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加强诚信建设构建和谐企业
第一篇：加强诚信建设构建和谐企业加强诚信建设构建和谐企业
【摘要】
“人无信不立，业无信不长，国无信不强。”我们本应将诚信操守发扬光大，然而我们的社会面临着严峻的考验，信用缺失造成的巨大伤害和损失，暴露出中国的经济生活正面临着诚信的危机，一些企业已走到信用崩溃的边缘。只有加强诚信建设，企业才能实现更高层次的飞跃。【关键词】
企业诚信建设
“人无信不立，业无信不长，国无信不强。”中国的传统文化元素博大而精湛，礼、义、仁、智、信历来被看作是中华民族的传统美德。仅诚信之论，我们的先辈不知给我们留下了多少谆谆教导。思想家孟子说“：诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”韩非子曰：“小信成则大信立，故明主积于信。”诚信是一切美好的珍贵原色，是道德与法律的底线，是个人、家庭、组织与社会正常运行的基石。对诚信的坚定信念与充满智慧的实践，一直是华夏文明乃至世界文明进步不可或缺的核心旋律。
在现代文明如此昌炽的今天，我们本应将诚信操守发扬光大，然而我们的社会面临着严峻的考验：毒大米、黑心棉、注水肉、假红心蛋""还有豆腐渣工程、虚假信息与账目；无孔不入的骗子、花样翻新的骗术，以次充好的产品""还有贪污腐败与幕后交易。这些暴露出中国的经济生活正面临着诚信的危机，一些企业已走到信用崩溃的边缘。
一、被扼杀的诚信
企业诚信建设是建立社会信用体系的重要内容，也是企业参与构建社会主义和谐社会的着力点之一。随着我国经济体制改革不断深化，国内企业不断适应经济全球化和科技进步加快的要求，积极推进企业诚信建设，经过坚持不懈的努力，诚信水平有了较大提高，有力支持了社会信用体系的建立和社会主义市场经济体制的完善。从总体来看，我国企业诚信管理水平还处于初级阶段。我国企业诚信建设取得了一定的成效。企业诚信经营意识不断提高，诚信管理得到进一步加强企业诚信经营已经突破了道德规范的范畴，转变成为新的管理职责，诚信成为企业发展战略的重要内容，企业职业道德管理得到进一步完善等。我国企业诚信建设虽然有了明显的进展，但企业诚信建设现状还不能完全适应社会主义市场经济体制改革、企业发展要求和经济全球化的要求，存在许多问题和不足。据调查显示，我国企业受到多种失信行为的困扰，主要包括拖欠款、违约、侵权、虚假信息、假冒伪劣产品、质量欺诈等。据有关部门不完全统计，我国企业每年因为信用缺失而导致的直接和间接的经济损失高达6000亿元，每年因逃废债务造成的直接损失约为1800亿元，企业“三角债”金额高达上万亿元，由于合同欺诈造成的损失约55亿元，由于产品质量低劣或制假售假造成的各种损失达2000亿元。
企业失信现象的出现在企业经营的多个环节。如在齐齐哈尔第二制药有限公司－XX省西部地区最大的水剂生产企业，药品生产的采购、进厂、生产、出厂、销售等多个环节都存在失信现象，为了贪图原材料的便宜，竟然在长达三年的时间中不惜使用假原料生产“亮菌甲素注射液”，直至2006年造成多人严重不良反应和4人死亡。为追求暴利，安徽华源生物药业有限公司将本来对人体内脏功能容易造成损害的克林霉素注射液换上欣弗这一“洋名”，并通过渠道商在10个省份大量销售，最终在2006年8月造成3人死亡，其中最小的生命只有6岁，与此同时，全国因欣弗而产生不良反应的病人81例。还有白酒市场的例子。当前，白酒市场竞争激烈，很多厂家为了争得客户的订单，发展壮大销售队伍，不惜向商家承诺种种优厚条件：如巨额的广告支持、高额的返利、年底的“大红包”，一些财大气粗的厂家甚至以奥迪、凌志等高级轿车为奖品来引诱商家。于是在厂家所谓的“零风险经营”的承诺下，商家将大把大把的货款汇了出去。然而，接到商家的货款后一些厂家并不是马上派人去帮助商家做市场、建网络，而是一发货就万事大吉。配套的广告宣传迟迟到不了位，促销品不是数量太少，就是质量太差，当初承诺的送货车也只能是画饼充饥。于是，商家为了减少损失，清货甩卖，企业的牌子砸了，市场就这样做死了，正因为此，白酒市场一年喝倒几个牌子的现象比比皆是。而据中国企业联合会发布的最新消息称，中国企业每年因为信用缺失而导致的直接和间接经济损失相当于中国年财政收入的37％。中国国民生产总值每年因此至少减少两个百分点。