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百度不能试听音乐_推出谷歌音乐 谷歌中国第一次走在百度前面日期：2010-02-08 17:53作者：366p知道网 2009年3月30日，谷歌、巨鲸正式推出MP3搜索业务，向用户免费提供100多个唱片公司数十万首正版音乐的试听与下载服务。对于习惯了盗版免费午餐的中国用户而言，该业务可能还存在一些音乐资源欠缺的瑕疵；但对于谷歌来说，为了在不做恶与照顾唱片公司利益之间做出一个平衡，用去了整整几年时间。 百度发展的轨迹上有几项具有历史意义的产品与事件，一，谷歌被屏蔽；二，MP3搜索；三，百度贴吧；四，百度知道；五，百度百科。以上五条是主线，中间还穿插了一个收购导航网站的岔线，后者为百度带来巨大流量这些流量通过百度联盟最终变为导渗入渗出百度公司的真金白银。谷歌中国很快开始了多个领域的“补课”工作，包括与天涯推“问答”产品对抗百度贴吧与知道，收购域名对抗百度。 谷歌与百度关于中国市场的博弈，发生在2005年9月的“屏蔽事件”属于百度的一次性优势，它不可能重复。唯独MP3搜索，由于涉及版权问题，以及谷歌总部在音乐产业链中的诸多利益，该业务当时在谷歌内部的角色如同不敢轻易触碰的“高压线”，而其中的音乐搜索，是百度争抢年轻用户最核心的竞争力。涉及版权问题，公司的长遥发展，要让总部答应做MP3搜索，是一项比登天还难的事情，谷歌内部普遍都觉得MP3搜索不能做。而且唱片公司不可能放弃版权保护措施，这意味着谷歌无法让用户享受到免费的正版音乐下载服务。 2006年7月，百度低调收购音乐下载与播放软件千千静听，千千静听的价值在并入百度平台后得到入一步放大。通过这一布局，百度在MP3搜索上解决了搜索、分享、播放、下载等“一条龙服务”，技术环节非常完备。这种完整产业链国外有一个成功且合法的模式苹果itunes，百度MP3搜索游走于国内法律的空隙中，飞速发展。 对于谷歌来说MP3搜索必须做，但自己做肯定不行，因为唱片公司太多，谷歌单独与这么多大公司博弈，可能一辈子也谈不下来。必须要找一个在这方面有优势的合作伙伴，才能帮助谷歌MP3搜索跑的更快。2006年，我国出台了一条信息网络传播权保护条例“避风港原则，明确搜索引擎无需为搜索到存在盗版侵权嫌疑的网页负责。在该原则的影响下，索尼BMG、环球等输掉了与百度MP3的一些诉讼。 唱片公司曾提出一个关于版权保护措施的要求，让谷歌方面完全不能接受。很多唱片普遍持有的态度是，谷歌可以做免费、正版的MP3搜索，但要支持版权保护措施。支持它这就意味着，音乐只能试听，不能下载。在中国市场，下载的魅力要遥遥大于试听。推出一个这样的产品，只能试听，没法下载到手持终端，是不会有广泛应用前景的。 但2007年全球几大唱片公司相机宣布放弃版权保护措施，从百代与环球开始，这给谷歌MP3业务带来了新的契机，就等于该业务拥有了快速成长的土壤。 与唱片公司谈合作。而如何能顺利通吃华纳、百代、环球、索尼这全球四大唱片公司，则是其中最难攻克的课题。原因除了这四大唱片公司占据着全球超过90%的份额，还为了保证用户体验。小公司容易搞定，大公司难搞，因为这几家喜欢左右对比观望，谁也不愿意当第一个吃螃蟹的人。如果四大缺一家，这个事情就不好玩了，因为好多用户找歌就找不到了。如果三缺一，最后一家可能会趁机提高价码；如果是二比二，未签的那两家就会观望很久，这些都是行业规则。 