第7章—建设工程进度控制.pptx

02 02 四月四月 2024 20241 1 第一节第一节 建设工程进度控制概述建设工程进度控制概述 第二节第二节 进度计划的编制与控制进度计划的编制与控制 第三节第三节 监理施工进度控制工作监理施工进度控制工作02 02 四月四月 2024 20242 2第一节第一节 建设工程进度控制概述建设工程进度控制概述 一、一、工程进度控制的概念工程进度控制的概念 二、二、工程进度控制的原理工程进度控制的原理 三、三、监理机构的主要任务监理机构的主要任务02 02 四月四月 2024 20243 3 一、工程进度控制的概念一、工程进度控制的概念一、工程进度控制的概念一、工程进度控制的概念 进进度度控控制制是是指指将将工工程程建建设设项项目目各各阶阶段段的的工工作作内内容容、工工作作程程序序、持持续续时时间间及及其其相相互互衔衔接接关关系系，根根据据进进度度总总目目标标及及优优化化资资源源的的原原则则编编制制进进度计划，并将该计划付诸实施的活动。度计划，并将该计划付诸实施的活动。/02 02 四月四月 2024 20244 4 二、工程进度控制的原理二、工程进度控制的原理二、工程进度控制的原理二、工程进度控制的原理 (1)(1)根据进度目标编制进度计划；根据进度目标编制进度计划；(2)(2)比较实际进度与计划进度之间的偏差；比较实际进度与计划进度之间的偏差；(3)3)分析进度偏差发生的原因；分析进度偏差发生的原因；(4)4)采取相应措施对原计划予以调整。采取相应措施对原计划予以调整。/02 02 四月四月 2024 20245 5 三、监理机构的主要任务三、监理机构的主要任务三、监理机构的主要任务三、监理机构的主要任务 监理进度控制的主要任务是监理进度控制的主要任务是施工进度控制施工进度控制。施工进度控制的任务与内容主要是：施工进度控制的任务与内容主要是：(1)(1)编编制制施施工工总总进进度度计计划划及及单单位位工工程程进进度度计计划并控制其执行；划并控制其执行；(2)(2)编编制制施施工工年年(或或月月、季季、旬旬、周周)实实施施计计划并控制其执行。划并控制其执行。/02 02 四月四月 2024 20246 6第二节第二节 进度计划的编制与控制进度计划的编制与控制一、一、进度计划的编制方法进度计划的编制方法二、二、进度控制的过程与方法进度控制的过程与方法02 02 四月四月 2024 20247 7 一、进度计划的编制方法一、进度计划的编制方法一、进度计划的编制方法一、进度计划的编制方法 1.1.横道图进度计划横道图进度计划 2.2.网络图进度计划网络图进度计划02 02 四月四月 2024 20248 8 1.1.1.1.横道图进度计划横道图进度计划横道图进度计划横道图进度计划序序号号工作工作名称名称劳动力劳动力数量数量(工工)进度进度(天天)1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930301 挖槽挖槽752 垫层垫层303 基础基础904 回填回填30劳动力劳动力需求曲线需求曲线57131082图图7-1 7-1 横道图进度计划示意横道图进度计划示意 /02 02 四月四月 2024 20249 9(1)(1)优点优点 形式简便直观，易于编制和理解；形式简便直观，易于编制和理解；能直接统计得到资源需要量计划。能直接统计得到资源需要量计划。(2)(2)缺点缺点 各工作之间的逻辑关系不清楚；各工作之间的逻辑关系不清楚；不能确定关键工作和关键路径；不能确定关键工作和关键路径；不能反映工作所具有的机动时间；不能反映工作所具有的机动时间；对于计划偏差不能简单而迅速地调整。对于计划偏差不能简单而迅速地调整。/02 02 四月四月 2024 20241010 (3)(3)适用适用 简单的小项目；简单的小项目；工作划分范围很大的总进度计划；工作划分范围很大的总进度计划；各各项项工工作作活活动动及及其其相相互互关关系系还还不不很很清清楚楚的项目初期的总体进度计划。的项目初期的总体进度计划。/02 02 四月四月 2024 20241111 网网络络图图是是由由箭箭线线和和节节点点组组成成的的、表表示示工工作作流流程的程的有向有向、有序有序的网状图形。