鞋行业开发中心工艺员绩效考核指标kpi资料.pdf

开发中心鞋业工艺员 KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 产品开 发计 划完成率 半年 100%实际完成样鞋数量以技术主管分配任务为准 50%指标值等于实际完成样品数量除以计划完成样品数量 指标值 100%，为 100 分 指标值每减少 2%，减少 10 分 指标值达到 120%，每增加 2%，增加 10 分 由设计师确认的产品制作完成清单 保证按时完成产品设计开发任务 工艺书 抽检 不合格数量 半年 0 次 抽检样本数应大于实际完成样本数量的确 10%,合格标准以技术主管认定为准 40%抽检不合格数量每增加 1 个，减少 20分 指标值达到3 个，分数为0 技术主管抽检记录 保证向有关部门提供质量合格的工艺文件 订货会 样品 制作质量差错率 半年=1%常见错误对照表,以技术主管认定为准 10%差错率=出现差错的样品数量/上会样品数量 指标值每增加 1%，减少 20 分 指标值达到 3%，分数为 0 指标值为 0，分数为 100 分 订货会意见返馈清单 保证提供质量合格的上会产品