据中国外企业协会调查，外商认为在华投资最大的风险之一就是信用，一些在华外商反映，这两年最头疼的一件事不是如何赚钱，而是如何打假。外企优质品牌保护委员会的几十家跨国公司，产品在中国被仿冒率有的达到50％－60％，各公司用于打假的费用一度高达每年50－200万美元。类似上述的例子不胜枚举，城门失火，殃及城鱼。诚信危机所造成的负面影响远非如此。企业的诚信打破了市场竞争秩序的平衡，其结果不但使企业的利益得不到保证，整个市场也出现了萎靡的情况。当市场没有诚信，人们每天处于高度质疑的空气中，迟早会被窒息而亡。如果不能防微杜渐，终将劣币驱逐良币，无假不能成市，那么人人都将处于危险之中，健康的市场更无从建立。
这些安全事件频繁发生，暴露出目前我国企业诚信缺失，国家安全监管存在严重缺位。政府各部门之间的职能交叉、标准不
一、法规不全、监测手段落后等等，难以形成常规化的有效的监管；而事后更是乏力，对肇事者处罚力度小，无法形成足够的震慑力。“信用已经变成最为稀缺的一种资源”，著名经济学家吴敬琏大声疾呼：“从长远来看，中国最缺乏的不是资金、技术和人才，而是信用，以及建立和完善信用体系的机制。”世贸组织总干事拉米的期待中包含着批判。
二、建立诚信管理体系是企业发展的必由之路
在市场经济条件下，“市以诚为本，诚以信为基”，对企业而言，诚信既是财富，又是财源，还是财力。诚信是财富，是指它有助于企业的开拓，市场的占有；诚信是财源，是指它不仅可以是使客户增多，扩大实力，而且可以使合作者取得利润；诚信是财力，是指诚信品牌是一种极大的无形资产。诚信一旦缺失，就意味着失去了走向市场化和国际化的“通行证”。市场经济就是信用经济、市场竞争就是公平竞争。如果把作为市场主体的企业比喻成“舟”，那市场就是“水”，载舟覆舟，根本在于信用。因此企业若失去了诚信，也就关闭了通往市场的大门。如果老百姓买东西时总担心买了假烟假酒毒米毒菜，炒股时害怕会碰上“郑百文”、“科龙电器”那样的事件，出门旅游不知是否会上当挨宰，人们怎么会有安全感，怎么会痛痛快快地花钱呢。让顾客满意仅仅只是一个起码的界限，真正的服务是能够超越顾客的期望值的某些意外举措，只有让我们的消费者体验到一种超越自己想象的愉快购物过程，我们才能真正赢得消费者的信任和忠诚。
企业跟人一样，是一个社会的组成部分，企业的一言一行，代表了一家企业的整体素质和品格。国外有很多企业在创立之初，都会制定公司的使命和企业的价值观，使命是一家企业回答“公司为什么要存在”的问题阐释，价值观是企业的经营哲学，也是企业如何对待社会、对待顾客乃至对待自己员工的一套行为准则。西方将信用管理称作“最能使企业产生直接效益的管理措施”，作为企业立足市场的通行证，诚信铸就了企业的核心竞争力。企业是资源的集合，企业的资源一旦具有了稀缺性且难以模仿，也就具有了竞争力的价值。正如国际著名咨询公司麦肯锡的专家所认为的那样，难以复制并能为企业带来竞争优势的有形或无形资产是创造竞争优势的关键资源。在企业的资源集合中，处于伦理层面的诚信以其所具有的独特的不可模仿性成为了企业的核心竞争力。伴随着经济全球化和网络化的进程，企业之间竞争已非单纯的产品竞争、资本竞争，取而代之的是品牌、信誉这些无形资产的竞争。企业有了这种宝贵的资源，就有了参与市场竞争的根本。
从产品经营，到资本经营，再到信誉经营，这既是经济发展规律的客观要求，更是企业经营境界不断提升的必然结果。诚信作为企业信誉的基石，它构成了企业宝贵的精神财富和价值资源。诚信营销是企业发展的核心竞争力。有了它，企业在无形中降低了交易成本，赢得了长久不衰的市场认同。消费者靠品牌识别商品，而品牌又与信誉休戚相关。于是，“信誉—品牌—利润”三位一体，构铸成商业运营的“金三角”。企业要对产品质量做到精益求精，对服务质量完美追求，对顾客保持高度的责任感，来赢得顾客的高度满意和忠诚，并与之建立起一种和谐的关系。只要做到“信誉—品牌—利润”三位一体，企业自然财源广进。
随着市场经济的深入发展，商业运作已进入到一个微利的时代。不少企业哀叹：“企业难办，产品难销，生意难做，日子难过。”在这样的市场环境中，企业要做大、做强，就必须树立自己的诚信形象。
诚信建设是构建和谐社会的基本要求。加强诚信建设，不仅可以促进职工职业道德水平的提升，协调人与人之间的关系，促进企业内部环境的改善，而且还可以带动家庭美德和社会公德的健康发展，并起到净化社会风气、提高全社会的道德水准和稳定社会的作用，从而达到“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的要求、建成和谐社会。