的网状图形。利利用用网网络络图图来来表表达达各各项项工工作作相相互互制制约约和和相相互互依依赖赖的的关关系系，并并标标注注时时间间参参数数，用用以以编编制制计计划划，控制进度，优化管理的方法称为控制进度，优化管理的方法称为网络计划技术网络计划技术。(1)(1)网络计划的类型网络计划的类型(2)(2)网络计划的绘制网络计划的绘制(3)(3)时间参数的计算时间参数的计算 /2.2.2.2.网络图网络图网络图网络图进度计划进度计划进度计划进度计划02 02 四月四月 2024 20241212(1)(1)网络计划的类型网络计划的类型 根根据据工工程程网网络络计计划划技技术术规规程程，常常用用的的网络计划类型包括：网络计划类型包括：单代号网络计划单代号网络计划 双代号网络计划双代号网络计划 单代号搭接网络计划单代号搭接网络计划 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 /02 02 四月四月 2024 20241313 单代号网络图单代号网络图1 1支设模板支设模板1 13 32 2绑扎钢筋绑扎钢筋1 12 23 3支设模板支设模板2 23 34 4浇注砼浇注砼1 113 3绑扎钢筋绑扎钢筋2 22 26 6浇注砼浇注砼2 21 1SE图图7-2 7-2 某钢筋混凝土工程单代号网络计划图某钢筋混凝土工程单代号网络计划图/02 02 四月四月 2024 20241414 双代号网络图双代号网络图图图7-3 7-3 某钢筋混凝土工程双代号网络计划图某钢筋混凝土工程双代号网络计划图/3 3绑扎钢筋绑扎钢筋1 12 2支设模板支设模板2 23 3浇注砼浇注砼1 11 1绑扎钢筋绑扎钢筋2 22 2浇注砼浇注砼2 21 1支设模板支设模板1 112345602 02 四月四月 2024 20241515 图图7-7-4 4 虚箭线虚箭线(虚工作虚工作)的作用的作用/3 3绑扎钢筋绑扎钢筋1 12 2支设模板支设模板2 23 3浇注砼浇注砼1 11 1绑扎钢筋绑扎钢筋2 22 2浇注砼浇注砼2 21 1支设模板支设模板1 11234563 3绑扎钢筋绑扎钢筋1 12 2支设模板支设模板2 23 3浇注砼浇注砼1 11 1绑扎钢筋绑扎钢筋2 22 2浇注砼浇注砼2 21 1支设模板支设模板1 11235602 02 四月四月 2024 20241616(2)(2)网络计划的绘制网络计划的绘制(双代号网络计划双代号网络计划)1)1)相关概念相关概念 紧紧前前工工作作：在在网网络络图图中中，对对于于某某项项工工作作而而言言，紧排在该本工作之前紧排在该本工作之前的工作称为紧前工作的工作称为紧前工作 紧紧后后工工作作：在在网网络络图图中中，对对于于某某项项工工作作而而言，言，紧排在该本工作之后紧排在该本工作之后的工作称为紧后工作。的工作称为紧后工作。平平行行工工作作：在在网网络络图图中中，对对于于某某项项工工作作而而言言，可可与与该该工工作作同同时时进进行行的的工工作作成成为为平平行行工工作作。/02 02 四月四月 2024 20241717 2)2)绘图规则绘图规则 严格按照各项工作之间的逻辑关系绘制；严格按照各项工作之间的逻辑关系绘制；箭线应从左向右的方向进行绘制；箭线应从左向右的方向进行绘制；严禁出现双向箭头和无箭头的连线；严禁出现双向箭头和无箭头的连线；严禁出现循环回路；严禁出现循环回路；箭线两端必须要有节点；箭线两端必须要有节点；严禁在箭线上引入或引出箭线；严禁在箭线上引入或引出箭线；尽尽量量避避免免箭箭线线交交叉叉，交交叉叉不不可可避避免免时时采采用用过过桥桥法或指向法处理；法或指向法处理；网网络络图图中中只只有有一一个个起起点点节节点点和和一一个个终终点点节节点点。/02 02 四月四月 2024 20241818jijiji231231136425 图图7-7-5 5 双代号网络图的错误画法双代号网络图的错误画法/02 02 四月四月 2024 20241919kijkij 图图7-7-5 5 双代号网络图的错误画法双代号网络图的错误画法/1647538202 02 四月四月 2024 20242020ji 过桥法过桥法mnji 指向法指向法nmnm02 02 四月四月 2024 20242121 3)3)绘图方法绘图方法 合并没有紧前工作的箭尾节点作为开始节点。