电视塔施工组计终稿.docx

施工组织设计综合说明
首先，我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下：
1.1.1中标后我公司把本项目列为公司年度重点工程项目，指定优秀项目经理任本工程的项目经理，组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。
1.1.2强化质量管理，认真贯彻GB/T19002--ISO9002标准和我公司的质量管理标准和质量管理程序，确保工程质量万无一失，工程质量符合国家质量验收标准要求，确保达到蚌埠市优质工程，争创省优质工程“黄山杯”。
1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，确保达到蚌埠市级文明工地相应标准，创蚌埠市文明工地，争创省文明工地。
1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，管理好本工程的施工，使本工程成为高质量的产品。
1.1.5以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的进度，一流的文明向业主献礼。

施工组织设计
第一章 编制说明
1.1编制依据
(1) 本工程的招标文件界定的施工范围及施工现场实际踏看情况；
(2) 本工程建筑、结构、电气、给排水、空调、天馈线系统、调频发射机及节目传送系统、建筑智能化等设计图纸；
(3) 我国现行的施工验收规范和操作规程及行业、部门标准与要求；
(4) 我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准；
(5) 国家省市有关安全生产、文明施工的规定；
(6) 本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件。
(7) 公司的标准程序、企业施工质量验收标准、公司成果、工法。
(8) 建筑业十项新技术、新工艺推广及应用。
(9) 安徽省和蚌埠市工程建设现行有关指令性文件规定。
1.2现场条件
(1) 施工场地已平整。
(2) 施工用电已经接通到工地。
(3) 施工用水已接入现场。
1.3编制的范围
本施工组织设计的编制范围即本工程的招标的范围内的土建、安装工程（包含属总承包范围内或不属总承包范围的业主单独自行发包的专业工程及项目的分包管理）。
1.4本工程采用的主要施工技术
(1)本工程中外筒滑模施工；内筒和隔板采用翻模，模板采用多层胶合板木模，钢管排架支撑系统。
(2)本工程中水平钢筋采用闪光对焊连接、直螺纹连接、电渣压力焊连接。
(3)本工程中的结构砼采用泵送商品砼施工，现场配置一台砼输送泵。
(4) 底板及地下室外墙抗裂施工技术。
(5) 全站仪测量放线，激光经纬仪内控对中。
(6) 现场在电梯筒内设QTZHG63内爬塔吊一台，以保证垂直运输的需要。
(7) 在现场管理上根据信息化施工的要求，采用计算机实时计划管理，现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制。

