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某公司销售管理人才招聘解决方案.docx

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资源描述
销售人才招聘解决方案 岗位基本信息 岗位名称 品牌主管 所在部门 营运部 直接上级 营运部经理 直接下级 店铺店员 岗位主要职责 1、根据公司的战略规划,制订和组织实施所负责品牌的经营策略; 2、制订店铺年度、季度、月度、周、日销售计划,分析、总结和汇报计划实施情况,并对销售业绩负责; 3、负责店铺的日常运营管理; 4、负责店铺人员管理,包括录用任免、培训、绩效促进和考核、领导激励,以及信息沟通; 5、负责与品牌供应商和商场的沟通协调。 岗位规范 资格标准 性别:不限 年龄: 不限 学历:大专及以上 行业/岗位经验:同品类服饰企业担任过店长及以上职位 仪表/体格:五官端正,形象亲和,身体健康 专业知识:品牌内涵,商品知识、产品线概念、季节主题 工作技能: ●顾客服务技巧 ●客户管理技能 ●商品推销技能 ●培训技能 ●POS系统操作技能 ●会议管理技能 ●卖场空间维护技能 ●HR管理技能 ●货品管理技能 业绩标准 销售业绩:年内月平均销售额30万以上,同比增长率30%以上 其他贡献:有同一品牌多店管理经验 素质标准 与人为善:具有良好的职业操守,克己奉公,以身作则 追求卓越:积极进取,精益求精,坚定不移地为实现目标而奋斗 战略领导力(管事能力):分析思维,判断决策,流程能力,客户导向,变革创新 团队领导力(管人能力):培养下属(员工发展),激励下属,组织执行,才干识别,团队合作,沟通协调 待遇条件 结构 工资 奖金 福利 基本 工资 岗位 津贴 技能 工资 提成 考核 奖励 全勤奖 化妆 餐补 社保 标准 580 1170 1000/1500/2000 500 100 30 150 257 说明:技能工资根据应聘者的胜任程度分为三级,符合资格标准和业绩标准为一级;符合资格标准和业绩标准并符合素质标准的部分要求为二级;同时符合资格标准、业绩标准和素质标准为三级,不符合上述标准者技能工资不计发。 招聘渠道 内外并举,内部优先,即利用内部招聘和外部招聘(网络,猎头,推荐)两条主要渠道,鼓励内部员工举荐,并对引荐成功者给予奖励 招聘流程 信息发布 筛选简历 人才测评 (背景调查) 试用 评估 转正定级 技能与能力素质评定标准举例: 培训技能: ◆需求调查 ◆设计课程 ◆制订培训计划并实施,以及授课技能 ◆效果评估 培训下属的能力分级鉴定标准: 1、否定下级和他人的成绩和潜能,信息封锁,沽名贪功。 2、信息和经验共享,肯定下级和他人的成绩和潜能,在困难时提供帮助。 3、向员工传递清晰的期望,对改进后的结果予以及时肯定和反馈意见。 4、慧眼识才,因材施教,综合运用压力、激励、授权等多种方式培养人才,识别根本性的培训和发展需要,为组织创造一个不断学习的环境,并与员工一起制订长期培训培养计划。
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