投资公司资产经营部物资销售副经理职务说明书.docx

投资公司资产经营部物资销售副经理职务说明书
岗位名称
资产经营部副经理
岗位编号

所在部门
资产经营部
岗位定员

直接上级
分管领导
工资等级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期
****年1月
本职： 在分管领导的指导下，负责回收已入库抵贷物资、设备的销售工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责管理已入库抵贷物资、设备，制定销售计划，并完成分管业务工作总结
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织已入库抵贷物资的整理、归类和登记等工作
频次：日常
组织已入库抵贷物资、设备的安全存放和运输等工作
频次：日常
按目标责任制要求制定已入库抵贷物资、设备的销售计划，并完成分管业务工作总结
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责已入库抵贷物资、设备的销售工作
工作时间百分比：70%
工作
任务
按照市场价格，对已入库抵贷物资、设备制定拟销售价格明细并报领导批准
频次：日常
联系已入库抵贷物资、设备销售的各种渠道
频次：日常
负责已入库抵贷物资、设备的促销工作
频次：日常
负责现销、代销、赊销物资、设备的账目管理，确保账物相符
频次：日常
负责代销、赊销物资、设备的货款回收工作
频次：日常
按时完成销售计划并定期上报
频次：日常
职
责
三
职责表述：协调工商、税务、银行等单位的关系
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责执行国家工商、税务的有关规定，按章纳税
频次：10次以上/年
负责协调有关银行关系，确保业务顺利开展
频次：10次以上/年
接受工商、税务等部门的检查并按检查要求进行整改
频次：10次以上/年
职
责
四
职责表述：负责物资销售部的内部管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：4次/年
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
频次：1-2次/年
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：4次/年
拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
频次：1-2次/年
职责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对已入库抵贷物资、设备销售的建议权、实施权
对所属下级的工作的监督检查权
对所属下级业务水平和业绩的考核评价权
对下属员工和各项业务工作的指导权
对下属提升、培训等的建议权
对下级在工作中争议的裁判权
公司各项文件贯彻落实的督办权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
计划财务部、综合管理部、人力资源部、投资管理部
外部协调关系
工商、税务、中介机构、银行
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
企业管理专业、市场营销专业、金融专业、财会专业等
培训经历
市场营销知识培训、人际沟通知识培训、信托业务知识培训、货款回收、债权及票据有关法律知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验
知识
掌握企业管理知识、信托业务知识，具备一定的财务、法律知识
技能技巧
熟练使用计算机办公软件，具备一定的口头表达能力和公文报告编写能力，驾驶技术
其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）越野性能较好的小车
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
所需记录文档
各种通知、汇报材料，各种计划、总结，公司文件、统计报表等
备注：