第二章 工程概况
2.1工程概述
本工程为蚌埠市广播电视局建设的蚌埠广播电视塔工程，由中广电广播电影电视设计研究院设计。
工程地点位于安徽省蚌埠市曹山，本工程蚌埠广播电视塔新建工程，总建筑面积为3187.9m2，其中发射塔为2198.7M2，附属用房为（技术用房、柴油发电机房、传达室及消防控制室）989.18M2，塔体建筑总高度为173m。地下共两层，其中地下最底层为设备夹层，地上塔座3层（建筑面积为1147.98M2），塔楼3层（建筑面积为492.84M2），附属用房为一层建筑，距发射塔12米。本工程为现浇框架筒体结构体系，塔体下部外筒为框支剪力墙，塔体为现浇钢筋混凝土结构，塔身分内外筒，内筒为直径为8米、高100米的圆环筒体，外筒沿塔身按建筑造型为变截面圆环筒体，桅杆为混凝土和钢结构两种材料构成。
本工程外筒为由六段不同半径的圆弧段连成光滑曲线，绕中心轴旋转一周构成曲面的圆筒，圆筒外立面由二十道竖向肋线条配以异型窗构成一个美丽的型体，整个工程远观就犹如一只美丽的花瓶，因此本公司若有幸中标，将视她为一件美丽的艺术品来构筑，并打造成蚌埠市标志性的建筑物。
2.1.1建筑概况
1、本建筑为二类建筑；耐火等级为二级；屋面防水等级一级、地下室防水等级一级、地下设备夹层防水等级为二级；整个建筑共分三个防火分区，其中地下一层为一个防火区、地上塔座和塔楼为两个防火分区。建筑层数：地下一层、地下设备夹层一层、塔座三层、塔楼三层，建筑高度为173米。
室内±0.000相当于绝对标高47.500,室内外高差1.5米。
2、从施工及技术来考虑，本工程可分为5个部分：1）、—7.300～0.000米，即地下部分，该部分为2.2米高设备层和5.1米高的地下室组成，由两个不变直径的圆筒构成；2）、0.000～97.200米，即塔身部分，由不变直径的内筒和曲面外筒构成，内筒起组织交通、设备竖向联系的作用，内外筒与设置的十七道水平连系构件—梁板围合成的空间起到工作、观光的作用。3）、96.400～102.500米即塔帽部分，本部分是直接支承在塔身内筒上的变截面圆筒，作为本塔传输及发射的传力构件，作为钢筋混凝土桅杆的支座。4）、102.500～133.500米为钢筋混凝土桅杆部分，即输送部分，为不变直径的单筒结构。5）、133.500～173.000米即发射部分，为钢结构桅杆。
3、本工程地下负二层为地下设备夹层，内设消防水池；地下负一层为塔座地下层，内设配电室、电缆终端室等；一至三层为塔座，内设电视发射机室、调频机控制室、微波机房、移动电视机房等；塔座以上为塔身、塔楼，内设正压送风机房、室外空调机房（+14.300米）、生活水箱间（+18.600米）、消防水泵房、室外柜机房以及预留房等（+27.600米、83.700米、87.200米、90.800米、96.400米），核心筒主要用作楼梯间、电梯间。
4、建筑外墙饰面材料为石材和氟碳漆外墙涂料。建筑材料上采用高新环保节能建筑材料，外围护墙部分以实墙为主，窗户大小适中，如外围护结构为400厚钢筋混凝土墙，在基层处理完毕后粘贴25MM厚聚苯板保温材料再做内饰面，并考虑到蚌埠地区的气候特点同时兼顾立面效果，立面均为单框双玻节能窗。
5、本工程地下室防水等级I级，地下设备层防水等级为II级，地下室外墙做法采用S6抗渗混凝土，自防水结构外加20厚水泥基防水涂料，施工缝处采用水泥基结晶型防水涂料。需做防水的房间如卫生间的楼面采用30MM厚聚氨酯防水涂膜。
6、本工程屋面防水等级I级，防水层耐久年限为25年，三道设防，采用三元乙丙丁基橡胶防水卷材，厚度为1.5+1.2+1.2，塔楼屋面排水为内排水。屋面防水做法: 8—10厚彩色防滑地砖，6厚聚合物砂浆粘贴，干水泥擦缝、30—50厚硬泡聚氨酯保温层，三层三元乙丙丁基橡胶防水卷材组合防水层，20厚1；3水泥砂浆找平层，最薄30厚1；0.2；3.5水泥粉煤灰页岩陶粒2%找坡，1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料隔气层，20厚1：3水泥砂浆找平层，钢筋混凝土屋面板。
7、塔楼内隔墙采用加气混凝土砌块。设置玻璃幕墙的楼层在每层楼板外沿设置防火挡墙，缝隙处采用不燃材料严密填实。
8、楼地面：35厚C20细石砼楼地面、20厚水泥楼面、5—10厚地砖楼面，20厚花岗岩铺面台阶。
9、内墙粉刷：合成树脂乳胶漆内墙面及釉面砖墙面。
10、顶棚：合成树脂乳胶漆顶棚、纸面石膏板吊顶及铝合金方板吊顶
11、门窗： 外门窗选用单框双玻塑钢窗，玻璃厚4MM，防火门选用钢制防火门，表面喷漆作仿木门饰面处理，木门选用实木门表面清漆处理。一层雨棚采用钢管阳光板材料。
2.1.2结构概况
本工程结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7读，设计地震分组为第一组。
1、本工程内塔筒基础为厚板，板厚1500MM，内塔筒周围框架柱采用钢筋混凝土条形基础，剪力墙采用扩展基础，并设置基础拉梁使整个基础连接城一个整体，增加稳定型，基础拉梁尺寸为400×900、700×1250，内筒墙厚500MM，地下室外墙厚度为400厚，塔座部分外筒厚度为400MM，塔身外筒厚度350MM，地下部分内外筒间钢筋混凝土隔墙厚度350MM，内筒内剪力墙厚度为250MM。
2、本工程为钢筋混凝土现浇框架筒体结构体系，塔体下部外筒为框支剪力墙，丙类建筑，框架抗震等级为一级，剪力墙为二级，塔身分内外筒，内筒为直径为8米、高100米的圆环筒体，外筒沿塔身按建筑造型为变截面圆环筒体，桅杆为混凝土和钢结构两种材料构成。
3、构件混凝土强度等级见下表：
序号
构件名称及范围
混凝土强度等级
混凝土抗渗等级
1
基础底板垫层
C15

