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基坑开挖支护专项安全方案

随着我国经济的迅速发展，各种建筑施工的兴建促使一些深大基坑的出现，由于这些工程各种工程里，周边场地环境复杂，为了克服在有限的空间里施工此类地下结构的难度，产生了基坑支护工程。从目前来看，由于基坑工程是个临时工程，因此安全储备相对较低，但是其技术复杂，涉及范围广，变化因素多，所以目前基坑的安全事故
一、编制依据
主要是依据《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）、施工现场的水文地质情况、基坑开挖深度及基坑支护我项目部有关安全生产的有关规定编制的。
二、主要技术措施
（一）施工前期的技术措施
1、图纸会审：按照施工组织设计对单项工程施工方案、工料机进行的细部规划，施工前对施工图纸会同工程部、技质部及材机部进行研究并考虑实际工程情况确定施工详细思路，初步确定施工技术方案和人员组织、材料和机械配备计划。对图纸进行详细的了解，及时发现问题，上报监理、业主及设计单位。
2、现场交桩及恢复定线：坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按监理程序要求向监理工程师申报测量定位资料。
3、编制实施性分项工程施工方案：编制分项工程施工方案要因地制宜的制定施工技术方案，且内容要全面。
（二）技术交底、工序验收工作
1、工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准以及其它与本工程有关的规定进行控制。
2、技术交底：技术交底是保证施工方案落实的关键。施工方案必须贯彻设计意图，技术交底要按工序以书面形式进行，并且做到交底内容的通俗化，保证施工工人能够理解；其交底要确定施工责任的划分，保证责任到人并按照一定奖惩措施落实。
3、加强有关工序质量参数的监控，对于施工过程中关键参数如方向、高程、结构尺寸、结构强度必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。
4、加强对工序特别是关键工序的控制，从提高工序施工能力和质量检验水平入手，确保工程质量。
5、认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不允许转入下道工序。
（三）现场材料、机械管理措施
1、严格控制加工、采购材料的质量
项目经理部健全材料试验机构，制定试验检测实施细则，严格按照试验规程进行试验工作。坚决执行原材料的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验的材料不准使用。各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货上联系，直到退货。
2、试验检测
试验检测特别要加强施工过程中的检测控制；试验人员要认真填写原始记录和试验报告，并按合同要求报送监理工程师签字。
3、原始资料
对于施工过程各项活动的真实记录，项目部资料管理人员一定按监理程序要求如实填写妥善保管。
4、施工机械各项性能指针满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行。
（四）防止边坡失稳措施
1、按照规范要求的坡度放坡，超过5米的基坑，在2.5米的位置设置平台，保证边坡的稳定。
2、坑边不准堆积弃土，不准堆放建筑材料、存放机械、水泥罐及行车。基坑边外部荷载不得大于15kpa。
坑边不得有常流水，防止渗水进入基坑及冲刷边坡，降低边坡稳定。
3、基坑底部2米高度范围内，打入木桩，并码放装土编织袋进行支护，保证边坡稳定。
(五)安全保障措施
施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管安全，保障职工的人身安全和施工机械设备不受损坏。在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解施工现场的要求，掌握施工安全技术，提高安全生产能力。
(1)建全安全保证体系，完善安全管理制度，设立专职安全监督员。
(2)严格执行现场安全管理制度，经常开展安全大检查活动。
(3)专职安全员：经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。
(4)坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。
(5)各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。
(6)各专业工种使用、操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的安全操作规程。机械设备设专人负责检修，不得带病运转，不准超负荷作业，不准违章操作。
(7)多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。
(8)设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查，确保封闭式围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会安全。
(9)开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中注意的事宜与禁止事项。
(10)严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。
(11)夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色警示灯。
(12)项目部设置安全保卫小组，经常组织专人巡视施工现场，主动取得附近派出所及治安联防的支持与配合。
