供排水服务工作对标检查整改情况.docx

供排水服务工作对标检查整改情况
一月份
1、规章制度，hse体系及应急预案不够健全。
整改情况。严格参照XX县区服务标准规范，对各项制度进行规范，并在工作中执行。
2、设备未及时保养，未执行三级维护制度。
整改情况：根据具体情况建立：三级维护制度框架，参照设备运行保养标准执行。
3、排污站基础资料不完善。
整改情况。对排污站所有设备进行详细登记，做到设备信息记录，无误漏缺。
4、供水站内消防器材的布置不符合，安全防火的要求。
整改情况。对供水站内所有消防器材进行整治规划，做到与要求符合。
5、计量器具出现故障，数据不给准确。
整改情况。对所有计量器具进行效验，粘贴安全标示。
二月份
1、排污系统出现故障。
整改情况。对所有排污管线进行进行检修，将安全隐患消除在萌芽状态。
2、设备标示不够清楚，外壳有尘土。
整改情况。定时、定期对设备进行擦洗、保养，做到设备运行安全、清洁。
3、平面布置图、工艺流程图、巡回检查路线图不齐全。
整改情况：严格工艺流程制作，巡回检查路线图，实地考察制作平面布置图
4、供水压力不足。
整改情况。做好供水站安全蓄水，保证24小时蓄水量，不低于安全水位。
5、各类机泵密封垫损坏，出现漏水现象。
整改措施。及时对设备进行维修保养，进行水封、密封垫更换工作。
三月份
1、设备未做到日常维护、保养。
整改措施。按照体系标准，严格执行设备维护保养制度。
2、站内安全标示不够齐全。
整改情况。及时上报部门领导，对安全标示进行定制。
3、站外场地，不够平整，泵房内有杂物、积水。
整改情况。对泵房进行彻底清理，做到地面干净，对室外场地进行填土平整。
4、机泵设备出现发热，轴承有损坏现象。
整改情况。及时对轴承进行更换，每周对设备进行检查保养，保证设备正常运行。
四月份
1、设备部件有锈蚀，设备标示不够清楚。
整改情况。对不符合标准不见进行维修更换，对设备进行重新标示。
2、电动机转动有异常。
整改情况。及时检查设备的运行情况，对出现的问题进行处理。
3、各类机泵密封垫损坏，出现漏水现象。
整改措施。及时对设备进行维修保养，进行水封、密封垫更换工作。
4、泵房内有杂物、积水。
整改情况。对泵房进行彻底清理，做到地面干净。
5、配电柜表面有尘土，负荷分路不够清楚。
整改情况。对配电箱进行除尘，对各分路电缆进行归整。
6、配电箱操作手柄有损坏现象。
整改情况。对操作手柄进行更换。
7、供水管线有跑、冒、滴、漏现象。
整改情况。及时对管线进行维修更换。
五月份
1、站外场地，不够平整，泵房内有杂物、积水。
整改情况。对泵房进行彻底清理，做到地面干净，对室外场地进行填土平整。
2、轴承有损坏现象。整改情况。及时对轴承进行更换，每周对设备进行检查保养。
3、电动机有异常声音。
整改情况。及时对设备进行检查，检修。
4、池壁混泥土剥落、有裂缝。
整改情况。及时对水池周围的坏境卫生进行清理。
5、作业现场物品摆放零乱。
整改情况。严格按照工作标准进行操作，实行现场监督。
6、设备标示不够清楚，外壳有尘土。
整改情况。定时、定期对设备进行擦洗、保养，做到设备运行安全、清洁。
第二篇：对标整改工作总结对标整改工作小结
为确保我厂生产运行的安全，促进安全对标工作的开展，自十月初起，我厂以公司关于安全生产对标整改的内容为主线，以消除各种生产安全隐患为目的，严格落实安全生产对标整改工作，现将本阶段工作汇报如下：
一、对标准备阶段
（一）、为加强安全生产对标整改工作的领导，我厂成立了安全生产对标工作领导小组，下设办公室，制定了切实可行的对标工作实施方案，每周召开安全对标工作例会，汇报本周安全对标工作的进展情况，部署下周的对标工作，并将会议纪要及时下发至各科室。
（二）、将安全对标整改工作排查内容分解责任表落实到责任人，按时间、要求定期整改。
（三）、以科室为单位，组织学习安全生产标准化知识。
二、对标实施阶段
自接到公司关于《安全生产对标整改工作实施方案》后，我厂各科室领导高度重视，亲自组织，亲自部署，亲自落实，责任到人，积极配合安全生产对标工作。并结合我厂实际，采取自查、专项检查、员工自查等相结合的方式，对照现行的国标、行标，对全厂进行拉网式检查，共查出安全问题93项，已整改58项，正在整改中12项，已报计划与施工单位协调整改31项，对于没有整改的，已明确责任人，限期整改完毕。