2
塔基础底板
C45
S6
3
柱下梁式条基
C45
S6
4
基础拉梁
C45
S6
5
地下室外墙
C45
S6
6
柱、内外塔筒、混凝土桅杆
C40

7
—1F、—2F梁板楼梯
C35

8
0.000—96.110米梁板楼梯
C30

4、钢筋：本工程钢筋由 HPB235钢即一级钢、 HRB335钢即二级钢；型钢、钢板等：Q235B。钢桅杆无缝钢管采用20#钢，其余型钢和板材均采用Q235B钢。
焊条：HPB235钢筋，Q235B钢焊接：E43系列；HRB335钢筋焊接：E50系列。
5、纵向受力钢筋混凝土保护层厚度：
序号
构件名称及范围
受力钢筋保护层厚度（MM）
1
基础底面、侧面
40
2
基础顶面
30
3
与土接触的地下室外墙外侧
25
4
柱与土接触的外侧
35
5
外筒环墙外侧
40
6
其余墙体
20
7
梁、柱纵筋
30
8
楼板
20
2.1.3安装概况
本安装工程包括调频电视发射机及节目传送系统、天馈线系统、建筑智能化系统、给排水、空调、电气（供电、照明、消防报警）。
1．调频电视发射机及节目传送系统
电视发射系统共发射6个模拟电视频道，发射机共10台，其中两台为预留。节目信号由设在控制室的光缆设备立柜共两路同时送至节目输入与监视立柜上，由节目选择开关选择，再经视音频分配放大器进入发射机的输入端。
调频发射4个频率，发射机数量为8部，均为用一备一。其发射与电视节目信号一样。
电视传送枢纽站传送一套电视节目。
发射机等设备将直接安装再发射机室地坪上，不需要固定。发射机房设备及微波天线接地有高频接地（铜带）和保安（镀锌扁钢）接地方式。
线缆敷设：控制线和电源线敷设在地沟内，并尽可能不设在同一地沟内。
2．天馈线系统
电视CH20/CH22/、CH39/CH42共用天馈线系统中采用小变比的变阻器，馈电系统用4个50欧姆/8：50欧姆变阻器，3个50欧姆/2：50变阻器
FM天线四个调频节目共采用二付二层四面双偶极板天线，单馈系统播出，4个调频节目通过四工器共用一付四层双偶极板天线。
3． 建筑智能化系统
包括综合布线系统、视频安防监控系统、楼内有线电视分配网系统。
楼内综合布线系统在一楼走道吊顶内设金属桥架连通弱电竖井和电缆终端室。三层以上线缆直接穿钢管敷设。
视频安防系统的线路敷设在吊顶内设SC25钢管，各楼层的通过竖井和桥架敷设，室外采用SC100钢管，围墙四周SC32钢管。
楼内有线电视分配网系统在各层沿吊顶和墙暗敷设SC20钢管至各房间用户终端。
4．给排水
包括消火栓给水系统（镀锌钢管，小于100的螺纹连接，大于等于100的法兰连接）、自动喷淋系统（同消火栓系统）、生活给水系统（主管钢塑复合管螺纹连接、支管PP-R管热熔连接）、生活排水系统（铸铁管卡箍连接）、雨水内排系统（镀锌钢管螺纹连接）、移动式灭火器。
5．空调
本工程空调主要采用柜机，冷凝水设凝结水管接至排水系统；通风系统排烟风管为镀锌钢板制作法兰连接。
6．电气（供电、照明、消防报警）
供电：本工程有两路电源供电，一路为10KV外电，一路为柴油发电机备用电源。外电通过变压器变为380/220V。当外电中断，柴油发电机启动前，由UPS供电，发电机电源经过UPS稳压。电源线采用阻燃型电缆，通过桥架和竖井敷设。
防雷接地：本工程为二类防雷建筑，采用TN-S接地形式，避雷针、避雷带、避雷网防直击雷接闪器，利用结构内主筋做接地装置。
消防报警系统采用智能二总线制，控制主机、联动控制盘、消防电话、电梯控制盘、总模块端子箱均设在消防控制室内。
2.2项目管理特点及目标
2.2.1项目管理特点
为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有类似工程或相同施工经历的施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照并按照本工程特点优化的公司项目管理模式，以及按标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
本工程施工管理将委派为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目管理手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》。