三、企业建立诚信管理体系的途径
企业的资金有限，不可能满足所有消费者的全部需求，加之市场供求关系、竞争状况、用户状况的变动，企业要想保持竞争优势，取得高于竞争对手的收益，就要整合市场。整合市场最注重的是交易关系的持久和稳定，而这种持久和稳定是建立在长期信赖和互惠基础上的。以信用为基础的双边交易，要求企业必须从追求自身利益最大化转向互惠关系的最大化，并在经营战略和策略中贯彻诚信原则。
1、建立企业信用管理体系
信用是社会主义市场经济发展中必备的道德理念和法律意识，是整个社会实现正常交往的基础。建立企业信用体系的目的，一是规范企业自己的经营行为，杜绝本企业的失信行为。二是减少和制止企业经济交往关系中对方失信的问题，规避交易中的信用风险。企业信用体系包括：企业与客户之间的资金信用体系，企业与银行之间的资金信用关系，企业与税务部门的资金信用关系。例如，建立一套流程和制度保证贷款及时如数回笼，合理使用银行贷款，按时按量清还银行贷款的本息，按照市场上通行的还款周期及时付清供应商的货款，按照税收法规及时缴纳税款，进行税收筹划但不偷税漏税，等等。企业是市场的主体，也应当是维护社会信用的主体。国内外成功的实践经验证明，信用管理是现代企业管理的核心内容之一，企业没有健全的信用管理，就没有竞争力。所以，推动企业建立信用管理体系，增强风险防御能力，是当前我国企业走出信用困境的根本出路。
2、努力提供完美的产品和服务
企业的诚信不是来自自我表白，而是在与广大消费者的接触沟通中体现出来的。一些企业百般努力创造出品牌，而产品却昙花一现，关键就在于忽视了内部的积累。消费者是通过产品的质量（有形的物质实体和无形的服务）来体验企业的诚信观的。如果产品质量低，就会有更多的维修、退换事件发生，也就需要更多的服务人员，增加更多的成本支出。因此，高质量是高经济效益的保证，也是企业获取竞争优势的源泉。在技术日新月异，新产品层出不穷的今天，消费者选择、购买产品，选择的是现在，购买的是未来。而且企业服务质量的高低也会给企业的业绩带来显著的影响。因此，诚信建设还需要企业经营力的支撑。没有好的产品和服务，销售上不去，企业亏损严重，就会产生赖帐，失信于各方。
3、树立“诚信双赢”的企业文化理念
诚信是一项重要的无形资产，建立在诚信基础上的企业文化向顾客传递的信息不止是产品形象、价值理念，它更能使顾客体会到被尊敬的愉悦，同时又反过来使企业受到顾客的青睐与推崇，提升企业的竞争优势。因此，把“诚信双赢”作为企业的文化理念，作为全体职工追求的目标应当成为中国企业的必修之课。只有企业相关人员特别是企业内部员工坚定诚信理念，养成讲诚信的行为习惯，企业作为人的契约体才能讲诚信。因此，企业通过树立“诚信双赢”的企业文化理念，建立诚信制度、加强诚信教育，为员工建立诚信创造条件。
4、建立诚信获益、失信受损的机制。
这些年，随着社会主义市场经济的发展，符合市场经济规律、适应市场经济要求的法律体系也已初步建成，但是某些领域内的法律还不完善，约束功能还不强。中国目前信用危机的根源不是国民素质不高，也不是信用意识薄弱，而是我们没有一套衡量个人和企业信用的系统，没有一套对失信行为进行界定和惩罚的法规。农民扶贫信贷的推广和创业贷款的试点就证明了这一点。贫苦农民和下岗工人看起来信用不是很好，但是他们在扶贫信贷、下岗创业贷款中的还款率却达到90％以上。这样高的还款率并不是因为他们的信用意识突然得到提高，而是因为扶贫信贷和下岗创业贷款中的“联保机制”发挥了作用，失信的行为受到了约束。正如同亚洲开发银行首席经济学家汤敏所言：这（信用危机）不是因为中国（国民）的信誉不好，也不是社会主义初级阶段的必然情况，而是我们没有找到一个好的机制来约束人们的行为、形成良好的信用。在一些发达国家中，信用良好、信用等级较高的企业在股票和企业债券发行中能够优先安排，还可以获得较高的信用额度和更为优惠的利率价格。企业如果数次不能如期偿还债务，就会被吊销营业执照。为此，政府有关部门在制定各项政策时，应当注意奖励守信行为，惩罚背信行为，鼓励企业和个人不断提高自身的信用水平。通过诚信获益、失信惩罚机制，做到“闯红灯者受罚”，且要罚得让“闯红灯者心痛”，加大企业或个人失信的成本，让守信成为市场的“通行证”。
5、大力发展社会团体，打造社会的诚信印章