(13) 在基坑开挖期间，设专人检查基坑稳定，发现问题及时上报有关施工负责人员，便于及时处理。
在施工中如发现局部边坡位移较大，须立即停止开挖，通知有关人员做好加固处理，待稳定后继续开挖。
如施工过程中发现水量过大，及时增设井点处理。
(14) 坑边不准堆积弃土，不准堆放建筑材料、存放机械、水泥罐及行车。基坑边外部荷载不得大于15kpa。
坑边不得有常流水，防止渗水进入基坑及冲刷边坡，降低边坡稳定。
(15) 采用钢管连接做护栏，立杆打入土层中深0.6m以上，基脚用素砼浇实，间距2m，高1.2m，上下用涂有黄黑色漆的钢管连接，并用防护网封闭。
（六）根据众多的事故分析，影响基坑支护安全的主要因素为以下几点：
1、岩土性质
1.1、土质条件是造成基坑事故的首要原因。土质条件是基坑支护设计结构选型的重要因素，所以在施工中特别应注意分清基坑开挖范围及下部1－2倍深度内是粗粒土还是细粒土，因为两者的工程性质完全不同。
1.2、首先要确定基坑开挖土的分类，通常以0.075mm作为粗、细粒组的分界粒径，试样中大于0.075mm的土粒质量超过试样总质量的50％时，该土为粗粒土；反之，小于0.075mm者超过试样的50％时则为细粒土。
1.3、细粒土一般在工程上主要指粘性土，指塑性指数Ip大于10的土。进一步可分为粉质粘土（10<Ip≤17）和粘土（Ip>17）。其土的软硬状态可使用液限指数IL划分。IL值越大，土质越软；反之，土质越硬。软土是软粘土的简称，指孔隙比大（一般大于1）、天然含水量高（接近或大于液限）、压缩性高和强度低的土层。其工程特点为：
①触变性：当原状软土受到振动后，土结构被破坏，强度降低，软土很快变成稀释状态，易产生侧向滑移、沉降及基底侧向挤出等现象。
②、流变性：在剪应力作用下，土体发生缓慢而长期的剪切变形。
③、高压缩性：大部分压缩变形发生在竖向压力为100kPa左右时。
④、低强度：其不排水抗剪强度一般在20kPa以下。
⑤、低透水性：透水性能弱，一般竖向渗透系数在10—10之间，对地基排水固结不利；在加载初期，地基中常出现较高的孔隙水压力，影响地基沉降，使建筑物沉降的持续时间延长。
1.4、粗粒土。大多数河道沉积的粗粒土为砂类土，按粒组含量可分为砾砂、粗砂、中砂、细砂和粉砂。其具有抗剪强度高（比软土）、变形小、渗透性高的特点。所以在基坑支护工程中特别易引起坑壁、坑底冒砂涌水的流土事故。
1.5、杂填土层分布以及地下障碍。在场地杂填土层厚度大或地下障碍多的条件下，易使止水帷幕出现薄弱点，造成基坑的止水效果差。
（七）场地周边环境
基坑支护的目的之一就是确保周边建筑、道路及市政设施的安全。从理论上讲，凡是深、大基坑的施工必然会打破原场地土的力系平衡，从而产生变形，一旦产生变形将会对周围环境产生危害。支护的目的就是，减少施工对土体强度的破坏，并给予一定的支撑，控制周边变形。因此，施工前要对周围建筑物及市政管线等进行调查，做到心中有数，必要时采取针对措施，避免事故的发生。
（八）基坑支护方案受到桩基施工干扰引发事故
此类事故一般是由于孤立的看待支护方案，多发生在先打桩后挖土的基坑工程。由于打桩的挤土和动力波作用，使原处于静力平衡状态的地基土遭到破坏。对粉细砂可能会形成砂土液化，地下水大量上升到地表面，地基土强度大大折减。对饱和粘性土，由于挤土压力，产生很大的超静孔隙水压力，土体的抗剪强度迅速降低。如果打桩后立即开挖基坑，由于开挖时的应力释放，再加上挖土高差形成一侧卸载和水平推力，土体极易产生水平位移，从而使原先打入的桩产生位移和倾斜，从而导致基坑支护工程的安全事故。
（九）基坑支护工程中各单项施工的协调
基坑工程可能包括打桩、土方开挖、支撑、降水等多项施工，极有可能不是一家总包，互相之间的配合不好，往往也容易产生事故。
1、如在软土地基进行开挖，由于饱和软土的主动土压力系数很大，且主动土压力与基坑的开挖深度的平方呈正比，有些施工单位为了赶进度，违反施工规程，未支撑就开挖，从而引起主动土压力的剧增而造成支护结构失稳，坡顶位移量增大。
2、基坑开挖后，主体结构未及时施工，土体中的自重压力减少，地基卸载，土体的弹性效应将使基坑底面产生一定的回弹变形。如果基坑底面暴露时间过长，加之基坑积水，使得粘性土吸水体积增大，抗剪强度降低，回弹变形增大，产生安全事故。
（十）安全监测的重要性
基坑支护的安全监测既是检验设计正确性和发展理论的重要手段，又是及时指导正确施工、避免事故发生的必要措施。基坑支护的安全监测技术是指基坑在施工过程中，用科学仪器、设备和手段对支护结构、周边环境的位移、倾斜、沉降、应力、开裂、基底隆起以及地下水位的动态变化、土层孔隙水压力变化等进行综合监测。然后，根据前一段开挖期间监测到的岩土变位等各种行为表现，及时捕捉大量的岩土信息，及时比较勘察、设计所预期的性状与监测结果的差别，对原设计成果进行评价并判断施工方案的合理性。通过反分析方法计算和修正岩土力学参数，预测下一段工程实践可能出现的新行为、新动态，对施工期间进行设计优化和合理组织施工提供可靠的信息，对后续的开挖方案进行及时的预报，当有异常情况时立即采取必要的工程措施，将问题抑制在萌芽状态，以确保工程安全。
根据以上内容，可以看出基坑支护工程是一项系统工程，影响其安全的因素众多。因此，在基坑支护工程中要提倡按顺序施工：先设计后施工；先支撑后开挖；先打桩后挖土；边开挖边降水；边施工边监测；边施工边治理。而且各参建者要提高业务水平，加强各专业知识的学习，在重视基本原理的同时，应学会全面分析各个环节，采取针对措施，从而避免基坑支护工程出现重大安全事故。
三、施工安全控制
1、施工安全组织机构
本工程建立健全了安全组织机构，成立了安全领导小组，明确了岗位职责。
1.1安全生产领导小组
项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师和主管安全负责人为副组长，各部门，施工队负责人及相关人员为组员的安全生产领导小组，全面负责安全生产管理工作，责任到人，使安全工作上有人抓，下有人管，落到实处。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，确立明确的安全目标，坚决杜绝重大安全隐患，防止和避免伤亡事故的发生。