我公司CI战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践。本计划分三部分：项目普遍计划，属项目全过程执行内容；项目阶段计划，属应根据项目现场进度情况，适时调整的执行内容；部分图例，有助于业主对我公司CI工作有一直观的了解，并提供就本工程的有关主要的特定的形象创意。
2.2.2项目管理目标
一旦有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。
(1)质量目标
符合国家验收标准，确保达到蚌埠市优质工程，争创省优‘黄山杯’。
(2)工期目标
总工期：710天。
(3)安全目标
确保工程安全无事故，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在1.2‰以内。
(4)文明施工目标
严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，确保创蚌埠市文明工地，争创省文明工地。CI管理达到公司标准，让业主满意，科技进步要创公司科技示范工地。
（5）环保施工目标
积极响应可持续发展的战略号召，爱护环境，保护环境，严格按照市建委颁发的环保条例以及我公司制定的环保施工制度进行施工。
（6）服务目标
我们将本着‘尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同’的服务目标认真做好协调服务工作。
具体措施如下：
(1)中标后我公司将把本项目列为公司年度重点工程项目，指定优秀项目经理任本工程的项目经理，组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。
(2)强化质量管理，认真贯彻和公司标准和程序，确保工程质量万无一失，达到国家验收标准，确保达到蚌埠市优质工程，争创省优质工程奖‘黄山杯’。
(3)严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，确保创蚌埠市文明工地。
(4)采用现代化的管理软件和手段，通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网，达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性，为创优创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成，达到蚌埠市样板工地。
(5)以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的进度，一流的文明向业主献礼。
第三章 施工总体部署
3.1总体设想
根据蚌埠广播电视塔工程招标文件和答疑文件的要求、针对本工程的特点，整个项目工程不组织大流水施工，只是根据施工方法和施工特点进行小流水施工，施工总体设想如下：
本工程在0.000m以下有地下设备层和地下室，其中内筒基础为筏板基础，内筒周围是条形基础，内外筒之间不设施工缝，施工时内外筒基础同时施工，不划分流水段，待地下部分施工完成后，上部结构外筒拟采用滑模法施工，内筒采用翻模法施工，为加快施工进度，内外筒同时施工，每层都是在内外筒墙体施工完后再进行梁板梯的施工。塔座、塔身、塔楼施工完成后进行桅杆的施工，期间穿插水电线管预埋的施工，主体验收采取分段验收，底层的装饰装修及强弱电电气设备可以先行施工安装，因此整个工程的流水也只是在主体结构施工与装饰装修施工之间形成流水。
工程工期控制时间表
序号
项目名称
完成日期
备注
1
基础底板
2007.7.9
本工程开工日期拟定为2007.4.1，
完成日期为2009.3.10，总工
期控制为710天。
具体开工日期以监理签署的开工令为准。
2
地下室结构
2007.8.28
3
塔座
2007.10.22
4
塔身、塔楼
2008.3.10
5
钢筋混凝土桅杆
2008.6.18
7
钢结构桅杆
2008.8.22
8
装饰装修完成
2009.1.19
9
室外工程
2009.1.24
10
电气设备安装调试
2009.2.28
11
设备调试
2009.3.10
详细的进度计划安排见“蚌埠广播电视塔工程施工进度计划表”。
