方圆公司技术服务部内勤.docx

技术服务部 岗位：内勤
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
工作成果(40%)
业务处理成果
各类报表、档案建立规范，执行及时，做事有条理，效果极佳（20%）
20
上级主管
主管的感受/记录
工作能在预定时间内完成，成果尚好15%
工作偶有错误须加以督促，成果稍差10%
其他成果
其他日常工作积极主动，能够按时完成领导交办的任务，效果好10%
10
工作能在预定时间内完成，成果尚好7%
工作偶有错误须加以督促，成果稍差5%
创新成果
自动改进工作方法或提出建议，成效良好10%
10
能拟订工作方法或提出建议，成效普通7%
满足现状，份内工作少有改进，成效稍差5%
工作能力(30%)
知识与 技能
有丰富的学识和技能，了解经营状况，足以完成本身工作15%
15
知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作10%
知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示7%
计划性
有优越的企划力、计划力而完全达成目标5%
5
对例行工作有计划完成3%
缺乏计划性，未达成目标1%
交涉协调能力
能与有关单位交涉协调良好，顺利完成工作10%
10
无特别有缺少交涉协调之行为7%
本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调5%
工作态度(20%)
责任感
极有责任感，遇到困难均有突破难关20%
20
对所交代的工作，均有负责任去完成15%
经常推委责任，无责任感10%
其他（10%）
出勤率
实际出勤天数 / 应出勤天数10%
10
人事主管
人事主管
主管评语

说明：
1、 各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；
2、 出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分；