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营销活动策划书.docx

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资源描述
M | 公 司 秋 季 活 动 计 划 书 目录 摘要 1 公司的概况 2 公司简介 2 销售行业 3 销售人员应该具备一定的策划能力 3 销售员应该具备倾听的能力 3 竞争对手 5 活动的主题 5 活动定位 5 活动目的 6 SWOT分析 7 优势(Strengths) 7 弱势(Weaknesses) 7 机会(Opportunities) 7 威胁(Threats) 8 活动计划 9 前期宣传 9 广告宣传 9 渠道宣传 9 网络渠道 9 市场渠道 10 方案活动 10 秋季活动 10 节日活动 11 资源的匹配 13 活动费用 13 节日费用 13 场地选择 13 促销队伍 13 售后服务 13 课程的总结 14 附件 15 调查样表 15 参考文献 16 摘要 随着全国的销售行业竞争环境的变化,中国的销售公司面临的市场竞争形势更加严峻。为进一步提高竞争力,中国M-公司必须详细的分析市场环境,结合自身的有得条件,确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本,打造核心营销能力,依据现代市场营销理念,结合中国市场的实际情况,对内外环境分析等问题展开分析,提出了应采取的市场营销组合策略,并对M-公司未来的发展进行了分析与预测,用SWOT分析方法对M-公司所面临的机会与威胁、优势进行了深入的剖析。将理论与实际相结合,提出了M-营销公司思路和方法,制定一些策略。并且对这些活动进行一系列的计划,会做出有利于顾客和自己的利益,中国M-公司有独特的团队,我们是一个团结、拼博、诚信、创新的公司,选择了我们是没有错的。我们会给你一个全新的营销计划。 关键字:营销 活动计划 SWOT分析 公司的概况 公司简介 M-公司(marketing-公司)成立于2010年,注册资金100万,是四川成才一家专业的营销与策划公司。公司主要服务于中小企业,提供市场销售,网络营销,活动策划于一体的专业服务。公司以“顾客满意,用心服务”为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,重塑中小企业的销售额,为企业产品推广,文化建设传播提供服务指导。 我们一直秉承以用户需求为核心,在专注成都本地市场开拓的同时,为许多中小企业提供营销与策划服务,优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评,在成都地区逐渐树立起公司良好品牌。公司不仅仅提供专业的营销与策划服务,同时还建立了完善的售后服务体系,为企业发展中遇到的问题和困难提供指导帮助。我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与中小企业的互利共赢! 公司下设策划部、营销部、市场部等,每个部门都拥有很强的能力,他们团结、创新、诚信,在这样一个团队下,营销活动一定会办的很好。我们之间会有效的沟通,承认自己的缺点和不足,支持团队成员,尊重团队成员,公正无偏,遵守食用。在公司里有自己的展示能力。 公司的联系方式 电话:028-87645509(市场部) 手机:18790876658(市场部) 网址:www.M-公司.com 邮箱地址:chengduM@ 销售行业 销售人员应该具备一定的策划能力 多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务,提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源,该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客房开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。