35kV明店线新建工程施工方案施工一队.docx

《35kV明店线新建工程施工方案》

编写： 年 月 日

审核： 年 月 日

批准： 年 月 日

编制单位：光正昌吉分公司

编制日期：2009年 月 日
目 录

1．概述……………………………………………………………………………… 2
1.1编制目的……………………………………………………………………… 2
1.2编制依据……………………………………………………………………… 2
1.3工程概况及主要特点………………………………………………………… 2
2. 施工创优目标…………………………………………………………………… 2
2.1施工质量目标………………………………………………………………… 2
2.2施工安全目标………………………………………………………………… 2
2.3文明施工和环保目标………………………………………………………… 3
2.4工期和投资目标……………………………………………………………… 3
2.5工程档案管理目标…………………………………………………………… 3
3．组织措施及人员分工………………………………………………………………3
3.1组织保证措施………………………………………………………………… 3
3.2制度保证措施………………………………………………………………… 4
4．安全施工措施………………………………………………………………………5
5．技术措施……………………………………………………………………………6
5.1技术保证措施…………………………………………………………………… 6
5.2 物资保证措施……………………………………………………………………7
6．工程进度控制安排…………………………………………………………………8
6.1过程控制措施…………………………………………………………………… 8
6.2工程进度管理…………………………………………………………………… 8
6.3工程进度计划横道图…………………………………………………………… 8
7．关键工序及要求………………………………………………………………… 9
7.1施工工序总体安排……………………………………………………………… 9
7.2主要工序控制措施……………………………………………………………… 9
7.3主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求………………………… 10
8．工程验收………………………………………………………………………… 11
9．工程档案管理…………………………………………………………………… 11
1．概 述
1.1 编制目的
依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的”工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标，根据工程特点和施工实际，编制本细则。
本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。
1.2 编制依据
（1）《电业安全工作规程》 （电力线路部分）
（2）《电力建设安全工作规程》（电力线路部分）
（3）设计部门提供的工程设计图纸，施工图会审文件及设计修改通知单。
（4）设备制造厂家提供的有关技术文件。
（5）《架空电力线路施工及验收规范》GBJ233—90
（6）架空线路安装技术标准
（7）架空线路施工工艺标准
（8）电气安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范
（9）与本工程有关的国家现行施工验收规范和标准。
（10）关于公司辖区配网新增设备安装标准的补充通知

1.3 工程概况及施工主要特点
明德至二十里店35 kV线路：新建35kV线路长度4.158km，12m杆28根，15m杆14根，21m杆2根。本次施工1-44＃杆线路。
三、工作部门：光正昌吉分公司
2．施工创优目标
2.1施工质量目标
（1）分项工程合格率100%，分部工程优良率100%。
（2）不发生因施工原因造成的质量事故。
（3）满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求（优良级）。
（4）实现工程“零缺陷”移交。
（5）确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。
2.2 施工安全目标
（1）不发生人身轻伤及以上安全事故。
（2）不发生一般施工机械设备损坏事故。
（3）不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。
（4）不发生负主要责任的交通事故。
（5）不发生垮塌事故。
（6）不发生火灾事故。
2.3 文明施工和环保施工
严格按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》及建设管理单位的有关要求组织施工，实现“六化”标准，环境保护符合国家法律、法规和政府的有关要求。
2.4 工期和投资目标
依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保工程如期竣工，具备移交条件。
根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。
2.5 工程档案管理目标
所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

3．组织措施及人员分工
3.1 组织保证措施
为保证此期工程的顺利实施，工区调动人力、财力、物力做好充分准备，工程施工负责人叶玉新、班组全体人员参与，材料组赵军负责材料的供应，具体分工如下：

