产业布局的指向类型.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,产业布局学,产业布局的指向类型,1,内容,一、产业布局指向的内涵,二、产业布局指向的类型,三、产业布局指向的新变化,2,一、产业布局指向的内涵,产业布局指向给出了一个产业区位选择的趋向。,地区对产业的吸引，是将产业引到一个,具体的,地点，,有些地区发展生产的条件比较优越,，资源集中，环境容量大，供电、供水及交通等基础设施均较好，这样的地区，可能对多种产业的布局来说，都是理想的地点。特别是这个地点如果能够集,市场,与,原燃料地,于一身，那么各类指向型企业都可能向此地集中。,一个大城市，本身就是一个巨大的市场，如果在它的周围有,矿产,和,能源,供给，又拥有,发达的交通网络,和,大型的港口,，那么它无疑将成为很多企业布局的理想之地。,一个地区的布局条件具有某些有利方面，也存在一些不利的或限制性因素。,3,二、产业布局指向的类型,1,燃料、动力指向,包括：火电站，有色金属冶炼，电冶合金、稀有金属生产，合成橡胶以及石油化工等。重型机械制造、水泥、玻璃、造纸业等在有些情况下也属于燃料、动力指向型产业。,燃料、动力的消耗在生产成本中占有很高的比重,，一般在,35,一,60,。,能源供应量,、,价格,和,潜在的保证程度,是决定布局重要因素,4,2.,原料地指向,包括：采掘工业部门，原料用量大或可运性小的部门。如原料开采、化纤、人造树脂、塑料、水力发电、钢铁、建材、森林工业、机械制造，以及轻纺工业的制糖、罐头、肉类加工、水产加工和茶业、棉花、毛皮等的粗加工业。,原料地指向型产业大多是物耗高的产业部门，一般要考虑资源数量、质量和开采年限，还要考虑运输能力等。,5,3,消费地指向,主要包括为当地消费服务的部门，以及产品易腐变质、不耐用、不易储存的部门。如,重型机械,、,大型机械,和,特种机械,的制造，,建筑构件制造，面包、糖果、缝纫以及各类副食品生产部门。,布局要点是考虑产品,本身的特性,、,产品就近销售的比重,以及消费地所能够提供的产业间的协作规模。,6,4,劳动力指向,在这一类部门中，劳动力费用的支出在产品成本构成中占有很大的比重，超过其他费用项目的支出。如仪器制造、纺织、缝纫、制鞋、制药、塑料制品以及工艺美术品等。,劳动密集型产业的布局，往往考虑地区劳动力的供应情况。,7,5,交通运输枢纽指向,由于交通运输枢纽兼有原、燃料地和消费地指向的优点，因此，,对布局条件要求不甚严格,的那些部门，其布局指向将移向交通运输枢纽。,另外，产品,耐运性较强、运费在产品成本中所占比重很高的部门，也属于此列,。,8,6,无固定指向,主要是那些布局指向不很明显的部门。,其特点是各个地区基本上都具备发展条件，原料、燃料与制成品的运费大体相当，,布局在任何一个地区，其经济效益和社会效益也基本相似的部门,。,9,7,高科技指向,高新技术产业如,电子计算机,、,生物工程,、,航天工业,、,机器人工业,、,新材料,、,新能源,等，要求运用最先进的科技成果、研发能力强、设备先进、劳动力素质高。,多布局在,科研单位,和,大学聚集区,附近，如日本的,筑波,、我国的,中关村,等。,10,产业区位选择是从,微观的角度,考虑布局问题，是从,一个行业的角度,来考虑布局问题，产业布局指向的变化与,企业区位选择,的变化是相互关联的。,(1),企业的规模技术特征。,企业规模之所以对产业布局的指向性产生影响，是因为不同规模的企业一般来说采用的,生产技术,、,组织管理,都改变了,企业布局的指向性,。,(2),企业所有权状况。,企业的所有权状况也会影响企业布局的指向性。,企业为了达到,扩大生产,、,增加盈利,的目的，会充分发挥其,所有权优势,，并不断寻求发挥这种优势的外部环境条件，迫使企业指向具有这些条件的地方。,三、产业布局指向的新变化,11,(3),科学技术发展。,科技因素决定了企业的,技术特性,和,规模特性,。同时，科学技术进步，使这些特性处于不断变化的过程之中。由于科技因素在产品形成中的作用日益明显，,企业的布局指向也就随着科技的进步而不断改变。,(4),市场竞争的变化。,市场竞争,对企业布局的影响很复杂。在产品,无差异,的情况下，竞争将使布局在,空间上趋向分散,；在产品,有差异,的情况下，竞争将使布局在空间上趋向集中以便,更有效地利用资源和市场条件,。,12,谢谢！,13,