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建设局局长先进事迹材料
为了古城和谐人居：××建设局局长先进事迹材料
20xx年8月，联合国副秘书长安娜女士在非洲肯尼亚首都内罗毕宣布：“中国××在保护古城情况下改善人居环境的成果非常突出，当之无愧地赢得20xx年的联合国人居奖。”
获得联合国的人居奖，是××历史上第一次，在全国也是罕见。消息传来，作为××市建设局局长，王骏流下了激动的泪水。
在担任瘦西湖活水工程总指挥时，市政府要求提前两个月竣工，王骏立下军令状，对11个标段悬挂倒计时牌。每天中午，他都赶到工地吃饭，不休息就穿上高筒雨靴在6公里泥泞不堪的标段上从头跑到尾。当时正逢春节期间，从初一到初五，他都泡在工地上，尽管北风呼啸，他却忙得满头大汗。经过一番努力，仅用5个月的时间，就让8公里外的清流汩汩流进瘦西湖。20xx年，市委市政府对古运河五台山至大水湾实施全面改造。施工过程中，王骏每天都在现场巡查。一次，他患了重感冒，去医院一查，体温39.3度，需要立即挂水。水刚挂完，爱人闻讯而来，却四处找不到人，此时他已悄悄来到工地。
百年大计，质量第一。在城建过程中，王骏始终把质量摆在第一位，严得近乎苛刻。为此，不少施工者都敬畏他，有一些想偷工减料的人，背后称他为“王老虎”。自20xx年以来，他先后主持和参与了10大工程项目的建设，每项工程都交出了满意的答卷。
××古城的改造，项目多、规模大，仅市建设局直接实施的工程每年都有近10个亿。如何防止“工程建起来，干部倒下去”，是王骏时刻注意的问题。
打铁先得自身硬。建设局全局上下都知道王局长有“三不”：与工程有关的应酬不去，礼品不收，说情不理。不少人认为，王骏太传统、太正经、太不开化。而他却以为，“针尖大的窟窿也能透过斗大的风”，一个在普通人身上不算什么的细节，放在领导者身上，或许就会被别有用心的人当成权力寻租的突破口。以送礼为例，早几年，不少老板千方百计通过关系对他意思意思，有送钞票的，有送工艺品的，有送烟酒的，其目的不过是想拿到工程。他的态度是以不变应万变，谁送礼，他就托人打招呼：“若不把礼拿回去，就取消参加招投标的资格。”实践证明，这一招灵得很，几个老板失望后，就把他“不食人间烟火”的名声传出去了。在市政工程项目发包上，王骏从没写过一张条子，打过一次电话，让一切置于阳光之下。在财务管理上，他主持制定了《城市建设项目财务管理办法》，并带头严格遵守财经纪律。
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