物业服务企业资质申报材料.docx

三级（暂定）物业服务企业资质

申
报
材
料

XXXXXX物业服务有限责任公司
二O一四年七月三级（暂定）物业服务企业资质
申报材料目录

1、 申请报告（三级暂定或转正）………………………………………… （ ）
2、 物业服务企业资质申报表（一式三份）……………………………… （ ）
3、 企业营业执照（副本复印件，新设立的自领取之日起30日内）……（ ）
4、 申报之日起前三个月以内验资报告或申请之日上月的审计报告……（ ）
5、 现金进帐单………………………………………………………………（ ）
6、 企业章程（股东签名、企业盖章）…………………………………… （ ）
7、 法定代表任职文件………………………………………………………（ ）
8、 法定代表人身份证（复印件）………………………………………… （ ）
9、 董事会成员名单…………………………………………………………（ ）
10、 办公地点证明（房屋所有权证书或租赁证书）………………………（ ）
11、 员工花名册…………………………………………………………… （ ）
12、 工资表（领取工资人签名）……………………………………………（ ）
13、 技术人员（10名、其中中级5名）资格证书、劳动合同及解聘书…（ ）
14、 物业管理专业员的职业资格证书、劳动合同及解聘书………………（ ）
15、 物业服务合同（3万平方米）格式为建设部《关于印发（前期物业服务合同）示范文本》………………………………………………………………（ ）
16、 物业管理各项制度（服务、收费、内部管理）………………………（ ）
17、 物业管理业绩材料（暂定三级转正为三级提供）……………………（ ）

申 请 报 告

九江市住房保障和房产管理局：
我公司于2014年6月 16日取得了工商营业执照，注册资本50万元，管理项目 XXXXXX商住小区，建筑面积 121957平方米。公司现有在册人员15人，其中物业管理人员3人，专业技术人员8人。根据《物业服务企业资质管理办法》的规定，特申报物业服务企业资质，申报材料见目录，我们承诺：以上提交材料真实合法有效，请依法审查并予以批准。
此致！

XXXXXX物业服务有限责任公司
2014年7月11日
XXXXXX物业服务有限责任公司章程

第一章 公司组成方式
第一条 为了促进社会主义市场经济的发展。根据《公司法》，自愿出资入股组建本公司。
第二章 公司名称和住所
第二条 公司名称：XXXXXX物业服务有限责任公司（以下简称公司）。
第三条 住所：德安县磨溪乡磨溪街道32号 法定代表人：桂贤龙，身份证号：360426198209104411
第三章 公司经营范围
第四条 公司经营范围：房屋的维护与修缮服务、绿化维护及管理服务、卫生管理服务、治安管理服务、车辆交通管理服务。
第四章 公司注册资本
第五条 公司注册资本伍拾万元人民币，股东以认缴资本承担有限责任。公司增加或者减少注册资本，过并作出决议。公司减少注册资本，必须召开股东会，并由全体股东通还应当在报纸上登载公司减少注册资本的公告。并自公告之日起45日后，依法向公司登记机关办理变更登记。
第五章 股东名称、出资方式、出资额
第六条 股东名称、出资方式、出资额及实缴额如下：
股东名称
出资方式
出资额
参股比例
XXX
货币资金
50万
100%