在市场经济中，社会团体是社会信用的承载者和信用违轨者的制裁人。没有社会团体的发展，就没有高信用度的市场经济。美国的信用管理更多的是靠非政府性的信用管理行业来完成的。美国的不良信用惩罚机制是由民间社会团体运作并自愿执行的。信用经营机构、信息管理机构将有不良信用记录的责任人和处罚意见，通过信用信息、资信评估报告等形式向社会公告，并载入相应的信用信息数据库，被列入失信“黑名单”的企业和个人很难再与社会各界进行正常的信用交易。中国的“企业印章”非常多，有2000多万家企业组织；“政府印章”也不少，乡镇以上政府部门在上百万个；但我们的“社会印章”太少，社会团体只有30万个。这意味着我们的很多企业都没有“社会印章”，没有“社会印章”的企业是不可能讲信用的企业。发展“社会印章”应该大力发展各种社会团体，发展非政府组织（ngo），发展社会中介组织，发展各种富有特点的俱乐部组织，使任何一个企业组织都被“社会印章化”，被打上多枚“社会印章”，由社会团体与中介组织来监督其信用。如此一来，信用破产的现象就会逐步减少。
诚信是一项社会系统工程，良好的外部环境尤其是行政环境是企业诚实守信所必要。作为政府，应当努力维护市场秩序，建立公平竞争的环境。发达国家的经验提示我们，建立社会信用体系必须立法先行。立法包括多个方面，如银行信用方面的立法、规范商业信用和消费者信用行为的立法、规范商业行为的立法等。政府要确保全国市场政策的统一和要素畅通，制定统一的企业诚信建设评价体系，并从政策上堵塞企业短期内可能获得暴利的漏洞，引导企业维护信用的自律行为，同时通过深化体制改革，切除企业短期行为，真正实现政企分开、产权明晰，以及对公共与私人产权的有效保护。
当市场日益成熟起来之后，市场的选择功能和淘汰功能也随之增大：微利取代暴利，消费者主权取代生产者主权，买方取代卖方，企业只有在社会的认同下，社会的需要下，才能寻求到自己的发展空间，只有加强诚信建设，企业才能实现更高层次的飞跃。而那些因缺乏诚信而得不到民众承认的企业和企业家，最终将会被淘汰出局。参考文献：
［1］中国企业联合会、中国企业家协会《中国企业诚信状况调研报告》［2］张锐.中国企业距离诚信有多远。，企业管理，2006，（12）［3］卢根鑫.同铸企业诚信根基，企业管理，2006，（12）
［4］辛向阳著，三个和尚如何有水吃，中国经济出版社，2005年5月
第二篇。加强精神文明建设努力构建和谐企业加强精神文明建设努力构建和谐企业几年来，我公司在旗精神文明建设领导小组的领导下，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，围绕中心，服务大局，结合党员、干部、职工的思想和工作实际，努力提高干部职工参与精神文明创建的广泛性，在深化精神文明创建工作上下功夫，在提高思想教育活动质量、效果上下功夫，在精神文明建设服务和促进企业全面发展上下功夫，思想道德、组织作风、经营发展、综合治理等方面的工作均取得了突出成效。2009年被旗委命名为旗级精神文明单位。
一基本情况
XX省华电玫瑰营风力发电有限公司，为中国华电集团新能源发展有限公司的控股公司，现公司设置四部室和两个风电场，现有人员46人。玫瑰营风电场一期49.3万千瓦工程于2008年7月并网发电，二期20万千瓦已于2010年4月15日开工建设。
二工作进展情况
我公司被命名为旗级文明单位以来，始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上，按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针，坚持高标准，全方位，重质量的原则，采取综合措施，进行综合治理，形成了党组织统一领导，党政工团齐抓共
管，职工广泛参与的工作机制，真抓实干，常抓不懈，取得了较好的成绩。
（一）精心组织营造浓厚的学习氛围
我公司领导班子始终做到讲学习、讲政治、讲正气，团结进取，开拓创新，廉洁奉公，以身作则，始终坚持两手抓，两手硬，建立了一套有利于精神文明建设健康发展的运行机制，做到有目标、有步骤，并纳入干部岗位责任制，作为考核奖惩的重要内容。