名称
负责人
责任与权限
工程负责人
叶玉新
负责施工全过程的管理，有权对人力、财力和车辆进行调配，负责保证安全和施工质量。
技术负责人
兰军
协助项目负责人负责施工全过程的技术指导，保证工程施工质量达到验收规范要求。
安全总负责
罗应战
协助项目负责人负责施工全过程的安全管理，有权制止违章。保证施工安全。
施工负责人
杜金平
有权对现场工作组人员进行调配，负责保证安全和施工质量，负责对工程施工的验收。
材料负责人
赵军
负责材料和工器具的发放以及回收，保证材料及时供应和准确。
停送电联系人

负责停送电的联系
施工班组成员

听从施工负责人的指挥，负责工程的施工，并监督现场安全措施的落实，有权拒绝违章指挥，必须作到不违章作业和四不伤害。施工人员要相互关心施工安全，要提醒民工注意施工安全。
施工车辆
自卸吊，依维柯
配合班组工作，负责安全的将工作人员来回接送，工作中驾驶员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。
3.1.1 成立工程领导小组
（1）领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。
（2）优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。
3.1.2 组织机构
本工程的质量管理及组织机构框图（附图1）
3.2 制度保证措施
为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：
（1） 施工质量工作责任和奖惩制度；
（2） 施工图会审及技术交底制度；
（3） 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；
（4） 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；
（5） 隐蔽工程验收制度；
（6） 设计变更及材料代用管理制度；
（7） 计量器具管理制度；
（8） 质量事故报告及处理制度；
（9） 档案管理制度。

