某县公安局派出所驻村民警事迹材料_1.docx

某县公安局派出所驻村民警事迹材料
他从事公安工作时间不长，但工作认真负责，扎根社区、真诚服务，勤学苦练，很快成为农村警务工作的行家里手，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。2005年被xx县公安局评为先进个人，20**年，他一头扎进农村警务，以“真心、真抓、真诚、真管、争创”的作风总结出了一套驻村民警的工作经验，并取得了突出的成效，受到了领导的充分肯定，赢得了群众的称赞。
一、真心---做群众的贴心人2005年元月6日，天气晴朗，张云汉怀揣一颗阳光的心情第一次带领警校实习生朱光武到安坪村调查一起殴打他人的治安案件，当他找到目击证人进行调查取证时，得到的回答是“我没有看清楚”或者是“我没有在场”，不愿意配合警方，他通过反思后，作了换位思考，决心从小事做起，从细微处着眼，用自己的真心换取群众的信任，拉近与群众的距离，打开被动的工作局面。工作中如何更加贴近服务对象、贴近实战，他采取“五上门”的方式：即常住人口必上门走访、暂住人口必上门访问、群众家中发生纠纷必上门调解、群众有困难求助必上门服务，刑释解教人员回归必上门帮扶，通过工作对辖区情况做到底数清、情况明、信息灵。2006年8月12日，在走访群众时，了解到村民万某某家因为两婆媳闹矛盾，矛盾十分激烈，烤烟成熟烂在地里也不管，让人十分心痛，为了调解万家婆媳的关系，他多次上门调解，尽管他受到你一个烂警察，“多管闲事”等难听的语言，但他始终好言相劝，在做通工作的同时，请村里的烘烤技术员帮助烘烤烟，为万家挽回经济损失一千多元，万家两婆媳握着张云汉的手说，谢谢你警察叔叔，你真是我们家的贴心人。2005年11月，甘棠村五组村民曾祥勇因故意伤害罪被判刑4年回来后，生活无来源，张云汉听说后多方协调将其安排在万波砂厂工作，为他恢复了户口，当张云汉将户口本送到他的手中时，他感动地说：“我没想到，你们不但不歧视我，反而这样体贴我、帮助我，给了我重新做人的机会，我一定好好珍惜。”2006年7月21日，张云汉在调查人口时，发现村民袁永祥家两个十多岁小孩至今未上户口，问清情况后，及时为两个小孩办理了户口。张云汉从事驻村警务工作两年来，为群众代办并送户口本上门79人次，送身份证1260余次，2006年8月14日，他在走访调查时发现村民刘少珍（90岁）老人生活十分艰苦，就为老人买了100斤大米送去，同时送她100元钱；刘少珍老人激动得不知说什么好；此外，他还帮扶3个贫困学生，每月发工资时都要先给他们分别送10元钱去，让他们买些学习用品，安心学习。
二、真抓----做防范的带头人安坪、甘棠警务区，总面积32平方公里，人口2040户，8205人。这两个村地处偏僻，交通不便，地形特殊，近年来，偷牛盗马、入室盗窃案件时有发生，针对这一情况，按照“警务随着警情走的原则”。首先是在两个村内开展“四防”工作宣传，提高村民的防范意识，调动群众参与防范工作的积极性。为进一步落实“四防”工作，他总结出了“五个必讲”，即召开群众大会必讲，走村窜寨必讲，入户调查必讲，查办案件必讲，调解纠纷必讲。其次是进一步挖掘社会资源，落实群防群治组织，在两村建立义务巡防队2支25人，治保会2个8人，将警务区进行分类管理，即治安复杂的组（寨）为一类，民间纠纷突出的组（寨）为二类，发案少、纠纷少的组（寨）为三类。工作重点是加强一、二类组（寨）的管理，认真开展夜间巡逻，做到“四勤”巡逻，即勤走：多走村窜寨了解情况；勤记：广泛收集各种信息；勤管：只要群众有困难求助，就要及时帮助；勤做：多与群众沟通，交流感情，通过工作有效遏制各类案件的发生，2006年为群众追回耕牛2头，刑事案件下降36.5%，治安案件下降44.3%，各类民间纠纷下降了50.7%，为建设社会主义新农村，构建社会主义和谐社会作出了新的贡献。