1、始终把学习放在第一位，坚持向书本学，向社会学。同志之间互相学习，取长补短，以改善知识结构，增强领导班子工作决策和驾驭全局的能力，提高机关工作人员整体素质。结合本公司的特点，每周组织二次理论学习和业务学习，同时坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和现代理论武装充实头脑，增强政治敏锐性。在思想上、组织行动上与党中央和旗委、旗政府保持高度一致，在学习中特别注重学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，在工作中努力实践好“三个代表”，切实把“三个代表”重要思想贯穿到各项工作中去。
2、始终把群众利益放在首位，把群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为工作的落脚点，牢记宗旨服务群众，把广大人民群众真正当成我们的衣食父母，今年六月份，因征地和当地农民发生纠风，一度出现不稳定，为积极响应旗委、旗政府提
出的保稳定、促发展、营造好大环境的号召，我们做了大量工作，克服了重重困难，千方百计积极稳妥的处理好这件事情，为旗委、旗政府排了忧，解了难，稳定了形势。
（二）加强领导创新机制党政工齐抓共管
一是抓机制，夯实创建的组织基础。建立健全了精神文明建设领导小组，明确职责，强化考评，并做到结合人员变动的实际，及时调整充实领导机构，做到人员、经费、责任三落实，使创建工作落到实处，形成了“一把手”负总责、分管领导认真抓、党政工齐抓共管。
二是抓动员，夯实创建的思想基础。每年都召开专题会议，对精神文明创建工作进行深入动员。明确提出加强社会主义精神文明建设是实现一流服务的必然要求和重要保证，必须在思想上确立抓精神文明建设就是抓业务，抓业务工作必须抓精神文明的观念。公司领导思想明确，使全公司上下对精神文明建设的重要性和现实意义更加熟悉，参与精神文明建设的积极性和自觉性更高了。干部职工普遍反映，我公司抓精神文明建设，抓得好，抓得对，找准了切入点，抓住了要害。
三是抓考核，确保创建目标落到实处。我委把精神文明与业务工作同布置、同检查、同落实，并加强日常督促检查。自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把创建工作列入重要议事日程。认真做好规划、部署，确保创建目标实现。
（三）抓好精神文明建设促进各项事业健康发展
我公司始终坚持改革开放，抢抓机遇，加快发展，知难而进，艰苦奋斗，经济效益和工作业绩居同行业前列。近年来机关作风有了很大转变，机关效能不断提高，各项事业加快发展。
年初公司领导班子审时度势，提出“单位争先，系统争强，在全旗争名”的三争目标，通过全局上、下的共同努力，这一目标基本实现。去年在转变机关作风活动中由于领导重视，活动开展扎实，成效显著，受到表扬，并在我公司召开了现场会，基层党建工作受到上级党委表扬，其它工作健康发展。
为保持领先地位和我公司经济健康发展的良好势头，我公司全体人员一手抓学习，一手抓工作，始终坚持实际、实用、实效原则，坚决杜绝和反对不符合实际的花架子工程，从目前进展情况来看，比较顺利，工程进度快，质量好，干部、群众、业务部门三满意，得到上级好评，力争今年评上市级文明单位。我公司以服务人民，奉献社会为宗旨，建立健全了各类规章制度和服务规范标准。单位内部管理严格有序，服务态度热忱文明，服务技能规范、熟练、服务设施完善、周到、服务质量满意，本着对党、对人民、对下级、对事业负责的精神，公司领导班子始终把抓班子、带队伍、树良好形象放在工作首位，坚持以党性为重，以大局为重，以团结为重，为确保干部职工队伍的稳定和事业的健康发展，积极改善办公条件，提高工作效率，经多方筹资配备了微机，办了阅览室，同时根据现有工作技术人员结构不合理，整体技术水平不高，缺乏行业技术带头人等情况，采取派
出培训和请进来辅导，选拔素质好，有技术人员分批送名校脱产学习和业务进修等多种形式培养专业技术人员。目前，全公司上下呈现出凝心聚力谋发展，一心一意搞建设，“思想上一个调子，行动上一个步子，发展上一个路子”的良好局面。
始终坚持用制度管人、规范人，使公司作风步入制度化良性轨道，为把我公司建成廉洁、勤政、务实、高效的公司，建立了规范化、制度化、科学化的工作制度，严格按照市政府提出政务公开的指导思想，以群众关注的热点、敏感问题及重大事项为重点，将执法依据、办事程序、收费标准、服务承诺、廉政规定、举报电话、职责权限、评优晋级、工程经费开支等公布于众，把全体人员的行为纳入制度约束的轨道，做到明确责任，量化标准，奖罚分明，实现了用好的制度管理人、教育人、规范人，使我公司的各项工作逐步走上了规范化道路。
