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农业一家亲讲述活动典型材料
各位领导、
同志们：
大家好，首先感谢局领导让我开始新年第一讲。今天演讲的主要内容是“农业一家亲”讲述、对2011年农业执法工作进行述职以及2012年执法工作思路。
在开讲之前，首先祝各位新年快乐，在新的一年里工作顺利，身体健康，升官发大财。
我是1988年在农业局上班，各位老大哥、大姐及同事们从工作上、生活上给了我许多关怀，在此，我深表感谢。各种关怀之情、关心之事我不再一一表述，我将永记心中，永怀感恩之心。
从单局长倡导“农业一家亲”讲述活动到现在近一年了，我借此机会表述一下我认为如何实现一家亲或者说我怎样践行一家亲这个活动。
我认为农业一家亲，就是全体干部职工亲如一家人，团结向上，心向一处想，劲向一处使，摆正自己的位置。工作中互帮、互谅、互爱。多记他人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处，坚持做到工作中不自私、不猜疑、不嫉妒，同心同德、团结一致，把各项工作推向新台阶，实现农业局的辉煌明天。
下面，我就2011年执法工作向大家做一简要汇报。
2011年初，通过竞聘我被任命为农业执法大队常务副大队长。一年来，在局领导的正确领导下，在其他股站长及同事的帮助下，紧紧依靠全体执法人员的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成绩。现按照局领导工作安排述职如下，不当之处，请领导和同志们批评、帮助。
一、履行职责所做的工作和取得的主要成绩
大队自年初以来，本着“以人为本，执法为民，服务三农”为宗旨，紧紧围绕维护农民合法权益这一总体要求，实施农业综合行政执法，完善执法制度，建立监督管理机制，执法理念不断加强，执法能力不断提高。
1、加大宣传力度，提高全民法律意识。积极配合搞好全国放心农资下乡启动仪式活动，组织召开了XX县区名优农资推介会，进行农业执法活动电视讲话，印发各类涉农执法宣传资料，使广大群众了解了农业法律法规知识，掌握了有关规定，增强了维权意识及识假、辨假能力。
2、规范农资市场经营秩序，确保农产品质量安全。2011年，执法大队加大了对全县农资市场的查处力度，组成四个执法检查中队，逐乡镇、逐门店进行全面检查，重点围绕肥料、种子、农药市场进行不定期、不定点检查。对蔬菜种植乡镇、村农资门店严格按照“五不放过”的原则进行重点拉网式排查，宣传科学合理使用农业投入品新技术，确保我县农产品安全。全年共出动执法车辆115台次，执法人员326人次，检查门店500余家，对经营户的违法违规行为，视其情节轻重及时进行相应处理。其中口头警告12个，查处案件159起，全年执法收入206000元。
3、加强对上沟通，积极跑办项目。为增强执法能力，提高执法水平，规范执法行为，更好地适应新的形势和完成所承担的执法任务，积极向省厅争取，并已获农业部批准为2012年农业综合执法规范化建设示范项目先期实施单位。现在，各项准备工作已完备，正在按要求逐步实施。
二、廉洁自律情况
加强自我修养，时刻注意自我约束，对自己做到谦虚谨慎，尊重服从，对同事做到严于律己，宽以待人。同时，坚决打击不良作风，维护大队整体形象。发扬艰苦奋斗的优良传统，在工作中注意做好“节流”。不花钱能办的坚决不花钱，少花钱能办的事坚决不多花钱。这一点，同局领导的言传身教也是分不开的。
再是身为常务副大队长，做好表率。一队之长应该是本队干部职工的表率，因此，我在考虑问题，处理事情当中，凡是要求队员做到的，自己首先做到。讲求奉献，珍惜局领导和同志们对我的信任和给予的权利责任。
三、2012年工作计划
（一）工作思路
以省、市、县会议精神为指导，认真贯彻执行《种子法》、《农药管理条例》、《肥料登记管理办法》、《农产品质量安全管理法》等法律法规，以保障农业投入品安全为主题，加大农业投入品监管力度，开展农业投入品专项整治行动，推进放心农资经营，加强农资农产品经营诚信体系和执法队伍的规范化建设，建立农资市场监管长效机制，进一步提高农业行政执法工作水平。
（二）工作目标