附图：
安全保证体系框图

组 长

副组长

安全领导小组成员
交通安全组

综合办公室

隧道施工组

道路施工组

1.2 安全保卫部门及专职、兼职和群众安全员的设置
1）按照州建委有关文件要求，项目部配备专职安全生产管理人员，配备1名安全生产管理人员；并成立项目安全保卫部门。
2）施工作业班组长为项目兼职安全员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。
3）劳务分包队伍设置4名专职安全员。
1.3岗位职责
1.3.1 项目部安全领导小组
1）在安全生产领导小组组长的领导下,全面负责项目部的安全生产管理工作；
2）认真贯彻执行国家和地方有关安全生产方针、政策、法律、法规和相关的标准规定；贯彻执行上级主管部门有关安全生产的文件和规章；
3）研究制定项目部安全工作计划、安全生产目标、各项安全生产管理制度和措施等；
4）定期召开安全生产会议，对项目施工中的安全生产问题尤其是重大安全隐患进行分析研究、制定决策；
5）对安全生产事故进行调查、分析,提出整改措施,做出处理决定。
1.3.2 项目经理
1）对本项目工程施工过程中的安全生产管理负全面领导责任；
2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施；
3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全生产、文明施工的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
5）认真贯彻项目部一体化方针，建立并保持项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；
6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
8）发生事故，要作好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
1.3.3项目工程技术负责人（项目总工）
1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；
3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控案的制定制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；
7）组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案；
8）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
9）参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
1.3.4工程技术部
1）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准；
2）编制施工组织设计、施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
3）制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
4）结合项目工程特点，进行项目工程安全技术交底；
5）采用新材料、新技术、新工艺，要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，
6）参与项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及职业健康安全目标管理方案的制定等工作；
7）参加安全生产检查；参与相关事故的调查分析,并提出有关技术性问题,及预防事故重复发生的改进意见。
1.3.5 材料设备部
1）在设备选型、签订合同及入场验收时,充分考虑其安全防护装置及操作性能,保证安全措施得当；
2）机电设备的安装使用,必须符合安全、卫生要求,确保安全防护装置齐全有效；
3）严格执行安全生产等有关规定，保证采购产品“三证”齐全，并按有关规定进行检验或复测；
4）监督指导采购产品的运输与存放，确保其符合安全的要求；
5）监督检查各种机械设备定期维护状况,特别是危险性较大的设备,使之保持良好的安全状态和主要技术性能；
6）组织做好大型机械设备的安全性能评估工作,并提出改进意见,对存在重大安全问题的机械设备,要按规定要求立即采取相应措施,搞好整改。
7）参加对机械设备事故的调查分析,并提出技术性问题和改进意见。
1.3.6 综合办公室
1）贯彻落实国家、行业、上级部门有关安全和生产法规、法令、规章制度等，对上级下发的各种安全文件、通知,要及时送达分管领导审批。急办文件要负责催促领导审批,并立即贯彻实施。
2）组织制定项目部安全生产管理制度和办法、安全工作计划,并对执行情况进行监督检查。
3）参与项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及职业健康安全目标管理方案的制定等工作；
4）负责组织编制各种应急预案，组织预案的培训、演练及评价等；
5）负责特种作业人员的统计、技能培训、年度复审考核工作,确保持证上岗；
6）负责组织职工的安全教育培训，以及各工种专业安全技能培训和考核工作；
7）负责筹备项目部安全会议、安全例会,并监督检查会议决议的实施情况；
8）组织考核各部门、施工队安全生产工作目标的完成情况,并提出奖罚意见；
9）负责组织项目安全生产检查和安全宣传活动，对检查中发现存在的事故隐患,制定整改措施,督促搞好落实,并按规定提出处理意见。
