资源描述
佳洁士广告推广方案
目录:
一、项目简介及SWOT分析
二、目标客户群分析
三、整合推广计划
四、媒体组合策略
五、具体广告实施
六、销售渠道建议
七、总体推广费用预算
一、项目简介及SWOT分析
1、项目简介
Crest诞生于1955年,一直在全球享有美誉。因其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能,所以成为第一支被世界权威牙防组织---美国牙医学会(ADA)认可的防蛀牙膏,这被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。1985年,Crest又革命性地推出了人类历史上的第一支防治牙石的牙膏,从而真正成为了牙膏领域的开路先锋和富有创新性的领袖。
2、SWOT分析
S(优势):
1、适用范围广,市场容量大
市场容量:2000亿以上
(1)1998 年,全国牙膏产量达到 28.07 亿支,比 1949 年增长了 133.6 倍, 2000 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计, 2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支, 2010 年将达到 54 亿支。全国有高校2000多所,在校学生2000万,按人均产品购置成本100元计算,市场容量有200个亿。
(2)全国有中小学在校生130000万多人,按平均每人产品购置成本100元计算,市场容量有1300个亿。
(3)企事业单位、医院、宾馆、部队、监狱等有数百亿市场。
综上所述,全国的市场容量在2000个亿以上。
2.技术先进性
(1)国际先进技术
3. 佳洁士的市场竞争优势分析
4. 效益分析
(1)本项目具有完全的自主知识产权,抗风险能力强,利润空间大,投资回报率高。
※依托创业街的规划,有一定资源优势,如停车位等;
※创业街一期的成功开发,给二期奠定了一定的品牌价值和口碑效应;
※户型选择范围较多,且面积较为紧凑;
※底层4400余平米商场,给本项目业主的生活创造一定便利;
※ 开发商实力雄厚,以及相应的政策优势。
(经过 10年成长,1997年,武汉东湖新技术创业中心被国家科技部批准为国际企业孵化器; 2001年11月,中心进驻高科大厦,孵化面积扩容至3.5万平方米,孵化企业达116家;2002年10月,中心托管关东科技园5#-2#楼,孵化面积增加6000平方米,企业达80家;2002年11月,由该公司旗下的武汉东湖创业股份有限公司开发,总占地面积6.7万㎡的SBI创业街一期正式开工建设,将实现“400家企业共一条街,一万名创业者同一个家”的目标。)
W(劣势):
1.工业流程透明度不高,导致广大消费者对其生产过程不了解。
2.佳洁士虽然产品种类繁多,但只是香料不同而已,所用摩擦剂仍然单一,缺乏创新。
O(机会):
1.该产品的城市市场日趋扩大,并且向广大农村市场渗透,是占领农村市场的有利时机。
2.良好的经营主体以及日渐成熟的销售理念使品牌深入人心,市场占有率,美誉度和知名度进一步提升。
T(威胁):
1.强大的竞争对手构成巨大威胁,如国际著名品牌高露洁和国内知名品牌两面针、田七、冷酸灵、黑妹等。
2.本产品应用领域在保健方面,尤其是在中草药护理方面与上述品牌相比优势并不明显。
3.由于近期全球金融危机,容易受到经济萧条和业务周期的冲击
卖点荟萃:
1.品牌的国际知名度和美誉度都非常高。
2.与同类国际国内品牌相比性价比相对较高,符合广大中国用户的消费能力。
3.产品种类繁多,适合各个阶层购买人群的需要。
4.采用国际先进美白防蛀技术,洁牙保健效果突出。
5.先进的管理理念,庞大的销售网络以及优秀的销售人员,保证产品在长期的激烈竞争中始终保持优势地位。
二、目标客户群分析:
目前中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,而农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此未来市场潜力不可限量。
三、整合推广计划
1、整合推广指导原则
※整合推广目标:进行项目包装,提升企业及项目品牌,进而创造利润;
※整合推广周期:初步定为6个月;
※整合推广原则:高效、经济、实用;