4．安全施工措施
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产（施工）方针，以保证职工在施工作业中的安全、健康，预防、消灭人身事故、机械事故及职业危害的发生。依据《电力安全生产工作条例》、《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全工作规程》，结合我公司承担工程具体情况，制定了如下具体措施：
项目
安全薄弱环节
预 防 措 施
施
工
人
员
1、施工人员安全意识不强从而导致意外事故的发生
2、施工技术水平不高，或思想不稳定
1、项目经理部要树立牢固的安全施工意识，贯彻“安全第一，预防为主”的一贯方针，开展有针对性的安全教育活动。
2、项目部定期召开安全例会，正确处理好安全与效益，安全与质量，安全与进度、工期的辩认关系，
3、各施工队必须坚持每周一次的安全活动日制度，所有参加施工人员都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活动。
架
线
施
工
1、跨越架搭设不牢；
2、停电手续不全，没按规定验收；
3、机械手没有完全掌握设备特性；
4、高空作业多，战线长，施工人员分散。
1、跨越架要牢固可靠
2、按安规要求办理停电和带电作业手续。
3、接地设施要完善，保护人身设备安全；
4、加强对设备操作人员的培训；
5、根据施工特点，建立健全安全监督系统，确保施工安全进行。
其
它
针对本工程特点，其它安全预防措施。
1、施工人员必须严格执行本工程编制的制度、措施等有效文件，每个施工点均设施工负责人和安全监护人。
2、车辆运输要遵守交通规则，严禁超载、超速及带病运行，对车辆驾驶人员要定期进行安全教育，严禁无证架车，酒后开车；不开“英雄”车、不开
斗气车、不开带病车。防止意外事故发生。
3、施工用电按已批准的施工技术措施进行布置，使用电气设备及电动工具必须遵守用电安全规定。
4、对施工设备、工器具坚持定期检查、保养、维护，并在作业前对设备、工器具进行检查，不符合
安全要求的设备、工器具严禁使用。
5、尊重当地的风俗习惯，与当地居民搞好关系，严禁打架、偷盗、滋事生非等事件发生。
6、在恶劣天气不安排野外作业施工，而组织学习；
7、运输有超长、超宽、超高构件时，用红布设立标志。
8、装卸人员用专车接送或采取安全措施。
9、对新工艺新技术要认真学习，充分掌握；
10、易燃易爆物品按规定存放在远离居民区，加强看管理。
5．技 术 措 施
5.1 技术保证措施
（1）工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。
（2）分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点，就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。
（3）工程开工前，由项目总工组织本技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。
（4）收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析的必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。
（5）认真贯彻岗位责任制，认真细心审阅图纸、说明和有关施工的规程、规范和工艺标准，加强中间检查力度，对贯彻程序的执行情况定期检查。
（6）严格执行本公司的《技术交底制度》，所有单项工程开工前必须进行技术交底工作，使每个施工人员对所担负的施工任务心中有数，认真填写技术交底记录。
（7）工程量实行目标管理，采取挂牌制、责任制、样板制。
（8）加强教育，坚持凡事有人负责，及时发现和正确解决施工中出现的各种问题，收集、掌握并保管好工程中的第一手安装和调试记录，做到有章可循，有案可查。
（9）做好设计变更的签证工作，在工作中发现问题时，变更需经设计，甲方或监理工程师，施工单位几方签证后方有效，并及时办理，整理后妥善保管。
（10）组建安装技术攻关小组，积累安装经验。
5.2 物资保证措施
5.2.1 机具设备的管理 （现场车辆调度负责人：杜金平）
（1）所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。
（2）主要机具设备（牵张机、汽车吊、卷扬机、液压机等）进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。
（3）特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。
（4）应建立管理台帐，实施动态管理。
5.2.2 材料管理（负责人：赵军）
（1）原材料（导线）在开工前，由相应资质的试验单位进行拉力试验，合格后方可使用。
（2）施工过程，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。
（3）甲供材料严格履行交接验收关，并按合同及有关要求接收并妥善保管：
① 按合同规定进行到货检验，依据合同进行妥善保管。
② 在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。
（4）所有材料必须做好跟踪记录，确保可追溯性。
6．工程进度控制安排
6.1 过程控制措施（负责人：罗应战）
（1）开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，每个施工人员都应做好熟知本岗位的工作要求。
（2）认真推行首基试点工作制度（本工程导线压接工序进行首基试点，参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）。