10）负责对各类事故的综合管理工作,接待上级事故调查组并配合工作，安抚事故伤亡者家属并做好工伤鉴定等善后处理工作；
11）负责项目驻地临建设施、临时用电的安全管理工作；
12）负责安排项目部内保、防汛、节假日值班等工作，负责项目部办公及生活区域的安全保卫工作。
1.3.7 注意搞好和驻地单位的关系
1）不得毁坏驻地原有建筑物。确需改造的部位必须征得驻地单位的正式批准，并且须有书面材料。
2）教育好院内机手，注意防止煤气中毒。原有机手搬出院落之前必须事先通知办公室，不得未经通知私自搬出院内。
3）不得和当地百姓发生冲突，确系百姓原因发生冲突，亦必须冷静解决，不得冲动用事。
1.3.8 工长、施工员
1）认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；
2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
3）经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4）定期不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；
6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
1.3.9 专职安全员
1）积极宣传、认真执行国家和企业的安全生产方针、安全法规、安全措施、敢于坚持原则、做一遵二反（遵章守纪、反对违章指挥、反对违章作业）的模范；
2）协助领导制定本单位年、季、月安全生产计划、安全管理制度和措施，并监督实施；
3）协助领导组织职工、民工的入场安全教育工作，并做好安全教育记录。督促检查外地民工、特殊工种作业人员的证件是否符合规定，对无证人员有权责令其停止工作，并向领导提出处理意见；
4）参加审检施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查安全技术交底手续是否齐全；
5）对作业现场进行经常性（每天）安全检查，对检查出的事故隐患作好记录，并向施工负责人下发隐患通知书，责令限期整改。对违章指挥、违章作业有权令其停工和处罚，并报主管领导处理；
6）参加本单位生产会议结合安全检查情况提出改进意见和具体措施，做好安全会议记录；
7）发生因工伤亡事故应立即上报、参加伤亡事故调查，提出对事故责任者的处理依据和意见；
8）搜集、整理安全内业资料，接受上级安全部门的检查，督促对检查出来的安全隐患整改落实，认真做好安全方面的统计报表上报工作。做到及时、准确、完整，严禁弄虚作假或拖延不报。
1.3.10 班组长（兼职安全员）
1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；
2）经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；
3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干；
4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；
5）认真做好新工人的岗位教育；。
6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
1.3.11外包队负责人
1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；
2）按规定严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；
3）保证本队人员的相对稳定，人员变动，必须事先向项目安全主管部门或人员申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；
4）根据上级交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，履行签字手续，针对当天任务、工作环境等情况，做好班前安全讲话。
5）经常组织检查本队人员作业现场安全状况，发现问题，及时纠正、解决，重大隐患应立即上报；
6）发生因工伤亡事故及未遂事件，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报。
1.3.12 各类人员共同职责
1）认真执行劳动保护法规、标准和安全操作规程；自觉遵守劳动纪律和各项安全管理制度；
2）努力学习安全技术操作规程和安全常识，积极参加各种安全活动，提高安全自保能力；
3）树立“安全第一”思想，爱护机械设备和安全设施；正确使用个人劳动保护用品；
4）自觉服从领导和安全管理人员的监督指导，自己不违章作业，发现他人违章作业应主动劝阻；
5）有权拒绝接受无安全交底，无安全防护，无证作业的任务。对违章指挥，有权拒绝执行并可越级汇报，直到问题解决。
2、主要施工方案
1）、施工前准备
为了便于施工及有利于基坑边坡稳定，土方开挖前先做好定位放线工作。基坑开挖时，按施工放线基坑分别进行开挖。放线时先按照设计图纸订好各个轴的轴线，然后根据桥涵施工技术规范及施工现场的实际情况确定开挖线。基坑开挖设两种方案，基坑深度低于5米的，采用一步开挖的方式，即开挖时基坑底开挖宽度比设计基础宽度加宽1米作为工作面，按照1：1.5的坡比放坡。基坑深度大于5米的，采用二步开挖的方法。
即开挖时基坑底开挖宽度比设计基础宽度加宽1米作为工作面，按照1：1.5的坡比放坡，并在开挖深度2.5米的位置，设置二步平台，保证基坑边坡的稳定。
2）、基坑开挖顺序
基坑开挖采用机械开挖，分两步进行，第一步开挖深度在2.5米范围内的土方，并在此位置设置宽2米的平台，防止溜坡。第二步开挖深度在2.5米以下的土方，留20cm不挖至设计标高，由人工开挖，避免扰动原状土。