厂安全生产对标领导小组办公室将对对标工作进展情况实施全程监督、检查和指导，及时将进展情况向领导小组汇报，并进行通报，确保安全对标工作真正落到实处。
第三篇：对标工作情况大武口洗煤厂开展党建对标工作情况
根据神华集团《关于在集团系统开展对标管理工作的通知》精神和集团公司上半年经营活动分析会精神，有条不紊地推进对标工作，现将大武口洗煤厂开展党建对标工作情况报告如下：
大武口洗煤厂党建工作对标单位是神华宁煤集团羊场湾煤矿。羊场湾煤矿是荣获自治区国资委、神华集团先进基层党组织单位。他们着力打造创先争优自主品牌，在创先争优活动中的“三亮两带创一流”，受到国务院国资委的好评。为了学习先进，对标赶超，我们来到了羊场湾进行现场观摩学习，观看了他们创造先争优专题电视片、日常工作资料及活动展板，并且参观了他们基层党支部活动展区，在观摩现场进行了热烈的交流和认真的学习。对此，我们对照先进单位，查找了自身存在的不足和差距，同时明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。
一、建立科学规范的对标体系，为党支部工作标准化管理打好基础
大武口洗煤厂党委按照对标管理工作，从班子协调配合、党员教育管理、团队建设、党风廉政建设及维护稳定、工作作风及服务意识、围绕中心工作等方面为基础，全面开展以“学先进、找差距、抓管理、争上游”为主要内容的党支部工作对标管理，完善党支部各项工作和管理制度，建立党支部工作对标体系。在实施党支部对标中，明确提出党支部工作必须由粗放管理向精细考核转变，由软任务变成硬标准，以量化指标的形式，进行分析研究，提高党建工作水平。按照现代企业制度的要求，坚持管理制度要精、要管用的原则，对现有的党内制度、规定和工作流程等重新梳理、优化和完善，制定出《大武口洗衣煤厂党支部建设工作考核细则》，每月考核，并纳入五型企业考核中的“和谐发展型”中，并及时进行考核兑现，对对标认真及时、支部工作有创新的给予奖励，对工作不力的支部进行批评考核，张榜公布，宣传推广先进经验，鞭策激励落后支部，从而提升了党支部工作的管理水平和创新能力，增强党支部的凝聚力和战斗力。
二、开展党支部对标工作，创新载体，深入开展创先争优活动
通过运用对标这个有效载体，各车间党支部工作在全厂形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，进一步发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。激发党员争先进、创业绩、促发展的内在动力。大武口洗衣煤厂以创先争优活动为平台，在全厂各党支部及全体党员中开展“夺旗、争星、创一流”竞赛活动。“夺旗、争星、创一流”竞赛活动，是推动创先争优活动的重要举措和有力抓手。“夺旗”就是在全厂设立一面流动的“创先争优先锋旗”，各党支部按照“创先争优考核细则”争夺“先锋旗”；“争星”就是争当星级模范党员和星级党小组。厂创先争优领导小组组织每季度评比出“五好星级党支部”5个给予奖励，五好五星支部授予“先锋旗”，星级模范党员5名，星级党小组3个分别给予奖励。采取月度考核，季度点评，每季度一次评比授旗表彰，每年进行一次总评命名表彰的形式进行。“夺旗”、“争星”是措施，“创一流”是方向和目标。“创、争、比、赶、帮、超”是主题。各党支部和广大党员要牢牢把握“打造坚强堡垒，树立先锋形象，构筑文明厂区，建设和谐大洗”的争创主题。以争创四好领导班子，争做五好党支部、争评五好党小组，争当四优党员的基本标准。对照《神华集团深入开展创先争优活动实施纲要》和神宁政治工作会议精神，进行“三对标，三进入”查找差距不足，制定赶超措施，开展“夺旗，争星，创一流”竞赛，形成“基层组织夺红旗、各党小组争星级，广大党员争模范、立足本职建新功”的生动局面，进一步把思想和行动统一到创先争优活动的目标任务上来，推动我厂又好又快发展。各基层党支部以此为抓手，注重把握“先”和“优”这一目标、“争”和“创”这一关键、“对标”这一重要方法、“进入”这一关键途径，结合实际开展了丰富多彩的实践活动。目前，这一做法已在全厂全面推开，取得了很大成效。