社会管理创新街道下一步工作打算.docx

社会管理创新街道下一步工作打算
一、建章立制，着力提升服务效能
街道、社区是服务居民的第一窗口，服务质量的高低直接关系着党和政府在居民群众中的形象。为进一步提升街道、社区工作效能，加强和完善社区管理，我街道将根据市、区两级作风效能建设要求，结合服务对象实际，创新服务机制，制定和完善各项工作制度，确保改进工作作风有章可循，加强和创新社会管理落到实处。
二、整合资源，形成社会管理合力
鼓励、发动、组织辖区单位和群众参与到社会管理创新中来，发挥他们的优势，加强社会管理。一方面，注重发挥辖区单位的资源优势，服务于社会管理创新；另一方面，注重发挥社区草根领袖的作用，使社区管理的触角遍布社区的每个角落，形成社会管理的合力。
三、因地制宜，创新服务方式
街道拆迁安置工作完成以后，招商引资是目前工作的重中之重，我街道结合火车站、光华社区的特点与发展方向，实行“多居一站”的管理模式，工作站拟放在光华社区，火车站社区为无居民小区，全力做好服务驻区企业工作，促进辖区经济的发展。
四、以人为本，打造服务品牌我街道地处火车站地区，外来人口比较多，在实际工作中，我们注重结合实际，打造了诸如“新苏州人创业服务之家”、失业人员“回娘家活动点”、“再就业跟踪服务队”等服务品牌，另外还有计划生育的流动妇女回娘家活动点、社区孤老结对等，都是在实际工作中探索出来的服务品牌。针对新天地家园社区外来人口多、难以管理的情况，我们将在“爱暖新天地”服务品牌的基础上，欲成立“爱暖新天地新市民俱乐部”，为外来人员提供政策宣传、素质培训、就业指导、维权咨询、法律援助、交流交友、文体娱乐等贴心服务。
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