日化企业中国销售部总经理业绩合同.docx

日化企业中国销售部总经理业绩合同
合同编号:
受约人姓名： 发约人姓名：
受约人职位： 发约人职位：
合同有效期： 年 月 日至 年 月 日

为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下：
关键绩效指标
目标值
考核方式
考核信息来源
1. 销售回款完成

30分
20分
15分
10分
0分
财务部财务报表

2. KA渠道销售回款完成

5分
4分
3分
2分
0分
财务部财务报表

3. 本销售部各省办费用控制

15分
13分
10分
5分
0分
财务部财务报表

4. 销售部部门费用控制

5分
4分
3分
2分
0分
财务部财务报表

5. 经销商覆盖率

10分
8分
5分
1分
0分
经公司盖章的经销商合同覆盖率

6. 终端铺货率

5分
4分
3分
2分
0分
市场部抽查，专业公司市场调查报告

7. 销售计划准确率

10分
8分
5分
1分
0分
计划物流部分析

8. 市场价格维护度

10分
8分
5分
1分
0分
集团审计监察部检查市场

9. 部门协作满意度

10分
8分
5分
1分
0分
其他部门总监打分

发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核， 销售回款、KA渠道销售回款、本销售部各省办费用和销售部部门费用以 年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。当出现以下几种情况时，则取消受约人的绩效年薪：

受约人签名：__________ 发约人签名：_________