弱电工程技术标.docx

工程

投 标 文 件

（技术部分）

项 目 名 称： 工程
投 标 单 位： （章）
法定代表人： （章）
联 系 人： 电话：
投 递 日 期： 年 月 日

目 录

1、投 标 书 4
2、资格证明文件 5
2.1、营业执照 5
2.2、税务登记证 6
2.3、组织机构代码证 7
2.4、电力设施许可证 8
2.5、资质证书 9
2.6、安全生产许可证 10
2.7、法定代表人证书及身份证 11
2.8、法人代表授权委托书 12
2.9、进三年业绩表 13
2.10、已完工程业绩合同材料 14
2.11、上年度的财务审计报告 15
3、施工方案及组织计划 16
3.1、编制依据 16
3.1.1、相关的文件 16
3.1.2、施工图纸 16
3.1.3、参考范围及国家标准 16
3.2、工程概况与特点 17
3.2.1、概况 17
3.2.1.1工程概况 17
3.2.1.2分项工程概况 17
3.2.2 施工详细内容 17
3.2.3针对本项目优化内容 18
3.3、工程特点及施工对策 18
3.3.1 工期目标 18
3.3.2 质量目标 19
3.3.3位置特点 20
3.3.4专业之间的配合 20
3.4.指导思想与实施目标 20
3.4.1 指导思想 20
3.4.2 实施目标 21
3.5、施工组织与施工部署 21
3.5.1 组织机构 21
3.5.2劳动力安排计划 23
3.5.3劳动力直方图 23
3.5.4 施工部署 24
3.5.2.1 施工总体部署 24
3.5.2.2 阶段施工 24
3.5.2.3 施工程序 24
3.6.施工准备 25
3.6.1 技术准备 25
3.6.2 现场准备 25
3.6.3 制度建设 26
3.6.4 工期保证 26
3.6.5 材料计划 27
3.6.5施工进度计划横道图 28
3.7、主要施工技术措施 30
3.7.1、高低压进户管的敷设 30
3.7.2、电缆敷设 30
3.7.3、配电箱安装 31
3.7.4、防雷接地 31
3.7.5、电气、设备安装 32
3.7.5、基础 33
3.7.6、终端头的安装 33
3.8、工程承包管理 34
3.8.1 施工承包管理的原则和方法 34
3.8.2 施工承包管理的具体措施 35
3.8.3 安装工程的过程控制 47
3.9.质量控制 48
3.9.1质量控制点 48
3.9.2 质量保证措施 48
3.10.冬雨季施工措施 52
3.10.1雨期要点： 52
3.10.2冬季施工要点 53
3.11.安全生产管理 54
3.11.1 安全管理体系 54
3.11.2 安全计划 55
3.12.文明施工管理 56
3.12.1 文明施工管理组织及目标 56
3.11.2 文明施工规划及管理 56
3.13.环境保护措施 58
3.13.1 建立与供电部门及周边居民的协调互助关系 58
3.13.2 采取措施，减少污染、防止施工扰民 58
3.14.技术资料管理 59
3.15.工程交付、服务及保修 60
3.15.1 工程交付 60
3.15.2 服务及保修 60
4、拟投入本工程主要人员汇总表 62
5、项目经理简历表及资格证 64
6、现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证 66
7、主要设备材料清单 78
8、主材设备技术参数材料 79
8.1、变压器技术参数材料 79
8.2、高低压开关柜技术参数材料 80
8.3、电力电缆技术参数材料 92
9、合理化建议 95
10、优化图纸 96
11、公平竞争承诺书.............................................................. 97

1、 投 标 书
致： *****有限公司
根据贵方为 ******* 项目招标项目的投标邀请，签字代表 ****（项目经理）经正式授权并代表投标人 **********提交下述文件：
1）技术标（正本壹份、副本壹份）
2）商务标（正本壹份、副本壹份）
3）高低压配电工程优化设计图纸（贰份）
4）投标文件的所有内容电子光盘（商务标、技术标各一份）
据此函,签字代表宣布同意如下:
1. 所附开标一览表中规定的应提交和交付的货物投标总价为人民币： （详见商务标） 元（大写：（详见商务标））。
2. 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
3. 投标人已详细审查全部招标文件，包括 (编号、补遗书)(如果有的话)。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。
4. 本投标有效期为自开标日起 90个日历天 。
5. 投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。

