绿化服务技术标.docx

国网北京检修分公司2017年变电站绿化维护（第四包）招标

技术标

投 标 人： （盖单位章）
编制日期： 2017 年 4 月 20 日

目 录

目录 1
前言 1
第一章 项目管理人力资源配置 2
一、项目部组织机构图及各岗位职责 2
二、管理工作流程图 6
三、人员安排和培训 7
四、劳动力季节安排表 13
五、项目部建立的规章制度 14
第二章 总体施工方案、绿化服务整体设想及策划 15
一、园林绿化养护技术措施 15
二、绿化养护工作流程图 26
第三章 施工网络计划及实现招标人质量目标的主要措施 27
第四章 施工安全体系目标及措施 30
一、安全生产控制措施 30
二、安全保证体系流程图 32
第五章 文明生产及环境保护体系管理措施 32
一、管理措施 32
二、文明生产及环境保护体系流程图 35
第六章 施工大型及主要机具分阶段配置表及材料需用计划 36
一、投入主要施工设备及机具表 36
二、材料需用计划……………………………………………………37
三、养护临建设施 37
第七章 应急预案 39
一、应急预案 39

前 言

一、 本文件为国网北京检修分公司2017年变电站绿化维护（第四包）招标技术文件
二、编制依据
1、绿化服务招标文件。
2、养护施工现场的实际条件。
3、公司具有完备的管理、技术和施工人员，各类施工机具设备，多年积累的大型园林景观工程施工及绿地养护管理经验等。
三、技术条件
1、执行北京市《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—2003）和有关技术操作规程。
2、招标文件的技术条款。

第一章 项目管理人力资源配置
一、项目部组织机构图及各岗位职责
1、组织机构图

项目经理

项目副经理
技术负责人

施工员
资料员
核算员员
安全员
质检员

作业队
作业队
作业队

2、各岗位职责分工表
序号
岗位
工 作 任 务 分 工
1
项目经理

①代表公司履行对业主的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行；
②负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训；
③组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督。
④主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标；
⑤主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；
⑥配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。
⑦参加图纸会审，负责组织编制项目管理实施规划。
⑧负责组织工程竣工验收准备、交付结算和分析总结，接受内部验收。处理项目收尾工作。工程完工时，施工的全部资料要分类建档，组装成册，移交工程部归档。
⑨负责对项目实施过程中的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
⑩严格执行安全管理制度。强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。
2
项目副经理
①负责了解和掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见；
②根据项目部分工，由副经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。
3
技术负责人
①贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。
②组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录；
③负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证；
④积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实；
⑤负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。
4
施工员
①在项目经理领导下负责项目的现场施工管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
②审查施工图并参加施工图的会审工作，学习掌握和贯彻工程施工中的各项操作规程、规范和标准，并严格按照施工图、规范、规程、标准和专项施工方案要求组织施工。
③编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料、施工人员、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
④协助项目经理做好对分包单位的施工技术要求、质量要求、安全文明施工要求、现场管理要求等的交底工作，并经常性的检验与督促。
⑤贯彻执行上级相关部门下达的各种指令，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样。如实记录好施工日志。
⑥负责对施工现场存在的质量、安全、环保、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检查和整改。
⑦协助项目经理解决施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
⑧将在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，并做好施工技术总结。按标准完成进度要求。
⑨完成领导交办的其他工作。
5
质检员
①在项目经理领导下负责对工程施工质量进行监督管理和检查验收工作，对施工现场的质量管理工作负主要责任。
②协助项目经理做好对分包单位的施工技术要求、质量要求及项目部执行制度等的交底工作，并经常性的检查和整改。
③监督检查各分包单位，做好自检、互检、交接检，对分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
④负责技术资料的监督、检查及收集，负责技术质量资料的完善与工程施工质量目标的完成。
⑤参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
⑥严格按施工技术、质量交底要求对违章现象进行及时制止和处罚，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
⑦完成领导交办的其他工作。
⑧参加对质量事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作。
6
安全员
①在项目经理领导下负责对项目的安全管理，对施工现场的安全工作负主要责任。
②贯彻执行国家、地方有关部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
③协助项目经理做好对分包单位的安全生产要求、文明施工要求、现场管理要求等交底工作，并经常性的检查整改。
④认真检查督促施工现场的文明施工布置、安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
⑤参加施工方案中安全文明施工技术措施条款的拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用。
⑥负责项目的安全检查，并做好检查记录，严格按安全文明施工交底和项目制度要求执行，对违章现象进行制止和处理，并做好记录。
⑦对进入施工现场的施工人员进行安全教育工作。严格按有关规定要求对进出工地的人员进行登记管理。
⑧参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作。
⑨完成领导交办的其他工作。
7
资料员
①认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理记录。按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按有关规定编目、建档。
②负责做好工程项目的各种会议记录，并负责整理好交参会人员签章完整后存档和分发各与会人员。
③负责整理施工资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。负责施工资料的管理、归档和移交。
④贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本项目部文件和资料管理有序。
⑤负责项目部文件和资料的发放、回收、借阅、传阅等工作。建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
⑥负责及时收集到场材料的合格证、质检资料，并负责到场材料的及时抽样复检和施工抽样试件的及时送检工作，及时跟踪回收送样试件的试验报告。为各种验收及时准备好资料。
⑦在工程竣工验收前，及时按有关规范要求收集、整理、装订好检验批、分部分项验收、竣工图等竣工档案资料，协助项目经理作好竣工验收准备。
⑧完成领导交办的其他工作。
8
核算员
①严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算办法。 
②根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。 
③按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集、分配生产费用。 
④按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。 
⑤协助有关部门定期对产成品进行盘库，核对产成品库存情况。 
⑥开展班组群众性核算，落实经济责任制。 
⑦完成领导交办的其他工作。