※整合推广阶段:由于项目本身规模较小,且已修有四层,结合“高效、经济、实用”的推广原则,建议将广告推广阶段分为内部认购期和强销期两个阶段;
2、整合推广的总体思想
(1)确定产品形象定位
本产品给人的第一感觉:精致的、上档次的。
本产品以“提供优质超值的品牌产品和服务,美化你的生活”为宗旨,旗帜鲜明的切入市场,将引起市场上的广泛关注,而“冰酷够味”、“清雅怡人”、“阳光活力”体现本产品匠心独运的设计,符合消费者挑剔的眼光,巧妙的产品外形设计,突出了别具一格的神采,一经推出,将打动消费者的心灵。
(2)确定产品的广告定位
一个思路:地域特征+目标客户特征
我们的产品是面向全球消费者;我们的广告语,要把广告语和产品特征合二为一:这是设计者一种坚忍不拔的气势,一种面向未来展示健康人生的豪言壮语,是我们的佳洁士和消费群体互动促进的一部史诗。
(3)广告表现的基调
前提:结合产品定位及消费者特征,我们的广告宣传应做到——鲜明色调、强烈冲击
基调:简洁、时尚、健康
基调:健康冲击的白色为主色调
3、整合推广计划
推广阶段
时间
工作重点
广告目的
工作内容
内部认购期
2009年5月 ——待定(新产品投放市场具体时间根据销售情况而定,若5月消费者累积达到一定程度,建议6月初开始大量发售,若未达到,建议8月中旬开始)
l 现场广告布置
l 接受内部认购
l 派单
l 直销
l 接受内部认购
l 扩大产品知名度
l 塑造产品形象
l 进行市场预热
l 完成VI(Visual Identity视觉识别系统)设计
l 销售印刷品设计制作
l 产品形象广告设计制作
l 产品的包装
强销期
待定——2004年10月
l 正式销售
l 强势推广
l 相关主题活动的开展
l 营造旺销局面,力争短时间售磬
l 配合销售有针对性的进行广告宣传
四、媒体组合策略
媒介
电视
广播
报纸
杂志
户外广告
网络宣传
产品本身
阶段
销售期
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报纸媒体:
媒体目标:极具冲击力的广告表现方式,高到达率形成上市的轰动效应;
媒体选择:考虑到全国电视媒体中佳洁士产品的投入量和销售量,以及电视媒体的观看群体,
※宣传单张:
媒体目标:整体的项目介绍,高密度的派发,使本产品形象深入人心;
媒体目标:在一定程度上推进销售,造成轰动效应;
活动范围:产品投放活动、促销活动、形象宣传活动
五、具体广告实施
1、销售期
※时间:2009年5月——待定
※推广重点:宝洁公司形象+佳洁士形象宣传
※策略: 以产品形象及精美包装为主
※广告目标:筹备完善,初步塑造形象
※方案:
(1)印刷设计:以完成VI基础设计,以及售楼处筹备工作,完成销售印刷品设计制作;
(2)产品包装:产品质量作为买家最为切身关注的方面,是宣传最经济有效的广告手段,产品形象如何,不仅直接与宝洁公司形象有关,而且还能营造销售气氛。
利用彩旗、气球等宣传物品,吸引人们的注意力,营造出人气旺、整洁、有序的销售现场;
(3)媒体:在各大媒体发布本产品接受全社会认可的消息,做整体形象宣传广告;
(4)宣传单张:指定区域大面积派单;
(5)销售配合:制定入市前的价格策略和媒体策略。
六、销售渠道建议
根据我司调查发现:客户口碑是传播渠道中最具有说服力的。所以,本项目应充分调动新老消费者的积极性,建议如下:
1.对使用过佳洁士产品的消费者进行走访,并对其使用效果进行跟踪调查。并在重大节日、产品年庆举办促销活动。让每位消费者充分感受到佳洁士服务的诚意,形成良好的口碑效应。
2.设法调动老消费者的积极性,以介绍新消费者可享有一定期限的产品优惠政策,鼓励老消费者介绍新消费者,并对带入的新消费者也提供一定的优惠。
七、总体推广费用预算
开支项目
开支内容
费用
制作费用开支
单张制作成本
印刷35万份单张。
折页
印刷1000份。
人员费用
派单员工资
15名派单员4个月的工资
派单员提成
按照30%成交率,5‰的提成
媒体费用
媒体广告
发售产品当日发布半版广告
媒体广告
发售当日发布半版广告
促销费用
含场地、主持人、礼品、演员的出场费用等
开盘活动
礼仪人员、邀请函、演出以及相应公关等费用
总计
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