合 计

50万
100%
第七条 公司成立后应向股东签发出资证明书。
第六章 公司注册出资时间
第八条 公司出资额50万元，在2014年7月9日之前注入。
第七章 股东的权利和义务
第九条 股东享有如下权利：
（一）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；
（二）了解公司经营状况和财务状况；
（三）选举和被选举为董事会成员；
（四）按照出资比例分取红利；
（五）优先购买其他股东转让的出资；
（六）优先购买公司新赠的注册资本；
（七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；
（八）其它权利。
第十条股东承担以下义务：
（一）遵守缴纳所认缴的出资；
（二）按期缴纳所认缴的出资；
（三）依其所认缴的出资额承担公司债务；
（四）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资。
第八章 股东转让出资的条件
第十一条 股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。
第十二条 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全部股东过半数同意；不同意转让股东应当购买转让的出资后，由公司将受让人的姓名或名称住址以及受让的出资额记载于股东名册。
第十三条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或名称住址以及受让的出资额记载于股东名册。第九章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第十四条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使以下职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）更换由股东出资的监事，决定监事的报酬；
（三）审议批准股东会决议和报告；
（四）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）审议批准公司的利润分配的方案和弥补亏损的方案，年度预算、决算方案；
（六）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（七）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
（八）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
（九）修改公司章程。
（十）聘任或解聘公司经理等。
第十五条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十六条 股东会议由股东按照出资比例行使表决权。每1万元人民币为一个表决权。
第十七条 股东会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表四分之一以上表决权的股东，行使委托书载明的权力。
第十八条 股东会会议由执行董事召集主持。执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指定其他股东召集。
第十九条 股东会对所议事项作出决议，决议由全体股东通过并签名。
第二十条 公司不设董事会，设执行董事一名，行使公司法定代表人的职责，对公司股东负责。
第二十一条 执行董事行使下列职权：
1、负责召集和主持股东会，检查股东会的落实情况并向股东报告；
2、执行股东会决议；
3、决定公司的经营计划和投资方案；
4、制订公司的年度财务、决算方案、利润和弥补亏损方案；
5、制订公司增加或者减少注册资本方案；
6、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散。
7、决定公司内部管理机构的设置；
8、提名公司经理入选，根据经理提名、聘任或解聘公司的副经理、财务负责人、决定其报酬；
9、制定公司的基本管理制度；
1O、代表公司签署有关文件
11、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东报告。
第二十二条 设经理1名。
第二十三条 公司不设监事会，设监事1名。
第二十四条 监事行使下列职权
（一）检查公司财务，审查内审报告；
（二）对执行董事、管理人员执行事务职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、管理人员提出罢免的建议；
（三）当执行董事、管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、管理人员予以纠正；
（四）向股东会会议提出提案；
（五）监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
第十章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度
第二十五条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
公司在每一会计年度终了时编制财务会计报告。财务会议报告包括下列会计报表及附属明细表：
（一）资产负债表；
（二）损益表；
（三）财务状况变动表；
（四）财务情况说明书；
（五）利润分配表；
第二十六条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。
公司的法定公积金不足以弥补一年公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以提取任意公积金。
公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润，公司按照股东出资比例分配。
第二十七条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。
第十一章公司的解散事由与清算办法
第二十八条 公司营业期限二十年，从《公司法人营业执照》签发之日起计算。
第二十九条 公司有下列情形之一的可以解散o_
（一）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时；
（二）股东会议解散；
（三）因公司合并、分立解散；
（四）公司被依法宣告破产。
（五）公司被依法责令关闭。
第三十九条 公司解散时，应根据《公司法》的规定，成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会成有关主管机关确认，并报送公司登记机关申请注销登记后公告公司终止。
第十一章 股东认为需要规定的其他事项
第三十一条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的，可修改公司章程，修改公司章程的决议必须经代表三分之二以上表决权的股东通过，并由全体股东签名、盖章，修改后的公司章程应送原公司登记机关备案；涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关申请变更登记。
第三十二条 公司章程的解释权属于股东会。
第三十三条 公司登记事项以登记机关核准的为准。
第三十四条 本章程经股东共同协商订立，自公司股东签订之日起生效。
第三十五条 本企业依法开展经营活动，法律、法规禁止的不经营；需要前置审批以及法律、法规规定需要专项审批的经营项目，报审批机关批准，并经工商行政管理机关核准注册后，方可开展经营活动。
第三十六条 本章程一式三份，股东各持一份，并报公司登记机关备案一份。
股东签字盖章：

