资源描述
职位描述文件(培训主管)
职位识别信息
职位名称
培训主管
所属部门
人力资源部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻
版本号
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
人力资源部经理
汇报职位
直接下级职位
培训专员
人员管理权限
薪酬
□无■建议权 □决定权
直接下级人数
2人
绩效
□无■建议权 □权决定
直接管辖团队
配备
□无■建议权 □决定权
业务指导职位
分公司培训主管
对职位产生影响的外部机构
人才市场、培训咨询公司、高等院校、广告媒体、地方劳动部门
受到职位影响的外部机构
外部培训机构
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
管理类、心理学或相关专业
工作经验
5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验
行业经验
培训经历
管理技能
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
专业技能
§ 组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力
§ 中级计算机及网络应用能力，初级英语
通用技能
§ 人员培训
§ 人员发展
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
为了实现人员的最优化配置，提高员工的能力和素质，促进员工成长与发展，在人力资源规划的指导下，建立公司培训体系，确保人力资源支持体系为公司经营发展提供保障。
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
•
战术层面
操作层面
§ 组织制定员工培训管理的标准与流程，确保管理标准具有科学性、可操作性强；
§ 负责编制员工培训发展与职业生涯规划，优化企业的人力资源状况；
§ 负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，指导培训发展工作正常有序开展，并监督培训的实施，提高员工的能力和素质，促进员工成长与发展；
§ 进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质
§ 完成上级主管领导交办的其它临时性任务
§ 全部
§ 全部
§ 全部
§ 全部
§ 全部
§ 效率
§ 执行情况
§ 计划有效性和执行情况
§ 员工满意度
§ 完成情况
管理类
§ 参与下属员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队
§ 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况
§ 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围
§ 部分
§ 全部
§ 部分
§ 员工士气
§ 执行情况
§ 员工士气
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