投标单位：*************************
地址：***********************
电话： **************
日期： **************
2、 资格证明文件
2.1、营业执照

2.2、税务登记证

2.3、组织机构代码证

2.4、电力设施许可证

2.5、资质证书

2.6、安全生产许可证

2.7、法定代表人证书及身份证

单位名称： ***********************

地 址： *************************

姓 名： 性别： 年龄： 职务：

系 ***** 的法定代表人。为签署 ****工程 的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标单位（盖章）：
日 期：

2.8、法人代表授权委托书
致：江西省翠林山庄有限公司

本授权委托书声明：我司 系 的法定代表人，现授权委托 的 为我公司合法代理人，以本公司的名义参加******** 项目的投标及签署合同等活动。代理人在开标、议标、合同谈判、合同签署等过程中所签署的一切文件、协议和处理与之有关的一切事务，我司均以承认。代理人无转委托权。
本授权书于 年 月 日签字生效,有效期至 年 月 日为止。特此声明。

代理人： 性 别： 年 龄：

身份证号码：

单 位： 职 务：
投标单位（盖章）：

法定代表人（签字或盖章）：

2.9、近三年业绩表
序号
项目名称
工程内容
项目金额（元）
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

2.10、已完工程业绩合同材料

2.11、上年度的财务审计报告

3、 施工方案及组织计划
3.1、编制依据
3.1.1、相关的文件
文 件 名 称
备 注
邀标文件

甲供图纸

现场踏勘

3.1.2、施工图纸
图纸名称
出图日期
设计院名称
备 注

3.1.3、参考范围及国家标准
规范和标准名称
规范和标准编号
《10/0.4KV变压器室布置及变配电所常用设备构件安装》
03D201-4
《低压配电设计规范》
GB50054-95
《民用建筑电气设计规范》
JGJ/T 16-92
《高层民用建筑设计防火规范》(2005年版)
GB50096-99
《住宅设计规范》
GB-50096-1999(2003)
南昌县供电公司行业的现行相关设计及施工验收标准、规范、规程

3.2、工程概况与特点
3.2.1、概况
3.2.1.1、工程概况
序号
项 目
内 容
1
工程名称

2
工程地址

3
建设单位

4
设计单位

5
监理单位

6
施工范围

7
施工工期
严格按照合同及甲方要求
8
质量标准
配合主体创省优良工程

3.2.1.2分项工程概况
1.2.1、小区外区段：小区外10KV专线供配电工程
1.2.2、小区内第一区段：小区内三期高层户表供配电工程
1.2.3、小区内第二区段：小区内三期专变及公建部分供配电工程
1.2.4、其他：办理供电部门相关用电手续
3.2.2 施工详细内容

3.2.3针对本项目优化内容
我单位本着“客户第一，服务第一”的方针，对本工程项目的图纸、邀标文件进行了仔细的研究及现场踏勘。
根据邀标文件要求，我单位对本项目工程进行了优化设计，优化内容如下：

