AA-项目计划任务书.doc

专利号: ZL 200620044559.5 & PCT /CN2007/002275
一 次 性 体 温 计
A Disposable Glass Clinical Thermometer

项
目
计
化
任
务
书

上海荣骋医用科技发展有限公司
二OO九年十月十二日
一次性体温计 项目计划任务书

目 录

一、前 言
二、加快产业化进程的基本要素
三、厂房的适应性整合改造
四、专用生产设备制造
五、生产资料配备
六、项目实施人员的待遇
七、项目实施前、后期费用
八、附件
1、实用新型专利证书
2、PCT专利和作条约
3、上海计量研究院检测报告—2008-10-8

一次性体温计 项目计划任务书

一、前 言

1593年，伽利略发明了第一支空气温度计。1659年，法国天文学家布里奥，利用水银沸点较高的特性，制成水银温度计。在历经200多年之后，英国的阿尔伯特于1865年发明了一种很有特色的体温计，特点是储存水银的细管里有一狭道（留点结构），当体温计接触人体后，水银很快升到人体实际体温处，取出后水银柱不下降，而是在狭道处断开，使狭道以上部分始终保持体温度数。这种温度计，也就是直到目前，仍然受到临床的欢迎和普及应用的水银体温度计。
100多年来，以水银为感温体与合适的留点结构所构成的水银体温计,使成千上万的人由此而受益匪浅。然而, 人们在获益的同时，也认识到；玻璃破碎后使水银泄漏而对人体的危害，消毒不慎而有可能造成的交叉传染……。
随之而来的是，人们会很自然地尝试从各种不同的知识层面上寻求解读，从各种不同的技术领域中寻求帮助。由此，先后出现了电子式体温计、耳式体温计、片式体温计等形式的无汞体温计。然而,这几种现代技术合成的产物仍不能理想、有效地取代水银体温计。
要认真面对和改变现实，可能是一件很困难的事情，我们虽然始终有着对先人发明创造水银体温计的敬仰之心，也不否认水银体温计有着世人所公认的历史功绩。但这并不意味着我们要保持沉默而失去改变水银体温计现状的勇气。
从多种无汞体温计产品的能效中，我们可否能逆向思量地感悟出；从源头寻找，用无毒的有机液体替代有毒的液态金属。从初级开始，以组合的橡塑结构替代玻璃的留点结构。一种不采用水银,仅供一次性使用的新型体温计，那就是一次性体温计；在构思中，在孕育中。这也许是一种幻想、一首童话诗，一个大胆的天方夜潭……。但这些想法和愿望似乎正在遵从阿尔伯特·爱因斯坦曾经说过的：我们对客观现实所进行的所有科学研究都很原始和幼稚，但是，这正是我们所拥育的最宝贵的东西。
构思与设想并不能即时即刻地孕育出理想的果实，也不是能顺利走向成功殿堂的通行证。在探索自然的过程中，物质的各种化学特性、活动规律总是会使探索者感到自然所具有的令人折服和敬畏之处。探索的行为本身，就是人类努力解开物质世界奇妙之迷的一种尝试。
在一次性体温计研发期间，需要寻找一种既能满足体温计的特性，又能符合环保要求—无毒无害。由此而来的大量繁琐，而又要耐心细致的对各种各样的原材料进行配比、试验。试验是一项非常艰辛的工作，多种理化参数和适用可能性都要验证。且精确度要求很高，不能有丝毫的差错。走的是前人走过或许没能走通的路。
增强环保意识，努力改善人类赖以生存，且已受到污染的栖息地。这是当前时代赋予我们的责任和义务。环保产品的有效开发、研制，必将会使我们的河水日益清澈，天空更加湛蓝。追求完美、追求卓越的开拓者必定会走向成功，走向辉煌！
2008年8月4日一次性体温计获得了专利（见附件1、2）体温计家族又增添了一个新的成员。同时，也可以让众多的体温计使用者无忧无虑，安心、放心。这也就是在要求我们，加快一次性体温计的产业化进程，早日走向市场、走向世界！
一次性体温计 项目计划任务书

二、加快产业化进程的基本要素
“一次性体温计”属前所未有的创新产品，一旦进入产业化轨道，投
放市场，将会有很大的需求量。是一种产品不大，市场巨大。售价不高，利润很高的产品。
对于一种专利技术向产业化、市场化逐步转换的过程中，我们有必要认真做好项目筹备期（产品开始生产到获得市场准入期间）的各项准备工作，有利于；明确目标，实现目标。为项目的规模化生产创造条件。
1、 筹备期目标（2009-10月/2010-03月）
A、 生产能力：3～5万支/每天；
B、 估算成本：0.4～0.6元（RMB）；
C、 预计售价：0.9～1.2元（RMB）；
2、 实现目标的各项要素
A、 生产、仓储场地：3000～4000 M2；
B、 管理人员和生产工人：80～90（人）；（随机于自动化程度）；
C、 启动资金：500～600万元（RMB）。

一次性体温计 项目计划任务书

三、厂房的适应性扩建、改造
为适应生产“一次性体温计”工艺流程的要求，须尽快完成：
1、 将现有的1000 M2 厂房，加固基础、增加楼层至2000 M2；
2、 装饰、配置水、电管道及通风等相关装置；
3、