三、真诚----做民间纠纷的调解人随着农村经济的迅速发展，因经济、地界、婚姻以及邻里等各类矛盾纠纷时有发生，为做好矛盾纠纷调处工作，首先是在两村成立10个调解小组20人，形成有人抓，有人管的调解网络，每季度组织一次培训，每月召开一次例会，定期通报民间纠纷的调处情况，认真分析纠纷发生的原因，研究调处对策。做到小事不出组（寨）、大事不出村。其次是与司法所、综治办联合组成和议调解制度，对不属于派出所管辖范围内的纠纷三家联合调解，改变了以往三家互相推诿扯皮的现状。他还向群众承诺，哪里发生纠纷，他都要第一个到达现场。为了兑现承诺，他向警务区村民印发了警民联系卡2100余张，极大地方便了群众的报警求助。2006年10月13日，甘棠村幸福组苏天德和苏天明两兄弟因口角之争发生打架，苏天德将哥苏天明打伤住院，苏天德家一贫如洗，身无分文，又不肯出医疗费，为此，张云汉四次到苏天德家做工作，最终同意承担医药费。两年来，他共调处各类民间纠纷76起，最大限度地减少了不和谐的因素，为建设社会主义新村，维护社会治安、维护人民的利益做出了突出的贡献。
四、真管---做严管、严治的铁腕人农村警务工作重在坚持管理、防范、服务、打击并举。张云汉驻村后，在两个村物建治安信息员3人，联络员8人，充分发挥治保、调解小组作用，及时收集、掌握辖区外来人口、重点人口、高危人群的活动情况，全方位掌握动、静态情况。其次是打击现行违法犯罪，两年来，主办刑事案件3件，协办8件，逮捕犯罪嫌疑人12人，抓获网上逃犯6人，为群众追回被盗东风牌汽车1辆，耕牛12头，为群众挽回经济损失85000余元。2006年6月18日走访群众得知，甘棠村甘棠组的村民王某（女，11岁），2004年多次被其亲叔子强奸，并威胁不准报案，否则，杀死其全家。所以犯罪嫌疑人一直逍遥法外。为此，他多次做受害人家属的思想工作，向公安部门报了案，于2006年6月21日立案侦查，仅用了1天的时间，此案就得以告破，犯罪嫌疑人也受到了法律制裁。有效地打击了犯罪分子的嚣张气焰。2006年12月18日，在下村工作时，发现村民冯志育可疑，到所后通过网上在逃人员查询，冯系一名批捕在逃人员，并将此人向所领导汇报，于12月19日将冯志育抓获。经审查，冯志育在2005年下半年一直在外省伙同他人流窜抢窃各种车辆20余辆，涉案30多起，案件涉及浙江、江西、贵州等省市，被XX省公安厅列为督捕逃犯，目前此人已移交浙江警方处理。
五、争创---做争先创优的领路人为了让辖区广大人民群众安居乐业，他结合实际，一是把两村的巡防队纳入义务消防队，组织两期培训演练，让他们掌握基本的灭火技能。二是开展“五户联勤”“十户联保”责任制，采取召开村民大会以会代训的形式，教会村民“三懂”、“四会”，即懂基本的灭火方法，懂消防法规，懂灭火器的使用，“四会”即发生险情后会报警，会截断火源，会设置隔离带，会基本的灭火技能。三是推行“两分钟防范法”，将防范法制作成卡片2100余张，张贴在每家农户的门前，收到了良好的效果。今年被公安局评定为四星级警务室。12
一、社区基本情况建外永安里东社区隶属第四警区，管辖区域包括建外soho、通用国际、万豪国际、丽晶苑等高档公寓24栋和中环世贸、华彬大厦、京能大厦、米阳大厦等高档写字楼9栋，另外还有4栋别墅。辖区常住人口3751人，流动人口5100人左右，日均流动量8000人左右。辖区内世界500强企业5家，涉外独资公司120余家，合资公司70余家，其他中小型公司1150余家。餐饮等服务行业300余家。
二、针对高档社区的特点，积极寻找突破口，努力打开工作局面。cbd商圈内的高档公寓和写字楼带有明显的“法人社区”特点，公司老板云集、从业人员法律意识强烈，维权要求迫切，经济纠纷复杂。2004年11月1日接管社区以后，面对新兴高档公寓、写字楼没有现成的管理经验可遵循的情况，商巍同志积极摸索和寻找有效的管理办法，通过对遇到的难题进行剖析和研究，逐步打开了工作的局面。
