收藏 分销(赏)

中国动漫游戏城开发项目场地清理服务范本.docx

上传人:pc****0 文档编号:8911385 上传时间:2025-03-07 格式:DOCX 页数:64 大小:8.38MB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
中国动漫游戏城开发项目场地清理服务范本.docx_第1页
第1页 / 共64页
中国动漫游戏城开发项目场地清理服务范本.docx_第2页
第2页 / 共64页


点击查看更多>>
资源描述
正 本 投标文件 项目名称: 中国动漫游戏城土地一级开发项目场地清理服务 项目编号: 0610-1442BJNF0068 投标人名称: 北京首建嘉华建材有限公司 投标人地址及邮编: 北京市丰台区射击场路5号 邮编:100072 联系人及联系电话: 王旸 2014 年 3 月 6 日 目录 一、商务部分: ①投标函.................................................1 ②报价清单表.............................................3 ③法定代表人身份证明书...................................4 ④法定代表人授权书.......................................6 ⑤投标人基本情况表.......................................8 ⑥主要施工机械设备表....................................15 ⑦投标保证金交纳证明复印件..............................16 二、 技术部分: ①工作方案...............................................18 ②工作时间安排...........................................41 ③安全、文明、环保措施...................................44 ④配合甲方工作服务承诺...................................60 一.商务部分 1.投 标 函 致: 北京首钢房地产开发有限公司 根据贵方为 中国动漫游戏城土地一级开发项目场地清理服务 项目(以下简称为该项目)场地清理服务招标发出的招标公告,经认真审阅《招标文件》(含答疑、补充文件),并通过实地勘察该项目用地后,我方 北京首建嘉华建材有限公司 对招标文件内容和要求无异议,决定参加该项目场地清理服务的投标,接受全部条款,承担相应权利及义务,并按照招标文件的有关规定,递交完全符合招标文件要求的投标文件。 一、投标报价 1. 我方竞投该项目场地清理服务费报价为: 场地清理服务费固定总价为: 壹佰伍拾 万元。 二、中标承诺 2. 我方已仔细阅读全部招标文件,并接受招标文件对此次投标的有关规定。 3. 一旦我方中标,我方愿意按《中标通知书》要求与招标人联系签订《委托场地清理合同》,严格遵守《委托场地清理合同》的条款。如不能在规定的时间签订《委托场地清理合同》的,均被视为投标无效。 4. 我方承诺在开标之日起的60个日历日内不改变投标内容。本投标书将作为招标人与我方之间具有法律约束力的文件。 5. 我方投标书包括以下内容: (1)第一部分 商务文件 A. 投标函; B. 报价清单表; C. 法定代表人身份证明书; D. 法定代表人授权书; E. 投标人基本情况表; F. 主要场地清理机械设备; G. 投标保证金交纳证明复印件。 第二部分 技术文件 A. 工作方案; B. 工作进度安排; C. 安全文明环保措施; D. 配合甲方工作服务承诺。 6. 我方保证:我方提交的文件中所有陈述和声明均是真实和正确的,我方与招标人或为本项目提供服务的公司及其任何附属机构无利害关系。我方同意按照贵方要求提供与本次投标有关的数据或资料。 投 标 人 (盖章): 法定代表人(签字或盖章): 联 系 人: 王旸 电 话: 18610005838 传 真: 010-63709359 地 址: 北京市丰台区射击场路5号 邮政编码: 100072 2014 年3月 4 日 2.报价清单表 公司名称 北京首建嘉华建材有限公司 投标报价 (固定总价) 大写: 壹佰伍拾 万元 小写: 150 万元 场地清理完成时间 90 日历日,完成场地清理工作的100% 投 标 人 全 称 (盖章): 法定代表人或授权代表(签字): 日 期: 2014年3月 4日 3.