3.2管理目标
本公司在认真学习招标文件，勘看现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主的要求的前提下，充分认识到本工程的特点与重要性。本公司经过认真研究，将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明、圆满地完成本工程的施工任务，再创辉煌，拓展建筑市场，回报业主的信任和厚爱。
一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。
二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
七个目标：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。
1、工程质量目标：严格按国家现行有关施工及验收规范组织施工，创精品工程，在符合国家验收标准的基础上，确保创蚌埠市优质工程。
2、工期目标：本工程业主要求工期为710日历天，我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验，进行进度控制，确保按期完成。
3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。
4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保施工现场必须“达标”，建成“蚌埠市级文明工地”。
5、新技术应用目标：建设部提出新的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，在本工程中我们将采用其中的部分新技术，建成为“安徽省建筑业新技术应用示范工程”，确保“省、市级QC小组成果”各一项。
6、服务目标：自始至终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。按时做好善后服务工作。
7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，充分发挥近年来在建筑市场中“地利、人和”的协调优势，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
3.3施工规划
根据本工程的特征及施工条件，做到认真部署，合理规划，是确保本工程工期、质量及顺畅施工的重要保证。
3.3.1基础阶段施工规划
(1)基础土石方：本工程基础开挖较深，开挖深度达到7—8米，但由于本工程地处山上，工程基础的持力层在强、中风化的岩石层，且首层残积土层较浅，因此本工程土方开挖难度较大，光用普通的挖土机可能很难挖除土方，需要破除石块的机械进场施工。现场采用人工配合机械进行，但尽可能的由机械一次性开挖到设计标高，以减少人工清理土方量。基坑开挖时，及时做好基坑底和上部四周的明排水沟工作，主要是为排除雨水和施工用水，同时不得对围墙及道路管线产生影响，做到余土及时外运，垫层施工同时进行，做好基础施工抢工措施，做到先深后浅，开挖一段，垫层施工一段。因地下基本没有地下水，不需要进行降水施工，同时因土质条件基坑开挖时不需放坡施工。
(2)承台、地拉梁侧壁及底板周边采用砖砌胎模，内筒墙柱梁板模板采用胶合板木模，外筒墙体采用定型钢模。
(3)基础钢筋混凝土施工，基础砼采用商品混凝土，浇筑内筒中基础厚底板时采用薄层浇筑，斜面分层，循序渐进，一次到位，专人振捣的施工方法。充分做好浇筑前的施工准备(包括原材料)，制定好浇筑方案，准备好各种预防措施，协调好交通、环保等各方工作，确保施工的连续性，杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝产生。浇筑时并严格按照图纸要求，控制混凝土的水灰比、坍落度、外加剂、砂率、骨料颗粒级配等影响质量的因素，确保基础钢筋混凝土浇筑质量。
(4)为了加快施工进度，地下室竖向结构与地下室顶板在施工流程上采用横竖向砼一起浇筑的方法，即墙柱及梁板支模完成后再一次性浇筑砼。
3.3.2主体结构施工规划
(1)拟用机械：本工程采用1台QTZHG63内爬式塔吊，负责钢筋、模板等材料垂直运输，装饰阶段时拆除内爬塔吊，改用大楼本身电梯负责砖块、砂浆、水电材料等的垂直运输，因此建议业主提前安装电梯。
