分销中心的职位说明书.docx

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分销中心职位说明书河南移动通信有限公司新乡分公司 / 市区营业部 2003年4月分销经理职位说明书基本信息职位名称：分销经理所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级： - 营业部经理 1人直接下属： - 分销中心各分销队长 - 内勤人员 X人 1人主要职责 1. 分销中心发展任务的顺利完成 2. 分销中心正常的日常运作 3. 分销中心员工的培训，管理和考核 4. 提供有关分销中心发展策略的意见内外联系内部联系： - 本营业部营销、财务部门相关人员 - 分公司渠道管理人员外部联系： - 分销网点业主关键绩效领域 1. 分销中心月业务发展目标完成率 2. 分销网点发展 3. 分销中心运营效率 4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能： - 销售团队管理能力 - 全面掌握移动产品知识 - 丰富的零售网点开发和管理经验和技能工作经验： - （按移动公司标准）教育程度： - （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）分销队长职位说明书基本信息职位名称：分销队长所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级： - 分销经理 1人直接下属： - 普通分销员 Y人主要职责 1. 指定区域月业务发展目标完成率 2. 指定区域分销网点覆盖率 3. 与指定区域分销网点的良好业务关系 4. 信息报表的准确及时填报 5. 指定区域分销网点市场秩序维护内外联系内部联系： - 分销中心内勤人员外部联系： - 分销网点业主关键绩效领域 1. 分销中心月业务发展目标完成率 2. 分销网点覆盖率 3. 分销中心运营效率 4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能： - 优良销售技巧和客户关系管理技巧 - 全面掌握相关移动产品知识工作经验： - （按移动公司标准）教育程度： - （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）分销员职位说明书基本信息职位名称：分销员所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级： - 分销队长 1人直接下属： / / 主要职责 1. 指定区域月业务发展目标完成率 2. 指定区域分销网点覆盖率 3. 与指定区域分销网点的良好业务关系 4. 信息报表的准确及时填报 5. 指定区域分销网点市场秩序维护内外联系内部联系： - 分销中心内勤人员外部联系： - 分销网点业主关键绩效领域 1. 分销中心月业务发展目标完成率 2. 分销网点覆盖率 3. 分销中心运营效率 4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能： - 优良销售技巧和客户关系管理技巧 - 全面掌握相关移动产品知识工作经验： - （按移动公司标准）教育程度： - （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）内勤职位说明书基本信息职位名称：内勤所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级： - 分销经理 1人直接下属： / / 主要职责 1. 卡号、资金管理 2. 开户，工单收集 3. 销售报表统计制作内外联系内部联系： - 分销员 - 财务部门相关人员外部联系： / 关键绩效领域 1. 销售支持效率 2. 准确的卡号、资金管理 3. 信息报表的准确及时填报任职资格专业知识和技能： - 计算机操作 - 简单财务管理工作经验： - （按移动公司标准）教育程度： - （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）渠道检查员职位说明书基本信息职位名称：渠道检查员所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级： - 分销经理 1人直接下属： / / 主要职责 1. 检查分销员的走访率 2. 检查分销网点价格执行情况 3. 检查分销网点覆盖率 4. 培训和指导第三方人员完成首推率检查 5. 对分销区域的窜货情况进行查实内外联系内部联系： - 分销中心人员外部联系： - 分销网点，第三方检查人员关键绩效领域 1. 分销检查的按时、准确地完成 2. 培训和指导第三方人员完成专项分销检查任职资格专业知识和技能： - 优良的沟通技巧 - 工作方式创新能力工作经验： - （按移动公司标准）教育程度： - （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）

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