（一）以成立业主委员会为契机，解决入户难的问题。新兴的高档小区，业主的成分复杂，其中多数购买的房产是投资的形式，房主本身就不在辖区居住，民警见房不见人，很难做到底数的清楚。而在此居住的业主身份都比较特殊，有海归派、金领阶层以及演艺圈、文艺圈的名人等等，这些人很注意自己的隐私，同时户籍也不一定在这里，再加上封闭式的居住环境和处世心理，公安机关传统的群防群治工作，几乎无法生存和发展，民警入户难的问题非常突出。如建外soho，多年来与业主之间因房屋质量问题发生过多次矛盾、跟物业管理公司之间的合作也不是很协调。在这种复杂的社会关系下，几方都存在着尖锐的矛盾，调和的困难非常大。部分居住在这里的业主对商住环境、治安问题以及与开发商之间的纠纷表示强烈的不满，经常会产生一些极为难办的冲突。民警介入后由于各方都维护自身的利益，不愿配合工作，解决起来难度很大。商巍同志感到压力很大，开始研究解决问题的办法。首先将存在的问题一一分类，然后就分析后的症结逐个找相关部门和人员协调。涉及业主自身问题的商巍同志利用业余时间主动约见，通过谈心、聊天的方式做大家们的工作。关于开发商的问题，商巍同志将问题报告以书面形式提供给董事会，寻求管理方的重视。如果是物业管理的问题，商巍同志就和物业公司一起协调解决。经过努力，各种矛盾逐步清晰，最后是业主关于自身“维权”的要求最为强烈，并要求成立业主委员会。商巍同志在找到问题的所在后，积极促成业主委员会的成立，商巍同志作为总监票人，亲自将选票送到每个业主手中，这样拉近了跟广大业主的关系，同时也了解到了真实的资料和情况。在分歧面前，商巍同志主动协调各方，起到了润滑剂的作用，使开发商、业主和物业三方求同存异，站在不同的立场上最终达成了共同维护小区秩序保护小区环境和居住质量的共识，成立了7人业主委员会。通过这个平台，以前的吵闹没有了，坚冰般的隔阂逐步消除，问题有了解决和沟通的渠道，矛盾能够合理的得到化解。商巍同志的工作也由一开始的业主不支持、不理解甚至在网上恶意炒作变成广大业主的全力支持，商巍同志的威信得到了大幅度的提升，民警和派出所的地位也同样有了更多的认可，原来进不了业主屋门的民警，被主动请到家中反映情况。
（二）利用多种渠道和资源，主动与业主沟通。高档公寓写字楼内的人们层次相对较高，不愿意被打扰，更不愿意浪费自己的时间在公共利益上。民警要想和业主就治安问题进行沟通存在很多障碍。为了解决这个问题，商巍同志通过网络平台实现开发商、业主以及商户之间的互动和沟通；在完善了技防设施、成立了业主委员会后，商巍同志更加注重日常的维护和科技的应用。商巍同志根据建外soho网站的便利资源，开通了与商户、业主、开发商、物业公司之间的网上互动平台，通过开设网页、参与网上博客论坛、提供辖区资源等形式与各个方面进行网上互动和资源共享。商巍同志不断在网上公布辖区内的治安状况，同时将自己发现的的便利设施的地址、服务网点的门牌以及近期需要的提醒的事项通过网络提供给大家。渐渐的商巍同志赢得了网民的信任，得到了群众的欢迎，这种形式也使辖区内人与人之间的关系更加和谐。知道有这样一名热心的民警在辛勤的工作在自己的辖区内，群众的满意度越来越高。特别是听从了商巍同志的提醒，商户的防范意识加强了，以前经常发生的溜门盗窃案急剧下降，商户间有了争议后也大多选择以正规渠道诉诸法律，而不再向以前盲目拨打110报警，从而110无效警情也有了很大程度的下降，沟通问题得到了有效的解决。