土方开挖由专人指挥，采取分层分段对称开挖的方法。并严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高接近基础标高时，边抄平边配合人工清槽，防止超挖，并按施工技术规范的要求及时修整边坡及放坡，防止土方坍塌。
3）施工人员上下坡道设计
由于场地限制，无法设置长马道。因此深于5米的基坑在一步平台位置设置马道，施工人员通过马道下到一步平台，从一步平台至基坑底设置爬梯，施工人员通过梯子下到基坑底部。深度小于5米的基坑，不设马道，施工人员通过爬梯下到基坑底部。马道两侧设置围挡，爬梯两侧设护栏及防护网，防止人员坠落。
4）、车辆通行及机械配备
车辆通行走临时马道，从南向北边挖边退。车辆远离基坑边缘行走。配置2台挖掘机及10辆自卸车，视天气及交通情况增减机械。
5）组织、协调管理
a)开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工及测量员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专人全天候检测，并及时上报检测数据。
b)、现场协调由施工负责人负责，主要协调土方开挖及井点降水的施工。
3、自检系统的控制程序、控制手段
本工程项目经理为安全第一责任人，对整个工程进行总体安全控制。下设专职安全员，负责工程安全的监督检查。同时，各个部门、各个班组，包括各个施工作业队的负责人都是兼职的安全员，对各个工序的安全负责。整个工程的安全，通过以上各个部门进行逐级控制，保证工程和施工人员的生命财产安全。
安全控制的手段主要有定期召开安全生产会议、对员工及施工作业人员进行安全生产教育和培训、定期进行安全生产检查、进行详细的三级安全技术交底、建立健全机电设备进场检查验收制度、特种作业人员培训管理制度并按时发放配备劳动保护用品，保证工程施工的安全。
4、安全预案
4.1、预案说明
1）、目的和要求：
为了保护本项目部从业人员在施工中的身体健康和生命安全，项目部要求施工中必须坚决执行项目部有关施工安全的全部规章制度，同时，也要保证本项目部在出现生产安全事故时，及时进行应急救援，最大限度地降低安全事故给本项目部及员工造成的损失，特成立项目部生产安全事故应急救援小组。
2）、本预案适用范围：
适用于所在项目部内部实行生产经营活动的部门及个人。
3）、组织机构体系及职责：
组织机构体系附后：
香德二级公路改建一期工程项目经理部安全事故应急小组成员责任如下：
组长：刘国峰 （联系电话：[phone] ）
负责全面协调工作
副组长：章尚书 蔡亦皇 （联系电话：[phone] 15925462753 ）
负责应急救援实施工作
综合办公室：章尚安 （联系电话：[phone]）
负责后勤保障工作、负责救援药物器械的供应工作
交通安全组：宋先锋 （联系电话：[phone]）
负责救援车辆机械的调度工作、负责组织应急救援协调指挥工作
道路施工组：浦克富 （联系电话：[phone]）
负责本工区施工安全的汇报、组织、指挥工作
隧道施工组：曾国仕 （联系电话：[phone]）
负责本工区施工安全的汇报、组织、指挥工作
桥涵施工组：张正良 （联系电话：[phone]）
负责本工区施工安全的汇报、组织、指挥工作

4）、资金准备
本工程准备118万元做为安全生产专用资金，本资金由专人管理，专款专用。用于工程所需的各项安全生产防护措施及安全保障设备的使用。
5）、设备投入
应急领导小组应配备下列救援器材：
①医疗器材：担架、．塑料袋、小药箱等；
②抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；
③照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；
　④通讯器材：电话、手机、对讲机；
　⑤交通工具：工地常备一辆值班车；
⑥灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。
6）、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每6个月进行1次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
7）、生产安全事故应急救援程序：
项目部必须确保安全值班制度落到实处，值班电话必须24小时有人监控。发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：
现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长向上级部门报告。
生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：
现场发现人：向现场值班人员报告
现场值班人员：控制事态，保护现场，组织抢救，疏导人员。
现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆，保证道路畅通，送往最佳医院。
8）、应急救援小组职责：
（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。
（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
4.2、施工现场的应急处理设备和设施管理
(一)应急电话
1）、应急电话的安装要求
工地安装有应急电话，电话位于办公室内。电话号码：[phone] 。室外贴有119电话的安全提示标志。应急时可快捷地找到电话拨打电话报警求救。电话机旁张贴有常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，可供在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁。
2）、应急电话的正确使用
火警：119 匪警：110 医疗急救：120或999
拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：
（1）说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。
（2）讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。
（3）说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。
(二)急救箱
1、急救箱的配备
急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。
（1）器械敷料类
消毒注射器(或一次性针筒)1盒、静脉辅液器12只、心内注射针头2个、血压计2个、听诊器2个、体温计10个、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计各两个，无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针各一箱，手电筒(电池)12把、保险刀5把、绷带1箱。
（2）药物
肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10％葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1％新吉尔灭酊、高锰酸钾等各一箱。
2、急救箱使用注意事项
（1）专人保管，不得上锁。
（2）定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。
（3）放置在合适的位置，使现场人员都知道。
(三)其他应急设备和设施
由于现场有危险情况，备有应急处理需用于危险区域隔离的警戒带5卷、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌齐备。
4.3、具体应急程序
1、接到事故报告后，现场负责人要立即向应急领导小组办公室报告，由办公室报请安全领导小组组长决定是否启动应急预案。
2、事故发生初期，事故单位或现场人员应采取积极自救、互救措施，防止事故扩大，指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。
3、指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。
4、各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况作出判断，提出处置实施办法和防范措施；事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。
5、救援队伍到达现场后，应服从现场安全负责人的指挥，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。
6、事故发生所在施工单位要组织事故发生的部门，严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
7、若进出现场道路被损毁，事故发生项目部、施工工区应当尽快恢复被损的道路，提供抢险救灾物资和特种装备，并请求相关单位尽快恢复水电、通迅等有关设施，保证抢险救灾工作顺利开展。
8、事故得到控制后，由指挥部统一布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查工作。
4.4应急预案
 1、桥梁高空坠落事故
（1）项目部成立高处坠落事故应急领导小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。
（2）一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，打电话 “120”给急救中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内。如事故严重，应立即上报上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。
2、机械伤害事故
（1）项目部成立机械伤害事故应急领导小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
（2）发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，第一发现人应立即通知现场安全员，由安全员打抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员应按照事先分工，各负其责，重伤人员立即送外抢救，有程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。如事故严重，应立即上报上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。
3、物体打击事故
（1）项目部成立物体打击事故应急领导小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
（2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，第一发现人应立即通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即送外抢救，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。
4、其它事故
项目部应成立各种桥梁事故应急救援小组，合理分工，正确调配、快速处理桥梁事故的发生及应急救援，最大程度地减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告上级有关部门，请求协助，并启动项目部