XXXXXX物业服务有限责任公司

2014年7月11日

任 职 书

经XXXXXX物业服务有限责任公司2014年7月11日股东会研究决定，任命桂贤龙为公司执行董事，即法定代表人；任命邓丽丽为公司总经理，任命刘文为公司监事。

全体股东签名（盖章）：

XXXXXX物业服务有限责任公司

2014年7月11日

XXXXXX物业服务有限责任公司

股东成员名单

桂贤龙 执行董事、法人代表

身份证号：360426198209104411

XXXXXX物业服务有限责任公司

2014年7月11日

XXXXXX物业服务有限责任公司员工花名册
序号
姓名
专业资格及职务
合同起止
备注
1
桂贤龙
行政经理
2014年6月16日—2017年6月16日

2
邓丽丽
会计师
2014年6月16日—2017年6月16日

3
黄巧琴
工程师
2014年6月16日—2017年6月16日

4
李铁
职员
2014年6月16日—2017年6月16日

5
蔡长应
工程师
2014年6月16日—2017年6月16日

6
周林英
工程师
2014年6月16日—2017年6月16日

7
闵期铨
工程师
2014年6月16日—2017年6月16日

8
严春花
工程师
2014年6月16日—2017年6月16日

9
周家义
工程师
2014年6月16日—2017年6月16日

10
黄水援
高级工程师
2014年6月16日—2017年6月16日

11
崔喜
物业经理
2014年6月16日—2017年6月16日

12
柯斌
物业经理
2014年6月16日—2017年6月16日

13
付经莲
物业经理
2014年6月16日—2017年6月16日

14
刘文
职员
2014年6月16日—2017年6月16日

15
黄市程
职员
2014年6月16日—2017年6月16日

XXXXXX物业服务有限责任公司职工工资表
年 月
编号
姓名
应发工资
扣除部分
实领金额
签名
备注
基本工资
加班工资
奖金
应发合计
病事假
扣三金
合计
1
桂贤龙
3000

3000

330
330
2670

2
邓丽丽
3000

3000

330
330
2670

3
黄巧琴
3000

3000

330
330
2670

4
李铁
2500

2500

275
275
2225

5
蔡长应
2500

2500

275
275
2225

6
周林英
2200

2200

242
242
1958

7
闵期铨
2200

2200

242
242
1958

8
严春花
2000

2000

220
220
1780

9
周家义
2500

2500

220
220
1780

10
黄水援
2200

2200

242
242
1958

11
崔喜
2500

2500

275
275
2225

12
柯斌
2500

2500

275
275
2225

13
付经莲
2000

2000

220
220
1780

14
刘文
1800

1800

198
198
1602

15
黄市程
1800

1800

198
198
1602

XXXXXX物业管理制度

第一章 管理机制和组织机构
一、管理机制与管理原则
本公司实行执行董事领导下的总经理负责制。公司设总经理、副总经理和总经理助理，按各自的职责范围负责其分管的工作，直接对执行董事负责。公司本部设综合管理部、工程部、安防部、人事部、财务部和策划部，下属管理点设管理处。各部门设经理一名、主管1名，各管理处设主任1名，大的小区设项目经理1名，按照其岗位职责开展工作，直接对总经理负责。
本公司内部实行垂直领导，层级管理，正常情况下，对下不越级指挥，对上不越级请示。
二、 组织构架图
总 经 理

管 理 处
管 理 处
管 理 处
管 理 处
管 理 处
管 理 处
财 务 部
经营拓展部
管 理 部
工 程 部
人 事 部
安 防 部
副总经理兼管理者代表
常务副总经理

第二章 部门职责主要岗位及考核标准
一、主要岗位职责及考核标准
执行董事职责

1、决定公司的发展规划、年度经营计划和投资方案；
2、决定公司的经营方针和管理机构设置；
3、制定公司年度财务预、决算等方案；
4、制定公司增加和减少注册资本等方案，拟定分立、合并、终止和清算等重大事项方案。
5、分管财务部；
6、聘任和解聘总经理和其他高级管理人员。

总经理职责

1、主持公司的经营管理工作，分管人事部、安防部、工程部；
2、拟订公司年度经营计划草案，并组织实施；
3、拟订公司基本管理制度和内部管理机构设置方案；
4、拟订公司规章制度方案；
5、提请聘任或调聘公司副总经理、财务负责人；
6、执行董事交办的工作。

副总经理职责

1、协助总经理处理公司日常工作，分管管理部；
2、管理小区管理处工作；
3、负责公司质量管理工作；
4、执行董事和总经理交办的工作。

总经理助理职责

1、负责公司经营业务的拓展，；
2、新承接的物业验收接管计划和交接；
3、管理点管理合同到期的善后工作。
4、协助副总经理与开发商、小区业委会、行业管理、街居等协调有关工作。
5、执行董事和总经理交办的工作。