20世纪可谓是人类历史上科学技术空前发展的时代。由于科学技术高速发展，新技术的产生和应用的主流，不是需求在引导，而是技术创新在先。创新型产品战略在本质上是以技术为原动力的。掌握了新技术的企业，利用手中的技术去刺激用户的需求，创造新的市场。
以市场为导向,并不是说市场可以直接告诉你应该做什么。用户对于全新产品概念的反应，通常偏向负面和保守，通常会有一个理解与接受的过程。那么，企业利用所掌握的生产“一次性体温计”新技术，面对的是怎样一个需求和市场？
一、 需求(以上海地区为例)
上海地区医院每天需求（保守估计）
上海地区医 院230家
（平均/天）
床 位(张)
450
450(张）×95%×230(家)×2(人/支)
=196650（支/天）
门、急诊（人次/万）
3.8
2.8（万）×1.5%×230(家)=96600(人/支)
每月使用量为：
196650（支/天）＋96600（支/天）×30(天) =8797500 (万支／月) 。
全年使用量为：
8797500 (万支／月)×12(月)=105570000(万支／月)≈1.06(亿支／年) 。
二、 市场
1、国内市场：全国人口为：14亿，上海人口为：1400万。
2、国际市场：瑞典于1992禁止出售所有汞装置。欧盟日前同过了一
项禁止出售水银温度计的法规（见附件4）。
预测：国内市场约为：100(亿支／年)。国际市场约为：100(亿支／年)。
一次性体温计 产业化进程综述

三、 产业化进程中的扩展模式

“一次性体温计”属前所未有的创新产品，一旦进入产业化轨道，投
放市场，将会有很大的需求量。是一种产品不大，市场巨大。售价不高，利润很高的产品。
对于一种专利技术向产业化、市场化逐步转换的过程中，我们有必要明确到；市场如有需求，投入就有必要。多家协同生产，互利互惠共赢。
对此，为了有利于加快产业化进程，将试行如下几种模式：
一、加盟生产(具体细节根据双方协议)
1、技术转让方：向加盟生产方提供；a)专利技术，生产工艺。b)有机感温液，感温晶体片。c)指导专用设备制造及完善整合。
2、加盟生产方：向技术转让方承诺；a)双方签约日，支付技术转让费人
民币：__________万元整。b) 支付指导专用设备制造的服务费人民币：__________万元整。c) 支付25%的产品利润。d)所有产品须由技术转让方集中统一销售。
二、合作生产(双方所持股份及具体细节根据协议)
1、技术转让方承担：a)专利技术，生产工艺。b)有机感温液，感温晶体
片。c) 专用设备或厂房场地。
2、合作生产方承担：a)向技术转让方一次性，支付专利技术使用费人民
币：__________万元整。b)所需的生产和流动资金。
c) 专用设备或厂房场地。d)所有产品须由技术转让
方集中统一销售。
三、协作生产(双方所持股份及具体细节根据双方协议)
1、技术持有方责任：a) 协同完备，零部件加工所必需的专用设备。
b) 及时如约结算加工费用。
2、协作生产方责任：a)保证质量、数量，按时完成零部件加工计划。
b)定向加工，不得向协议双方以外的第三方，泄露、
提供技术数据和零部件成品。
在产业化进程逐步实施的同时，我们或许会在警觉之中，仍会听到
那种漫游在产业界、商业界“克隆”者脚步声！然而，我们看到，被正在日益污染的环境；想到，众多仍在使用水银体温计群体……。
“一次性体温计”也可以说是一个渺小的产品，但是，只要对社会有益，渺小者也会有其实现愿望地呼唤—成功之前，期盼成功。成功之后，期盼辉煌！

一次性体温计 产业化进程综述

六、市场机制与产品的发展导向
  市场既是企业赖以生存的土壤，又是企业无可回避的战场，企业要想在市场上站稳脚跟，实现产品的畅通无阻，必须透彻地了解市场，深入细致地分析研究市场，及时准确地把握市场动向：
(一） 市场容量—即市场对产品的最大容量是多少，也就是在一定时间内，最大可能的销售数量有多大。
(二） 产品的价格政策—即产品价格定得是否恰当，关系到产品的成本和企业的利润。同时，价格又是市场竞争的一种重要手段。
根据市场需求来决定；设备更新完善、工艺改良整合项目的规模大小。“一次性体温计”在产业化的初始阶段，其生产规模及效益概算如下：
生产规模
lO万支/日
20万支/日
30万支/日
 60万支/日
100万支/日
投入资金
500万元
700万元
1000万元
1550万元
2100万元
所需员工
200人
300人
400人
700人
1000人
生产车间
2000 m2
3000 m2
4000 m2
6000 m2
8000 m2
无菌车间
150 万元
150 万元
150 万元
200 万元
250 万元
国内市场
1.20元/支
1.20元/支
1.0元/支
1.0元/支
1.0元/支
国际市场
0.22美元/支
0.22美元/支
0.2美元/支
0.2美元/支
0.2美元/支
生产成本
0.50元/支
0.50元/支
0.45元/支
0.45元/支
0.40元/支
销售费用
0.30 元/支
0.30元/支
0.30元/支
0.35元/支
0.40元/支
不可预测费
0.10 元/支
0.10 元/支
0.10 元/支
0.10 元/支
0.10 元/支
企业年产值
3000万元/年
6000万元/年
9000万元/年
18000万元／年
30000万元/年
企业利润
300 万元/年
500 万元/年
1350万元/年
1800 万元/年
3000 万元/年
产品一旦进入市场，就得遵循市场规律，以便使产品生产得到良性循环。同时，随着专用设备的日益完善，将会由手工操作向机械化加工过渡。
以“一次性体温计”替代水银体温计；是研发人员多年来的愿望，众多的体温计使用者多年来的希望……。这愿望与希望的实现，不就在无声的宣告—在体温计的发展史册上，又谱写了新的一章！
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