销售员要处理好这些问题,必须运用一些策略,而这些策略,就需要销售精心地策划,再次,销售员还应该充当经销的顾问与帮手,发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手,才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长;只有区域销售员帮助负责的经销商出谋划策,才能赢得经销商的依赖与认可,才能充分利用和发挥经销商的分销,确保销售网络的健康与稳定。 销售员应该具备倾听的能力 倾听可以使你弄清对方的性格、爱好与兴趣;还是倾听可以使你了解对方到底在想什么、对方的真正意图是什么,倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法,使他放开包袱与顾虑,当对方对厂家有很多抱怨时,倾听可以使对方发泄,消除对方的怒气,倾听可以使你有充分时间思考如何策略性地回复对方。销售人员如何倾听呢?一是排除干扰、集中精力,以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述;二是听清人部内容,整理出关键点,听出对方话语中的感情色彩;三是重复听到的信息,快速记录关键词,提高倾听的记忆效果;四是以适宜的肢体语言回应,适当提问,适时保持沉默,使谈话进行下去。 1、 销售人员应该具备撰写一般公文的能力 经常有销售员以电话的方式汇报,当要写书面报告时,销售员不能按时将报告传回,或者写回来的报告层次不清,意图不明确。所以销售人员应该学会写一般公文的能力。 2、 销售员应该具备一定的说服能力 销售员是厂家的驻地代表,厂家的基本情况、产品特点、销售政策都是通过销售员向经销商传递的。销售员在与经销商沟通厂家政策时,有的经销商很快就明白并理解了厂家的意图,有的经销商对厂家的意图不了解或者了解但不理解,有的经销商对厂家很反感甚至断绝与厂家的合作关系。销售员应该具备一定的说服能力。 3、 销售员应该具备很强的执行能力 销售人员应该清晰自己的目标,应该养成做计划的习惯,应该养成检讨的习惯,还要加强业务的培训与学习。只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立重要的无形资产,为自己赢得稳定的业绩。 一个优秀的销售代表应当具备真诚、自信心、做个有心人、韧性、良好的心理素质和交际能力等这些心态。 竞争对手 当今社会做销售行业的人数非常多,这已经是一个庞大的团队了,合适的竞争对手可以带来许多战略上的好处,它们可以增加竞争优势,改善当前产业结构,有助于市场开发,以及扼制进入。把竞争对手作为比较的标准,能够提高企业自身差异化的能力,没有竞争对手是,买方可能比较难以看到企业创造的价值,因此就可能对价格和服务更为敏感。高成本的竞争对手有时能够为低成本的企业提供一把成本保护伞,提高其利润率。好的竞争对手有足够的资源和能力充当激励者,使企业降低成本或提高差异性以及使企业为买方所信赖和接受。好的竞争对手有与本企业目标可协调的目标。好竞争对手满足于自身的市场地们,这一地们同时能使本企业赚取很高的收益。虽然竞争对手很多,但这也可能是好事。有时也可以把坏的竞争对手变为好竞争对手。选择竞争对手时不能犯的错误有:不能辨认竞争对手的好坏,把竞争对手赶上绝境,拥有市场过大,进攻好领导者,进入坏竞争对手太多的产业。 活动的主题 走进秋天,收获丰硕。 活动定位 在营销活动中,不认是营销策划人,还是活动中的执行者,有一本书是必读的—阿尔•里斯、杰克•特劳特的《定位》定位要围绕“4P“进行:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)这前要进行”R“(Research)--调研和”S“(Segmeng)--细分市场。 活动目的 增加销售额,扩大市场,打响品牌,提升人气,创一流的服务理念,树立良好的社会形象。 SWOT分析 优势(Strengths) 我们和许多的商家联系在一起,通过与商家的信息交流,互相沟通代销需信息,并通过团体的合作,可艰挥资源的效益。 在服务方面,我们始终坚持服务至上的原则,对客房的任何建议和评价都给予最大的关注,我们深知与客户良好的沟通才能更好地做好服务,才能是最大限度地达到客房满意。 在人才方面,我们吸引了一批有创新、沟通能力各方面都很强的优秀人才,他们都是和各专业的精英,还有较高的专业市场营销和网站管理人员。我们的优势在于有一批的策划人员。 在公司中我们不断的培训和挖掘人才,和许多的卖场和超市都有合作,我们拥有一流的管理才能,也有一流的服务,是所有客户可以信任的。 