二、管理工作流程图
开 始

作业计划书

作业技术说明书

作业质量标准书

作业计划时限

下发到作业队

作业队执行

质量否决
质量检查/反馈

完成通过

完 成

三、人员安排和培训
1、项目经理1人
2、项目副经理1人
3、技术负责人1人
4、施工员1人
5、质检员1人
6、安全员1人
7、资料员1人
8、核算员1人
9、生产操作人员：绿化工等200人以上（根据季节、工作程度相应调整）。
一、内部管理系统和服务系统  
（一）绿地景观机构设置：在公司领导下的管理部，对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。 
（二）在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。 
二、养护管理部管理和服务系统 
（一）管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式； 
（二）绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名，为管理层。主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节，以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。 
（三）护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理，处理各种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制； 
（四）保洁队由保洁主管分管，负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生，垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作；保洁人员6天工作轮休制，实行365天工作制； 
（五）绿化队由绿化主管分管，专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制； 
（六）工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具，实行365天值守。 
三、人员编制和管理服务系统： 
（一）管理人员(4名)：专职项目负责人1名，保洁、维护、绿化主管各1名； 
（二）专职养护队伍成员(26名)：电工1名，驾驶员2名，保洁员8名，保安4名，绿化11名（其中造型树2名、绿化普工9名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。 
（三）公司ISO2000质量标准和项目的实际情况，科学、合理的设置机构和安排人员，力求实现物业管理各项目标，本着"精干、合理、高效，以岗定人"的原则确定人员编制。

