武汉天澄环保科技公司除尘设备事业部营销主管考核指标.docx

除尘设备事业部营销主管考核指标
编号

KPI指标
权重
指标说明与计算公式
信息来源
基本目标
挑战目标
实际业绩
完成分值
加权分值
1
运营类60%
销售收入（万）

2
自营合同额(万)

合同回款率(%)

营销费用

3

4

5
组织类20%
部门领导的满意度
10%

6
客户满意度
10%

编号
GS指标20%
权重
评估说明与标准
统计得分
换算得分
加权得分
1
×月底前初步建立事业部的营销工作流程和标准

2
×月底初步建立事业部的销售队伍

3
负责建立市场信息收集网络和分析机制

4
配合市场营销部参与投标工作

5
建立客户关系数据库

6

7

考核得分