法定代表人身份证明书 吴俊敏 同志(身份证号: 110106196003090336 ),在我公司任 总经理 职务,是我公司法定代表人,特此证明。 公司全称(盖章): 北京首建嘉华建材有限公司 2014 年 3 月 4 日 附:该法定代表人住址: 北京市丰台区丰台镇高庄子30号院 联 系 电 话: 13501171218 (另页后附:法定代表人身份证复印件) 4.法定代表人授权书 致: 北京首钢房地产开发有限公司 本授权书宣告,我系 北京首建嘉华建材有限公司 的法定代表人,现委托 (姓名) 王旸 经营部长 (本单位的职务)为我单位代理人,以本单位的名义参加 中国动漫游戏城土地一级开发项目场地清理服务 项目)的投标活动。代理人在本次投标及合同谈判过程中签署一切的文件和对与之有关的一切事情的处理,我均予以承认,与本人的行为具有同等法律效力。本单位将承担代理人行为的全部法律责任和后果。 代理人无权转让委托权。 特此委托。 投标人(盖章): 法定代表人(签字或盖章): 代理人(签字或盖章): 职务: 经营部长 (另页后附:代理人身份证复印件) 2014 年3 月 4 日 5.投标人基本情况表 投标人全称 北京首建嘉华建材有限公司 法定代表人 吴俊敏 注册地址 北京市丰台区射击场路5号 成立日期 1980年12月7日 注册资金 2963.73万元 相关资质 混凝土预制构件贰级 近三年的奖励情况 无 近三年是否有违法、违约、合同中止、 纠纷、争议、仲裁和诉讼记录 附后 注:附营业执照副本、安全生产许可证、荣誉证书等相关证明文件(复印件加盖公章); 投 标 人 全 称 (盖 章): 法定代表人或授权代表(签字): 日 期: 2014年3月4日 近三年没有有违法、违约、合同中止 纠纷、争议、仲裁和诉讼记录承诺书 致:北京首钢房地产开发有限公司 北京首建嘉华建材有限公司在此郑重承诺:我方保证近三年没有违法、违约、 合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录 投 标 人 全 称 (盖 章): 法定代表人或授权代表(签字或盖章): 日 期: 2014年3月4日 6.主要施工机械设备表 序号 机械或设备 名 称 型 号 规 格 数量 制 造 年 份 额定功率 (KW) 备注 1 液压剪 PC400LC 5台 2007 220 2 液压镐 MB-1700 5台 2006 180 有自 3 挖掘机 EX300 5台 2010 184 自有 4 渣土车 20T 30辆 2009 120 5 降尘车 BJZ5091 3台 2009 99 自有 6 铲 车 ZL50 4台 2006 140 自有 7 切割机 5套 2008 自有 8 风 镐 10套 2009 112 自有 9 拖板车 40T 1辆 2008 180 自有 投 标 人 全 称 (盖 章): 法定代表人或授权代表(签字): 日 期: 2014年3月4日 7.投标保证金交纳证明复印件 二. 技术部分 工作方案 一、工 程 概 况 1、工程名称:中国动漫游戏城土地一级开发项目场地清理服务 2、项目概况: 中国动漫游戏城土地一级开发项目根据北京市国土资源局下发的授权批复,确认由北京首钢房地产开发有限公司作为主体,组织实施项目土地一级开发工作。项目已取得北京市发改委项目核准批复、项目建设规划条件等文件。 根据项目核准批复,中国动漫游戏城土地一级开发项目,位于丰台区吴家村,项目四至为:东至:丰台区小瓦窑及小屯农工商联合公司、北京市海淀区玉渊潭乡政府;南至:北京市丰台区小屯农工商联合公司;西至:丰台区张仪村及小瓦窑农工商联合公司;北至:吴家村路。项目总用地面积约为878610平方米,其中,建设用地约595150平方米,代征道路156800平方米,代征绿地126660平方米。规划建筑规模约1198860平方米。总投资估算38.57亿元。 3、招标内容:上述招标范围内构筑物拆除、渣土外运消纳及15万立方米砂石料清理等内容。 4、 资金来源:全部资金由北京首钢房地产开发有限公司筹措解决。 5、服务质量要求: 1) 场地清理单位应当严格按照行业规范进行场地清理工作。 2) 清理公司应保证设备充足,积极配合甲方工作。 5、 清理公司应及时完善工作方案,保证安全质量。 