员工培训计划
一、目的 
规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。 
二、适用范围 
适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 
1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。 
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 
1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。 
2)员工培训计划必须符合以下要求： 
符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。 
2、新员工的培训 
1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。 
2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。 
3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。 4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。 
5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。 
3、物业管理知识的培训 
1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。 
2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。 
3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。 4、园林绿化专业知识培训 1)剪草培训： 
草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。 
2)花木种养培训： 
时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。 
3)施肥原理与技术培训： 
常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害判断及抢救办法。 
4)日常养护培训： 
淋水；巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；花木基地日常管理。 
5)病虫害防治培训：常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治方法；常用农药及其防治对象；农药使用方法及注意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。 
6)乔灌木及绿篱修剪培训： 
绿篱修剪方法技巧及注意事项；造型花木修剪方法技巧及注意事项；乔木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。 
7)环境布置培训： 
室内花木摆放、更换；会场、展场、舞台布置；花坛花境布置设计；小型园林景观的设计施工。 
8)插花艺术培训： 
东方插花特点与插制技巧；西方插花特点与插制技巧；现代插花的特点与插制技巧；插花的配色原理；花蓝的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服务程序与要求；切花的进花标准及保鲜方法；花店的管理与日常动作程序。 
9)绿化工程施工管理与验收培训： 
图纸审核培训；园林工程预算、决算培训；园林施工现场管理培训；花木验收标准及注意事项；新栽花木的管理；绿化工程的标准要求；绿化工程验收标准；绿化工程验收接管理程序。 
10)机械使用与维修保养培训： 
旋刀剪草机使用及维修保养；滚筒剪草机的使用及保养；割灌机的使用及保养；绿篱机的使用及保养；高压喷药机的使用及保养；常见机械故障判断及维修办法； 
11)花木出租出售培训： 
花木进货及出售质量标准；花木定价方法；出租出售手续；与顾客打交道注意事项。12)外观参观学习。 
5、其他方法培训：凡公司统一安排的培训，按照公司的安排参加培训。 6、培训频率 
1)园林绿化专业知识培训每周进行一次，每次两小时，时间定于每周三下午1：00—3：00点。 
2)物业管理知识培训至少每半年举行一次，时间由公司统一安排。 7、培训成果考核 
1)笔试考核方法。主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及物业管理知识，培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试，其成绩视理论重要性点培训成绩的30%~60%，成绩长期存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一。 
2)实际操作考核方式。用于操作性较强的内容如机器操作等，由该内容培训主讲人员在培训结束后的一周内亲自到现场监督评分，其成绩占培训成绩的30%~70%，成绩存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一，对于一些安全要求较高的内容如机器操作等，如实际操作不过关不允许上岗。 
3)总结报告方式。用于外出参观学习类培训的考核。 4)考核不合格的处理 
新入职员工考核不合格者立即予以辞退。对于考核不合格的老员工，按公司有关规定给予一定的惩罚警告，并集中安排补考，需重新培训的，其培训费用由本人出。若经第一次补考不合格，降一级工资并给予第二次补考；第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位，按新岗位新入职员工的标准调低工资，并在半个月内对其在新岗位工作进行考核，不合格者予以辞退；若原岗位已为最低薪水岗位的，应给予辞退。 
8、培训记录每次培训及考核完毕，由部门主管填写《培训记录表》及《培训成绩登记表》，记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之一。

四、劳动力季节安排表
月份

人数
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

42
42
200
200
200
200
200
200
200
200
200
42

五、项目部建立的规章制度
1、员工守则
2、员工考勤制度
3、员工过失行为处理办法
4、职工岗位责任制
5、安全管理制度
6、设备管理制度
7、技术质量管理制度
8、财务管理制度
9、合同管理制度
10、质量管理制度
11、三规一制