以上优化内容均附有图纸，请贵单位详细参阅。
3.3、工程特点及施工对策
3.3.1 工期目标
确保完成本工程的施工任务，严格按照合同及甲方要求。我单位拟采取的施工对策如下：
⑴、作好前期施工准备工作，组织相关有类似工程施工经验的技术人员，讨论本工程的质量控制点，并制定质量控制计划，确保施工开展。
⑵、加大资源配备:由于本工程的占地面积较大，楼层高，故在本工程的施工安排中投入较多的设备资源。（详见《主要机械设备表》）
⑶、积极推广应用新技术和成熟适用的科技成果：组织新材料生产厂家的技术人员对施工人员进行技术交底，并进行新工艺的多媒体教学；组织镀锌钢管沟槽连接的培训等。
⑷、积极作好前期材料的采购准备工作：利用我单位在附近工地场地，作为本工程前期材料堆放及加工场地，进场伊始就开始穿墙套管、防雷接地的备料工作。并根据图纸设计要求和合同约定范围，做好材料的寻价，质优价廉，降低工程成本。
⑸、计划管理控制：由于本分项工程专业（水暖、建筑、弱电、消防等）配合较多，各专业工程的工期的实现是达到总工期目标的关键。
计划编制与审核的控制：机电安装专业队伍将根据总包总体工期的要求，编制工程的月、旬、周、日、关键工序的小时计划；重点是理顺各道工序间的搭接和逻辑关系；明确工期计划的物资支持性计划，（各专业材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的考察时间等）。
进度计划落实管理：承包单位必须无条件的执行经业主、监理审批后的计划。作为项目经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。
我单位将设立工期奖励专项基金，制定工期奖罚制度，调动全体施工人员的积极性，以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。
⑹、工序控制保证：严格按国家质量标准组织工程施工，确保各分部分项工程一次成优。在地下层结构验收合格后插入地下层的干管安装和电气管路桥架的安装。
⑺、深化设计环节控制：项目深化设计部在项目总工的领导下，协助设计单位对本专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业地下一层管线、桥架深化为同一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。同时减少设计变更返工，在保证工期的基础上建成真正意义上的精品工程，配合甲方销售要求进一步完善功能图纸的设计工作。
3.3.2 质量目标
质量目标较高，如何在很短的工期条件下，确保工程质量目标的实现是本工程的难点。
我们采取的施工对策如下：
组织保证：我单位将本工程列为企业的创优重点工程，选派一套相当专业的有施工经验的，精干、高效的班子，配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍进驻现场。公司加大对工程质量的监控力度，直接委派公司技术负责人常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。
制度保证：作为通过ISO9001认证的企业，我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据ISO9001标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，成为精品，以过程精品确保精品工程。分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，组织人员设立若干质量控制节点和随工程施工进度设立周质量控制点，并进行讨论落实相关的控制措施，推行过程全面质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。
3.3.3位置特点
本工程位于江西省南昌市经济技术开发区，是南昌市形象之地，环保要求高。
施工对策：
我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》，建立针对施工现场的环境管理体系，设专人负责环境保护工作，在预埋、安装工程和调试工程中采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响，配合结构专业对施工现场实施花园式工地管理。
3.3.4专业之间的配合
电气安装与管道、通风空调的配合：各工种施工时，本着小管道让大管道的原则，了解风管布置。配合和调整本项目管道，电气桥架走向及支吊架的位置，在预留孔洞前，各专业沟通，对图纸进行核对，避免今后安装时的交叉及无法达到安全净距等缺点。同时，风管需尽早安装，以便给其它工种创造有利条件。发现问题，各专业协商解决。
电气与水暖专业的配合：水暖专业需要电气联动的在施工前核对图纸，以免遗漏，同时落实电气配管位置，为今后接线创造有利条件，公寓楼的预留插座多，在施工中注意暖气片与电气插座（距地30cm的强、弱电插座）及与立管的安全距离，避免今后的剔凿移位。
设备安装与管道、电气的配合：设备到货后就尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。试运转应由电工将单机试运转合格；设备试运转时以设备维修钳工为主，电气、弱电配合，统一安排调试。
安装与消防的配合：配管预埋就位后，穿带线交由消防专业安装，消防调试时水暖、电气专业配合进行强切，联动，喷洒等试验。
3.4.指导思想与实施目标
3.4.1 指导思想
项目部的指导思想是：以质量为中心,建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
3.4.2 实施目标
严格履行工程合同，确保实现如下目标
1、工程质量目标
配合主体创省优良工程
2、工期目标
严格按照招标文件及甲方要求
3、施工环境目标
最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。配合土建等各专业，合理布置施工现场,使之成为一道靓丽的风景。
4、安全及文明施工目标
严格按照建设部及市有关施工现场文明施工管理规定进行施工，确保把本工程创建成市安全文明样板工地，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在3‰以下。
5、降低造价目标
积极协助业主，积极推广应用建设部推荐新技术和其他技术成果，在深化设计过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度降低工程造价。
6、工程回访及服务目标
我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后，向业主提交《工程保修函》，并建立《安装工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。
3.5、施工组织与施工部署
3.5.1 组织机构
本工程作为我单位的重点工程和确保项目，根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高的项目班子组成“工程项目经理部”， 以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工承包的权利和义务，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。综合项目经理部设置有如下特点：
1、项目班子素质：选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，以确保该工程的各项目标的实现。选派一名工程师担任本工程的项目总工，充分发挥技术保障作用，配合设计院作好深化设计工作，以充分满足各专业之间的交叉配合的需要，确保各专业有条不紊的进行和总工期目标的实现。选派一名协调能力强，精通计划管理的项目经理担任项目生产管理部经理，在项目经理的领导下，加强对各专业计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。
2、加大项目的深化设计能力：项目部设置项目深化设计部，选派1名具有中高级职称的专业技术人员，配合设计院及甲方的销售要求对安装专业进行功能的深化设计，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好的体现建筑师的意图，成为真正意义上的精品工程。
4、公司选派一名技术负责人常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监控，技术负责人有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。
5、专业设立的机构与综合的机构相适应，便于现场的统一管理和协调。
机构设置详见插图：《项目组织机构图》。