（3）开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。
（4）完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。
（5）定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进。
（6）项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归案管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。
6.2 工程进度管理
根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作，项目部每周召开一次工程协调会（必要时，项目经理可决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。
必要时，须在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：
（1）认真策划，及时安排工程转序；
（2）适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；
（3）采取适宜的技术措施提高工效；
（4）加强施工组织管理，如及时进行内部质量验收等工作，保证工序的衔接。
6.3工程进度计划横道图 (附图2)
7．关键工序及要求
7.1 施工工序总体安排
7.1.1 在保证合同规定的工期下合理安排施工工序:
开工前的准备工作→基础、杆塔验收→放线施工→压接施工→紧线施工→交叉跨越→交接验收阶段。
7.1 施工工艺控制要求
为确保工程达标投产，实现创优目标，从以下施工项目进行策划和实施，使之成为本工程的施工亮点。
（1） 架线后，直线塔结构倾斜允许偏差小于2‰ ，转角塔、终端塔塔顶不偏向受力侧。
（2） 压接工艺是否美观。
（3） 交叉跨越安全距离是否符合规范要求。
（4） 引流线安装后呈近似悬链状自然下垂。
（5） 施工全过程加强成品保护，避免后期修补。
7.2 主要工序控制措施
7.2.1 架线工程
（1）架线前，杆塔螺栓紧固率大于98%。
（2）采用人工放线技术，严防导线磨损，导线走板过滑车时设专人监护，缓速通过。
（3）弧垂观测档选择符合，根据地形情况适当增加观测档。
（4）同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。紧线弧垂达到要求时，各杆塔上及时画印，并立即进行地面临锚和过轮临锚，过轮临锚应与地面临锚同时受力。并及时安装附件。
（5）弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。
（6）跳线使用未经受过力的原关导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。
（7）跳线引流板面平整光洁，用汽油洗净后涂上导电脂，逐个紧固连接螺栓。引流板朝向满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致。跳线间隔棒（结构面）垂直于跳线束。
（8）架线后，杆塔螺栓及时组织复紧。
7.3主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求
主要施工工序
施工工艺质量要求
主要技术及管理措施
架线
架线后，直线杆塔结构倾斜允许偏差：2‰（高塔为1‰）；转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧
架线前，杆塔螺栓紧固率大于98%。架线后，杆塔螺栓必须复紧一遍
导地线弧垂
导（地）线弧垂的允许偏差±2%；导线相间或二避雷线间，弧垂允许偏差≤250mm；相分裂导线同相子导线的弧垂偏差小于50mm
弧垂观测档选择符合规范要求，并根据地形情况适当增加观测档。同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平
压接工艺
压接后弯曲不超过1.5%，对边距符合要求，压接人员应在压件上打上操作钢印号
压接前清洗压接管，检查压模是否符合要求；压接过程中，操作规范，压力应达到规范要求；压接后经压接人及质检员应检查合格后方可放行
引流线安装工艺
引流线呈近似悬链线状自然下垂，对杆塔电气间隙符合规范或设计要求，光缆引下线整齐美观
跳线应使用未受过力的原状导线制作；跳线安装后，应进行调整，测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离；跳线间隔棒（结构面）应垂直于跳线中。
连接管数量及位置
连续两档以上，每根导（地）线上只允许有一个接续管和一个补修管，各类管的安装部位应符合规范规定
合理布线、加强导线保护措施减少补修管数量
跨越架搭设
跨越架的立杆、大横杆、小横杆间距、搭设长度、剪刀撑、支杆或拉线，羊角等设置应满足规程规范和技术措施的要求，应悬挂醒目的警告标志，并使用单位验收合格
按照施工技术措施进行操作，与被跨越物的距离符合安规要求
附件安装
金具规格、数量符合设计要求，金具上闭口销齐备，直径与孔径相互配合，且弹力适度。悬垂绝缘子串（片）型号、规格符合设计要求，无破损，清洁无污染。垂直地平面，顺线路方向位移最大150mm，并小于50
检查金具符合图纸要求，部件齐全，安装过程中按照规范要求施工
跨越电力线
保证工期，提高电网运行效率
认真执行严密的措施，每日检查工器具工况，责任明确，监护到位
新技术应用
提高工效，减少树木砍伐，保护生态环境
熟悉技术特点，掌握技术要颔，责任明确，精心操作