二、编 制 依 据 1、主要法规 序号 类 别 名 称 编 号 1 国家 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令2002年第70号 2 国家 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令1997年第91号 3 国家 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国主席令1997年第91号 4 国家 工程建设标准强制性条文 中华人民共和国建设部建标[2002] 5 地方 北京市建筑施工现场安全防护基本标准 (91)京建施字第124号 6 地方 北京市建设工程现场管理环境保护工作基本标准 (91)京建施字第126号 7 地方 北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准 (91)京建施字第127号 2、主要施工规范、图集、标准 序号 名 称 编 号 1 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001 2 工程测量规范 GB50026-93 3 建筑工程施工质量验收统一标准 GB5033-2001 4 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 5 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 6 建筑施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 7 建筑拆除工程安全技术规范 JGJ147-2004 8 其它现行的有关规范和各种法规、制度等 3、其它依据 序号 名 称 编 号 1 ISO9001—2000质量安全保证体系手册 2 ISO14001-2004环境管理体系手册 3 ISO18000职业健康与安全管理体系 4 本项目拆除工程的招标文件 5 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析 6 本单位以往施工过的类似工程组织管理和技术管理的成功经验 三、拟选本项目的总体拆除方案 为满足建设方对本工程提出的要求及我公司针对本工程制定目标的实现,我公司组织项目管理人员和各类技术人员对本标段现场进行实地踏勘,并对踏勘结果进行认真讨论分析,制订以下几种方案: 方案一、人工拆除: 人工拆除的最大优点就是经济,费用低。但采取人工拆除方法的进度很缓慢,这将会使整个工程的工期拖得很长,况且本工程中有相当一部分多层楼房,采取人工方法拆除多层楼房对安全施工又是很难保证。 方案二、机械拆除: 采用机械方法拆除既省时又安全,它会在很短的时间内将待拆房屋拆除掉,而且在施工中对于人来说又是远距离作业,这对施工安全也是一个很好的保证,但机械施工时会把一些可回收利用的废旧物资损坏掉,这种做法显然是很不经济的,无疑是加大了施工费用。 方案三、人工配合机械拆除: 人工配合机械拆除的方法主要是用人工对施工中安全且又有一些可回收利用的废旧材料的地方先行拆除,对于那些施工中存在危险有无可回收废旧材料的地方则用机械直接来解体拆除。这种方案无论是从安全、进度,还是从经济的角度看都是值得可采取的。 经过对以上三种方案加以分析讨论,最后我们确定在本项目的施工中采取第三种方案来进行组织施工。 四、实 现 目 标 一、质量目标 按建设方要求的拆除部分进行拆除彻底、拆除分界面临边结合处干净利索无残留。 二、工期目标 根据建设方要求按期完工,力争提前。 三、安全目标 我公司保证施工中安全无事故,工程施工事故轻伤率控制在千分之一以内。 四、文明目标 严格按照北京市文明施工工地标准进行管理,创建文明达标工地 五、环保目标 本工程为拆除工程,扬尘、噪音、运输遗洒、渣土消纳系环保控制的重要因素,施工中做好各项环保的措施。 五、施 工 部 署 一、施工指导思想: 认真贯彻“安全第一、环保施工”的指导方针,实行以机械为主,人工操作为辅的施工方式,把安全施工放在首位,施工中严格控制噪音,降低扬尘,严格执行各项管理制度,控制程序,严肃工艺纪律,实行“三检制”(自检、互检和专检)确保施工顺利进行及达成工期要求,确保各项指标达到甲方的要求,确保安全施工、文明施工、环保施工。 二、工程总体要求: 拆除施工作业前首先摸清现场情况,与当地居委会及有关方面联系了解供电、上水、雨污水、燃气、热力、通讯等各种管网设施的情况,做到底数清楚,措施得力,所有拆除施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育,熟悉现场情况,树立安全施工的思想。进入施工现场必须按规定着装,戴好安全帽及劳保用具,作业中要按标准程序实施落实。