我公司一直在重视加强职工的思想道德建设和科学文化教育，坚持开展健康的、文明的、有益的群众文体活动，移风易俗、扫除精神文化垃圾，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质，激发群众的积极性和创造性，使全公司职工能严格执行国家、区、市，旗的各项法律、法规，重视环境保护、计划生产和社会治安等各项工作，做到无环境污染、无计划外生育、无重大案件、无重大责任事故、无聚众赌博、无封建迷信等丑恶现象。
XX省华电玫瑰营风力发电有限公司
评选市级文明单位申报材料
二0一0年十月
第三篇：加强反腐倡廉构建和谐企业加强反腐倡廉构建和谐企业
如何促进和谐企业建设，为构建社会主义和谐社会提供强大的物质基础，是新形势下企业管理的重大课题。对企业而言，和谐企业建设就是通过建设班子团结协作、管理民主公平、生产安全稳定、效益稳步增长、发展充满活力、人际关系和谐、环境清洁优美、职工安居乐业、各项制度健全完善的企业和谐环境，进一步维护企业职工利益，凝聚企业职工合力，激发企业职工热情，积极投身企业发展建设。
一、增强责任，切实增强反腐倡廉工作在建设和谐企业中的作用首先强化反腐倡廉工作的物质基础作用，促进企业经济健康发展。保持经济效益持续快速健康发展，创造更多的物质财富，不断提高广大职工群众的生活水平，是建设和谐企业的基础。只有不断加大反腐败的力度，进一步遏制腐败现象的滋生蔓延，尤其是抓住经济领域中最容易产生腐败问题的部位和环节，不断完善人、财、物等方面的管理和监督，才能保持企业发展建设的良好势头，促进企业经济健康发展，为建设和谐企业提供坚实的物质基础。
其次强化反腐倡廉的社会基础作用，实现企业管理的公平，公正。当前，随着企业改革的不断深入，企业不同职工之间的利益关系越来越复杂，利益矛盾也有所增加。腐败现象直接损害广大职工群众的利益，加剧了企业内部的利益矛盾。开展反腐倡廉工作，就是通过查处腐败，维护职工群众的利益，切实保证每一个企业职工都拥有平等的发展机会。
再次强化反腐倡廉的群众基础作用，建立企业和谐的人际关系。
我们只有深入推进反腐倡廉工作，建立健全与企业管理体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，及时处理群众反映的问题，最大限度地打击各种腐败现象，才能赢得职工群众的信任，才能得到广大职工群众的支持和拥护，为建设和谐企业提供坚实的群众基础。
二、深化教育，积极营造廉政文化在建设和谐企业中的良好氛围廉政文化是关于人们对廉政的意识、行为规范、信仰和与之相适应的生活方式、社会评价。就企业而言，廉政文化是企业文化的重要内容，是建设和谐企业的基石，也是建设和谐企业的有效手段和重要举措。要注重廉政文化阵地建设，充分发挥现有的“理论教育”、“革命传统教育”、“警示教育”、“舆论教育”等教育的作用。整合教育资源，创新教育载体，强化廉政文化的感染力和渗透力。充分利用广播电视、互联网等现代信息技术和传媒手段，充分发挥廉政文化在反腐倡廉方面的教育、导向、凝聚和约束作用，赋予廉政文化建设以更加鲜明的时代特色。大力宣传弘扬新时期共产党员的杰出代表的先进事迹，发挥先进的模范作用，形成正面教育。要开展一案一分析，一案一总结的反面警示教育，做到吸取教训，引以为戒。
三、加强机制建设，构建反腐倡廉工作在建设和谐企业中的防治体系
一是突出重点环节。促进和谐企业的科学管理。和谐的企业是一个管理科学、充满活力的企业。反腐倡廉工作对企业生产经营的重点环节进行的制度监督，是促进和谐企业科学管理的有力保证。要针对
企业工程建设项目招投标管理、治理“小金库”、重点岗位人员管理等方面，建立建设项目管理、工程项目自行招标监督管理、效能监察、办公设备及用品采购管理、计划统计管理、会计人员管理考核办法等等，真正做到从源头上防范各种腐败问题的发生。要针对职工群众反映的焦点问题，建立领导接访责任制，畅通职工群众反映问题渠道，倾听群众呼声，化解各种矛盾和纠纷，维护企业稳定，通过各项反腐倡廉制度的建立健全，进一步规范和加强企业管理。