总技术负责人
项目经理

技术工程师

质量工程师

施工员

设备安装长
线缆敷设队长
设备调试队长
设备采购队长

施工员
质检员
施工员
质检员
质检员
施工员
班组
质检员

班组
班组
班组

3.5.2劳动力安排计划
1、动力组织
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在高低压电缆敷设施工时，农民工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入响应工作的工人。
为保证工程质量，对业主拟纳入我司总承包管理的外单位，均应接受我公司的统一管理，从业人员持证上岗。
根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要。
2、农忙季节劳动力安排
自带与我司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对本工程劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响本工程的正常进行，确保工期进度。

3.5.3劳动力直方图

3.5.2 施工部署
3.5.2.1 施工总体部署
以各种管道安装和电气配管、配线施工为主线；形成配合结构和总体进度施工的流水施工。
3.5.2.2 阶段施工
1、土方及基础施工阶段
在土方开挖阶段，配合土建作好设计和安装；
2、主体结构施工阶段：
跟随土建结构管道预留，电气管道的管路敷设；审核施工图纸结合结构特点，统计材料计划，配合甲方工程确定材料选材。
3、安装施工阶段：
以安装工程地下层干管施工为先导，协调土建专业砌体、抹灰等土建施工进度。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间换取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为设备安装创造工作面。
4、综合调试、竣工收尾阶段：
本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾和成品保护，搞好安装及设备调试，引好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。
3.5..2.3 施工程序
接地装置

材料预制加工
材料设备准备
熟悉图纸

管道预埋

设备接地焊接
配电设备安装
引上线、均压环焊接

绝缘摇测
线缆敷设
接地安装
箱柜安装
箱变安装

接地测试

交竣

调试
一户一表安装

高、低压变配电室安装

3.6.施工准备
积极配合办理施工人员的各种证件，并与供电管理部门建立联系，以便及时协调。同时做好以下各种准备工作：
3.6.1 技术准备
3.6.1.1 技术准备工作
接到图纸及有关资料后，项目有关专业人员认真、阅读熟悉图纸，及时将设计疑问以书面形式提交监理工程师转交业主、设计单位，并组织好图纸的会审和深化设计工作。
人员培训：
项目部结合本工程的施工生产情况，编制培训计划，以及管理技术人员的配备，新工艺的引进，工人技术水平的需要。提出该工程的培训计划，确定培训计划的对象及要求。同时，上报公司人事处。
项目部要及时上岗前的培训，并对职工进行三级安全教育。培训结束时，按计划进行考核，择优录取。
3.6.1.2 编制施工组织设计
技术由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。
3.6.2 现场准备
根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS17000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按市安全文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：
1、根据现场实际，开关房、配电房设置时考虑小区内整体及景观布置，尽量避免对小区整体布置及景观工程造成影响，布置在公共建筑中、半地下室内、隐蔽处。
2、根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。
3、严格按照企业CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地，成为一个靓丽的景点。
4、开关房、配电房的结构必须完整，门窗必须具备且能够上锁，其内必须干燥且具备消防要，设备基础必须具备，严格按规范进场。
3.6.3 制度建设
按照公司有关管理文件的规定，建立一整套项目管理制度。具体如下：
1、项目经理部组织及人事管理制度 2、项目现场标准化管理制度
3、项目安全管理制度 4、项目施工生产管理制度
5、项目技术管理制度 6、项目质量管理制度
7、项目料具管理制度 8、项目计量管理制度
9、项目技术资料管理制度 10、人员、设备及材料计划
3.6.4 工期保证
由于本工程工期长、质量要求高，需选择选派高素质的管理人员，采用先进的机械设备、周转材料等，才能保证工程各项指标的实现。
5.4.1 劳动力计划
我项目将选择素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。
5.4.2施工机械及检测设备配置计划（不含甲方分包）
序号
机具名称
规 格
单位
数量
备注
1
电动套丝机
Z3T-24
台
4