弱势(Weaknesses) 业务和市场未成型前,营销模式容易被其他商家复制。前期资金投入较大,资金回收期较长。有些东西不是很完善。 机会(Opportunities) 近来社会销售的机会越来越多,这是一块庞大的人群,带动着巨大的经济利益,销售行业被许多的商家所关注,根据我们的前期的市场调查,在对商家的调查中,7000w的以上的人愿意对产品进行宣传,因为这样可以让人了解更多的信息。还有网络上也有许多销售的机会,这样不仅开拓了市场,也打响了品牌。 威胁(Threats) 同行业竞争对手的抵制,也会被同行业竞争者模仿,他们可能会以较低的成本做出相同的活动,有更好的营销策略。 表SWOT分析 1. 服务优势 2. 实力优势 3. 人才优势 4. 管理优势 1.非本地发展受关注度低 2.法律保护欠缺 1.场前景广阔 2.发潜力巨大 1. 竞争对手的抵制 2. 技术模仿 3. 竞争对手更好的营销策略 优势—S 弱点—W 机会—O 威胁—T 活动计划 活动时间:2010年8月1日—2010年11月30日 前期宣传 广告宣传 1、印制宣传单、海报(在活动的时间地点及系列活动有关的信息和有关活动的信息,有关卖场的文化信息)由工作人员到一些繁华街道,商业街,高档住宅区,针对性的人群和车辆进行发放宣传,张贴海报。 2、 选定精美画册在活动期间发行,气氛刚好,不造作。然后在卖场里布置成一系列象征秋天的景物。 渠道宣传 网络渠道 可以在网站在做宣传,设计悬挂式的广告,进来的人就都可以看见。还可以在百度贴吧、新浪论坛、网易社区、搜狐论坛等几个著名的大论坛里发贴。这样就更多的人了解卖场里的秋季活动。就会有更多的人来,还可以让人在qq里发送消息。也可以和移动公司合作,让他们向移动用户发送信息,给移动一些优惠,也可以互惠互利。通过这些方式,知道秋季活动的人就会更多,而且在秋天里也有中秋节、重阳节、教师节、建军节、国庆节,还有感恩节和万圣节。我们也可以利用这些节日,在每一段节日,卖各种不同的商品,即有了季节的商品,也有节日的商品。这样就提高了卖场的知名度,也可以增加销售额,只要好好利用网络上的渠道,就可以成功的打响知名度。 市场渠道 不仅可以在街道上发宣传单和粘贴海报,还可以在学校周围贴到宣传栏里,但要和学校协调,这样就会有更多的学生看见,特别是高中生和大学生,她们可以在放假期间出来购物,而且她们也很喜欢这些活动,还可以在小区里面粘贴海报,也要和小区物业协调,再放一些宣传册在门卫那里,方便咨询,这样许多的家长也会看见,在活动期间,她们也会去卖场买东西。只要有更多的人知道,她们就会去看一下,而且还可以在宣传单和海报上留下一些悬念,让大家带着这种心理,也会更想来看一看。还可以游乐场及一些娱乐场所宣传,这样不仅让玩的人也知道一些新的信息,也可以在风景区里宣传,可以让外地的人了解这个城市的一些卖场活动,秋天是一个收获的季节,不仅是果实,还有商品等许多的东西,她们不仅想逛一下景区,还想了解这个城市的超市、卖场的信息。 方案活动 在活动期间不仅有几个节日,最注要的是秋天这个季节。 秋季活动 秋天是夏天和冬天的交替,在这个季节里有许多的东西可以卖。在卖场里可以设一个专门卖毛线的专柜,不仅为年轻的妇女提供了方便,还为高中生、大学生提供了方便。毛线要各式各样的,把学生的和妇女的分开,这样她们更方便,也会有更多的时间逛其它的,不仅买了东西,也让她了解了更多。还可以卖围巾,在冬天这不仅是一个装饰物,还是一个保暖品,这就可以在一个卖场里不仅有毛线还有围巾的样式,这可以两面都顾全。在卖场里还可以卖蜂蜜,在秋天里可以保持保持皮肤红润有光泽,还有海带,它可以调节皮肤油脂分泌,西兰花,它可以增强皮肤抗损伤能力还有胡萝卜、三文鱼、牛奶、西红柿等,在卖场里不仅可以卖秋节的东西,还可以把在秋天可以吃的东西列在一张纸上,放在卖场的进口和出口而且要把它的用处也写在上面,这样就会有更多的人了解在秋天里应该吃什么,应该做什么,这样不仅给人一种温暖的感觉,还可以让人们学到许多他们不知道的东西。我们不仅每天要有笑容,而且还要服务周到,一个好的卖场是要有好的服务,我们还可以在结帐处给每一个结帐的人送一个西红柿,这样不仅可以润一下吼哤,还可以展平皮肤新皱纹。 