二是加大权力约束，深化和谐企业的反腐力度。加大对权力运行的监督，是实现和谐企业公平公正的有效途径。要健全重大问题决策机制，对企业重大改革改制、工资分配、重要人事任免等关系职工切身利益的问题，通过民主决策，做到有章可循。要建立公开、竞争的选人用人制度.按照《党政领导干部选拔任用条例》要求，推行公众推荐，组织人事部门考察、纪检监察组织把关，党政集体研究的方法，实行公开招聘，竞争上岗。杜绝跑官、卖官腐败问题的发生。要健全对领导人员廉洁自律情况的有效监督制度，按照“四大纪律、八项要求”的规定，从领导干部不准收授现金、有价证券、经商办企业以及配偶子女从业、投资入股等方面做出明确要求，不断强化监督力度，提高监督效能。要以领导干部滥用权力、谋取非法利益、商业贿赂等案件为重点，抓好治理专项工作，把和谐企业建设中的反腐倡廉工作推向深入。
三是坚持制度创新，维护和谐企业的良好秩序。一是要坚持好已有的成功制度。如：重大事项纪委参与监督制、领导干部收入申报、
廉政谈话、民主生活会、述廉评廉考廉制等，发挥纪检监察职能，对和谐企业建设的实现形成有力的约柬。二是对不成熟的制度要进行修改完善。对不符合和谐企业建琏的一些旧的措施和有关实施办法，进一步修改完善，使之更合理、更科学、更具可操作性。三是结合实际继承创新制度。要在人事管理上，积极探索民主推荐、组织考察和市场化选聘的选人、用人新机制。要在财务管理上，建立和完善预算管理、决算报告管理、资金集中统一管理和内部审计管理等制度，形成有效的财务运行监督管理制度。
反腐倡廉不仅仅是在政治上，在企业中同样有重大意义。对构建和谐企业，对促进企业经济、文化的发展均有不可忽视的影响。企业中的每一位员工都对此应该负起自己的一份责任，共同做好反腐工作，共同为企业发展贡献力量。
第四篇：构建和谐企业加强民主管理构建和谐企业加强民主管理
管理是社会主义市场经济发展的客观要求，也是促进企业党风廉政建设的重要举措，它在维护职工****权利，协调生产劳动关系，促进企业科学管理，提高经济效益，维护企业稳定，密切干群关系等诸多方面都起到了促进作用。构建社会主义和谐社会.是党的十六大提出的重大战略任务，也是一项意义深远的系统工程.而企业的和谐是社会和谐的基础*要构建和谐企业，首先必须要坚持****管理，离开了****，就不可能和谐。因此，职工****管理是促进企业和谐的重要手段，也是当前工会工作品重要的切入点。
一、夯实****管理基础，坚持和完善职代会制度职代会是企业管理的基本制度，是职工行使****管理权力的法定基本形式。勋过职代会的召开，广大职工代表参政议政，围绕企业安全生产、经营目标、优质服务以及生活辆利等方面献计献策，畅所欲言.贡献了智慧和力量。
（一）做好会前准备
职代会是职工想大事、议大事、当家做主的具体表现，也是发挥职工主人翁招种的有效途径。企业工会要在党委和行政的重视和支持下，加强对职工代表的学习培训，提高他们对职代会重要性和必要性的认识，让他们深刻感受到自己的命运与企业的命运息息相关，并充分融入企业的改革和发展中来。要求他们要以对企业、对广大职工负责的态度和精神投入职工代表大会。
对要提交职代会讨论、审议的文件和材料，要提前发至代表组征求职工意见。
〔二）注重提案的收集汇总与落实工作提案工作是职代会履行职能的载体。是职工代表经过深入调查、反复论证、深思熟虑后.郑重提出的意见利建议，是领导决策的****基础。因此，每次召开职代会前，可以组织职工围绕大会的中心议题和任务，做好提案征集工作。提案征集上来后，迅速进行审查、归纳和立案，分别转送到有关领导和部门负责落实和答复，并在规定的时间内用书面形式将落实情况返回职代会，向提案人反馈和说明有关情况。
（三）以职代会为主体.建立规范的王级****管理体系要坚持落实基层分工会职工大会（职代会）制度。同时在班组实行民管会制度，发挥好工会小组长作用，争当班长好帮手，吸引和组织广大职工参与管理.依靠职工办企业，使大家心往一处想，劲往一处使。这也是职工代表大会以人为本，和谐管理型念的集中体现。
二、构建****管理平台，规范运作集体合同制度
（一）进一步完善提高集体合同的内容和质量2007年3月我公司签订了新一轮的集体合同，内容全面，共12章65条.把木单位势动关系问题中的方方面面都涵盖到。
这份合同对促进企业内部不同利益群体的和谐，生产者和经营者的和谐.起到了极为重要的作用。
（二）逐步建立理顺协商机制
协商谈判成功与否的关键，是要看能否化解矛盾、沟通思想、和谐劳动关系。我公司高度重视运用协商沟通的方式来解决问题，每次签订新一轮集体合同前，都要召开平等协商会议。在规范建立的工作程序上.我们的做法是“制订计划，征求意见；起草合同，协商谈判；职代会通过，双方签字；上报审核，公布生效。”实践证明，这个办法在促进规范运作方面是比较有效的。