2008年谷歌和巨鲸整整用了一年半的时间，谷歌成功拿下全球四大唱片公司，这是百度在过去3年多时间里一直未能实现的事情。2009年3月30日，“四大”相关高管谈及谷歌、百度模式的差异，指出正版、利益分享以及合作诚意是让这些公司优先选择谷歌的主要原因。这是一次商业模式的巨大转变。唱片公司承担了很大风险，也是一张单程票，谷歌能说服大家，确实不容易。谷歌目前尽管未能给予唱片公司丰厚的分成，但给出了共同培养、分享这一市场的美好愿景。后者，恰恰是在遭遇数字音乐的巨大挑战下无所适从的唱片公司所需要的。 对诸多被盗版宠坏了的中国用户而言，未能充分认识到谷歌用多年时间创立的这种完全合法、免费的正版下载模式的意义。让中国人第一次可以有尊严地在网上免费地享受正版音乐，这在过去是不存在的。它彻底改变了音乐产业，改变了中国音乐市场，改变了音乐消费方式。过去唱片公司完全是卖拷贝赚钱，现在是选择了广告分成，把实惠留给了用户，谷歌MP3搜索是谷歌中国最大的一次商业模式的创新。 谷歌MP3搜索的另一层意义在于，谷歌在中国证明了MP3搜索不做恶也可以挣钱。它让谷歌在过去3年与百度的正面竞争中，第一次以领跑者的姿态走在了百度前面。此次合作是中国互联网商业发展史上的一个标本，几百家唱片公司、巨鲸、谷歌中国、谷歌总部、音著协，这么多利益方，最后竟能达成一致，它将给中国以后很多解决版权问题的案例提供借鉴意义。比如曾用了黑屏这种生硬的方式来打击盗版的微软，又如目前仍存在版权风险的百度。 如果我是李彦宏，也会去跟唱片公司好好谈谈。盗版是不长久的。与其像上次等到竞价排名被媒体曝光后才改，不如趁这个契机下定决心转型。百度完全有能力与经济实力去解决MP3搜索的版权问题，目前只是缺乏痛定思痛的决心。 2005/9/23百度 vs Google：用户，技术，市场从 alexa 记录的门户和搜索引擎访问统计看：Google 用户高度集中在网页搜索，其次是图像搜索和 Gmail 邮箱服务；百度用户主要使用网页搜索，但 MP3 搜索、贴吧也使用较多；两者的新闻服务相对使用都比较少。作为搜索引擎的 Google，除了被用户高度依赖的搜索服务之外，已经向 MSN、Yahoo! 等门户吸取了积极的做法，利用其不断创新的技术，在加强用户体验的同时，在逐步加大对用户资源的深入利用。Gmail的重要意义，当然不在于大得一辈子都用不完的容量，而在于对用户个人的个性分析和身份定位，以及之后的用户忠诚度维持、广告效果的提高、新服务的扩展。因此，Gmail帐户顺理成章地就变成了Google帐户。（Gmail帐户可以作为Google帐户，但注册Google帐户却不提供Gmail帐户。现在Gmail开放了注册，但需要美国的手机号，又是一个对用户的个人绑定。）相比之下，除了搜索之外，百度的贴吧也是用户访问得较多的服务。贴吧可以注册，但也可以匿名和不注册，这样在用户识别及其分析定位上，贴吧的价值要低于邮箱，不容易进行后续的服务扩展。（另外的百度帐户，局限于百度已有的服务，没有邮箱那样内容上的丰富和开放，对于用户识别的意义也就不是很大。）就用户对两者的搜索来说，Google 的网页搜索高达约80，第二位的图像搜索不到10；百度的网页搜索约占50，mp3搜索约20，图像搜索约10。两者的图像搜索占的比例都不大，这和用户需求，以及目前图像搜索的技术还不够完善有关。Google的网页搜索，较之百度的网页搜索，被用户访问得更多。在搜索领域，Google拥有专利创新，其技术无需多说。百度宣称是最大的中文搜索引擎，有超过Google的中文分词技术。