如检修车间积极开展了党员“亮身份，树榜样”活动，注重发挥党员的典型引导作用，号召车间全体党员率先行动起来，倡议每名党员把自己的工龄假奉献出一天，同时发动车间所有员工都奉献出自己的一天假期，这一倡议首先得到了全体党员的积极响应，并全部举手表决通过。通过这些活动的开展，不仅使党员“亮身份、尽职责、争先进得到了充分体现，同时也影响带动车间员工在急、难、险、重任务面前敢于担当、勇于承担、争做先锋的积极性得到了提高，促进了创先争优活动扎实有效开展。又如：分厂煤质科围绕创先争优活动契机，完善了技术比武劳动竞赛实施细则，细化了党小组工作目标考核细则及学习之星评比制度，组织开展了“创建学习型班组、知识型员工”活动，每月评出“学习之星”，每季度进行总结及奖励。
三、积极探索持续改进，推进党支部对标工作不断深化
一是通过实施党支部对标，基层党支部一班人的领导协调能力明显增强，支部书记抓党建的信心更加坚定，为实现党群工作自我完善、持续改进、不断提高搭建了良好平台。二是建立党支部对标指标体系，将支部工作任务，量化、细化为具体、可操作性强的指标及其落实措施和考核标准，使党支部工作考核有了明确的依据，“刚性”指标有效解决了“党建工作不能量化”的问题，实现了创一流企业管理中同业对标的创新和延伸。三是开展党支部对标，各党支部树立了“人优为我学，我优为人知”的对标理念，进一步提高了党支部的工作能力。党支部工作的内容和完成质量在反复的对标比较中不断提高，对标指标体系在反复的实践中逐步完善，实现了支部工作的螺旋式提升，从此步入了学先进、找差距、再提高、创优秀的良性循环轨道。四是坚持党支部对标管理，用党支部对标成果促进企业生产经营管理和稳定工作，为夯实企业党建基础、牢固树立思想政治工作是一切工作的生命线的地位不动摇做出新的贡献，更好地为企业健康稳定协调发展提供有力的组织保证和文化支撑。
总之，在开展党建对标工作中，大武口洗煤厂比先进、学先进、赶先进。党建工作有了一定的成效，但也存在一些不足，主要表现在一是发展不平衡，工作力度工作落实程度上有差距，工作缺乏创新，形式不够丰富；二是个别党支部书记工作积极性不高，主动性不够；三是党委整体工作检查考核力度欠缺等。在今后的工作中，我们将融入中心，突出重点，体现特色，创新载体，以新的思路、新的举措及与时俱进的精神状态，把大武口洗衣煤厂的党建工作提高到一个新的水平。
第四篇：对“群众所提意见”检查、整改情况XX县区劳动人事争议仲裁院
对“群众所提意见”的自查整改情况
开展行风建设自查整改活动，是学习实践“三个代表”重要思想的重要举措，是构建和谐劳动关系的迫切需要，是建设廉洁、勤政、务实、高效机关的必经之路。我院按照省人力资源和社会保障厅《对民主评议政风行风活动中群众所提意见建议进行认真整改的通知》的要求，从7月15日—20日组织开展了行风建设自查整改活动。为切实做好自查整改活动的各项工作，我院领导高度重视、精心组织、狠抓落实，坚持高标准、严要求，认真参照《通知》的总体要求、整顿重点，深刻剖析、开门纳谏，认真查找工作作风、服务态度、工作成效等方面存在的不足，集中时间、集中精力解决查摆出的薄弱环节和突出问题。通过学习、查摆和整改三个阶段，我院在工作作风、工作效率和服务水平上有了明显改进，每位工作人员的价值取向、服务意识和行为准则都得到了提升，行风建设自查整改活动取得了实实在在的效果。现将我院行风建设自查整改活动总结如下：
一、强化组织领导，落实责任
做好行风建设自查整改活动，关键在领导。主要负责人是自查整改活动的第一责任人，对自查整改活动负总责，发挥着表率作用。我院领导在本次自查整改活动中，认真履行第一责任人的职责，亲自抓部署、抓督查、抓落实，带头制定自查整改方案，带头落实自查整改措施，带头公布自查整改情况，为全体工作人员树立了良好的榜样，起到了示范带头作用。院领导加强对自查整改活动的具体指导，明确本院人员的工作分工，建立了横向到边、纵向到底、职责明确的自查整改工作机制，掌握自查整改工作的进展情况，及时发现并认真研究、协调解决了自查整改活动中的难点问题，保证整个自查整改活动的健康开展，确保自查整改活动不走过场、不流于形式。
二、制定实施方案，分步推进
为了保障本院行风建设自查整改活动各项工作落到实处，按照上级要求，结合本院工作实际，制定了详尽的自查整改工作实施方案，确保此项工作顺利进行。
（一）学习动员阶段，动员部署，层层发动
