资源描述
新工厂规划
新工厂项目启动流程:
新工厂项目启动→工厂选址与定点→厂房建筑设计与审核→厂房建设施工→设备进场工厂布局
厂房选址与定点流程:
前期项目信息输入→工厂提出使用需求→新工厂厂区初步规划→项目启动小组讨论规划方案可行性→汇总信息改进厂区规划方案→与定制厂房承建方沟通厂区规划方案可行性→公司高层评审方案→厂房选址定点
厂房选址考虑因素:
l 厂区面积(根据客户信息输入如项目数量、年产量、生产节拍、供货方式等确认厂区面积基本需求,再根据物流方式、生产方式、功能区域面积、办公区域大小、辅助用房占地、厂区道路及绿化面积来对布局优化,最终提出实际厂区面积使用需求)
l 成本(政府优惠政策、厂房租金、水暖电气接入厂房成本及今后使用成本、物流成本及人员交通成本等)
l 离客户距离(考虑客户节拍及Lead Time是否足够,考虑正常使用和备用供货物流路线)
l 人员招聘便利性(周边劳动力资源是否能满足用工需求)
l 医疗救护便利性(一旦有工伤事故或员工身体不适的应急方案)
l 公司外地建厂标准(YFJC的一些标准做法应能移至到外地工厂中)
l 其他(根据项目不同而产生变化的其他因素)
厂区规划考虑因素:
l 厂区整体规划
Ø 厂房面积确定(根据车间数量及分布、总装生产区域数量、生产方式、供应商送料方式、物流配送方式、成品发货形式和厂区内功能区域大小确定)
Ø 办公室面积确定(搭建基本组织结构图并按照人员需求规划办公室各房间使用面积和布置位置设定)
Ø 厂区辅助用房面积确定(根据使用需求一般需要生活用房、动力站房、危险品仓库、门卫室、废品仓库和包材堆放区,彼此之间要满足消防或安全设计规范要求)
Ø 厂区物流规划及主次门、非机动车小门确定(分别确定供应商送料卡车、出货卡车以及私家车的物流方向以及厂区内停靠位置,确保进出货车辆在厂区外转向便利性;确认人员在厂区内的走动路线;一般西门为主门)
Ø 厂区道路及绿化确定(道路宽度需考虑雨棚和立柱位置留出两车道,车辆转弯半径及转弯视野需进行考虑,绿化面积需考虑私车车位和非机动车棚,还需考虑路灯和防撞带)
l 厂房内布局规划
Ø 防火墙隔断确定(分隔各车间、车间和办公区域、生产区域和物料区域)
Ø 厂区内物流方向的确定(确认卸货Dock设置位置,确认从进料到出货的物流走向,确认叉车通道规划及人车分离,厂区内人员行走路线及参观通道)
Ø 生产区域确定(根据发货系统的出货位置、JIT/库存生产方式和物流走向确认生产区域在厂房内的布局)
Ø 功能区域确定(机修、现场质量和Audit区域尽量靠近生产区域,收料和进料检验尽量靠近收货区域,考虑展示区在参观通道首站,厕所根据建筑规范和使用便利性设定,门禁、摄像头位置设定)
Ø 厂房围护结构及供暖方式确定(根据不同地区特点考虑卷帘门形式、玻璃窗形式,如有供暖需考虑檐口高度和雨棚形式等)
l 办公用房及辅助用房规划
Ø 办公室确定(子公司办公楼需设置大堂、总经理办公室、出纳室、培训教室、IT站房、资料室和会客室,单层或双层确定,根据人员数量规划大办公室面积及配套会议室数量,办公室单独带厕所并避免门口正对主要办公区域,办公区域和大堂要分别设置进入车间的通道)
Ø 辅助用房确定(生活配套由食堂、更衣室和浴室组成,根据人员数量确定面积;动力站房一般包括高低压配电间、空压机房、发电机房和消防泵房;化学品仓库一般由发泡和顶饰使用,乙醚、胶水等化学品的存放需要通过消防认可,要特别关注,规划上有退让要求)
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