管理部职责

1、拟草小区管理季和年计划，报分管领导审批执行。
2、管理处的周检和月检，建立小区资料档案。
3、负责检查管理处的收费，及时发现收费中的问题并帮助解决。
4、负责处理管理处上报的重要投诉。
5、负责协调处理管理处上报的与人事、维修、安防、保洁、绿化等有关事务。
6、与行业管理、街居及小区业委会协调有关工作。
7、负责制定质量管理计划和创建“物业管理优秀住宅小区”计划并指导实施。
8、安排小区水池清洗、水质化验，绿化工作。
9、安排小区二次装修垃圾的清运。
10、分管领导交办的工作。

安防部职责

1、制定安防工作月、季、年计划，并组织实施。
2、安防人员的考核，提出转正、调动、辞退等。
3、制定安防人员的培训计划，并负责实施。
4、检查安防值班，包括夜间。
5、指导治安巡逻。
6、制定小区施工人员的管理，并组织实施。
7、制定消防系统各类设备的操作规程，并组织实施。
8、组织消防设施设备检查，运行管理的业务指导。
9、监督、检查车辆停放管理。
10、编制治安突发事件和重点防火部位的灭火预案
11、治安和火警事件的处理。
12、处理小区因安防员值班巡逻而发生的问题。
13、提出安防员的奖罚方案。
14、分管领导交办的工作。

维修部职责

1、制定设施设备维保月、季、年计划，报批。
2、按计划组织安排设施设备的检查和维修保养。
3、小区有关设备的检修，安排组织零星维修。
4、组织设施设备的突击抢修。
5、建立小区设施设备台帐。
6、建立公司的工具设备台帐以及管理。
7、制定物资采购计划，报批后实施。
8、分管领导交办的工作。
财务部职责
会计职责
1、制订财务管理制度和财务计划，报执行董事审批。
2、根据财务管理制度，审核工资和各项费用的报销。
3、及时处理帐务，上报各种财务报表。
4、小区的经济核算工作。
5、财务档案管理。
6、分管领导交办的工作。
出纳职责
1、按财务管理规定，负责现金和银行存款的管理和帐务处理。
2、负责各种费用的报销和工资等发放。
3、发票和收据的管理。
4、负责员工社保工作，按时缴纳社保费。
5、按时交纳税金。
6、交纳各管理处的水费和公用电
7、保管财务档案、办理行政和财务有关证照。
8、检查督促收费，催讨债权。

人事行政部职责

1、员工招聘、转正、辞职辞退、考勤、工资、福利管理等，并建立人事档案。
2、管理印章。
3、文件收发，送阅、存档。文件资料的打印、复印。
4、档案管理。
5、会议组织，整理会议纪要。
6、负责接待和有关外联工作。
7、公司财产管理和办公室的管理。
8、分管领导交办的工作。

经营拓展部

1、制订年度经营计划，包括业务联系、投标等工作，并具体实施。
2、具体制定新承接的物业验收接管计划，向管理部移交。
3、具体与开发商或业主委员会协调有关工作。
4、处理管理点管理合同到期的善后工作。
5、协助管理部与行业管理、街居及小区业委会协调有关工作。
6、分管领导交办的工作。

项目经理职责

一、领导2个管理处，负责项目的管理工作。
二、项目的接管验收与组织业主接房手续，
三、日常管理的计划、布置、检查落实。包括入伙期和日常物业管理服务。
四、管理项目的收费工作，确保达到和提高公司下达的收费率。
五、与开发商、街居、派出所等协调有关工作。
六、社区文化宣传和创“物业管理优秀住宅小区”工作。
七、公司领导交办的其他工作。

管理处主任职责

一、负责小区日常管理工作，包括事务、安防、车辆停放、保洁、绿化和报修
工作。
一、业主收楼工作以及二次装修的监督管理。
三、负责收费工作，确保达到和提高公司下达的收费率。
四、处理业主的投诉，并做好跟踪和回访工作。
五、开展有偿服务。
六、执行管理部的管理计划。
七、上级交办的其他工作。

楼管员职责

一、熟悉所管辖楼房的结构、管线走向、各种设备位置、各种开关位置、简单水电故障的判别；熟悉所管辖楼房的楼层单元布置、户数、业主姓名、常住人口等业主档案。
二、协助业主接房，住户二次装修的监督和管理。
三、抄水、电表，分摊共用水电费，收费和登帐工作。
四、宣传物业管理的法规、政策，传达有关通知等。
五、巡查所管理的楼房，配合安防、保洁和维修工，维护楼房及其区域内治安秩序、环境卫生，发现问题及时处理，并向主任汇报，跟踪处理情况。
六、具体负责业主投诉，做好记录，及时报主管或主任处理，并跟踪、反馈。
七、协助开展有偿服务。完成主任交办的其他工作。