在省人力资源和社会保障厅下发《对民主评议政风行风活动中群众所提意见建议进行认真整改的通知》之后，我院召集内部全体人员召开了行风建设自查整改活动动员大会，全面传达并学习了省厅《通知》要求，明确了活动的目标、任务、方法、步骤和要求，对每个阶段、每项活动进行了详细分解，做了具体部署。为确保学习质量，我们统一印发了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则实施办法》及《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，做到学有资料，学有内容，确保每名干部职工学有所思、学有体会、学有所得，明确要求学习动员阶段采取以集中学习为主、自主学习为辅，以理论学习为主、学习先进典型为辅，以自我教育为主，座谈讨论为辅的学习方法。通过开展学习动员活动，干部职工转变了思想，改进了作风，精神面貌有了很大改观，进一步明确了活动目标，理清了工作思路，为自查整改活动的扎实深入开展奠定了坚实的思想基础。
（二）查摆问题阶段，开门纳谏，深刻剖析
查摆问题阶段是深入开展行风建设自查整改活动的关键环节，既是对学习动员阶段工作效果的检验，又是搞好整改提高阶段工作的基础。我们以整改思想、作风、业务、服务、组织、制度为重点，通过自己查、领导点、群众提、相互帮、社会评等方法，广泛征求本院工作人员在机关作风、工作效率和服务水平等方面存在的缺点和不足。院领导带头自我剖析，带头开展批评，同事之间坦诚相见，找准存在的主要问题，客观、公正、真诚的开展批评与自我批评，实事求是，不避重就轻，分析原因透彻深刻；干部职工坦诚相见，征求意见，提出问题，相互提醒，互相帮助，分析根源，说明危害，形成共识。通过开展批评与自我批评，围绕“思想作风、工作作风、纪律作风”等方面，每个人认真撰写自查材料，找出了问题，发现了不足，沟通了思想，理顺了情绪，消除了隔阂，增进了团结，从而达到了批评—团结—互相提高—共同进步的目的。
（三）整改提高阶段，认真整改，落实措施
通过查摆问题阶段自查、征求、反馈的意见，我院针对查摆梳理出来的突出问题，围绕转变工作作风、创新发展理念、提供优质服务、提高工作效能、完善工作机制、提高服务水平等方面，结合实际，制定切实可行、详细具体的整改方案，在“改什么、怎么改、谁来负责改、什么时候改好、改到什么效果”等五方面予以明确。
根据制定的整改方案，我院严格落实整改措施。在强化理论学习方面，突出解决三个问题：一是进一步强化学习意识，落实各项学习制度，不断提高政策理论水平和业务能力，增强为企事业、为职工、为群众服务的本领；二是进一步强化全局观念，服从全县人社工作大局，加强调查研究，搞好劳动人事关系状况预测和分析，为领导决策提供可行性意见和建议；三是进一步规范仲裁办案程序，优化工作流程，提高依法行政水平，创新劳动人事仲裁庭审方式，提高仲裁工作效能。在转变工作作风方面，突出解决四个问题：一是进一步加强领导班子建设，完善科学决策、民主决策机制，营造和谐共事的良好局面；二是进一步加强干部队伍建设，调动全体仲裁员的工作积极性和创造性，增强干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力；三是进一步增强事业心和责任感，转变工作作风，严格遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律和工作纪律，抓好各项工作的贯彻落实，确保政令畅通；四是进一步完善劳动人事仲裁工作目标考核管理办法，健全目标与责任、督促与落实、考核与奖惩相结合的考核机制。在提高服务水平方面，突出解决三个问题：一是进一步强化宗旨意识，牢固树立服务观念，心系职工，转变服务态度，提高服务水平；二是进一步搞好宣传教育和指导服务工作，提高企事业和职工的法律意识，促进劳动人事关系和谐稳定；三是进一步加强用人单位诚信制度建设，降低管理成本，提高管理效益，维护好、保护好、实现好企业和职工双方的合法权益。在提高工作效能方面，突出解决三个问题：一是进一步增强做好劳动人事仲裁工作，维护社会稳定，促进和谐社会建设的责任意识，查找劳动人事仲裁工作离企事业、职工的要求之间存在的差距，制定切实措施，立即整改，让企事业、职工满意；二是进一步探索和研究“调裁结合、以调解为主”的仲裁模式，真正做到化解矛盾，维护权
