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河道管理局文明创建典型材料.docx

上传人:qwe****66 文档编号:9192014 上传时间:2025-03-16 格式:DOCX 页数:7 大小:18.83KB 下载积分:10 金币
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河道管理局文明创建典型材料 近年来,我局在搞好水利管理工作的同时,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,广泛深入地开展富有特色的文明单位创建活动,用共同理想激励职工,用科学理论武装职工,用健康文明陶冶职工,用职业道德规范职工,用水利精神凝聚职工,取得了精神文明建设新进步、新成果。2005年被沂沭泗水利管理局评为“2003-2004年度文明单位”;2007年被沂沭泗水利管理局评为“2005-2006年度文明单位”;2007年被xx市委市政府评为“2005-2006年度文明单位”;2007年被XX省精神文明建设指导委员会评为“2005-2006年度XX省精神文明建设工作先进单位”。现将灌南河道管理局创建2006-2007年度全国水利文明单位工作总结如下: 一、单位概况 我局隶属于水利部淮委沂沭泗水利管理局骆马湖水利管理局,位于沂沭泗流域,新沂河下游,xx县境内,管辖xx县境内新沂河60.01km河道堤防,2002年机构改革后,机关设置了办公室、水政水管股、财务股等3个部门:下设孟兴庄、陈集、长茂、五队4个管理所。现有在职职工20人,离退休人员25人。 二、文明单位创建情况 我局以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,不断加强社会主义核心价值体系教育,坚持以工程加固和养护为重点,以发展水利经济为补充,以防洪保安为最终目的,不断更新管理观念、提高管理水平,运用科学化、信息化和法制化,努力推进水利管理的现代化,为当地经济发展和社会稳定提供了可靠的保障。 (一)班子务实创新,领导坚强有力 灌南局领导班子牢记执政为民理念,加强班子建设,规范议事程序。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想,树立全心全意为人民服务的宗旨,解放思想,实事求是,勇于创新。二是坚持民主集中制,按照分工负责,团结协调,使决策科学民主。三是本着关键问题坚持原则,同志之间讲求风格,提倡班子成员性格互助,阅历互补。通过经常谈心消除顾虑,使领导班子能够团结一致,不断提高凝聚力和战斗力。四是落实政务公开,建立健全办事制度,做到廉洁自律,密切联系群众,办事想着群众。 对群众反映的热点、焦点问题实行积极的阳光政策。对公物添置实行政府采购,树木销售实行公开拍卖,工程施工实行公开招标,注重“三个安全”,给职工一个明白,还干部一个清白,领导班子在职工中树立了良好威信。 (二)创建工作落实,保障措施得力 灌南局成立精神文明建设领导小组,由局长亲自抓,分管领导负责抓。将精神文明建设作为一项重要的考核内容列入工作目标责任书,确保精神文明建设取得实效。 坚持“四同步,五落实”。四同步是:一是目标任务同步,对照《全国水利文明单位建设与管理暂行办法》的各项指标具体量化;二是指导工作同步;三是工作方法同步;四是干部考核同步。五落实是:领导落实、计划落实、措施落实、责任落实、经费落实。 在本系统创建文明单位的同时,积极参加xx市、XX省文明单位的创建活动,经常请地方文明办来检查指导灌南局精神文明创建工作。对创建中找出的存在问题,制定整改措施并认真加以落实,不断提高文明单位创建水平。 (三)坚持科学发展,工作实绩显著 灌南局牢固树立流域管理为当地的经济社会发展服务的思想,充分发挥协调与参谋作用,先后战胜了2003、2005和2007年较大洪水,防洪减灾效益显著,创造了良好的经济效益、社会效益和生态效益。 积极寻找渠道,增加单位收入。一是充分利用现有的水土资源条件,实行承包经营。二是依据法律法规,实施水行政规费的征收。三是利用单位现有的闲置固定资产对外租赁,近两年,共实现单位创收386万元。 积极推进干部人事制度改革和机构改革,2005年对具有公务员身份的人员,根据设置的公务员岗位确定其工作岗位。对事业编制人员实行聘用制,并与聘用人员签订《聘用合同书》。