第二章 总体施工方案、绿化服务
整体设想及策划
一、园林绿化养护技术措施
1. 园林树木
1.1 土肥管理
1.1.1 植物生长季节要适时进行中耕除草。采用化学药剂除草时，应先试验再应用。
1.1.2 应根据树木长势、土壤肥力情况，合理施肥，平衡土壤中各种矿质营养元素，保持土壤肥力和合理结构。分春、秋两季进行，每年1-2次。乔木施肥量为1公斤/株，灌木施肥量为0.5公斤/株。
① 休眠期施肥以有机肥为主，采用穴施、环施和放射状沟施等方法。
② 生长季节可根据需要，进行土壤追肥或叶面喷肥。
③ 施肥用量要准确，应根据树龄、肥料种类及土壤肥力状况而定。施后浇水，严禁肥料裸露。
1.2 水分管理
1.2.1 应根据本地区气候特点、树木习性、栽植年限等情况，适时适量进行浇水，促其正常生长。
① 春季，返青水，一般于3月中旬-5月上旬左右进行灌水。
② 生长期灌水，根据树木不同生理时期需水量进行灌水。
③ 休眠期灌水，一般于11月底至12月初进行灌水。
④ 在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时对绿地和树穴排涝，防止植物因涝至死。
⑤ 水车浇灌要使用软管，禁用高压水流浇灌，以保证灌溉效果。
⑥ 使用喷灌时要保证浇透浇到边，并由专人看管。
⑦ 使用中水灌溉时，水质必须符合园林植物灌溉水质要求。
⑧ 在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时对绿地和树池排涝，防止植物因涝而死。绿地和树池内积水不得超过24小时，宿根花卉种植地积水不得超过12小时。
1.3 修剪
1.3.1 修剪原则 应依据绿地景观要求和树木生长特性，制定修剪技术方案。充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及生长势强弱进行修剪。
1.3.2 修剪时期
① 园林树木可在休眠期和生长期进行修剪，但更新修剪必须在休眠期进行。
② 严重伤流和易流胶的树种应避开生长季和落叶后伤流严重期。
③ 抗寒性差、易抽条的树种宜于早春进行。
④ 常绿树修剪应避开生长旺盛期。
1.3.3 乔木修剪（1-2次/年）
① 常绿乔木应保持其自然树形和主尖直立向上生长，及时疏除过密枝、干枯枝和病虫枝，并通过修剪改造偏冠树。
② 落叶乔木根据不同树种及立地条件进行修剪，常见树形有中央领导干形、杯状形、自然开心形等。
③ 行道树修剪，还应注意以下规定：
（1）行道树的树型和分枝点高度应基本一致，分枝点高度最低标准为2.8m。
（2）树木与架空线有矛盾时，应修剪树枝，使其与架空线保持安全距离。
（3）在交通路口30m范围内的树冠不能遮挡交通信号灯。
（4）路灯和变压设备附近的树枝应与其保留出足够的安全距离。
1.3.4 灌木修剪（1-2次/年）
① 保持灌木原有树形，适量疏剪内膛小枝，适当短截强壮枝，彻底疏除下垂枝、细弱枝。
② 生长于树冠外的徒长枝，应及时疏除或早短截，促生二次枝。
③ 花落后形成的残花、残果，若无观赏价值或其他需要的宜尽早剪除。
④ 造型灌木应保持外形轮廓清楚，外缘枝叶紧密。
⑤ 花灌木修剪应特别注意：
（1）春季先花后叶的灌木（如紫荆、贴梗海棠等），应于开花后进行春梢修剪，春梢留芽以3～5个为宜。
（2）夏秋季开花的灌木(如木槿、紫薇、珍珠梅、月季等)应在早春芽萌动前修剪，保留3～5个芽为宜。一年中数次开花的（如月季、珍珠梅等）花后要复剪，促进再次开花。
（3）具有蔓生、匍匐生长习性的花灌木(如连翘、迎春)，以疏剪为主。
1.3.5绿篱、色块（2-3次/年）
① 依照绿篱、色块设计方案，使绿篱及色带轮廓清楚，线条整齐，顶面平整，高度一致。侧面上下垂直或呈梯形。
② 球型绿篱修剪应保持外轮廓圆滑。
③ 绿篱及色块每年第一次修剪控制一定高度，以后每次修剪高度较前一次修剪提高1cm。
④ 每年整形修剪最少2次以上。
⑤ 修剪后残留绿篱面的枝叶应及时清除干净。
1.3.6 攀缘植物
① 吸附类藤木，应在生长季剪去未能吸附墙体而下垂的枝条，未完全覆盖的植物应短截空隙周围枝条，以便发生副梢，填补空缺。
② 钩刺类藤木，可按灌木修剪方法疏枝；生长到一定程度，树势衰弱时，应进行回缩修剪，强壮树势。
③ 生长于棚架的藤木，落叶后应疏剪过密枝条，清除枯死枝，使枝条均匀分布架面。