益，促进和谐，实现劳动人事仲裁工作的新发展；三是进一步树立创新意识，围绕工作职责，开拓性地开展各项工作，不断总结工作经验，促进仲裁工作不断取得新突破。
三、建立长效机制，注重实效
省厅、市局组织开展此次行风建设自查整改活动具有重要意义。
（一）改善了工作作风
将工作重点转移到关注民生、保障民生、服务民生、改善民生、促进和谐等方面，更加注重各项劳动保障政策的研究、贯彻落实、社会影响效果和维护人民群众的切身利益，更加注重重点工作、重点任务和创新工作等方面的督查考核，努力做到了考严、考准、考实。
（二）提高了工作效能
在本次自查整改活动过程中，我院将已建立的各项工作制度予以完善。进一步规范了办案程序、服务行为、工作行为、工作纪律等常规性制度，同时制定了对违反规定行为的具体处理办法，保证制度的强制性、严肃性和可操作性。通过学习，不断改进领导方式和工作方法，拓宽了服务领域，提高了服务效率。
（三）提高了服务水平
在自查整改活动过程中，我院将处理好群众申诉作为改变工作作风、密切党群关系的切入点，认真倾听群众呼声。在工作中，坚持利民、便民，公正、公平、公开的原则，始终把“群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应”作为想问题、办事情、作决策的根本标准，探索和建立以人为本、注重民生、服务群众的机制和办法。在自觉坚持党性原则和服务宗旨的基础上，增强了为企事业、为群众、为发展服务的意识，真正体会到企事业和职工当前面临的前所未有的困难，提高了帮助企事业排忧解难的自觉性和主动性，主动热情、诚心诚意地为基层服务，实实在在地为群众办实事、办好事。
二○一一年七月二十日
第五篇：检查整改情况大全前石畔幼儿园年度检查整改报告
我园于2015年12月28日接受了县教育局的领导检查，分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估，通过资料的分析以及现场活动的观摩，督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。
一、工作亮点
一年来中心园在各级领导的关注引领下，以办人民满意的教育为宗旨，我们的工作可以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼，细处着手，各项工作有条不紊，大家相互配合，互相协作，使各个岗位人员能有效发挥其职能，各项工作在短时间内变发生了极大的转变，团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展系列活动，有效地提高了教师的素质，教师们的教育观念得以不断提高，从而提高了保教质量，办学水平得到社会各界的认可。
二、存在的问题
一年来我们的工作取得了一些成绩，但在许多方面与XX县区优秀园所相比仍存在着一定的差距，通过督导反馈，我园将在今年对自己的不足做出相应的整改，达到规定的要求，最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。
1.教师队伍方面的问题。由于建园时间较长，目前教师老龄化两极分化严重，教师们教育观念相对滞后，整体素质还有待提。教师素
质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。
2.办园设施方面的问题。由于幼儿园和前石畔家属房共处一院，给幼儿园管理带来很的的不便，存在一定的安全隐患。其次由于幼儿园地处地下室，导致了幼儿园的基本教学设施配备不足，也阻碍了一些活动的顺利开展。
3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学，对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高，因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。
4、后勤管理存在问题。特别是灶房的灶务人员衣着随意，灶具不按要求摆放凌乱，卫生状况较差，严重影响幼儿园整体办园质量。