灌南局己初步形成干部职工想干事、敢干事、多干事的良好氛围。 (四)思想教育深入,道德风尚良好 年初根据上级要求和局自身建设的需要,制定学习计划,坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装党员、教育群众,加强社会主义核心价值体系建设,打牢干部职工团结奋斗的共同思想基础。认真学习党的十七大精神和党章,不断增强干部职工用科学发展观指导实践、推动工作的自觉性,使党员干部的思想同党中央保持一致。组织党员及入党积极分子到南京雨花台纪念馆,让党员重温入党誓词,让积极分子增强信念。 各级党政领导“一岗双职”,关心职工群众,想方设法地帮助并解决职工群众的困难。加强舆情分析,及时掌握职工的思想动态。近两年来,对于年轻人,关心他们的事业发展,使他们的事业心和理想追求融入单位的整体发展目标。对离退休人员定期组织他们召开座谈会,了解他们的困难,征求他们对单位改革与发展的建议,向他们介绍单位的管理现状,发展思路。 认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,开展思想道德主题教育和实践活动,大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德。经常不断地对职工开展水利行业精神和职业道德教育,着力加强干部职工的思想道德教育,干部职工爱岗敬业、乐于奉献的精神进一步增强。 (五)工作作风扎实,单位形象优良 根据岗位、工种的具体要求,按照普遍、强制、稳定、明确的特点,完善规章制度,并加强对各项制度执行情况的监督检查,形成内容全面、操作性强和制度管人的良好机制。2006-2007年我局新修订的工作制度和规范,共32篇。 教育和引导干部职工树立为公众服务的思想,重视职工自身形象建设,提倡说普通话、讲规范语,不讲脏话、粗话、大话。让职工认识到人人都是单位窗口,个个代表单位形象。 (六)文化建设活跃,职工素质提高 一是以岗位培训为主,脱产学习为辅。2006-2007年26人次参加各种专业培训,先后参加上级组织及本局组织的培训达130多人次。 二是采取走出去学习,引进来应用。先后到水利工程达标单位xx市长江堤防管理所参观,到江苏引江河工程管理处学习。 三是由工会牵头,开展迎元旦、庆五一等寓教于乐的文体活动,用活动交流感情、增进彼此友谊、促进单位和谐。 四是增加硬件投入,单位给每位在职人员配备个人电脑并连接互联网,提高办事效率。单位开办阅览室,购买各类书刊,让职工随时借阅,丰富职工精神文化生活。 (七)民主法制健全,单位和谐稳定 充分发挥职工代表大会作用,切实维护职工的合法权益,不断推进职工对局务的民主参与、民主管理和民主监督,防止和克服权力滥用。组织观看反腐倡廉录像影片,加强警示教育,要求党员干部做到:自重、自醒、自警、自励,牢固树立清正廉洁的良好形象。 近两年来,我局职工严格执行国家法律、法规和规章,无计划外生育,无重大责任事故,无重大刑事案件,无“黄赌毒”等丑恶现象,无邪教活动,社会治安综合治理措施落实,治安秩序良好。2007年安全保卫工作取得了突出的成绩,被xx市公安局经济文化保卫处评为2007年度“先进单位”。 (八)内外环境优美,生活质量改善 灌南局始终注重改善工作环境,加大环境投入,提高硬件建设。请园林专家设计规划单位总体布局,达到四季有绿、有花,将亮化与美化相结合,小品与功能相结合,不断提高建设品位。 在加强建设的同时,注重环境管理工作,配备相应设施,使树木、草皮、盆景干旱及时浇水,缺肥及时补足,长旺及时修剪。办公室自己打扫,公共场所专人打扫,每周由办公室组织检查一次,并将检查结果及时通报本人,使环境卫生经常化、制度化,实现环境卫生没有死角。 我局的文明建设创建工作,在各级文明委的正确指导下,经过全局上下的共同努力,职工的文明素质明显提高,推动了我局各项工作的开展。但是,同上级的要求,还有一定的差距。我们将在十七大精神的指引下,进一步丰富内容、创新形式,不断改进新形势下加强精神文明建设的方法,凝心聚力,奋发进取,努力实现在干部队伍素质建设上有新提高,道德建设上有新进步,作风建设上有新转变,创建活动上有新成效,业务工作有新发展,为构建健康、文明、和谐的水利管理单位、实现灌南经济社会又好又快发展做出新的贡献。 第7页 共7页
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