维修主管职责

一、制定设施设备维修保养月、季、年计划，负责实施。
二、按计划组织安排设施设备的检查和维修保养。
三、与供电、供水、电梯、发电机厂商等部门保持联系，及时处理故障等。负责小区有关设备的年检。
四、维修人员值班和零星维修。
五、组织设施设备的突击抢修。
六、建立小区设施设备和工具台帐及管理。
七、上级交办的其他工作。

维修工职责

一、坚守岗位，做好值班记录。
二、每日检查电房1次、泵房1次，做好运行记录，发现问题及时报告，及时处理，保证正常供电、供水等。
三、按安排定期维护保养设备，做好记录。参加突击维修设施设备。
四、每日记录当天各共用电计量表数据，发现异常情况立即检查处理。
五、每日记录当天水计量总表数据，发现异常的立即检查水箱进水控制器、阀门等，立即维修，并做好记录。
六、认真做好交接班记录和机房及设备卫生。
七、主管交办的其他工作。

电梯工职责

一、每日检查电梯运行情况，做好记录；
二、妥善保管电梯层门三角钥匙、机房钥匙；
三、监督电梯日常维保单位定期检修、保养电梯，并跟踪、了解检修和保养结
四、发现电梯运行安全隐患、需要停止使用的，做出暂停使用建议，并报告主
五、在电梯安全检验合格有效期届满前的30日内向检验机构提出定期检验申
六、规范电梯乘客的行为，发现电梯乘客实施下列行为及时予以纠正：
1、违反电梯安全使用规定操作电梯；
2、乘坐明示处于非安全状态下的电梯；
3、采用非安全手段开启电梯层门；
4、拆除、破坏电梯安全警示、标志或者报警装置和安全控制回路等电梯安全部件；
5、运载超重货物乘坐电梯；
6、其他危及电梯安全运行或者他人安全乘坐的行为。
七、发现电梯因停电、故障等原因致使乘客困梯时，应在确保自身及乘客安全的前提下及时放人，如果没有绝对把握应紧急通知维保单位派技术人员到现场放人。
八、协助维修工工作。
九、主管交办的其他工作。

安防队长职责

一、负责制定小区安防工作计划，并组织实施。
二、管理小区安防人员，包括值勤安排、内务管理等。
三、负责安防人员的培训，包括消防培训。
四、负责组织、检查小区安防的值勤和巡逻，包括夜间。
五、负责小区车辆停放管理。
六、负责编制小区治安突发事件和火灾处理预案。
七、负责治安和火警事件的处理，重要事件立即报经理。
八、定期组织小区安全检查，包括消防检查。
九、负责安防员的考核，向经理提出奖罚方案。
十、公司安防部经理交办的其他工作。

安防班长职责

一、管理本班安防员，包括该班次各岗位的值勤安排、车辆停放和巡逻检查等。
二、检查本班安防员的值勤。
三、负责小区巡逻工作。
四、负责处理该班次发生的突发事件。
五、按队长安排，开展小区安全检查、安防和消防训练等。
六、主任安排的其他工作。

安防员职责

一、热爱本职工作，忠于职守，坚持原则，不徇私情，廉洁奉公，精神饱满，文明执勤，严格执行各项规章制度。
二、要服从命令听指挥，坚守岗位，履行职责；准时上下班，不迟到、早退，不准私自调班；不准喝酒、打牌、看电视、听收音机、睡觉、打磕睡等；不准闲聊打闹，看书阅报，干私活，会私客等；不得留宿非本公司人员。
三、着装整齐，佩带好胸卡，不准穿拖鞋、卷袖子、裤子、敞胸露怀。
四、做好来访人员和车辆的登记收发《车辆出入证》工作，认真查验物资出门，按出门条放行。
五、维持好小区门岗的交通秩序，保证进出口车辆畅通，人员出入有序无阻。人员和车辆进出要及时开门。
六、遇突发事件应立即报告，必要时立即报警。
七、爱护公司公共财物和小区内的设备设施，不得随意侵吞、破坏；不得私自违法实施处罚，或收取公司规定以外的费用。
八、按公司有关制度的要求，认真做好交接班手续，事事记录在案；做好信件、报刊等清点交接工作。
九、严格执行公司规定的考勤制度。
十、班长交办的其他工作。