(2)在塔吊覆盖范围内设置砂浆搅拌机 (以提供砌体、楼地面及内墙、室外零星工程粉刷用) 。
(3)结构砼采用商品混凝土，砼泵压送、塔吊配合、机械振捣。内外筒墙体施工完毕后再进行楼面、框架梁的混凝土浇筑，主体结构砼按清水砼的要求组织施工，确保主体优质结构。
(4)钢筋工程施工中配备一套钢筋加工机械(对焊机、弯曲机、切断机、直螺纹连接洗丝机)，采用加工棚加工制作，现场绑扎成型。钢筋接头采用焊接或直螺纹连接。
(5)外筒采用滑模施工，内筒、梁板梯模板采用胶合板木模，模板背楞以木方为主，现场加工制作，特殊部位采用夹胶合板上铺贴一层PVC板，弧梁采用钢管弯曲作背楞，从而达到清水模板要求，钢管扣件、门架支撑，按早拆体系工艺施工。
(6)本工程电视塔大楼不采用外脚手架，附属用房将根据高度考虑是否采用落地外脚手架，脚手架搭设方法按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》中规定。外侧张设安全密网，实行架手全封闭，所有进出通道均设双层安全防护棚，确保安全生产无事故。
(7)砌筑工程主要为地下室和框架主体结构隔墙砌筑，砌筑材料加气砼砌块。砌筑工程在钢筋砼结构施工拆模后开始，水电专业预埋工作必须提前结束，禁止在砌体上开槽、打洞。
3.3.3装饰工程施工规划
装饰施工材料及设备安装材料主要由内筒内大楼自身电梯负责垂直运输。内装饰原则上由下而上分段进行，外装饰由上而下施工。装饰工程采取分段分层次交叉流水，先样板，后全面展开，并须提前分阶段安排好主体结构验收和进行填充墙砌筑，为装饰施工提供时间。此阶段装饰人员、水电设备安装人员及专业施工队伍人员较多，应加强施工工序的协调管理，相互密切配合，是影响工程质量、工期的重要因素。
3.3.4室外及扫尾工程施工规划：
(1)此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责保护成品和处理细部及安装、调试设备功能，同时现场应留有足够人力、物力进行善后服务工作及继续完成室外和零星工程。将施工机械、机具及临设拆离现场，工程技术资料亦应着手进行整理、装订和送审。
(2)首先由项目经理牵头组织进行工程自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，配合业主、设计和监理等单位进行全面验收，并协同业主做好工程竣工验收备案工作，同时申报建筑业协会进行质量等级验收，逐步向上完成等级申报工作。
3.4施工原则
根据本工程的特征，结构施工中采取竖向分层组织施工，分项工程间进行穿插，装修阶段立体分层、交叉作业的原则组织施工。整个施工顺序按先地下后地上，先深后浅；先主体后装饰；室内、外同时进行的原则组织进行。充分利用时间和空间，合理安排主体结构与装饰、装饰与水电、设备、专业设备等水平与立体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快进度，确保按期完成施工工作。
3.5施工段的划分
3.5.1基础施工阶段
本工程地下部分由地下室和地下设备房组成，—7.300米至—5.135米为2.2米高地下设备房，—5.135米至—0.110米为地下室，整个基础呈圆形，因此在0.000m以下施工时只有一个施工段。基础施工顺序由深到浅，先进行塔体基础开挖施工，后进行框架柱及墙体开挖施工，消防水池在基础施工完毕后再行施工。
采取内筒基础底板与外侧承台、梁同时浇筑的施工方法，以有效避免施工缝的产生，地下部分竖向结构与顶板同时浇筑，不设水平向施工缝，以保证基础的整体性和防水性能，这样可以大大地消除地下室底板渗水隐患产生的可能性。
3.5.1上部结构施工阶段
本工程分为塔座、塔身、桅杆，其中塔座和塔身为筒中筒结构，筒与筒之间不设施工缝，施工时外筒拟采用滑模技术施工，内筒采用翻模法施工，内外筒施工分别由一个班组施工，拟采取同时施工的方法，逐层向上施工。桅杆分为混凝土桅杆和钢结构桅杆，待塔身施工完毕后施工塔楼，而后再进行桅杆的施工。
3.5.2装修阶段
装修阶段施工段的划分为三个施工段，地下部分为一施工段、塔座、塔身为一施工段，桅杆为一施工段。
3.6总施工流程
屋面工程
总施工流程见下图
桅杆施工
塔座塔身施工