合并没有紧前工作的箭尾节点作为开始节点。如果只有一项紧前工作，可以将该工作箭线如果只有一项紧前工作，可以将该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后。直接画在其紧前工作箭线之后。如果有多项紧前工作，且在其紧前工作中存如果有多项紧前工作，且在其紧前工作中存在一项仅作为本工作紧前工作的工作在一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工即在紧前工作栏目中，该工作只出现一次作栏目中，该工作只出现一次)，则应将本工作箭，则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点相连。其他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点相连。/02 02 四月四月 2024 20242222 如如果果有有多多项项紧紧前前工工作作，且且在在其其紧紧前前工工作作之之中中存存在在多多项项仅仅作作为为本本工工作作紧紧前前工工作作的的工工作作(即即在在紧紧前前工工作作栏栏目目中中，这这些些紧紧前前工工作作只只出出现现一一次次)，则则应应先先将将这这些些紧紧前前工工作作的的箭箭头头节节点点合合并并，再再从从合合并并以以后后的的节节点点开开始始，画画出出本本工工作作箭箭线线，最最后后用用虚虚箭箭线线将将其其他他紧紧前前工工作的箭头节点与本工作的箭尾节点分别相连。作的箭头节点与本工作的箭尾节点分别相连。如如果果有有多多项项紧紧前前工工作作，且且所所有有紧紧前前工工作作均均为为其其他他工工作作的的紧紧前前工工作作，则则应应该该用用虚虚箭箭线线将将这这些些紧紧前前工工作作箭箭线线的的箭箭头头节节点点连连接接合合并并后后，再再从从合合并并后后的的节节点点开始画出本工作箭线。开始画出本工作箭线。合并没有紧后工作的箭头节点作为终点节点。合并没有紧后工作的箭头节点作为终点节点。网络图绘制完成后，进行节点编号。网络图绘制完成后，进行节点编号。/02 02 四月四月 2024 20242323 例例1 1 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作名称工作名称A AB BC CD D紧前工作紧前工作A A、B BB B绘图过程绘图过程/1B B3A A24C CD DB BA AC CB BA A4)4)绘图示例绘图示例B BA AC CD D02 02 四月四月 2024 20242424 例例2 2 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作名称工作名称A AB BC CD DE EG G紧前工作紧前工作A A、B BA A、B B、C CD D、E E绘图过程绘图过程/B BA AC CB BA AC CD DB BA AC CD DE E1B B3A A42C C5D D6E EG G02 02 四月四月 2024 20242525 例例3 3 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作名称工作名称A AB BC CD DE E紧前工作紧前工作A AA A、B BB B绘图过程绘图过程/B BA AB BC CA AE E1B B435D DE EC C2A AB BD DE EC CA A02 02 四月四月 2024 20242626绘图过程绘图过程/A AE ED DQ QM MI IG GN NB B C CF FO O例例4 4 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作名称工作名称A AB BC CD DE EF FG G H H I IJ JK KL LM MN NO OP PQ Q紧前工作紧前工作 A AA AA AC CD D D D E EB