8．工 程 验 收
8.1 工程竣工后按35kV及以下架空电力线路施工及验收规范执行
8.2分部分项工程按三级质量保证体系逐级验收.
8.3三级验收组织机构图：
光正昌吉分公司施工一队
项目部
叶玉新
昌吉电业局农电工作部

8.4整体竣工验收机构图
施工单位
运行单位
监理单位
建设单位

9．工程档案管理
9.1 按电力部96新颁规定，凡与工程有关的技术文件；设计变更签证；说明书、质保书及出厂证明书；材料试验记录和质量保证书；工程质量检验及中间验收签证；施工过程中发生的质量事故的处理记录；验收签证报告等均应移交建设单位。由项目部负责统一整理上述档案资料，在工程竣工后合同规定期限内移交建设单位。
9.2工程总结
工程竣工后，项目负责组织有关人员做好专业工程总结和总体工程总结。
9.3 建设项目竣工档案，资料编制规定
9.3.1.总则
为了做好工程建设项目竣工档案资料的编制，管理工作，充分发挥工程建设竣工档案资料在国民经济建设中的重要作用，全面反映我公司在施工、技术、管理等方面的实际水平，根据国家档案局，国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》结合我公司施工现场具体情况，特制定本规定。
A.工程竣工档案资料是工程建设施工进程中的原始真实的记录，是工程验收，使用，维护，改建，扩建的重要依据和可靠凭证，是对施工管理，施工技术，施工工艺等方面实际水平的真实反映，同时，也是工程技术档案的一项重要内容。
B.公司凡参加施工的单位应按照公司的规定统一归口，统一标准，统一行动的原则做好工程竣工档案资料的编制工作，要求工程技术人中在工程竣工档案资料的积累，整理，编制审定过程中认真执行本规定。
C.工程竣工档案资料的主要内容包括：施工记录，材料证明资料，质量检验评定资料。
9.3.2 .竣工档案资料的编制要求
A.施工技术记录资料的编制(负责人：吴东博)
a.施工技术记录的编制应按照电力部质量检验评定标准中所列的单位工程，分项工程项目划分，验标中未列入的项目按公司施工技术经营部门认可的项目，并按火电施工企业档案分类表进行分类组卷，原则是保护系统间的联系。
b.施工技术记录资料是否齐全，完整，准确应由技术、质量部门审核。
c.施工技术记录资料根据国家规定应提供原件，使用A4幅面。
d.施工技术记录资料应完整、准确、系统、规格统一、整洁、字迹清楚，文字不得涂改，应使用碳素墨水。
e.施工技术记录资料栏目中要求签章手续完备，并注明完成日期，签名时应一律使用碳素笔签。
B.施工用主要材料的证明资料的收集
a.施工单位所供的材料证明资料应由施工单位的材料供应部门提供档案人员收集，待工程完后与其它资料一起移交。
b.建设单位所供的材料证明资料应由建设单位提供，施工单位的供应部门收集，交档案人员待工程完后与其它资料一起移交。
c.竣工图按“新启规”规定，由设计院统一向建设单位移交。
9.3.3. 竣工资料的组卷与装定
A.组卷时要遵循竣工档案资料的形式规律，保持卷内资料的系统联系，以便于查考利用，保管的原则。
B.竣工档案资料装册材料使用公司统一设计制作的封皮，内封面，卷内目录及备考表，建设单位有要求的按建设单位的要求办理。
C.施工技术记录资料装订成册后卷内资料尺寸要统一，大于统一尺寸的要折叠，小于统一尺寸的更加条或贴在统一尺寸的白纸中央。
D.竣工档案资料装订成册应使用线绳装订或铜、塑料、螺钉装钉。
E.装订的顺序应按卷内目录先后顺序排列。
9.3.4. 竣工资料的移交
A.竣工档案资料的移交工作，由公司综合档案室委托施工总包单位向建设单位移交。重点工程或系统外重点工程时，由公司档案室同施工单位共同向建设单位办理竣工档案资料的移交。
B.移交的方式根据施工和建设单位拟定安排的时间，由施工单位，建设单位或工程指挥部等双方清册验收，核对无误后，双方均在移交清单上签字盖章，各留一份备查。
C.移交清册（单）要填写详细，按类别，系统顺序填写，字迹要清楚，移交手续完备。
9.3.5. 竣工资料的规定与考核
A.施工单位应按时交合格的竣工档案资料，不按时提交的，不算完成施工任务并应承担责任。
B.竣工档案资料不完整，不准确，不符合归档要求的，不能办理交工验收手续，没有公司档案室的签字，计财部门应不予结算，工程项目不能评优。
C.对竣工档案资料编制工作，坚持好的给予表扬或奖励，差的给予批评直至处罚。
9.3.6. 竣工资料的依据
A.《中华人发共和国档案法》
B.《国营企业档案管理暂行规定》（国档发（1987）7号）
C.《基本建设项目档案资料管理暂行规定》（国档发（1988）7号）
D.《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB/T11822—89）
E.《建设项目（工程）档案验收办法》（国档发（1922）8号）

附图1 组织机构框图

线路施工队长
杜金平

项目经理
叶玉新
工程技术
兰军

质检监察
兰军
资料管理
吴东博

安全监察
罗应战

材料管理
赵军

施工负责人 杜金平

于海

附图2-1
35kV明店线新建工程进度计划横道图（1-44＃杆线路）

日 期
2009年4月
工作内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
施工准备

基础验收

排杆焊杆

铁塔组立

电杆组立

放紧线

附件安装

自检消缺

验收

备 注
说明：电杆组立
1.本计划是根据输电安装工程项目而安排的。
2.如由于气候、材料等原因延误，时间相应顺延。

附图2-2 35kV明店线新建工程施工人员分配表

工作内容
负责人
人 数
备注
施工准备
杜金平
16

放紧线
王家师
10

附件安装
丁广军
6

消缺
杜金平
16

验收
杜金平
16