地下室施工
土石方施工

楼地面工程
场平、定位放样
基础施工

内粉及外涂

测试、验收

门窗工程

安装工程

第四章 项目管理班子的组建计划
4.1施工指挥系统
根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现，对该工程项目建立强有力的指挥系统、实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。
1、成立工程项目经理部，现场由项目经理与技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各幢各个分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。并将全部使用本公司在册的实体队伍，保证施工按质量、工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺的实现。
2、挑选一支持有操作证和具有操作经验的工人队伍，公司内部对瓦、木、钢筋、砼等工种的操作人员进行一次全面考核，择优录用。
4.2项目部主要成员及技术力量的配备
现场主要施工人员表
职务
姓 名
职称
执业或职业资格证明
已承担工程情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目经理
吴万宏
高工
项目经理证书
一级
2106126185（补）
工民建
苏中建设集团
16个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
项目副经理
吴金富
工程师
项目经理证书
一级
2106126133
工民建
苏中建设集团
10个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
项目总工
苏源
高工
高工职称证书

0000057
工民建
苏中建设集团
15个
南京振兴国际广场、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
技术负责人
苏克忠
工程师
项目经理证书
二级
2106226167
工民建
苏中建设集团
8个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
施工员
许德兵
工程师
施工员证书

993524
工民建
苏中建设集团
6个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
施工员
尤成彪
助工
施工员证书

902871
工民建
苏中建设集团
8个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
质检员
荀汉林
工程师
质检员证书

991746
工民建
苏中建设集团
10个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
资料员
顾宏
助工
资料员证书

738965
工民建
苏中建设集团
6个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
安全员
吴金富
工程师
安全员证书

712639
工民建
苏中建设集团
12个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
材料员

郭少云
工程师
材料员证书

苏建教第712662号
工民建
苏中建设集团
12个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
计划统计员
孟海平
助工
造价员证书

皖C-1796
工民建
苏中建设集团
6个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
试验员
李国稳
助工
试验员证书

苏建试第990115号
工民建
苏中建设集团
6个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
机械设备员
鲍大怀
助工
机械设备员证书

