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私募股权投资实务手册培训资料(doc46页).doc

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资源描述
如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 私募股权投资实物手册 引言 该手册的主要目的,是为了建立一套规范、严谨、高效的私募股权投资和尽职调查体系。采用该体系的好处包 括: n 科学、严谨,至上而下的对标的进行判断,提高成功率,并降低风险; n 提高工作效率,减少资源的损耗; n 加快人才培养的速度和经验的积累; n 养成好的工作习惯,全面对标一流专业投资机构; 该手册分 13 大章节,3 个阶段来回答如上问题。 准备阶段 实施阶段 落实阶段  解释投资最朴素,那些不以时间和时空的变化而变化的基本原则。 n 第一章 投资的方法论 n 第二章 投资的思考框架 n 第三章 投资的决策机制 n 第四章 私募股权的业务模式和借鉴 解释尽职调查的目的、工作开展的方式、写作的内容、及细节的要求。 n 第五章 尽职调查的目的、关注领域、调查方式 n 第六章 尽职调查报告的核心写作要素 n 第七章 尽职调查的工作安排 n 第八章 写作规范和细节要求 介绍了股权并购的估值方式、谈判、和协议条款等。 n 第九章 估值方法 n 第十章 核心条件谈判 n 第十一章 股权投资协议 n 第十二章 投后管理 n 第十三章 退出方式 该手册的很多材料源于公开文献和个人经验,出处见附录。该手册不针对具体项目,也不代表我公司观点,仅 代表我个人。 该手册没有最终版, 而是随项目经验的积累而持续改进和优化。 通过这套规则去做项目, 通过项目去优化规则, 两者互相促进。该手册不单回答 Why 和 What,随着版本更新,更强调 How。 最后,欢迎转发给需要的学弟学妹,帮助他们共同成长。 第目录 一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章  股权投资的方法论 投资的思考框架 投资的决策机制 私募股权的业务模式和借鉴 尽职调查的目的、关注领域、调查方式 尽职调查报告的核心写作要素 尽职调查的工作安排 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章  写作规范和细节要求 估值和风险 核心条件谈判 股权投资协议 投后管理 退出方式 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 一、明确目的、原则、标准 第一章 投资的方法论 首先,需要明确企业股权投资的目的、原则、和标准。管理层需在开始就明确公司想要什么,决定了投资的方 向和风险偏好。以国内某知名环保企业为例: 目的: 1)能与产业链进行协同 ( (2)实现增值 原则: 1)创始团队保持第一大股东的地位不动摇 ( (2)公司坚持做最大的二股东,股权比例约____% 标准: 1)有核心竞争力、排行靠前、或有潜力 ( (2)产业协同效应 (3)PE < X 倍 二、投资的逻辑 投资的逻辑很多,推荐《投资中最简单的事》邱国鹭,清华系(产业协同) 复星系(中国动力嫁接全球资源+ 、 反周期)等投资方法论。具体思考框架,参考第二章。简单举例如下: (1)先看是不是刚需 (2)市场容量是否足够大,最好有百亿元以上 一个企业能够发展的好坏与否以及能够长期持续稳定的发展,与这个企业所处的行业环境有着极大的关系。如 果这个行业是个朝阳行业有着明确且美好的发展预期,那所处这个行业的企业也就有更大的可能,分享行业发展的 成果。 如果这个行业已经属于夕阳行业,尽管我们不能排除坏的行业里也会有好企业,但是普遍情况下企业的发展前 景会打一个大的折扣。我们在判断一个企业的投资价格或者是否符合上市条件的时候,更多的就是对企业所处行业 的一种判断。 (3)促进该行业发展的因素是否还存在 以环保行业为例,是典型的政策驱动型行业。污染物排放标准,政府环保考核指标的升级都是驱动因素。 (4)行业是否有足够的壁垒和门槛,不是谁想做就做 是否需要足够高的资本、技术、品牌和业绩等壁垒和门槛。 例如,滴滴的资本壁垒;百度的技术门槛、阿里的规模和体系化建设门槛。环保企业最为综合,行业龙头普遍 同时具备资金、技术、强大股东背景、资质和业绩的门槛。 (5)创始团队 至少必须是一个值得信赖的企业家。 (6)找到企业过去成功的因素。分析在未来新技术,新竞争者,新消费方式出现后,能否依然保持竞争优势,不 受影响。 要点总结: n 所以,好的项目少,是合情合理的。 三、行业调研 好的投资,先从行业研究做起,至上而下的选择项目。行业研究是地图,指明了需求的来源、行业发展的动力 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 源泉、市场规模、商业模式和竞争对手等。 在不熟悉行业的情况下,对企业进行尽职调查或投资都是不可取的。由于时间和精力的投入,容易本能的去挖 掘它们的优点,对判断产生偏移。 行业调研有三个目的:一、了解行业本身所处的发展阶段,来判断介入的时机;二、分析影响该行业的各种因 素和程度,来判断投资的价值和揭示风险;三、找到最有价值的企业,寻找投资的切入点。 行业调研要点如下: 1 行业概况 (解释该行业是为了解决什么问题, n 水资源的分布 所处的发展阶段,研究投资介入的时机) n 污染物的来源和量 n 对应污水处理的现有产能,及天花板 2 行业政策(分析影响行业的各种因素,及判断对 n 国家政策 行业影响的力度) n 排放标准 3 产品/服务介绍(产品或服务知识扫盲) n 技术的作用 n 技术的原理 n 材料和形态的构成 n 应用范围 n 核心优劣势 4 产业链和价值链分布 n 产业链(上中下游) n 价值分布(收入、利润) 5 产品/服务的发展历程(回顾历史) n 根据年度、产能、标志性事件阐述 6 市场和未来趋势分析(介绍现状、预测行业的未 n 国内外市场的产值 来发展趋势) n 细分领域的产值 n 需求趋势 n 成本趋势 n 行业的其他趋势 7 行业的竞争格局 (找到行业内最有价值的企业并 n 行业第一、第二、第三梯队 研究其投资价值) n 细分领域的市场份额、利润、竞争 8 重点公司 n 股权结构、特点、核心技术、市场份额、业绩和 财务、商业模式等 9 附录 n 全面比较所有公司的各项经营指标和趋势变化 要点总结: n 做足功课,不能用行动上的勤快,掩盖思考上的懒惰。 n 系统化的思维,会错过真正伟大的企业,它们的商业模式凡人无法理解。 四、投资能力的提升 简单说,就是提高判断项目是否靠谱的能力。我的体会如下, n 个人修为 n 避免自动完成,而是有意识地刻意提升(Plan、Act、Review、Upgrade) n 离开舒适区 n 牺牲短期利益(短期效率的下降) n 大量重复性训练(在一段时间内集中训练少数能力) n 持续地获得反馈(通过结果来纠正和诊断自己的学习) n 找行业内顶尖的高手作为目标,同时必须有顶级的导师进行辅导。虚心多问,要 能跳出舒适区, "关系"是麻烦出来的,即使是成功的前辈,也有"马斯洛需求层 次 - 自我实现"的需要。所以,多问问没错。 n 看项目要有投资经理的细致,也要有首席投资官的高度,只有换位思考,你才会 以更谨慎、更严格、更周全的态度去反思一个项目该不该投,投后如何管理,最 后如何退出。
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