网上流传的百度打击Google的宣传片，创意不错（都抢着认领了），但看过之后也就一笑了之，网上并不缺这样的搞笑娱乐。如果真的技术过硬，不如向用户展示更好的搜索体验来得更高明。再说，中文分词虽然是一个技术难题，但毕竟只是中文才有的特殊问题，缺乏普遍的技术意义，并不能构成搜索引擎的一种长期核心竞争力。再退一步，即便百度的中文分词比Google更好，那么如何看待这样的结果呢：在百度里搜索“搜索引擎”时，列第一位的搜索结果是“宝通搜索引擎服务器”；但搜索“搜索引擎服务器”时，前3页都没有这个专门卖“搜索引擎服务器”的公司。不能提供客观公正的搜索结果，再好的分词技术又有什么意义呢？最近，百度的mp3搜索又惹了官司。这样的版权诉讼，倒不是百度一家的事，涉及到整个搜索引擎行业，不仅音乐搜索有，图像搜索也有，Google也被起诉过。在互联网上，版权制度面临着不少新问题，一时还很难从法律上得到根本解决。在这种情况下搜索引擎与版权拥有者都有各自的谈判筹码，本可以争取庭外和解，或者一边打官司一边谈合作，根据官司的进展来谈尺寸。但百度的态度反复和口气强硬，把自身推到了更为不利的位置上。输了官司，便少了筹码，而且口子一开，以后只能作出更大的牺牲。连Google对此类诉讼都相当低调谨慎，百度何必扛起整个行业的担子，去冲锋陷阵当冲头呢。还有，百度不断强调的专注，也和Google不断出击的扩张，形成有意思的对照。Google的非核心业务越来越多，平面、手机、光纤等等，甚至进军电视市场，而媒体却司空见惯到“并不令人奇怪”。近2年来，较之Google对其他市场的扩张，其核心的搜索业务相比动作是不大。Google应该不会停止搜索技术的脚步，但要取得重大的突破（当然不是嘴上说的进入第三代搜索引擎），并非那么容易。搜索技术的几个方向中，从搜索历史的记录和保存，到个性化搜索的实现，并向社会化共享发展，这一条路线已基本成形；其他的，比如智能化，目前还处于自动化提问和结果处理的阶段，缺乏计算机自然语言理解和人工智能等基础技术的支撑，搜索智能化依然还比较幼稚。作为上市公司，Google需要每年、每季都亮出漂亮的财务报表，对利润的追逐，使之不得不从创业导向转向市场导向。虽然去年以来网络广告增长强劲，但未来将可能逐步趋缓，何况网络广告已经不能满足Google快速增长的胃口，乘着现金宽裕、广告收入丰厚的时机，腾出精力在其他市场试水，应该是个不错的选择。Google正在用这些非核心业务的尝试，寻找和界定未来发展的可能市场空间。“百度人民很行”，融资1亿多美元，但上市后也面临着Google同样的利润压力。而且，百度原先的业务，由于当时历史的原因，从一开始就存在着一些隐患，比如mp3搜索、竞价排名等，需要尽早进行调整，如果能利用资金充足的机会，寻找新的市场增长点，那么未来的日子会好过很多。CNNIC2005年中国搜索引擎市场调查报告披露的数据，对百度比较不利。倘若百度被认定为“学生用的搜索引擎”，那么广告收入会受很大的冲击，而流失的客户，多半会流向Google。这些问题，早解决比晚解决好，越晚越被动。分词技术再好，不如出一个公正的搜索结果。宣传片的创意再好，不如亮一份满意的财务报表。Google和百度之间的竞争似乎一直以来都是IT业界的时尚话题。坊间传说，因为这个话题，无数摸爬滚打了多年的IT写手们终于赚够了足够的稿费，完成了娶妻生子的人生大事。 不谈枯燥的数据，不说曾经的过往，我们单纯从功能主义的角度看看谁在是中文搜索的NO.1。 