全过程控制
二、多项选择（10小题，每小题2分，共20分）
1.质量控制的内容包括。a.作业技术b.质量策划c.作业活动d.管理活动
e.管理技术
2.工程项目质量包括阶段。a.立项决策b.勘察设计c.招标投标d.施工安装e.竣工验收
3.下列说法中正确的是。
a.事中控制包括自控和监控两大环节b.事中控制的关键是监控
c.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，以达到质量控制的效果d.只要做好事前控制和事中控制，事后控制就不重要了
e.事中控制首先是对质量活动的行为约束4.下列说法正确的是。
a.安全生产是指在规定的状态下进行生产
b.是否安全要看生产状态是否达到国家的规定标准c.安全与否是一个相对性的概念
d.安全与否要对照风险接受程度来判定
e.安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动
5.下面属于安全技术措施计划的落实和实施内容的是。a.建立健全安全生产责任制b.进行安全生产教育和培训c.沟通和交流信息d.设置安全警示标志e.设置安全生产设施
6.对查出的安全隐患要做到。a.定事故责任人b.定整改措施c.定整改完成时间d.定事故产生原因e.定整改验收人
7.政府监督机构的质量控制内容包括a.审查设计纲要、选址报告、建设用地申请
b.审核是否违反城市规划，是否符合有关技术法规、标准的规定c.施工现场的质量、成本、进度、安全管理
d.对进驻现场实施监理，检查是否严格按图施工，并达到合同文件规定的质量标准
e.审核对环境影响的性质和程度大小，有无防止污染、公害的技术措施8.施工阶段的质量控制可以分为
a.过程控制b.重点控制c.事前控制d.事中控制e.事后控制9.建筑材料质量检验的方法有
a.书面检验b.外观检验c.理化检验d.无损检验e.破损检验10.工程项目的回访一般可以采用形式
a.季节性回访b.专业性回访c.技术性回访d.保修期的回访e.保修期满前的回访
１三、判断（10小题，每小题1分，共10分）
1.质量管理体系审核可分为第一方审核、第二方审核和第三方审核。
2.质量管理体系与优秀模式依据的原则是不同的，相同点在于它们的应用范围一致。（
）
3.工序管理实质上就是对工序质量的控制，一般采用建立质量控制点的方法来加强工序管理。
4.质量控制点一般可分为长期型和短期型两种。（
）
5.材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，不同的材料有不同的质量标准。
6.砖墙轴线位置偏移不允许超过20mm，一般可用经纬仪和尺检查。（
）
7.钢筋混凝土工程出现蜂窝的主要原因有配合比不当、严重漏振、砂石含泥量过大、浇筑时垫块移位等。
8.卷材防水屋面找平层的平整度，用2mm直尺检查，面层与直尺间的最大空隙不应超过5mm，空隙应允许平缓变化。
9.工程质量事故发生后，事故的处理主要应解决。查明原因、落实措施、妥善处理、清除隐患、界定责任。其中核心是清除隐患。（
）
10.工程质量事故发生后，不论是何方责任原因造成的，其处理通常都是由施工承包单位负责实施。（
）
四、名词解释（5小题，每小题2分，共10分）
1.工程项目质量
2.建筑施工企业质量体系3.施工项目质量控制4.工序质量控制5.工程质量事故
五、简答（6小题，每小题6分，共36分）
1.混凝土强度不足的原因有哪些。如何防治。
2.简述工程监理单位的质量责任和义务。
3.一般抹灰质量验收的主控项目有哪些。
4.建筑工程施工质量应如何进行控制。
5.现场施工机械设备使用交接班制度的主要内容有哪些。
6.简述施工现场木工操作间的防火安全管理要求。
六、案例分析（2小题，每小题7分，共14分）
1.某六层住宅工程项目，建筑面