食品饮料企业销售副总经理职务说明书.docx

某上市食品饮料企业销售副总经理职务说明书
岗位名称
销售副总经理
岗位编号

所在部门

岗位定员

直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
销售中心主任

所辖人员

岗位分析日期
***年9月1日
本职：
全面负责开发公司的营销规划
年度销售总体工作部署，组织制定年度销售目标和计划
塑造品牌形象，做好对外宣传工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据公司发展战略组织制定营销战略规划
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划
监督年度销售工作的落实
职
责
三
职责表述：组织项目销售定价和销售策划方案的审核
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案
组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售策划方案
职
责
四
职责表述：组织销售管理制度制定和品牌宣传
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织制定公司有关销售管理及服务标准，并监督检查实施情况
组织品牌策划与宣传
职责五
职责表述：完成总经理交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
总经理授权范围内的合同签订权及产品定价审核权
公司重大决策的参与权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有安排、监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
营销预算内的费用审批权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理者、分公司、财务部、人力资源部、行政部、总经办等
外部协调关系
市区二级的计委、建委、开发办、房管局，住宅建设总公司，广告公司、大众媒体、施工单位等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
房地产经济、建筑、企业管理、市场营销和其他相关专业
培训经历
市场营销管理、公共关系管理培训
经验
5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经验
知识
精通市场营销管理知识
了解财务管理、法律等知识
了解房地产领域专业知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公场所及其他
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同、协议等
备注