围绕“三个提高”，着力“三个减少”，实现“三个确保”。即提高农资产品合格率，提高农产品质量安全水平，提高农业行政执法能力；减少农民经济损失，减少农资质量上访事件，减少办案差错率；确保农业生产安全，确保农民增收，确保农资监管水平提升。
（三）主要措施
1、严格执法，认真抓好农资执法工作。一是要抓好春秋两季种子质量监控，防止出现重大质量事故。重点加大对销售量大的重点种子公司、销量大的重点品种的种子质量监控力度，对违法违规品种予以严厉查处。二是加大对肥料、农药等重大农业投入品的监管，加强主推农资产品的宣传与推广，扶优与打假并举，最大限度地提高农业投入效益，为农民增收服好务，确保农产品安全，农业生产安全。
加强农业投入品日常监管，严厉打击经营假冒伪劣农资的违法行为。在农资监管上加快“五个转变”、实现“五个结合”。即：加快由被动管理向主动监管转变，实现执法监管与群众自觉监督相结合；由注重事后处罚向加强事前监管转变，实现执法与服务相结合；由外在形式检查向内在质量监管转变，实现质量与形式并重相结合；由单一的市场检查向查源头、端窝点转变，实现重点环节与全程监管相结合；由检查处罚向长效监管转变，实现处罚与教育相结合。
2、创新农资监管新思路，推动农资市场的健康有序发展。进一步推进农业行政执法工作，提高农业执法水平，促进依法行政、公正执法，更好地服务“三农”。一是建立诚信机制。加强农资纠纷调解和农民维权服务，建立农资生产经营企业诚信制度，完善质量事故突发事件应急处理机制。二是探讨新形势下农资质量和市场监管的有效方法。三是紧紧围绕“创一流的执法队伍、创一流的服务水平、创一流的监管业绩”开展工作，使农业执法工作走向制度化、规范化、法制化的轨道。
3、完善制度，加强农业行政执法规范化建设。重点加强执法主体、执法程序、执法行为、执法文书、执法人员管理五个方面的规范化建设，实行执法依据、权限、程序、办案结果“四公开”，推进阳光执法，探索建立农资市场监管长效机制。一是完善农业生产事故应急处理机制。认真总结近年来农业执法的经验教训，重点围绕种子、农药、肥料监管的不同特点，建立快速处理机制，提高应急处理能力。二是完善执法联动机制。在属地管理、分工负责的基础上，进一步创新执法联动机制，增强执法效能。对跨区域、案情重大的及时向上级执法部门汇报；加强区域间执法机构的横向联动，进一步完善农业执法联席机制，重点是违法产品生产地与销售地、使用地之间，批发商所在地与零售商所在地之间的执法联动和协作。三是完善执法监督机制。适应新形势、新任务的要求，加强执法监督机制建设，既接受人大、政协、监察、纪检等部门的监督，又接受管理相对人、新闻媒体等社会监督，同时建立以重特大案件报告、案卷评查等层级监督机制，做到公正执法、公平执法、文明执法，切实树立农业执法良好形象。
4、继续强化宣传培训。采取多种形式，宣传涉农法律法规知识，增强生产者、经营者、消费者安全意识，营造良好的社会氛围。
5、积极向上争取资金和项目，重点是综合执法建设项目的实施及后续工作整改验收情况，加强同省厅有关处所工作联系，争取项目资金支持，改善办公条件和执法装备，提高执法能力。
四、存在的问题及今后努力的方向。
冷静思考，过去的一年所取得的成绩，应归功于局班子的正确领导和有力监督；归功于其他站股长和全体同事们的大力帮助；归功于全体执法队员的共同努力，我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作，对照局领导和同志们的要求，深感自己还有许多差距和不足。在新的一年里，我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，虚心接受领导和同志对我的评议和批评帮助，注意克服缺点和不足，进一步提高管理水平，特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从整体上把握，增强工作的预见性，同时注意防止头脑发热，处理问题简单化，时刻保持强烈的忧患意识，注重把大家的积极性发挥好，保护好，营造出和谐、生气勃勃的良好局面，争取2012年执法工作再上新台阶。借此机会向一贯关心、支持和帮助我的局领导、同志们、全体执法队员们表示诚挚的谢意。
不当之处，请批评指正。
谢谢。
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