④ 成年和老年藤木应常疏枝，并适当进行回缩修剪。
1.3.7 园林树木修剪时应注意：
① 落叶树一般不留橛，针叶树应留1～2cm长的橛。
② 修剪的剪口必须平滑，不得劈裂，并注意留芽的方位。
③ 直径超过4cm以上的剪锯口，应用刀削平，涂抹防腐剂促进伤口愈合。
④ 锯除大树杈时应注意防止劈伤。
1.4 病虫害防治（3-5次/年）
1.4.1 贯彻“预防为主，综合治理”的方针。6-8月份为该地区虫害高发期，主要虫害有天牛、红蜘蛛、介壳虫等，采用甲胺磷、氧化乐果、多菌灵等药物按照比例进行防治；6-8月份气温增高同时也是病害高发期，如国槐茎腐病，采取涂白、刷石硫合剂、涂梳理剂等防治和预防。加强病虫检查，做好虫情预报和记录，及时采取防治措施。对于危险性病虫害，一旦发现疫情应及时上报主管部门，并迅速采取扑灭措施。
1.4.2 科学养护，保持植株生长健壮，增强抗病虫能力。及时清理带病虫的落叶、杂草等，消灭病源、虫源，防止病虫扩散、蔓延。
1.4.3 物理防治。主要包括饵料诱杀、灯光诱杀、潜所诱杀、热处理、截止上树、人工捕捉、挖蛹或虫、摘除卵块虫包、刷除虫或卵、刺杀蛀干害虫、摘除病叶病梢、刮除病斑、结合修剪剪除病虫枝等。
1.4.4 生物防治。应保护和利用天敌，创造有利于其生存发展的环境条件。具体方法主要包括以微生物治虫、以虫治虫、以鸟治虫、以螨治虫、以激素治虫，以菌治病虫等。
1.4.5 化学防治
① 应选用高效、低毒、无污染、对天敌较安全的药剂。应抓住时机，对症下药、安全用药，不得随意加大浓度。尽量采取兼治，减少喷药次数。
② 选用新药剂和新方法时，应经试验证明有效和安全时，才能大面积推广应用。
1.4.6 操作人员必须按照《技术操作规程》进行作业。
1.5 其他管理
1.5.1 防寒、防风
① 适时浇灌返青水和冻水，浇足浇透。科学修剪，使树木枝条充分木质化，有效控制病虫害的发生，提高抗寒能力。
针对出现极端天气，在冬季进行防寒保护、搭设风障、加固支撑、增加纤绳，并每日专人巡视、做好巡视记录，制定相应的应急预案。
② 树木防寒应采取以下措施：
(1)树体防寒。对耐寒、耐旱、抗风能力差的边缘树种搭设风障。
(2)主干防寒。对耐寒性差且树皮较薄的树种采取主干包裹防寒物加绕草绳等防寒措施。
(3)树干涂白。用石灰水加石硫合剂对主干涂白,可反射阳光,降低树体昼夜温差,避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成片成群树木，涂白高度要一致。
1.5.2 树木更新及伐移
①移植苗木采取苗木保护性移植、灌水、修剪、生根粉、保水剂等措施，并有专人记录，确保其长势。
② 密植林或枯朽、衰老、严重倾斜、对人和物体构成危险的树木要及时进行伐移。
③ 伐移树木时，要划定安全范围并围拦，严格执行操作规程，确保安全。
2 色带、露地花卉
2.1 色带
2.1.1色带用苗及时分栽，适时浇水、施肥、打尖修剪，清除残花败叶，及时清理死苗，并按原品种、原规格补齐，保持景观效果。年浇水8-10次；
2.2 宿根花卉
2.2.1 萌芽前应剪除上年残留枯枝、枯叶，注意返青水和冻水的浇灌时期和灌水量，年10-20次。
2.2.2 及时中耕除草，作业时不能伤根及造成根系裸露，宿根花卉萌芽期应特别注意保护新生嫩芽，同时及时剪除多余萌蘖。年修建2-4次。
2.2.3 花谢后应及时去除残花、残枝和枯叶，并加强肥水管理。做好病虫害的防治工作，年3-5次。
2.2.4 对不耐寒的宿根花卉应采取覆土、覆膜等不同防寒措施，确保安全越冬。
3 草坪及地被植物
3.1 土肥管理（3-5次/年）
3.1.1 草坪建植时应施基肥，之后每年应根据草坪草的生长状况进行适当追肥。
3.1.2 施肥时期和施肥量：夏季草坪施化肥硫胺，溶解喷洒。
3.1.3 草坪施肥必须均匀，撒施后及时灌水。
3.1.4 叶面喷肥
3.2 水分管理（冷草20-25次/年；暖草10-15次/年）
3.2.1 除土壤封冻期外，人工草坪应适时进行浇灌，每次要浇足浇透，浇水深度不低于20cm。雨季应注意排水，上冻前要浇足浇透冻水。
3.2.2 严禁使用撒过融雪剂的积雪补充草坪土壤水分。
3.2.3 在使用中水灌溉时，水质必须符合园林植物灌溉水质要求。
3.3 修剪
3.3.1 草坪的修剪应根据不同草种的习性和观赏效果，进行定期修剪，使草的高度一致，边缘整齐。
