某软件公司渠道经理职位说明书.docx

POSITION DESCRIPTION渠道经理职 位 说 明 书
IDENTITY 确立 DATE 日期
ORGANIZATION UNIT : Purchasing
机构： 部门：采购部
POSITION : Manager, Channel PERSON APPROVAL
职位：经理，渠道 任职者 核准
SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL
主管职位：副总经理，采购部 主管名称 核准

PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)
目的 （职位存在的理由，限制和目标）

根据机构的指引，管理和控制公司一切仪器的采购，以采购最高品质和最具成本效益的仪器为目标

GFGG

SIZE 规模 Financial 经济 Non financial 非经济

OPERATING NETWORK 操作网络

INTERNAL 内部

EXTERNAL 外部 经理，采购部 副总经理 EXTERNAL 外部

财务部

供货商
运输公司

供货商
运输公司

经理，渠道

客户
供货商
官方组织
企业投资者
采购部员工

MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求
EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经验
· 本科毕业
· 具5年采购经验
SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识
· 通晓计算机
· 管理技巧；领导能力；主动，解决问题技巧
BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识
· 了解整个项目

POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期

经理，渠道
Manager, Channnel

AREAS OF RESPONSIBILITY
职 任 范 围
Header
名称
Definition
定义
IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果
LEVEL OF RESPONSIBILITIES
级 别
Full
全 部
Partial
部 分
Supporting
协 助

MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 标 准
Quantitative
数 量
Qualitative
质 量
1 仪器采购
寻找，谈判价钱和采购全公司的仪器；确保以最低的价钱购买最高品质的仪器

全部
· 价格
· 实际与预算的比较
2 仪器运送
监督和控制仪器的运送，如有需要采取矫正行动；确保仪器准时送达和操作正常

全部
· 准时性
· 运送过程的失误
3 与供货商的关系
发展和保持与供货商的关系，安排供货商提供的培训和技术支持，获取市场/竞争对手的资料；确保有出色的工作关系
全部
· 反馈
4 与顾客的关系
与顾客保持联系，防止发生冲突；使顾客对傲天有正面的态度

部分
· 反馈
5

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