施工现场负责人要了解掌握全局情况,亲临现场指挥拆除,并协调好与有关各方的关系,搞好联劳协作,提高应变能力,处理好突发事件,保证拆除施工顺利进行。 三、施工组织机构: 1、由公司根据工作需要及本工程的特点和实际情况委派优秀的项目经理,做到统一部署、统一指挥、行动一致由项目负责人与现场施工经理和施工队长共同研究制订符合实际、行之有效、安全保障的拆除方案,并在实施中贯彻落实,保证工程质量及进度。 2、为实施本工程,我公司将抽调骨干技术力量,组建项目经理部,由项目经理确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理班子开展工作。 项目经理职责: 项目经理应当是拆除实施全过程的全权代表,决策、组织、指挥、控制本项目施工的全过程,并搞好与有关单位的协作配合,与建设单位相互监督、实施进度、质量和成本控制,组织工程交工验收,从而保证此次拆除工程的高度连续性和统一性。 (1)、对承包本项目实施过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项规章制度,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施,活动的进行处于监控之下。 (2)、负责组建项目经理部、配备人员,并与工程部签订目标责任书; (3)、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (4)、领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织指定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (5)、负责对甲方、监理的联系,组织工程质量的检查、评定、整改活动。 (6)、一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。 技术负责人职责: (1)、明确国家、行业建筑技术标准、上级主管部门和公司技术文件; (2)、负责项目部技术、安全方面的工作,协调解决产生的问题; (3)、负责与建设单位洽谈有关技术、安全、工期保证事项; (4)、负责或协助项目经理确保公司质量体系得以有计划的实施; (5)、负责将施工中有关技术要求落实到每一位施工人员; (6)、负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理。 工长职责: (1)、负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场工作; (2)、根据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正; (3)、对工程质量、环境进行管理、检查和监督; (4)、负责生产班组、外施队的生产进度和安全工作控制; (5)、对生产班组、外施队进行安全技术交底。 (6)、制定重要的或特殊的工程部位施工方案,并对其可行性和执行结果负责,填写关键工序的施工记录,编制安全交底单,参加竣工的编制整理。 安全员职责: (1)、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况; (2)、协助技术负责人做好工程安全管理工作,根据安全施工检查标准、施工有关规范、规程、安全计划等参加工程安全监督检查; (3)、协助项目经理制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安 全保证体系; (4)、参加工程安全大检查,提出处置或纠正以及预防措施的意见,并验证整改的结果; (5)、负责工程安全记录、技术资料的监督和检查; (6)、负责安全措施的落实和执行; (7)、组织工人安全学习和安全教育; (8)、参与安全事故的调查、处理和上报工作,进行伤亡事故统计和分析。 消防、保卫、环境管理员职责: (1)、负责现场保卫工作; (2)、监督、实施现场消防设施的执行情况; (3)、负责环境因素分析; (4)、参与制定环境保护措施; (5)、监督、检查环境目标的实现; (6)、征求客户对环境的满意程度。 六、施 工 准 备 一、办理开工审批手续: 分别前往城管、市政管理、环保、消防、公安、交通等主管部门办理与建筑物拆除的有关审批手续以及环保与渣土消纳手续; 二、安全制度的建立与培训: 1、进场前,我公司将根据此次拆除工程的施工特点和施工方案,建立本项目详细的安全、消防、保卫制度及责任制,并以书面形式下发所有参与施工人员。 