BF FG GH HM M I/L/NI/L/N J J K/O/PK/O/PH HK KL LJ JP P02 02 四月四月 2024 20242727绘图过程绘图过程/例例4 4 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作名称工作名称A AB BC CD DE EF FG G H H I IJ JK KL LM MN NO OP PQ Q紧前工作紧前工作 A AA AA AC CD D D D E EB BF FG GH HM M I/L/NI/L/N J J K/O/PK/O/PA A12E E6D D5Q Q14M M11I I9G GN N123B B4 C C8F FO O13H H10K KL LJ J7P P02 02 四月四月 2024 20242828(3)(3)时间参数计算时间参数计算(双代号网络计划双代号网络计划)1)1)时间参数的含义时间参数的含义 双双代代号号网网络络计计划划的的时时间间参参数数有有：工工作作持持续续时时间间、最最早早开开始始时时间间、最最早早完完成成时时间间、最最迟迟完完成成时时间间、最最迟开始时间迟开始时间、总时差总时差、自由时差自由时差、计算工期计算工期等。等。ji Di-j 工工作作持持续续时时间间：一一项项工工作作从从开开始始到到完完成成的的时时间间，工作工作i-j的持续时间用的持续时间用Di-j表示表示，记在箭线下方，记在箭线下方。02 02 四月四月 2024 20242929 工工作作最最早早开开始始时时间间：各各紧紧前前工工作作全全部部完完成成后后，本工作有可能开始的最早时刻，本工作有可能开始的最早时刻，用用ESi-j表示。表示。工工作作最最早早完完成成时时间间：各各紧紧前前工工作作全全部部完完成成后后，本工作有可能完成的最早时刻，本工作有可能完成的最早时刻，用用EFi-j表示表示。工工作作最最迟迟完完成成时时间间：在在不不影影响响总总工工期期的的前前提提下下，本工作必须完成的最迟时刻本工作必须完成的最迟时刻，用用LFi-j表示。表示。工工作作最最迟迟开开始始时时间间：在在不不影影响响总总工工期期的的前前提提下下，本工作必须开始的最迟时刻本工作必须开始的最迟时刻，用用LSi-j表示表示。/02 02 四月四月 2024 20243030 总总时时差差：在在不不影影响响总总工工期期的的前前提提下下，本本工工作作可可以利用的机动时间以利用的机动时间，工作工作i-j的总时差用的总时差用TFi-j表示。表示。总时差总时差为零为零的工作的工作称为称为关键工作关键工作。自自由由时时差差：在在不不影影响响其其紧紧后后工工作作最最早早开开始始时时间间的前提下本工作可利用的机动时间的前提下本工作可利用的机动时间，用用FFi-j表示。表示。关关键键线线路路(路路径径)：由由关关键键工工作作组组成成的的线线路路或或线线路上总的工作持续时间最长的线路。路上总的工作持续时间最长的线路。计计算算工工期期：关关键键线线路路长长度度即即为为计计算算工工期期(Tc)。/02 02 四月四月 2024 20243131 2)2)时间参数的计算方法时间参数的计算方法 六时标注法六时标注法(双代号网络图双代号网络图)：ji DES EFLFLSTFFFES(最早开始时间最早开始时间)：等于紧前工作最早完成时间的最大值；：等于紧前工作最早完成时间的最大值；EF(最早完成时间最早完成时间)ESD；Tc(计计算算工工期期)以以网网络络计计划划终终点点节节点点为为完完成成节节点点的的工工作作的的最最早完成时间的最大值。早完成时间的最大值。LF(最迟完成时间最迟完成时间):):等于紧后工作最迟开始时间的最小值。等于紧后工作最迟开始时间的最小值。LS(最迟开始时间最迟开始时间)LFD；/02 02 四月四月 2024 20243232 TF(总时差总时差)LSESLFEF；FF(自由时差自由时差)：(1)(1)有有紧紧后后工工作作的的工工作作，自自由由时时差差等等于于其其紧紧后后工工作作最最早早开开始始时时间间减减去去本本工工作作的的最最早早完完成成时时间间之差的最小值之差的最小值；(2)(2)无无紧紧后后工工作作的的工工作作(即即以以网网络络计计划划终终点点节节点点为为完完成成节节点点的的工工作作)，其其自自由由时时差差等等于于计计算算工工期与本工作最早完成时间之差期与本工作最早完成时间之差。