（三）健全监臀检查机制，确保展约到位我公司每半年都要定期对集体合同执行情况进行检查，使职工的劳动权益，如加班工资、休息休假、女职工生育假、劳保用抓的发放、职业被康体检、疗养疗休、职业技能培训等方面的问题及时得到落实。
三、深化民主管理内容，扎实有效推进厂务公开二作厂务公开是企业管理公开化、民主化的重要形式，是保降职工知情权，接受职工监督的重要途径。按照省市公司厂务公开的总体要求，重点要把厂务公开工作放在“规范运作，深化落实，注重质量”上，同时为了佼厂务公开不断深入推进发展，还必须做到“三个延仲”。
（一）在公开的内容上，随着企业改革和形势的发展，向一般性问题公开向深层次公开延仲新的形势下，职工群众一方面固然关心当前的切身利益，另一万面也比以往任何时候都更关心企业的改革、发展和稳定。因此对事关生产经营的重点，职工切身利被的热点，职工反映强烈的焦点，容扬引发内部矛盾的戏点，都应及时向职工公开，让职工在改革中知道家底，了解政策，增强对企业的关心度，掌握改革发展方向。
（二）在公开的程度上，从公开办事结果向公开办亨过程延伸坚持企业重大问题不仅公开结果，而且公开过程，做到事前、事中、事后各个环1y上公开，便于职工及时全面参与监督。
2007年我公司评选表彰的十佳“和睦家庭“和十住“爱心标兵”活动就做到了全过程公开。评比活动开始前，公司党委、工会联合下发文件，公布评比条件、评比程序和评比名额分配；在评选过程中，公示各支部上报的候选人名单、家庭情况和事迹介绍，并组织职工进行公开报票；评选最后，公布每位候选人得票数，拟表彰人员名单，并在党员大会上进行表彰，发放奖牌。整个评选过程实行透明操作，职工群众对评比方式和结果普追认可且非常满意。
（三）在公开范围上，逐步扩展和深化，向部门、班组延伸要注意及时推进厂务公开从公司一级向部门、班组深化，不断加大基层单位厂务公开工作力度。要对厂务公开的内容、时间、程序等作出规定，通过职代会、厂务公开栏、计算机网络等各种形式全方位实行公开，形成任务公开大家干，成本公开大家管，收人公开大家看，分配公开大家算，评先公开大家选，确保职工民主管理、55主监督积极性得到充分发挥，积极构建公平正义、和谐有序的内部环境。
四、完善民主监督体系，努力促进和谐干群关系
（一）加强制度建设，完县民主监督体系实践证明，只有干群关系和谐，企业才有凝聚力。因此，强化对权力的制约和监督，逐步形成按制度办事、按制度管人的机制对企业的发展尤为重要。近年来，我公司先后制定了《“厂务公开、****监督”制度实施细则》《领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》《职代会****评议干部实施办法》《领导干部述职、述廉制度》.以及岗位招聘、干部选拔、绩效考核等方面的公开制度。这一套制度体系起到了防微杜渐、关口前移和源头治理的作用，有效促进了干部的廉洁白律。
（二）对党风廉政、干部选拔任用等工作实行严格规范的公开每年初，公司党委均要在党员大会上报告年度党风廉政的情况；每名领导干部还要在职代会上报告自己廉沽自律情况，这样就把领导干部廉政、勤政的情况置于广大职工的监督之下。同时，对新聘管理人员和新提拔干部全部进行任前公示，广泛听取职工的意见。
（三）认真做好领导干部的****评议工作每年初，我公司都要对公司领导、中层十部和分公司经理分别在职代会或部门职工大会上，进行集小评议和****测评。每名领导干部首先对上年度整体工作进行述职、述廉，然后由职工代发分别予以测评打分。这种办法促进了1：肝关系舶和谐，为公司的长远发展扣“下了良好的基础。
五q拓宽****管理渠道，积级探索****管理新形式
（一）注童推行****对话制度要通过各个层面的度谈会、咨询会，让领导干部与职工进行****对话，交心谈心.促进干群的双向沟通，共商企业发展大计，使各项工作更加****化、公开化，努力臂造一个宽松和谐的企业内部环境。
（二）认真开展合理化建议活动要通过合理化建议活动的开展，收集职工的意见，反映职工的呼声*促使有关疑难问题的解决。每年我公司都能收到职工建议近百条*涉及安全生产、经营管理、队伍建设、后勤服务等多方面，跳对公司决策起到很大的参考作用，同时也取得了j。大职