2、由项目部负责人和安全员进行全员培训,对全体施工人员进行安全事项、组织指挥系统、各岗位职责等做统一的动员部署,加强安全与工程进度并举的思想意识,使全体施工人员树立“安全第一”的意识。 三、施工现场的封闭: 1、由于本项目所处位置的特殊性,拟拆除物施工中对安全、降尘、降噪及文明施工要求较高,施工难度较大。我公司针对此特点,沿拆除物旁搭设安全防护档,使被拆除物与外界隔离。西侧搭设1.8米高的单排脚手架,为确保脚手架的稳定性,脚手架与地面相应作支撑护,脚手架朝向工地一侧,并外挂压型钢板硬性围挡,绑扎材料采用穿钉或6号镀锌铁丝进行绑扎牢实,实现全封闭作业。 2、留出专门进出口,设置专用设备消防通道,门口设置专职保卫站岗,保证安全。 3、在施工工地进出口外做好宣传标识,并在涉及安全的关键部位设置醒目安全标志牌。 四、机械设备准备: 1、根据施工需要制订所需的机械设备计划清单,提前做好检修和保养。 2、安排专人对设备进行经常性的维护,以保证设备性能完好。 3、施工现场应有施工机械安装、使用、检测等记录。 4、所有破碎设备及工具必须在开工前三天全部到位。 五、技术准备: 1、工程施工前,做好安全技术交底工作,对重点保护专业管线及设施进行标识并做好相应的防护措施。 2、认真执行ISO9001及ISO14001管理体系标准,做好质量与环保的监控工作,并不断完善,以达到更高的质量要求及环保要求。 六、劳动力准备: 为了保证工程施工和进度,我公司选派一批技能较强的精干的施工队伍和经验丰富的特种作业人员作业,适时根据工程进度情况对施工队伍人员作出调整,以适应工程施工需要,对工人实行必要的岗前和班前培训、教育、及时对工人进行工序作业指导和技术交底。 七、工程进度安排: 根据工期要求,结合本工程实际情况,对整个工程进度进行统筹、全面的规划,并编制施工计划中,以便施工中进行进度控制。 七、主要拆除施工方法 一、施工流程 组织机械、工人进场’安全防护’人工回收旧料及物资’机械拆除’二次破碎’机械翻渣’渣土归堆’’渣土清运’平整场地’拆除围档’甲方验收’退场。 二、施工原则 1、遵循“由上而下、先里后外、先非承重后承重结构、先拆墙后拆柱”的原则。 2、由于本项目的特殊性,周边的各专业管线必须制定保护方案,并由专人负责保护。 三、人员配备计划 人员配备计划: 名 称 人 数(人) 工 作 内 容 项目经理 1 负责工程全面工作 技术负责人 1 安全技术指导 工 长 1 组织施工 消防、保卫员 4 防火、保卫工作 材 料 员 2 施工材料的供应 电 工 2 用电、断电管理 气 焊 工 6 切割钢筋、废铁 司 机 4 机械、车辆驾驶 安 全 员 8 安全管理 工 人 120 拆除作业 四、拆除施工 (1)建筑物拆除施工顺序 1、原则:“先上后下,先里后外,先非承重结构后承重结构、 先板、梁后墙、柱的原则。 2、在施工现场搭设防护围挡,并对对拆除现场周边的每一座房屋进行安全检查,撤出其中的相关人员。 3、拆除前要对拆除现场周边的每一座房屋内和场区内的水、电、煤气、和各种易燃、易爆物品、重要物品、设备等进行清理。 4、组织工人拆除门窗及可利用回收物品。 5、揭房顶,使用放墙器具或液压锤拆除墙体。拆除时洒水降尘,并设专职安全员监视。 (2)、平房拆除 1、人工先将室内易燃物清理干净,并将室内有利用价值的物品清理,集中处理,并切断通往房屋水、电线路,煤气、通风管线; 2、人工拆除门窗,拆下来的门窗分类码放整齐,及时清运出场,各项工作井然有序,严禁乱堆乱放,严格遵守消防制度,做到拆除现场道路畅通,现场设指挥员和安全员,统一指挥,保障安全; 3、人工拆除盖瓦,拆除盖瓦应由上往下逐一推移揭撬,将盖瓦用溜槽溜下,严禁往下乱扔; 4、揭去望板,拆掉柁木及檩条,最后拆掉屋架,拆下来的板、檩、柁用吊车放落地面。 5、墙体拆除时,先用高压水笼对所拆处浇水淋湿,拆除过程中随拆随洒水,拆除中不允许一次性大面积塌落,更不允许将墙推倒,要把震动、扬尘降到最低程度。 6、将房屋拆至室外自然地平。 八、关键部位拆除方案 1、人工配合小型机具拆除门窗及楼房内可回收再利用的附属物,拆除后分类码放整齐及时清运出场。 2、遵循由上而下、先非承重后承重结构、先拆墙后拆柱的原则进行拆除。拆除时应依次推进,无论隔墙还是外墙,一律往内侧挖倒;挖掘机每前进一步,必须将前方的低层楼板挖透、垫实、平整后再向前行走。在拆除完每层墙体后,用液压锤破碎楼体框架及柱、梁等混凝土结构(由于砼体积较大,此时采用液压锤进行破碎效率较高)。