/02 02 四月四月 2024 202433330242224101040010 1515100044000491051091233064101115444 图图7-4 7-4 双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数的计算/26 631 45 572 6 5 5 3 Tc=15ESEFLFLSTFFF6101512400关键路线：关键路线：02 02 四月四月 2024 202434340561116141460014 181915106600061014104414 1900048121119884 图图7-7-5 5 双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数的计算/55 831 66 4724 7 4 5 Tc=19ESEFLFLSTFFF4121914810关键路线：关键路线：02 02 四月四月 2024 20243535 二、进度控制的过程与方法二、进度控制的过程与方法二、进度控制的过程与方法二、进度控制的过程与方法 1.1.检查进度计划检查进度计划 2.2.分析进度偏差分析进度偏差 3.3.调整进度计划调整进度计划02 02 四月四月 2024 20243636 1.1.检查进度计划检查进度计划 检检查查进进度度计计划划的的主主要要方方法法是是对对比比法法，即即通通过过实际进度与计划进度相比较找出偏差。实际进度与计划进度相比较找出偏差。(1)(1)横道图比较法横道图比较法(2)(2)S S曲线比较法曲线比较法 (3)(3)前锋线比较法前锋线比较法(4)(4)切割线检查法切割线检查法 /02 02 四月四月 2024 20243737序序号号工作工作名称名称劳动力劳动力数量数量(工工)进度进度(天天)1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930301 挖槽挖槽752 垫层垫层303 基础基础904 回填回填30劳动力劳动力需求曲线需求曲线57131082 (1)(1)横道图比较法横道图比较法计划进度计划进度 ;实际进度实际进度图图7-7-6 6 实际进度与计划进度的横道图比较法实际进度与计划进度的横道图比较法/检查日期检查日期02 02 四月四月 2024 20243838 (2)(2)S S曲线比较法曲线比较法检查日期检查日期 计划进度计划进度 ;实际进度实际进度图图7-7-7 7实际进度与计划进度的实际进度与计划进度的S S曲线比较法曲线比较法/累计完累计完成百分成百分比比()时间时间检查日期检查日期02 02 四月四月 2024 20243939图图7-7-8 8 实际进度与计划进度的前锋线比较法实际进度与计划进度的前锋线比较法/(3)(3)前锋线比较法前锋线比较法(双代号时标网络图双代号时标网络图)从从检检查查时时刻刻的的时时间间标标点点出出发发，用用点点画画线线依依次次连连接接各各工工作作任任务务的的实实际际进进度度点点(前前锋锋)，形形成成实实际际进进度度前前锋线锋线，通过比较找出计划超前或拖延时间，通过比较找出计划超前或拖延时间。02 02 四月四月 2024 20244040 (4)(4)切割线检查法切割线检查法(双代号网络图双代号网络图)该该方方法法通通过过计计算算所所切切割割的的每每项项工工作作最最终终完完成成尚尚需需的的时时间间以以及及所所切切割割的的每每项项工工作作的的总总时时差差计计算算尚尚有时差，进而判断切割时点的进度偏差有时差，进而判断切割时点的进度偏差。