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结亲干部考核奖惩机制[范文]
结亲干部考核奖惩机制
根据《中华人民共和国公务员法》、《XX县区市场监督管理局“民族团结一家亲”和民族团结活动方案》，现就我局结亲干部平时考核奖惩机制制定如下：
一、范围和对象
本机制适用于全局结亲干部，含局机关科级及以下在编干部职工。
二、原则和内容
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核日常结亲活动工作目标完成情况，开展结亲活动考勤、入户宣传走访、结亲活动情况等。
三、组织领导
成立**局结亲干部考核工作领导小组，具体负责考核工作。组长：***，成员：****。
四、考核标准
月评鉴“好、较好、一般、较差”四个等次对应分值：90、80、70、60；季度考核“好、较好、一般、较差”四个等次对应分值：85分以上；84-75；74-65；64分以下。
五、考核方式
平时考核采取入户走访核实、查看结亲活动记录情况、所在村“访惠聚”工作队意见的方法。
六、结果运用
1、结亲干部中无故不参加平时考核的，当年不得参加年度考核；一年病假超过三个月者，不参加年度考核；休产假人员在产假期间直接确定为“一般”等次，产假结束正常结亲后参加单位平时和年度考核。
2、每月的考核等次中“好”等次名额不得超过参加考核人数的50%（局机关在编干部职工计算）。
3、不按时或不按规定填写结亲活动开展记录的，对其进行告诫，该考核期不得评定为“好”等次。凡被告诫两次以上者，当年年度考核不得确定为优秀等次。
4、经查实有违反中央八项规定、和各明察暗访组发现问题的，该考核期直接确定为“较差”等次。
5、工作严重失误和失职，造成重大损失和恶劣社会影响的，该考核期直接确定为“较差”等次。
6、平时考核被评为“一般”、“较差”等次的，分管领导应对其进行告诫谈话，说明原因，指出问题，提出改进工作要求。
7、季度考核有两次“一般”等次，或有一次“较差”等次的，年度考核不得确定为优秀等次。
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