安防巡逻岗职责

一、准时交接班，着装整齐，仪容清楚，精神饱满。
二、检查小区内的路灯开关，天亮关，天暗开，并将损坏的路灯记录上报客户中心。
三、二次装修期间，检查工人及其携带物品和送货拉货的车辆。
四、疏导车辆、人流，保证道路畅通。发现违章停放车辆，应查找车主并劝其停放到指定位置。
五、发现广告、推销、废品收购等闲杂人员，将其驱离管理区域。发现可疑人员盘查验证、跟踪监控，制止违法犯罪行为。
六、检查楼层包括空房、电梯、水电、消防设备、可疑人员等，做好记录，发现问题及时处理和报告，遇突发事件必要时报警，并协助处理。

监控员职责

1、坚守岗位，精神饱满，言语文明，礼貌待人。
2、认真监视画面，发现可疑情况立即报告管理处或饭店保安部。
3、注意消控室设备运行情况，发现报警铃声立即报告管理处或饭店保安部。
4、认真执行门卫制度，认真做好访客登记、物资出门登记等记录。
5、认真做好交接班，办理设备和值班情况交接手续。
6、保管监控和消控设备，发现问题及时报告。
7、按规定保管监控资料。

保洁员职责

1、清扫：每日清扫道路、停车场、绿化地、球场、休闲场所、各层走道、楼梯、电梯底面。每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。
2、清抹：每日清抹电梯门和轿厢、公共休闲座椅；隔日清抹楼梯扶手、单元防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。
3、拖洗、冲洗：每周拖洗各层走廊、楼梯；每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等。每月检查并疏通水沟。
4、垃圾收集清运：每日2次收集、清运各户生活垃圾和小区公共场所垃圾。
5、根据管理处安排，协助清洗供水蓄水设备，清掏阴井、化粪池；灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。
二、文明服务细则
员工守则
总则
一、热爱祖国，拥护共产党领导，遵纪守法。
二、遵守社会公德，讲究职业道德，文明礼貌，忠诚老实，廉洁奉公。
三、敬业爱岗，努力学习专业知识，积极进取，不断提高服务质量。
四、服从领导，听从指挥，努力工作，讲求效率，按时完成各项任务。
五、维护公司信誉，保守公司商业秘密。
礼仪规范
一、服务用语：
敬语：您好 请 谢谢 对不起 再见
称呼语：先生 小姐 太太 夫人 女士 小朋友大叔 大伯 阿姨 大妈
问候语：您好 早上好 下午好 晚上好
祝贺语：恭喜 祝您节日快乐 祝您生日快乐
欢迎语：欢迎光临
询问语：请问，您需要我为您做点什么吗？
请问，您有什么吩咐吗？
操作语：请稍侯片刻，我立即为您服务。
请不要客气，这是我应该做的
道歉语：对不起，让您久等了 请原谅 打搅您了 很抱歉
感谢语：多谢您的提示 请您多提宝贵意见 不必客气 没关系，这是我应
该做的
告别语：再见 您走好
二、服务忌语：
不 不行 不知道 不可以 不清楚 不可能 没有办法 你
够麻烦 你意见真多 下班了，明天再来 你说什么 声音大一点，我听
不见 我正忙着呢，现在没空
三、礼貌要点：
1、接电话时应先说：“您好，管理处”；
2、当业主来管理处时应说：“您好，请问有事吗”、“请坐”、“请您稍等”。严禁工作人员坐着与站着的客人交谈；
3、当业主表示感谢时应说：“不用谢，这是我应该做的”；
4、当业主表示道歉时应说“没关系”“请不要介意”；
5、到业主家中维修或收费时应轻声敲门，并客气地说：“对不起，打扰了”。
6、对进出大门的人员，保安人员应先敬礼同时说“您好”，再进行询问或检查等工作；
7、管理处工作人员与业主同时进出门口或同乘电梯时，应让业主先行；
8、在小区内应主动帮助业主解决困难，严禁视而不见。
八要八不
1、要维护公司声誉，保守公司商业秘密，不得做有损公司声誉的行为。
2、要一切从公司整体利益出发，不得做损害公司利益的事。
3、要遵守劳动纪律，服从上级调动，不得纪律松垮、不听指挥或阳奉阴违。
4、要廉洁奉公，不准收费不给票、私吞私分各种公款。
5、要真诚老实，不准提供假情况。
6、要敬业奉献，努力工作，不得作风拖拉。
7、要团结协作，不得互相扯皮、推诿和诬陷同事。
8、要文明礼貌，竭诚服务，不得发生与业主打骂等现象。