评测一、WEB2.0 WEB2.0虽然已然成了VC毒药，但是客观地看，一些WEB2.0的应用已然成为了当前中国互联网上不可或缺的一环。尤其是对于那些有志于成为芙蓉姐姐、后舍男孩继承人的网友。汗 Google： WEB2.0对于Google这个老江湖而言，显然不是什么新鲜的玩意。犹记得2002年，Google收购的时候，方兴东还好生高兴了一回，以为自己找到了知音。但是，现在的怎么样呢？多年的停滞不前使其的风头远不如Myspace等迅速崛起的新秀。至于在国内，由于Google公关的失败，俨然是一个著名的“非主流人士”。 唯一值得一提的只有之前开放注册的Gmail。虽然邮箱是个老古董，但是在这个超有黏性的老古董基础上做WEB2.0应用也不是不行。网易不就是这么玩的吗？关键是Google的执行能力如何。不过，Gmail.CN这个“李鬼”已经让Google露怯了。但李开复同志会努力“做最好的自己”的，打开 百度：不知道为什么，擅长跟风的百度在WEB2.0领域却异常的“沉稳”？直到超女的疯狂催生了百度贴吧的崛起之后，人们再突然发现了百度在WEB2.0领域的潜力。之后，百度顺势推出了百度空间、百度百科等一系列WEB2.0应用。对此，麦田在blog中甚至预言，百度有做中国Myspace的实力。 没有人知道他的预言能否成真，我们看到的只是百度真的发力了现在打开百度的首页，就可以方便地找到百度空间的登录链接。 评测结果：百度暂时胜出，Google还需努力 评测二、视频 感谢张钰，感谢你的激情一裸。如果说木子美是中国博客之母，那么你就是中国互联网视频之母。既然视频这么火，那么在对比Google和百度时，我们也不能不比较一下两家的视频服务 Google： Google的视频搜索是个跟风yahoo!的东东，一直以来是不温不火的。所以，财大气粗的Google最终选择了收购。Youtube 16亿美元的天价惹得小牛队老板库班“牛气冲天”，诱的国内视频网站口水横流，间接促成了张钰小姐的一脱成名。当然这些是题外话了，就此打住。 虽然Google的视频搜索和Youtube都各有各的风采，但是它们暂时并不适合中国市场没有人会怀疑Youtube上大量的*暂时是不能通过审查的。所以对于国内网民而言，Google视频服务中最值得一提的还是迅雷（两者有合作关系）。不过迅雷有自己的搜索引擎，Google似乎还没有实现和迅雷的无缝衔接或者，两者根本没有无缝衔接的计划 百度： 说起百度的视频服务就不得不提一下百度光辉的“自宫”历史。2005年，为了在纳斯达克上市，百度毅然删除了百度MP3搜索的大量侵权链接，并且关闭了百度下巴。当时的IT评论将百度此举称之为“自宫” 但是，在时隔自宫一年多之后，百度却成功恢复了“功能”。百度下吧重新上线，百度影视也是红红火火的不仅获得维亚康母公司以“版权”相赠，而且还从MOTO、联想等大腕那里成功拉到了广告。值得一提的是，正是这家维亚康母公司，却因为Youtube的侵权问题和Google互不买账。如果岳不群再世，肯定会对百度的经历感慨万分的 评测结果：百度拿下了本土化的先机 评测三、新闻 什么？评测三是“新闻”？如果你发出上述的感慨，那么恭喜你你的视力还不算太糟糕！你没看错，我也没打错，现在要比的就是新闻！ Google： 新闻对于Google这个老江湖而言，显然不是什么新鲜的玩意。犹记得2004年，Google新闻进军中国的时候，方兴东还好生为新浪们担心了一回。但是现在怎样呢？新浪虽然不复当年之勇，但活得还算滋润。