（三）加强防范和制度建设，解决执法难的问题。永安里东社区的高档公寓、写字楼内除了业主以外，大量的租户多以开办公司为主，这为民警的执法工作带来很大麻烦。一是这些人对于法律方面的知识和安全感方面的需求都很迫切，而接受民警的管理方面显得很不积极，这就要求民警要更加注重服务。二是矛盾的深层次和高级别化，使产生的纠纷非常敏感，处理方式一旦不合理，就会引发连锁反应。三是犯罪形式以高智商、高科技手段为多，钻法律的空白者大有人在，发现和打击方面都存在难度。为了解决执法工作中的困难，商巍同志一是通过建立完善的管理制度，在法律法规允许的范围内，主动适应新的时代要求，依法管理，服务前移，在保护群众切身利益的同时，也很好的落实了各项安全防范措施。在做好人的工作后，商巍同志在规章制度上下了不少功夫，商巍同志认真学习了人口处的各种管理制度，根据社区民警的工作要求，在建立档案、健全制度、规范管理等方面一丝不苟，严肃认真。根据流动量大、成员复杂的实际情况，商巍同志首先规范和健全了出租房屋登记制度和外来人口来往登记制度。只要工作、学习和生活在辖区内的外来人员、境外人员都严格登记备案，基本建立健全了二底票；商巍同志建立健全了发案回访制度，对于辖区内发生的7类可防性案件，商巍同志都要一一回访，掌握最详实的资料；商巍同志建立健全了重点人口的见面制度，凡是重点人口商巍同志一个不落的都要见面并登记情况，人口处要求的各种工作要求、工作标准、工作方法和规范，商巍同志都按时、按量全部落实完成，做到认真、细致、负责。二是充分依靠物业公司全面实现技防与物防的管理到位；新建的物业小区从管理机构和服务规范以及基本设施都是一切从新开始。所里安排商巍同志管理这块具有cbd典型特点的社区后，商巍同志就仔细琢磨如何将高档物业小区管好的方法。相比较老小区来说，高档物业小区的实际居住的居民并不多，主要人员构成是来这里租房子做生意的人公司职员。业主很多都是来自全国各地的地产投资者，购买了商住两用的公寓后，自己并不居住，而是出租挣钱，同时等待升值的空间。几年来纷纷涌入的人群大多数都是在这个商圈内淘金的创业者。这种特殊的人员结构为管理者带来了很多不便。一方面人员的流动性使承租者只顾眼前利益，而不愿意承担安全防范方面的投入；另一方面房主跟承租方一次性签定多年的合同，拿到租金后就不再露面，同样无法来京承担各种费用。因此，只有通过物业公司一家来加强安全防范设施的投入，各种先进的远红外防盗、门禁系统等防范设施无法普及。为此，商巍同志在争取物业公司最大的支持下，就现有条件优化组合，使各个楼内的技防设施全部24小时发挥作用，尽最大可能保存录象资料，以公共空间和电梯间的监控录象作为发现可疑情况的资料，强化值守人员的分析和操作能力，提高发现率。通过一年多的努力，社区安装探头551个，门禁系统48个；全年发生7类可防性案件1起，110日常量从年初每天7起，减少到目前平均每个月7起，小区内群众的安全感日益增强，管理效果逐步凸显，业主、开发商以及物业公司等三方对民警及派出所的工作都非常满意。
三、整合公共资源，实现良性互动，营造和谐秩序商巍同志在管理社区的过程中，通过采取管理与服务并重、执法与维权并存的措施，将管理中的问题和难点逐步解决，赢得了社区业主、开发商和物业管理部门几方面积极认可。在此基础上，商巍同志对辖区9家开发商和10家物业公司的公共管理资源进行了重新整合，经过努力建立了良性互动的联防机制，营造了社区和谐的治安秩序。一是技防资源共享，监控覆盖全社区。借助地理位置的覆盖性，实现技防资源的共享。建外soho四期、中环世贸、京能大厦、华彬大厦都仅隔一条马路，各物业公司的监控探头都能兼顾到对方的情况。像类似这样位置相邻的单位，商巍同志主动协调，使他们所拥有的技术资源实现相互共享，彼此关照。二是邻里守望、共同看护。各物业部门组织的“红袖标”、“黄马甲”等巡防组织，能够对本单位辖区的角落巡逻到位。为此，商巍同志将这些力量组织起来，在取得各单位的支持后，按照他们巡逻的班次，重新安排巡逻时间和范围，扩大了巡逻的范围，互相看护防范，使邻里守望成为现实。三是专业力量合成，应急机制保障。通过努力，实现了10家物业公司的保安的联动。在永安里东社区10家物业公司内有保安员451名，这是一支非常重要的专业保卫力量。但是，由于各自为阵，力量相对分散，无法形成合力。商巍同志意识到这支力量的重要性后，积极努力协调，通过建立联动机制，转变了各单位自扫门前雪的观念，使大家认识到不能仅仅享受整个社区的治安环境，还应该为治安环境的改善贡献力量。