第三章 管理制度

第一节 劳动人事管理制度

员工招聘制度
一、招聘条件：
1、符合岗位素质要求，持岗位证书。
2、外来人口必须提供规定的有关证件。
3、特殊及重要岗位必须提供政审证明或公司认可的资信担保。
二、员工聘用程序与审批权限：
1、应聘人员应如实填写登记表、并备有关证件影印件，经资格审查、公司领导审批后办理录用手续。
2、员工到职三个月为试用期，工作表现特别优秀者，可缩短试用期。
试用期中的员工，如发现不符合录用条件或表现不良者，或因公司经营发生变化而产生冗员的，及时予以辞退或解聘。
试用期中的员工到职之日起三天为跟班培训期，不发工资。
3、员工服务工龄，自试用之日起计算。
4、员工试用期满合格者办理转正定级手续，并签订劳动合同。
员工培训制度
三、新员工必须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。培训内容包括公司概况、有关规章制度、安全教育、岗位职责、操作规程等。
因工作需要，对员工进行业务技能培训，可提出书面申请，由公司统一安排。
四、凡外派培训的，须呈报批准后实施，外派的个人就读培训须与公司签订培训合同，并于培训学习结束后，以毕（结）业文件申请支付培训费用。
员工考勤管理制度
五、工作（作息）时间
每周六天工作制四十二小时，每天工作时间七小时。特殊岗位和特殊需要，包括收费、安防、保洁、维修等人员，根据工作性质安排工作时间。
六、迟到
1、上班以后签到为迟到。迟到1 5分钟以下的每次扣发当日工资的30%；上班迟到15-30分钟，每次扣发当日工资的50%；上班迟到30分钟以上的，按旷工半日处理。
2、若发生以上各条情形，实属事出有因，经上一级领导签署后，可酌情处理。
七、打卡（签到）
1、除公司领导外，全体员工上、下班应亲自签到，凡托人签到或代人签到，一经查出，代到人和被代到人每人每次罚款50元；同年度发现3次以上者予以开除。
2、上、下班漏签到者由各部门负责人证实签核。否则均以旷工论处。若忘签到经查不切实，则以旷工论处并记大过一次。
3、月累积漏签到达三次以上者，每次扣发当日工资的30%，五次以上者，每次扣发当日工资的50%。
八、加班
1、员工（管理处主任以下）因公务需延长工作时间，或节假日加班，需事先填写加班申请单，经批准后方可加班。特殊情况应在事后及时补办有关手续。
2、加班按每4小时为一个计量单位计，实际加班时间应扣除每次用膳时间30分钟。
3、员工加班时间作为调休使用。法定节假日加班确实无法安排补休的，予以计发加班费。法定节日加班以日基本工资的300%计算加班费，除当天外，另发2天基本工资。
4、公司本部工作人员、管理处副主任以上人员加班不补休、不计加班费。
九、假期
1、法定假日：
元旦（一天）、春节（三天）、五一劳动节（三天）、国庆节（三天）为有薪假日。
2、结婚假：正式员工结婚时可享受有薪假期三天，晚婚假七至十五天。
3、慰唁假：员工的直系亲属不幸逝世，可申请三天有薪慰唁假。
4、产假：女员工分娩，必须持有医院证明及准生证，可享受有薪假期九十天，发给基本工资。
十、请假
1、员工申请事假、病假、婚假、产假、慰唁假等，原则上应事前亲自填写请假单（请假的计量单位以半日计，福利假应一次性请完）。事前无法请假的，应及时电讯核准，并于到岗后二小时内补办手续，逾时或