节日活动 在中秋节里,必不可少的就是月鉼,可以有零售的,也有包装好的,中秋节是团圆的日子,有许多不能回去的人我们就可以在卖场里设一个聊天的空间,供那些不能回家的一个家的空间,让他们在一起吃月鉼,在卖场里设计的比较温暖一些,但也要送一些小礼品。 在建军节里,就可以把卖场设计成带有一些军人的气息,可以邀请军人在卖场来逛一逛,让他们感受一下在他们节日里有许多值得留念的东西。可以卖一些军人用的东西。 在重阳节和教师节里,在这个时间,学生都开学了,可以利用这个时候卖许多东西,可以卖一些登高的东西,在重阳节里可以出动爬山。在老师节里可以卖一些小礼品,还可以专门设一个小专柜卖花,这样不仅为卖场带来了新的气息,还可以促销许多的商品,再用一个专柜卖学生用品,这样也很方便,不仅能一下在这里卖到需要的东西,还节省了许多的时间,这样就为以后带来了许多的回头客。 在国庆节里,这个节日是很热闹的,可以卖一些很欢庆的商品,也有一些小礼品,国庆节也是学生放假的日子,吃的东西要多卖,还有衣服,这些都要有秋天的气息,在卖场里水果是必不可少的,在这个时候,有些东西就可以大减价,这样不仅提高了知名度,也打响了品牌,为以后打下了坚固的基础。 这些节日过完了,但秋天还没有过去,我们要好好利用这个季节,卖更多的东西,后面一个月也是和冬天的交替,这就可以卖一些冬天要用的东西,可以为冬天打下基础,在这个时候在卖场里可以挂下提醒顾客的语句,比如:多穿衣服,天气冷了,也可以写一些天气预报和温度。在卖场里要放一些温暖的音乐,也可以放让人心愉悦的歌,不仅可以让人逛得舒服,还可以让人有卖东西的冲动。 资源的匹配 活动费用 卖场布置:5000 宣传单和海报:8000 网上的一些费用:4000 节日费用 卖场布置:8000 宣传单和海报:6000 网上的费用:3000 场地选择 各个街道,学校,卖场周围,小区等 促销队伍 经过培训,有一定的沟通能力,卖场的人,可以起到宣传作用。(这里要10000以上) 售后服务 这是最重要的,我们会设一个柜台,专门对顾客的问题给予回答,而且还可以给一些意见。 课程的总结 通过这个课,知道营销在商业中的角色,每个商家都要一些营销人才。知道了在制定营销计划之前,应该决定推动哪些市场、产品和服务,你的网络战略是什么,客户是谁,客户想要什么,竞争对手对你的战略会作任何反应,你是否选对了营销项目的负责人。做营销的时候制定营销计划,如何运用广告建立知名度,如何运用因特网进行实时分销。在做活动时,要利用顾客的一些心理来促销商品。在这个过程里还有许多值得我们去学的东西,这些只是一部分,但我们应该打好基础。也要做一些实训。市场定位也是一个要学习的知识,一家公司,只要是市场领袖,就不应该在他们的宣传中提到竞争对手的名字,不管这家公司是大市场上的大公司还是小市场上的小公司。通常情况下,市场领袖的名字是市场中最负盛名的。市场领袖应该将他们自己定位为提供线深最大的分销网络。还要确定营销预算,确定在广告上投入多少开支的最好方法是运用到达率和频率,因为这种做法是基于你的广告目标。在计算时会用到因素:到达率、频率和部印象数。 我们还可以通过展销会销售产品 1、 提供最好的机会,让他们确切看到产品是什么样子 2、 提供最好的机会,让他们评估产品是如何工作的 3、 评估竞争性产品的最容易的方式 4、 提供最为便利的方式,让他们找出他们想要的产品类型是谁生产的 在展销会里有许多的机会,还可以运用店铺陈列和促销增加销售,在这个课程里,学到了许多销售的知识,还学会了怎样写计划,为以后提供了许许多多的机会,我还可以从里面学习更多,而且还要提高我的策划能力和沟通能力,在这基础上提高我其它的技能。 附件 调查样表 你的年龄 ( )18岁以下 ( )19-40岁 ( )40岁以上 你的性别 ( )男 ( )女 你喜欢秋天吗? ( )喜欢 ( )不喜欢 你希望在卖场里买到什么 你的意见: 你喜欢秋天的节日吗? ( )喜欢       ( )不喜欢 你喜欢这个卖场的原因 ( )便利 ( )东西好 ( )服务好 其它: 你希望卖场有什么 ( )娱乐设施 ( )许多不同类型的东西 ( )其它 参考文献 威廉.M.卢瑟 营销计划全攻略 中国社会科学出版社 科特勒 市场营销管理 中国人民大学出版社 1997 洛夫洛克 服务营销 中国人民大学出版社 1996 纪宝成 市场营销学教程 中国人民大学出版社 2002
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