困难虽有，但我们工作态度是积极的，作为幼儿园，我们只能强化内功，优化一日活动，不断提高保教质量；教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案，努力探索提高教师和家长素质的新路子。
三、下步整改措施
1.强化管理责任，提高日常工作效能
树立团队意识，构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标，逐步完善幼儿园内部管理机制，充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度，激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要，积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才，发挥最大的群体优势，实现教职工个人成
长和幼儿园整体发展的和谐统一。
2.加强队伍建设，提高教职工整体素质
扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训，营造良好的学习环境，促使教师不断更新观念；优化教师知识结构，拓宽知识面，促进教师专业素质的不断提高。将实施“教、研、训三位一体”的培训方式，并认真落实分层培养目标，促进教师群体成长。
3.加大教科研力度，推进保教质量的全面提高
以课题研究为导向，营造良好的教科研氛围，全面提升幼儿园的保教质量。围绕“以幼儿发展为本”的理念，发挥教师的创造性与个性化特色，为每个幼儿的充分、自主、和谐、健康发展的提供良好的机会与条件。首先强化理论学习，更新教育理念。另外立足园本教研，开展各类活动，促进幼儿发展。
4.后勤管理比较松懈混乱
首先更换灶房所有的厨师，重新聘用素质较高、经验丰富身体健康的人来担任。要求厨房工作人员要按要按照a级食堂的标准规范操作，把食堂的工作做到实处。加强幼儿饮食卫生安全管理，保证两餐准时、保质保量的供应。其次配备库房管理员，所有物品全部入库上锁，进一步规范后勤人员的管理工作。第三继续实施后勤人员工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。
5.引导家长，参与幼儿园各项活动，促进家园共育
树立创新意识，开创家长工作新格局。将成立家长委员会，充分
发挥家长委员会的作用，促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长的教育资源，扩展幼儿生活和学习视野，如开展“亲子废旧物品”活动、“亲子”运动会等活动，以推进家园合作共育，促进幼儿的和谐发展。
以上是我园的整改报告及相关整改措施，为使我园各项工作更精致、更规范。我们将以此作为起点，以教育创新为动力，以内涵建设为着力点，全面推进，重点突破，不断提升办园质量，促进我园和谐、可持续性的发展。我园会更加紧密围绕教育局各项工作要求，使各项工作落到实处，为府谷教育事业贡献一份力量。
前石畔幼儿园
2016年2月28日
县教育局、公安、安监等部门对我园的综合检查并提出指导性的意见和建议，对此，我园高度重视。认真分析问题积极研究措施，并对所存在问题积极进行了整改。现将具体整改情况做以下汇报一
卫生方面：
现已做到每班幼儿一人一杯一巾，水杯和碗，勺做到每天每次消毒柜消毒10—15分钟，毛巾做到每日用84液配比浸泡20分钟，并晾晒干燥。及时做好教室的通风和消毒。每天早晚清扫教室及校园卫生。
二
安全方面，
现已配备干粉式灭火器两套并使园内每位教职工学会
使用。二楼下水溢漏问题也已经解决从而解决了因下水溢漏结冰光滑的安全隐患。二楼在幼儿上下楼有专职老师陪伴。幼儿园配备全职保安一名。
三
厨房方面，
现已将厨房储物间和操作间分离，确保幼儿饮食安全。
四
车辆接送方面
加强司机安全教育，对接送幼儿的车辆经常检查，每次接送幼儿要有记录要有接送时家长签字。不得有任何疏漏。车上配备专职管理人员，负责维护车内秩序和保障上下车时
学生的安全以上是我园对所存在问题的整改实施方案，望相关领导
批评指正。我们会本着一切为了孩子认真做好园内的一切工作。
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