需要人工配合的,用气割机割断楼板与楼柱根的连接钢筋,对于较危险的楼外墙板拆除,施工时必须要有专人指挥。 3、待液压锤拆除到一定程度,挖掘机进行二次翻倒,把未破碎的大块,堆放在一边,液压锤进行二次破碎(见右图)。 4、周围有一方或多方毗邻建筑物的平房拆除: a、房顶拆除:房顶拆除时的废弃物全部向被拆房屋的屋内拆卸,这样可以避免拆除下的废弃物落到其他房屋上或堵住没有交房居民出行的道路。 b、墙体拆除:房屋顶部拆除后,与其他毗邻建筑物紧挨相连的墙体暂时可保留,保留的墙体不应是仅仅一面单墙,要确保其原有大体结构 不被破坏。 九、季节性拆除措施 一、冬季施工措施 1、 及时接受天气预报并公布于众,让各施工班组能了解天气情况,防止寒流突袭。 2、 遇有大雨雪时,工人不允许在高空作业,室外雨水排水措施应遵照《雨季施工措施》中制定的排水措施进行疏通,保证施工现场不积水。 3、 大雪覆盖场地后应立即组织人员对现场道路进行清理,同时组织人员将雪清扫成堆放在排水区域,待其融化后沿排水沟排走。 4、 施工期间保证现场排水畅通,路面干燥,严防跌倒等事故发生。 5、 机械使用前先进行检查,预热正常后方可进行使用。使用过程中加强维修保养及过程检查,及时处理各种事故隐患。 6、 安排人员检查员工宿舍的取暖用电安全情况,严禁使用煤、炭、劈柴室内取暖,配备合格的电器取暖设备,保证员工的安全。 二、雨季施工措施 一、组织机构及人员准备 1、 为保证雨期施工的顺利进行,项目部成立雨施领导小组,并将领导小组组织机构上墙,成立防汛抢险队。 2、 项目部在进场后组织技术、生产、安全、临电、材料、机械、行政、环保环卫、消防保卫等相关人员进行雨季施工的方案交底。 3、 项目部雨季施工领导小组的相关人员对外施队管理进行雨季施工的培训教育,并做好教育记录。 4、 项目部雨施领导小组雨季施工前,组织项目部相关人员对雨施准备工作和措施落实等进行检查。 二、技术准备 1、 项目部总工组织技术人员熟悉雨施部位、雨施施工项目及雨施技术措施等,编制雨施方案,对外施队进行雨施技术交底。 2、 提前编制雨施材料和机具计划并上报材料和机械部门。 3、 注意收听天气预报,做好气象部门月、旬、周天气预报资料的收集和传阅工作,预报有恶劣天气情况时,及时通报。 三、现场准备 1、 雨季施工前,整理施工现场,由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修整好,清理施工现场的排水沟,保证排水畅通。检查场内外的排水设施,确保排水设备完好,以保证暴雨后能在较短的时间排除积水。 2、 检查现场各种机具、设备的防雨设施,保证机具入棚和具备防雨功能,机电设备机座均垫高,不得直接放置在地面上,避免下雨时受淹。漏电接地保护装置应灵敏有效,雨期施工前检查线路的绝缘情况,做好记录,雨施期间定期检查。 四、临设、临电准备 1、 行政后勤管理人员在雨季施工前,应对办公室、库房、宿舍、食堂等进行全面检查,发现漏雨损坏等及时进行修补,宿舍准备好通风设施。 2、 项目部电工对所有用电线路进行全面检查,对大型机械的避雷设施定期进行检查。 3、 对于大型设备的接地电阻,雨施前再次进行检测,并做好检测记录。 4、 对职工生活区,定期检查用电情况,防止偷电漏电及触电事故的发生。 十、夜间施工措施 如本工程工期较紧,夜间施工不可避免,为保证夜间正常施工,采取下列措施: 1、 根据现场情况,夜间施工尽量安排噪音小的工作,避免影响邻居居民休息。当因工程需要连续施工时,应提前征得居民的谅解。 2、 夜间施工时,应保证有足够的照明设施,能满足夜间施工的需要,并准备备用电源。 3、 施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志,标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的安全。 4、 在人员安排上,夜间施工人员白天必须保证睡眠,不得连续作业。 5、 施工处经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度,加强夜间施工管理与调度。在施工处经理部设置夜间值班室,在施工现场安排现场值班室。 6、 充分考虑施工安全的问题,不安排交叉施工的工序同时在夜间进行施工。 7、 做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色灯,以提醒行人和司机注意安全,并安排专人值守。 