3.3.2 剪草的高度以草种、季节、环境等因素而定。一次修剪高度原则上不大于草高的1/3。
3.3.3 草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水平和不同的环境条件来确定：a）野牛草：全年修剪木少于5-8次，自5月至9 月，最后一次修剪不晚于9月上旬。b）大羊胡子：基本上可以不修剪，为提高观赏效果一年可修剪2次～3次。c）冷季型草：要定期及时修剪，使草坪高度保持在6厘米至10厘米，年8-10次。
3.3.4清除杂草及枯草层：①草坪杂草随长随除，除早、除小，确保草坪效果。②疏松土壤，土壤板结时打孔松土输氧。枯草层厚度在1.5CM以上时，易产生病虫害，水不易渗入土壤，因此随时、及时清除枯草，有利草坪生长。
3.3.5野草每年修剪1-2次。
3.4 病虫害防治（2-8次/年）
3.4.1 草坪及地被的病虫害防治，应在加强养护管理的基础上，以防为主，综合防治。
3.4.2 草坪及地被病害以冷季型草最为严重。化学防治应在5月初开始，此后根据病情适时喷药。病害易发病期无论发病与否都应及时预防，一般需打药三次以上，有病早治，无病早防，将病害控制在初发期，将危害降低至最低。
3.4.3 草坪及地被害虫主要有：蛴螬、蚜虫、螨类、粘虫、淡剑袭夜蛾、地老虎、蜗牛、蛞蝓等，根据不同害虫发生规律，建好虫情监测、预报制度。视情况适时防治，不能出现因虫害造成大面积秃坪或死坪。其主要防治方法参考相关规范。
3.4.4 草坪及地被病虫害防治技术操作必须按照《农药操作规程》进行作业。打药时间在人少夜间或早晨打，减少对行人的危害，以生物为主的综合防治替代化学防治为主的措施。以虫治虫，以菌治虫，以鸟治虫，寻求安全有效无污染的新防措施。提高厂区道路绿色植物的生态效益，改善环境质量。
3.5 其他管理
3.5.1 除草及时清除有碍观瞻和影响草坪、地被植物生长的杂草。
3.5.2 防寒 加强肥水管理，特别是返青水和冻水应适时浇灌，并浇足浇透。合理安排修剪时期和修剪量，有效控制病虫害的发生，提高抗寒能力，确保草坪安全越冬。
4 水生植物
4.1 水生植物按其生活方式和形态差异分为挺水型、浮叶型、漂浮型及沉水型。
4.2 日常管理
4.2.1 要定期清除水中杂草，池底或池水过于浑浊时，要换水或彻底清理。每年应对池塘进行干塘作业，即入冬前排空池水，曝晒一个冬天。
4.2.2水生植物定植前要在（主要是挺水植物）种植池（盆）内放入新配营养土，培养土要头年堆制好的混合肥土，按1：1：1比例将廐肥、园土、塘泥调配，堆制1年以上使用，也可使用肥沃塘泥，池底施园林常规用基肥。在生长期内发现植物叶片瘦弱发黄时，应塘叶面追肥（荷花等叶面有特殊结构的植物除外）
4.3 病虫害防治及有害生物控制
4.3.1 要经常检查有无病虫害，以预防为主，发病初期可使用常用杀虫杀菌剂喷杀，作业时应以塑料布围挡覆盖，以免污染水体。
4.3.2 在盛夏季节死水和池塘经常发生池水污染变色现象，这是由蓝藻、裸藻、绿藻及原生单细胞生物生长失去控制所致，可使用生石灰、绿矾进行化学控制。
4.3.3 在开放大规模水体中，有些漂浮型、沉水型水生植物如凤眼莲、苦草等易生长过于繁盛，造成危害，必须采取人工清除、机械清除及化学清除相结合的方法加以控制。
5 园林绿地管理要求
5.1 绿地卫生
5.1.1 每日进行绿地卫生检查，保持绿地内无垃圾杂物，及时清除“树挂”等白色污染物及绿地和水面的杂物。
5.1.2 清除垃圾杂物后应注意保洁，集中后的垃圾杂物和器具应摆放在隐蔽的地方，严禁焚烧垃圾和枯枝落叶。
5.1.3 应保护好绿地内的花草树木，保持绿地的完整。
5.2 秩序管理
5.2.1 加强监管，严禁绿地内堆放杂物和停放与绿化作业无关的一切车辆；
5.2.2 严禁在绿地植物上贴挂标语、晾晒衣物等。
5.2.3 应保证围栏、护网、绿化供水及观赏、游艺等设施的完整美观，防止绿化用水等被盗用。
二、绿化养护工作流程图
春季（3、4月）
天气回暖，土地逐渐解冻，各种植物先后萌动。进行春季植树。对新植和原有园林绿化植物养护管理要同时进行。其主要工作内容是：
浇水
施肥
病虫害防治
剥芽去蘖
撤除防寒物
草坪修剪
初夏（5、6月）
气温上升，日照变长。各种植物先后开花，抽生新条，开始旺盛生长。植物需水量大。病虫害加速活动。杂草开始大量滋生。养护管理的主要工作是
浇水封堰
锄杂草

