新考试大纲及复习要点省名师优质课赛课获奖课件市赛课百校联赛优质课一等奖课件.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考，不能作为科学依据。本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。不能作为科学依据。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考，不能作为科学依据。本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。不能作为科学依据。,新考试纲领及复习关键点,1/12,新纲领：不一样课程,“,性价比,”,企业战略管理：“性价比”最优,企业战略管理：,77,页,管理学原理：,159,页,市场营销：,177,页,财务管理：,235,页,2/12,企业战略管理：新纲领特点,(1),169,页压缩为,77,页,关键内容由,71,页压缩为,18,页,11,章压缩为,7,章,删除企业战略评价与选择（原第,9,章）、战略实施（原第,10,章）、战略与企业文化（原第,11,章）等内容,增加战略管理模式、平衡计分卡、蓝海战略、紧缩战略、企业组织设计基本理论、组织战略类型等内容,3/12,企业战略管理：新纲领特点,(2),篇幅小多了,关键内容了解难度大了（第,4-6,章，,P232-249,）,4/12,复习关键点,围绕纲领复习：历年考题严格遵照纲领,关于真题：熟悉题型即可，无须拘泥于详细题目，纲领几经变动,5/12,企业战略管理历年考题分析,（,-,）,6/12,一、题型与分值,注：题型与分值基本稳定,26,26,26,24,26,25,28,24,26,26,单项选择2-3；多项选择1（无）；名词解释1（、各2道）；简答1；叙述或案例1,7/12,二、叙述题还是案例题,：叙述题,案例,叙述,（营销案例）,叙述,（营销案例）,案例,叙述,（营销案例）,叙述,（管理学原理案例：联想文化）,叙述,（营销案例：格兰仕价格）,案例,（王老吉差异化）,叙述,（投资控股战略特点及适用条件）,案例,（吉利收购沃尔沃：整体并购特点及优缺点）,8/12,三、各章分值分布及大题出处,第一章，,24,分（,1,简）,第二章，,29,分（,2,论）,第三章，,11,分,第四章，,64,分（,3,简,1,论,2,案）,第五章，,77,分（,4,简,2,论,1.5,案）,第六章，,25,分（,1,简,1,论,0.5,案）,第七章，,29,分（,1,简）,大题主要出处,9/12,四、名词解释出处,主要集中在第1、2、3章，中有7道（共12道）,10/12,五、题目重复,从考题来看，除个别选择题之外（单项选择25，多项选择9，共43分），与最近2-3年考题重复概率不大,11/12,六、答题技巧,选择题：直接法、排除法、两两对比法,名词解释题：答对知识点、了解记忆、简明扼要、延伸适可而止,(,普通几分题答几行,),简答题：“总,-,分”两段论、分点答题、简明扼要,叙述题：“总,-,分,-,总”三段论,(,举例：“总”可写企业应依据不一样情况选择战略,),、分点答题,(,最好有两个层次,),；尽可能展开阐述,(,切忌“张冠李戴”；列出答题纲要,),案例题：“总,-,分”两段论、分点答题、结合案例素材、内容未必与考纲教材一一吻合，需要综合考虑，从所复习内容中尽可能一一对应,(,列出答题纲要,),12/12,