8、 夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。 9、 夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。建立安全主管人员巡查制度,发现问题必须立即解决。 十一、渣土清运措施 1、渣土形成一定的数量,要积极组织运输车辆清运,防止造成二次污染,做到拆除一块清理一块,既保证施工进度,又保护环境。 2、有参与渣土运输的车辆都必须办理渣土消纳证,道路行驶通行证等必须手续,车辆要按规定必须是环保密封型运输车辆。 3、施工现场设立垃圾渣土存放区,集中渣土,并由专人负责管理,配置洒水设备,定时洒水清扫。在渣土运输前2小时,同样向渣土浇水,以减少粉尘。 4、运输过程中,严格要求施工场地及过往道路保持清洁,做到装车不外溢、运输不遗洒、尘土不飞扬。 5、外运时严格按市容规定执行,在运输车出口设置清洗池,运输车出离施工现场时必须经过预先砌好的清洗池清洗车轮,然后经过预先铺好的草垫出离现场。并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内,反复清扫遗洒渣土,保证市容整洁。 6、车辆在坑边卸土时,当接近坑边时,要慢速行驶,要注意与坑保持一定安全距离,严防自卸汽车在坑边倾翻。 7、自卸汽车卸土后,车箱必须放下,回位后,才能开车行驶。 决不能不回斗就跑,以免扬起的车箱与电线、桥梁等相撞发生事故。 8、平整场地 渣土清运完毕,组织推土机将地面平整至原地貌标高位置,现场达到场光地净标准,使拆除后的现场达到适合后续施工人员进场作业。 十二、质量保障措施 一、质量目标 1、工程质量一次交验合格率100%; 2、杜绝一切重大质量事故; 3、杜绝一切潜在的工程质量隐患; 二、主要质量控制点 我公司组织并会同有关单位进行下列阶段的质量大检查,并以此作为质量控制点。 1、通往被拆除建筑物水电、气的法门关闭及截断处理; 2、主体结构拆除; 3、二次破碎; 4、渣土外运; 三、质量管理和质量保证 1、质量责任 1)项目经理是本工程合同实施的最终负责人,对工程达到设计(或更改)、验收规范、标准要求达到优良等级负责;对个阶段、各工号按期交工负责;以符合国家标准,有效的质量体系及充分的人力、物力是整个工程质量符合合同要求的重要保证。 2)项目副经理协助项目经理的工作。 3)项目总工负责工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。 4)各专业技术人、施工队长等依据各自质量职责,负责所管理部位和分项施工过程的质量。 5)材料员对进场的材料进行质量验收及时办理材料的报验手续并作好登记。 2、质量管理 (1)质量体系文件和资料的控制:工程档案资料必须符合《北京市工程档案管理办法》的规定。 (2)施工过程的质量控制 a.施工准备阶段 各专业工程师熟悉施工图,对存在的问题尽可能在图纸会审中解决,会审后,对组织设计中的施工方案进行修订细化,编制质量保证计划,指导施工作业。 b.施工过程阶段 严格按规范、标准、图纸等要求进行施工。对工程质量随时进行监督检查,及时解决工程的技术质量问题。 c.关键工程、特殊工程质量控制点是施工中的重点,要编制专门的作业指导书,并从人、机、料、法规、环境五个方面加以保证,并对重要数据进行连续监控。 十三、工作时间安排 序号 工程项目 工程进度计划(业主方要求工期进度百分比%) 10% 20% 30% 45% 60% 70% 80% 90% 95% 100% 1 施工准备                       2 管道线封 堵及检验                       3 搭设施工 围挡防护                       4 建筑物解 体及拆除                                 5 二次翻渣                           6 渣土外运                             7 平整场地                         8 甲方验收                       由于本工程工期较紧,因此必须以施工组织设计中的总进度为基础,以计划为龙头,实行长计划、短安排,通过计划的布置实施,加强高度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。 一、确保工程进度的主
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服