苏建机第0004号
工民建
苏中建设集团
10个
蚌埠市百货大楼、人民银行办公楼、国税局办公楼工程、蚌埠新一代多普勒天气雷达楼
4.3项目部主要成员的工作要求
鉴于本工程的特征及业主要求，工程质量符合国家验收标准，确保达到蚌埠市市优并争创省优质工程‘黄山杯’，本公司将对项目部主要成员的配备及工作要求，采取如下措施：
1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接选派信任的成员组建工程项目部。
2、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力，有极强工作责任心的国家一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任本工程的项目经理，并承诺常驻现场。
3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业，认真负责，出色完成本工程施工任务，根据本工程项目管理需要，将拟组合有13人组成的项目管理班子(具体人员配备详见现场主要施工人员表)。
4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职、各负其责。项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主要配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
5、项目部将结合本工程管理目标制定相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管理办法和措施，并认真予以落实和执行。
6、项目部根据本工程特点，按已定的管理目标制定工作计划，继续完善施工方案，充分做好施工前的准备工作，制定分阶段实施计划，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。
7、项目部人员按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。
8、项目部强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际情况及时修正计划，实施对重点节点的控制，使计划管理处于最佳状态。
9、加强施工总包管理力度，发挥土建、安装一家的优势，对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，并指定专人加强协调，监督检查，使整个工程施工有序，达到预期目标。
4.4项目部管理组织机构主要工作网络
建立项目经理负责，项目工程师、项目副经理、项目会计师、项目经济师中间控制，项目部下设数个职能小组的三级管理体系，见下图：

项目经理
项目副经理
项目会计师
合同预算员
材料员
构件员
机械员
安全员
计划统计员
土建工长
装饰工长
安装队
长
技术员
测量员
测量计量员
质量检验员
资料员
核算员
保管员
测 土 起 木 钢 混 电 砌 抹 装 门 防 油 管 暖给电
凝 排
量 方 重 工 筋 土 焊 砖 灰 饰 窗 水 漆 道 通水气

项目经理部组织机构图
项目部按上述机构建制，为能更有重点、更有成效地分别抓好质量、安全、文明施工管理工作，在项目经理的统一协调领导下，更有重点的分别设置质量、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线，群管成网，横管到边，纵管到底的管理网络(详见下图)。
项目工程师
项目经理
土建质检员、安装质检员
资 料
计 量
材 料
设 备
土 建 各
专业工种
测 量
检 测

安 装 各
专业工种
土建项目副经理
业主指定专
业分包单位
安装项目副经理

现场质量管理机构图
项目经理
安全领导组组长
项目副经理
安全领导组副组长
专业安全员
安全领导组副组长
土建各专
业 班 组
业主指定专
业分包单位
安装各
专业工种

现场安全管理机构图

项目经理
环境管理、文明施工领导小组组长
项 目 副 经 理
环境管理、文明施工领导小组副组长
环境管理员
环境管理领导组副组长
土 建 各
专业工种
后 勤
管 理

业主指定专业分包
安 装 各
专业工种

现场环境、文明施工管理网络
4.5各专业负责人对本工程的寄语
项目经理：精心组织，科学施工，打造蚌埠市精品工程，实现名利双丰收。
土建技术负责人：以最优的施工方法，严谨的工作态度，确保工程质量，交给业主一个满意工程。
电气负责人：保证电气设施的及时安装和正常的使用效率，发挥最大的使用功能，一次性调试合格。
暖通负责人：用最好的设备和最好的人员为业主提供最好的产品，给电视塔带来通畅和温暖。
钢结构负责人：安全施工，确保桅杆一次性安装和吊装合格，为电视塔早日使用尽最大之力。

第五章 施工准备与资源配备
5.1技术准备
1、工程项目中标后，我公司立即派有关人员进驻现场进行现场交接，其重点是对各控制点、控制线、标高点等进行复核，并根据总平面图进行建筑工程的测量定位，经有关部门复核后，将几条主要轴线定为控制轴线，并向外延伸设置控制轴线基点，便于地面、坑底和楼层的轴线引测。
2、重新对投标施工组织设计进行修改、整理，并报工程总监理及业主审批。
3、编制工程质量实施细则，确定工程质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，对各班组长进行技术交底。
4、组织学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作，准时参加图纸会审，对施工人员和操作人员组织培训学习，进行技术交底。
5、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。编制材料、设备进货计划。组织价格摸底与落实货源，提供甲供材料、设备供应计划。
6、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，绘制翻样图，出示钢筋料单表。
7、编制施工进度计划控制实施细则，分解工程进度控制目