防治病虫害

去蘖修剪
花卉加强管理
草坪追施
雨季（７、８、９月）
高温、多雨，树木、花灌木枝叶生长量大。各种树木具有一断长短不同的休眠期，这阶段主要维护管理的内容是：
中耕除草
修剪
防治病虫害
排涝抗旱
叶面喷肥追肥
花卉加强管理
秋季（１０、１１月）
气温降低树木逐渐停止生长，新梢逐渐木质化，树叶产生离层，逐渐脱落，这阶段的主要工作是：

浇冻水
施肥
防寒
防寒
防治病虫害
行道树树干涂白
清扫树叶
冬季（１２、１、２月）
土地封冻，绿地植物停止生长。主要维护管理的工作内容是：
树木花灌木整形修剪
防寒
防治病虫害
大雪后结合扫雪给树木打雪、堆雪缓解春旱

第三章 施工网络计划及实现招标人质量目标的主要措施

绿地养护质量的检查验收以《园林绿化养护管理标准》和有关技术操作规程为主要标准，对有特殊要求的养护项目，则按照项目部拟定的技术措施进行检查验收。绿地养护技术质量的检查验收，采取逐级自检，逐级负责的办法。
具体质量保证体系流程如下图所示。

绿地
技术负责人对各作业队日常养护质量进行检查（每周不少于两次），并将检查情况填入《质量检查记录》，对月度养护情况最终检查验收
项目部质检员对全项目部的养护管理每日进行自检，上述情况要有记录。对月度养护情况最终检查验收
出现问题及时指出，并限期及时纠正
作业队自行整改
对项目部检查验收不合格项进行整改
存档做为月考核依据
下发整改通知单
技术负责人验收合格

质检员验收合格

养护管理年月历表
月份

工作
1
月
份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份

浇水

修剪

中耕除草

病虫害防治

施肥

种植结构调整

防寒防风

绿地保洁

其他
倒伏树木的扶正

打雪、堆雪

巡视及保持绿地完整

防涝

防盐碱

第四章 施工安全体系目标及措施
一、安全生产控制措施
（一） 、安全机构设置
设一名专（兼）职安全员，负责具体的安全工作。生产作业队要设有安全员（或作业队长兼任），负责作业队的安全管理工作。
（二） 、建立安全生产制度
1、建立健全各级领导安全生产责任制。按照“安全机构设置”情况，完善各级领导安全生产责任制。分别为：主管经理职责、安全员职责、作业队长职责、作业队安全员职责。
2、建立安全生产会议制度。经理部根据季节变化或重点绿化工作每月要