地区公司营销工作月报.docx

XX地区公司营销工作月报（模板）
说明：
1、地区公司营销工作月报包括两部分：本月营销工作总结和下月营销工作计划。项目尚未销售的地区公司，填写本月企划推广工作总结和下月重点工作（含计划、目标、实施手段）。
2、月报上报集团营销管理部时间：每月初（3日之前）。

一、XX月营销工作总结
（一）XX月销售总体情况
1、概述
2、统计表格
XX项目X年X月销售统计表
本月媒体投放费用

本月来电量

本月来访量

本月认购套数

本月认购面积

本月认购金额

本月签约套数

本月签约面积

本月签约金额

本月退订套数

本月退订面积

本月退订金额

本年度累计认购面积

本年度累计认购金额

本年度累计签约面积

本年度累计签约金额

本月回款金额

本年度累计回款金额

本期销售率（按签约面积）

月末存货面积

月末存货套数

（二）本月销售情况分析
1、价格分析
2、本月成交客户分析

（三）本月推广策略及费用分析
1、本月推广
（1）策略
（2）实施情况
2、本月营销费用统计

XX项目X年X月营销费用统计表

一、媒体费用
媒体类别
具体媒体名称
投放时间
投放次数
单项费用
费用小计

1.报纸

…

2.电视

…

3.广播

…

4.杂志

…

5.网络

…

6.户外

…

7.其它媒体

…

二、活动费用
（活动名称）
（举行时间）
（举办次数）

三、其它促销费用
（促销名称）
（发生时间）
（发生数量/次数）

三项费用合计
——

备注：
（1）媒体运用组合策略理由说明：
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________。
（2）本月发布的广告设计稿请用jpg格式以附件形式，随本报告一并发过来。

（四）本月营销工作难点及重点
（五）本月大事记
例如：X月X日认筹、开盘，X月X日举行重大现场促销活动，X月X日全新样板房开放，等等。（活动图片，以附件发过来）

二、下月营销工作计划
各地市场营销部可根据项目进展实际情况，以本公司常用的方式进行表述。
（一）重要工作
1、销售目标
包括：（1）销售套数、面积、金额，（2）销售房源（销控计划），（3）售价
2、重点工作及开始、完成时间（可列表）
例如：客户积累、认筹、现场包装（整改）、促销活动、拿到预售许可证、专业公司招标，等等
（二）实施手段
1、推广计划
2、营销费用计划
XX地区公司市场营销部