而Google新闻却因为种种的原因，难以被访问！ 再好的网站，如果不能被访问，那又能怎样！ 百度： 百度新闻是一个彻头彻尾的跟风产品！“抄袭对象”就是Google新闻。但是恭喜百度，它的抄袭得到了网友的认可。Alexa统计就是证明！ 也许是因为尝到了甜头，百度甚至动起了门户的念头。在向投资者解释财报的有关细节时，帅帅的李彦宏同志已经“招供”了，百度获得了门户牌照！但是，关于百度是否会进军门户，李帅哥却始终没有松口。不过，财经时报记者李国训、奇虎副总编丁振辉却先后传出了跳槽百度的传闻。现在，百度一下“千万别对我好，一对我好，就成奴隶了”，你甚至可以看到百度自己制造的新闻资讯。 评测结果：都是潜力股但是李开复还需要努力公关，而李彦宏在面对十字路口的时候也需要多思量啊 评测四、客户端 终于谈到了客户端这个因为流氓软件而污名化的东东。不过所幸的是，我们两位主角的客户端还算干净。 Google： Google的Toolbar一直是一款让人称道的产品。还有Google Pack，这个产品虽然没有操作系统这么复杂，但是据说还是让微软吓出了一身冷汗。更值得一提的是，Google一改一贯的“傲慢”，用预装的方式推广软件产品的做法非常行之有效。 当然，最近引起网络上流言四起的还是传说中的Google输入法。业界对这一产品似乎还是挺有好感的。方刚就曾经在blog上写道，“输入法是什么？输入法就是分词，就是用户体验，就是客户端，就是人工智能，就是搜索，就是社区，就是太多东西了。看你用不用，看你怎么用？”现在唯一需要确定的是，传闻是真是假？希望Google的fans们不要空欢喜一场 百度： 百度搜霸虽然一度陷入了“流氓软件”的“绯闻”，但是笔者个人感觉，这还是一款比较干净的软件，值得一用。但是，包括百度搜霸在内，百度硬盘搜索等一系列百度开发的软件都或多或少有些Google的影子。当然，对于用户而言，不管Google百度，好用就是硬道理！ 唯一值得一提的是，百度“控制”了天空软件。得渠道者或许就能得天下！说实话，很愿意为李彦宏同志的这一创意鼓掌但前提是，百度在整合天空软件站的资源上能够走得更远。 评测结果：各有各的精彩，都有再上一层楼的可能！ 评测五、无线增值服务 该说说无线增值服务了。对于Google和百度而言，这也许是它们的一片蓝海；对于普通用户而言，他们又找到了一个购买诺基亚高端手机的理由像用电脑一样用手机，难道你不羡慕吗？ Google： 在无线服务方面，Google联手了中国移动。这是一个非常明智也非常弱智的决定。 说它明智是因为中国移动主宰无线网络的野心已然显露，跟随产业链的上游强者自然是一个不错的选择。说它弱智是因为选择了中国移动，也就给自己未来的发展加上了一个“低低在下”的天花板。有人戏称，现在的Google Wap搜索就是移动梦网的站内搜索。当然，这仅仅是双方合作的第一阶段，Google未来仍旧有希望在无线方面分到一杯羹关键是这杯羹有多大了 百度： 在无线服务方面，百度联手了中国联通。这是一个非常符合所有IT写手新意的选择。 Google Vs 百度，中国移动 Vs 中国联通多好的新闻热点啊。当然在和中国联通合作之前，百度也在无线搜索领域耕耘了很久，虽然造诣或许还不及爱问，但是相比Google似乎还有一点微弱的优势。 评测结果：都在探索中，看谁更能把握明天了！ 以上评测基于客观事实，但也非常非常的主观。以上评测没有理会谁模仿谁的问题，只关注谁更适合中国人。如果你有任何意见，请在下面留言。欢迎拍砖！这个视频很好笑，大家看一下吧