/02 02 四月四月 2024 20244141ES EFLFLSTFFF3 42 5图图7-7-9 9 实际进度与计划进度的切割线比较法实际进度与计划进度的切割线比较法4631 8826 4 90 363308 1215113008800015172211138 17 0017812 14171532062820753811630611213805 第第10天天表表7-4 7-4 检查结果分析表检查结果分析表工作编号工作编号实际尚需实际尚需时间时间到工作最迟完到工作最迟完成前尚有时间成前尚有时间原有总时差原有总时差 尚有时差尚有时差结果分析结果分析27113-10=323-1=2正常正常38817-10=707-8=-1拖延拖延1天天56215-10=535-2=3正常正常02 02 四月四月 2024 20244242 2.2.分析进度偏差分析进度偏差 当当出出现现进进度度偏偏差差时时，需需要要分分析析该该偏偏差差对对后后续续工作及总工期产生的影响。工作及总工期产生的影响。(1)(1)分析出现进度偏差的工作是否为关键工作分析出现进度偏差的工作是否为关键工作 若若出出现现偏偏差差的的工工作作属属于于关关键键工工作作，则则无无任任偏偏差多少都将对后续工作和总工期产生影响差多少都将对后续工作和总工期产生影响。若若出出现现偏偏差差的的工工作作不不是是关关键键工工作作，则则需需要要根根据总时差和自由时差的关系进行判断。据总时差和自由时差的关系进行判断。/02 02 四月四月 2024 20244343(2)(2)分析进度偏差是否超过总时差分析进度偏差是否超过总时差 若若进进度度偏偏差差大大于于该该工工作作的的总总时时差差，则则此此进进度度偏差必将影响其后续工作和总工期。偏差必将影响其后续工作和总工期。(3)(3)分析进度偏差是否超过自由时差分析进度偏差是否超过自由时差 若若进进度度偏偏差差大大于于该该工工作作的的自自由由时时差差，则则此此进进度度偏偏差差将将对对其其后后续续工工作作产产生生影影响响；若若进进度度偏偏差差未未超超过过该该工工作作的的自自由由时时差差，则则此此进进度度偏偏差差对对进进度计划无任何影响，可不作调整。度计划无任何影响，可不作调整。/02 02 四月四月 2024 20244444 3.3.调整进度计划调整进度计划 进度计划调整主要利用关键线路进度计划调整主要利用关键线路来来进行。进行。(1)(1)缩缩短短后后期期关关键键工工作作的的持持续续时时间间，即即通通过过减小关键线路的长度，从而缩短工期。减小关键线路的长度，从而缩短工期。(2)(2)调调整整原原来来的的技技术术或或组组织织方方法法，即即改改变变某某些工作间的逻辑关系。些工作间的逻辑关系。/02 02 四月四月 2024 20244545第三节第三节 监理的施工进度控制工作监理的施工进度控制工作 一、一、确定工程进度控制的目标确定工程进度控制的目标 二、二、监理进度控制的主要内容监理进度控制的主要内容 02 02 四月四月 2024 20244646 一、确定工程进度控制的目标一、确定工程进度控制的目标一、确定工程进度控制的目标一、确定工程进度控制的目标 确定施工进度目标的依据有：确定施工进度目标的依据有：1.1.施工合同的工期要求施工合同的工期要求 2.2.工期定额工期定额 3.3.类似工程的实际进度类似工程的实际进度 4.4.工程难易程度和施工条件的落实情况工程难易程度和施工条件的落实情况 /02 02 四月四月 2024 20244747 二、监理进度控制的主要内容二、监理进度控制的主要内容二、监理进度控制的主要内容二、监理进度控制的主要内容 1.1.编制进度控制工作细则编制进度控制工作细则 2.2.编制或审核施工进度计划编制或审核施工进度计划 3.3.按年、季、月编制工程综合计划按年、季、月编制工程综合计划 4.4.下达工程开工令下达工程开工令 5.5.协助承包单位实施进度计划协助承包单位实施进度计划 6.6.监督施工进度计划的实施监督施工进度计划的实施 7.7.组织现场协调会组织现场协调会 /02 02 四月四月 2024 20244848 8.8.签发工程进度款支付凭证签发工程进度款支付凭证 9.9.审批工程延期审批工程延期 10.10.向业主提供进度报告向业主提供进度报告 11.11.督促承包单位整理技术资料督促承包单位整理技术资料 12.12.审批竣工申请报告，协助竣工验收审批竣工申请报告，协助竣工验收 13.13.处理争议和索赔处理争议和索赔 14.14.整理工程进度资料整理工程进度资料 15.15.工程移交工程移交 /