最终，各单位全力支持商巍同志的建议，同意参加应急联动机制。商巍同志为了在突发情况下迅速调动和使用这支力量，定期进行联动演习，很好的训练了这些保安员，也为辖区治安寻找到了一支随时能够发挥作用的协警力量。四是分层次防范，多方位打击。经过各种有效的管理措施，使高档小区的管理形成了多个层次的管理力量，防范工作比较完善，发现的问题及可疑情况从不同角度都能够汇总到民警手中。今年以来，该社区未发生可防性案件。同时，通过各种渠道提供的线索先后打掉利用信用卡进行诈骗的团伙两个，刑事拘留犯罪嫌疑人25名，利用档案资料查询抓获2名在逃犯，端掉一个以男子养生为名进行卖淫嫖娼的团伙，治安拘留8名违法嫌疑人。12
平凡岗位的坚守
他没有轰轰烈烈的事迹，没有较高的学历，也没有惊人的壮举，但他在自己平凡的工作岗位上有着兢兢业业、刻苦钻研、后发赶超的精神。
在这个平凡的工作岗位上，他日复一日，月复一月，年复一年的坚守在远离城市喧嚣层层大门紧锁的“家”；他除了上班就是家庭，“两点式”的生活模式，使自己对变电工作有着深厚的感情，但对家庭有一份亏欠；他极大部分的工作时间就是在无数次枯燥机械的接令、操作、复令、清扫设备卫生、巡视设备中度过；他每时、每刻面对的都是一些随时在变动的数字和主变均匀嗡嗡的声音，这就是他在平凡的工作岗位上，书写着不凡的人生。
危难关头冲锋在前
作为管辖10座变电站巡维中心里的一名老变电运行员，岗位的特殊性和事故的突发性，决定了他不能享受到常人正常的生活节奏。有时刚坐上饭桌，还没来得及扒拉一口饭菜，一个调度电话，他就得放下碗筷，快速赶往事故现场操作；有时在狂风暴雨的深夜，当他正准备熄灯休息，一个突发事故，他又要重新打点行装，连夜赶往现场检查……但不管在任何情况下，他都以身作则，冲锋在前。
危难情况下，在这个19人组成的“大家庭里”，共度难关、同舟共济往往是唯一的选择。2013年4月17日各变电站在短短的3小时03分钟内，镇远境地受到一场罕见龙卷风及雷电冰雹的袭击，造成各变电站21台开关跳闸，2座35kv变电站失压，正在值班黄昌明立即组织了六个操作小组，奔赴到变电站故障现场待令。
在这雷电声、电话声、开关跳闸声交叉的声音中他临危不乱，清楚、正确、果断的复咏一个又一个调度员下达的操作指令。对身患糖尿病的黄昌明在这场突如其来的灾害中连续激战了51小时，个人安全无误操作132次，正确执行电气操作票14份，也是一个所谓的“超负荷运行”的设备，他微笑着说：“嗨。这两天多，我贴了两盒晕车贴了。”
活到老，学到老
“活到老，学到老”他将这句话展现得淋漓尽致。在参加工作的24年时间里，在现场学习的同时也不断加强对变电运行专业知识的学习，并和实际工作中发现的问题相互印证，不断加强自身的技能水平。
“我学问低，就要时时刻刻比别人多挤出时间来学习。”由于出生在60年代，家庭条件不怎么富裕，初中文化水平他，而变电运行又是安全技能性很强的工作，面对这种局面，他意识到“只有自己的技能水平提高了，安全才有保证。”就这样他静下心来，去啃他的安规、变电运行管理标准、运行规程……
大家知道变电运行以保人身、电网、设备为宗旨，在最初从事变电运行工作时，是一座单独的、没有综合自动化35kv城西变电站，而面对现在的巡维中心所辖的10座变电站的操作及设备维护，他的技能业务水平及实践经验严重不足，所以花的学习时间比别人要多，对现在综合自动化站乃之将来的数字化变电站的学习没有松懈。
不论是在春光灿烂、风和日丽的春季；烈日炎炎、狂风暴雨、电闪雷鸣的夏季；还是在天高云淡、秋高气爽的秋季；寒风刺骨、白雪茫茫的冬季。他寸步不离的坚守在自己平凡的工作岗位上，守护着xx县境内一千八百七十八平方公里上那犹如点点繁星的万家灯火。
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