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后勤服务中心车辆管理办公室主任职务说明书.docx

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资源描述
后勤服务中心车辆管理办公室主任职务说明书 岗位名称 车辆管理办公室主任 岗位编号 所在部门 后勤服务中心 岗位定员 直接上级 后勤服务中心主任 职系 直接下级 安全与事务管理、司机、费用与综合管理 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月 本职: 根据公司及中心工作规划,统筹安排车辆管理办公室各项事宜,全面负责日常工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责建立、完善科学的车辆管理体系,制定车辆管理制度 工作时间百分比:% 工作 任务 根据公司有关规定建立和完善车辆管理体系,制定车辆管理有关规定、办法 制定工作流程、业务流程 建立健全车辆管理档案、车辆维修档案、驾驶员管理档案 职 责 二 职责表述:科学调度车辆,保障生产和非生产用车 工作时间百分比:% 工作 任务 严格用车请领制度,根据部门需求调派车辆 实行派车的全程质量跟踪、回访,保障生产及非生产用车 完成大型活动的车辆集中调配工作 职 责 三 职责表述:编制工作计划及车辆大、中修计划 工作时间百分比:% 工作 任务 拟定车辆管理办公室年、季工作计划,提交中心主任 负责车辆管理办公室年费用计划分析,定期统计费用,做出统计报告 根据车辆状况编制年度内大、中修计划,并监督执行 监督审核日常维修、油料使用、配件采购及执行情况 职 责 四 职责表述:办理新车落户、旧车报废、车辆保险手续 工作时间百分比:% 工作 任务 组织新车选型、计划审批、办理新车落户的相关手续 按照国家关于车辆报废的有关规定,组织对车辆进行技术签定 办理车辆废的相关手续 对所属车辆进行保险,组织办理理赔手续 职 责 五 职责表述: 负责组织税费缴纳、费用管理、核销工作 工作时间百分比:% 工作 任务 定期缴纳车辆各种税费 定期对公司所有车辆费用进行统计、核销 定期向中心主任提交费用执行情况 职 责 六 职责表述: 负责驾驶员管理、车辆年检、交通事故处理 工作时间百分比:% 工作 任务 定期组织驾驶员的学习、培训、考试 组织公司所有驾驶员参加年度审验、建立公司内部资格证管理制度 组织公司所有车辆参加交通管理部门组织的安全检验 对公司所属驾驶员违章及交通事故进行处理 职 责 七 职责表述: 负责公司生产及非生产车辆保障工作 工作时间百分比:% 工作 任务 负责公司各部门基层考察、调研、检查、工程、业务等用车 负责公司员工通勤用车,移动通信抢险应急用车 负责公司大型会议、团体接待用车 督促公司所有车辆定期进行维护、保养保障车辆无安全隐患 职 责 八 职责表述: 负责部门内部组织管理工作 工作时间百分比:% 工作 任务 负责本部门人员队伍建设,配备、考核下属人员,组织专业技能培训 负责指导下属员工制定工作计划并督促执行 负责车辆管理办公室对外接待、形象宣传工作 负责车辆管理办公室日常业务处理工作 职责九 职责表述:完成上级交付的其它任务 工作时间百分比:% 权力: 对所辖人员执行制度情况有监督检查权 对车辆使用有调度权 对车辆的各种费用、预算报表的有审核权 对所属车辆的更新有建议权 对缴纳各种税费的时机有决定权 在职责范围内,有代表公司对外联络的权力 对公司各部门的合理用车有保障权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核、评价权 工作协作关系: 内部协调关系 综合部、发展计划部、财务部 外部协调关系 交通局、财政局、环保局、保险公司、修配厂、石油公司、物资、商检局、城建局、税务局 任职资格: 教育水平 大专及以上学历 专业 经济管理、企业管理及相关专业 培训经历 管理培训、专业培训 经验 具有企业管理经验 知识 具备相应的车辆管理知识、行政管理知识、相关的法律法规知识、车辆机械原理、车辆维修技能知识 技能技巧 能熟练使用办公自动化设备 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间、偶尔需要加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、管理办法、合同、协议、费用情况分析、车辆管理档案 备注:
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