2
手电钻
6-13mm
台
10

3
电锤
TE-24、42
台
8

4
电焊机
BX
台
4

5
移动电箱
/
台
12

6
套丝机
DN15-100
付
2

7
手动煨管器
/
把
10

8
压力钳
100-150mm
台
3

9
线材切割机
SQC400
台
2

10
气割焊工具
/
套
3

11
台钻
DP-25
台
2

12
热熔机

套
10

13
液压弯管器

台
1

检测设备配置计划
序号
检测设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
热电偶温度计

只
2

2
液体温度计
-10℃～-50℃
只
4

3
接地摇表
ZC-8
只
1

4
绝缘摇表
ZC-7
只
2

5
万用表

只
4

6
电压表

只
1

7
压力表

只
5

8
钳形电流表

只
1

9
漏电测试仪
486D5406
只
1

10
红外线测温仪

只
1

11
电动试压泵
BY-30
台
1

12
手动试压泵

台
2

13
水 平 尺

把
8

14
卷 尺
5m
把
30

3.6.5 材料计划
（1）要把握材料采购的季节性；材料采购要把握现场的仓容量；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。
（2）从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。
（3）进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料
3.6.5施工进度计划横道图
小区外区段为小区外10KV专线供配电工程
工程项目
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
变电站专柜申请报建

各项工程材料的采购
(电缆、保护管等)

电缆沟开挖及砌筑电缆井基础

碳素波纹管敷设及回填

电力电缆穿管敷设

小区内第一区段为小区内三期高层户表供配电工程
工程项目
10
20
30
40
50
60
70
80
供配电工程报建

主要设备及材料的采购

配电间变压器、高低压开关柜等设备的安装、接地、防火及调试工程

小区内电缆井及电缆沟等管网工程

小区内高低压电缆敷设及电缆头制安工程

户表安装及各栋楼低压配电箱、动力箱安装工程

组织甲方和监理单位三方进行竣工验收

挂表、送电

小区内第二区段为小区内三期专变及公建部分供配电工程
工程项目
5
10
15
20
配电间变压器、高低压开关柜等设备的安装、接地、防火及调试工程

小区内高压电缆敷设及电缆头制安工程

组织甲方和监理单位三方进行竣工验收

挂表、送电

注：以上三个区段如具备施工条件的话可同时进行，设备及主材材料将一次性预定，到施工时提前一个月生产提供。

3.7、主要施工技术措施
电气安装工程：
本工程主要电气安装项目包括：保护管敷设，高低压配电柜安装，低压配电箱安装，高低压电缆敷设，高低压表计安装，防雷及接地等电位安装，系统调试。
3.7.1、高低压进户管的敷设
本工程高压进出户线为SC150钢管，采用δ=5钢板做止水板，埋设深度为管的上皮距室外地坪0.8米,钢管与止水板之间,焊接应严密无渗漏。出户1500mm,具体做法参见下图

3.7.2、电缆敷设
工艺流程：准备工作、电缆沿桥架敷设、水平敷设、挂标志牌、清理封盖板
电缆敷设前应进行绝缘摇测耐压试验，外观检测无扭曲损坏。
放电缆采用机械或人力。机械牵引可用电动绞磨或托撬。
在桥架或支架上放多根电缆敷设应事先将电缆的排列用表或用图表示，以免电缆交叉混乱。
直埋电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端，中间接头，电缆井内过管处，垂直过管处均应有适量余量。
电缆有拐弯，接头，交叉，进出建筑物等地设明方式标桩。
电缆沿桥架或托盘水平敷设时应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准，应敷设卡固一根，不同等级电压应分层敷设，高压电缆应敷设在上一层，同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35 mm。
垂直敷设时，自上而下，并注意采取防滑措施，支架距离不得大于1.5 m，沿桥架或托盘敷设，每层最少加两道卡固支架。
3.7.3、配电箱安装
材料要求：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，但不得采用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固、应为两部定点厂产品，并有产品合格证和3C认证。
工艺流程：弹线定位、固定箱体、盘内压线、接地、清理
动力箱其位置在土建施工中应密切配合，按设计图正确预留孔洞。弹线定位以便安装时准确找出预埋件。
挂式配电箱（盘）采用金属膨胀螺栓固定，固定牢固平齐。
导线压头应牢固可靠，多股导线先涮锡用压线端子压接，
安装完毕要认真检查箱内各元件配线是否因安装引起松动，应及时加以紧固，并进行绝缘摇测。
3.7.4、防雷接地
工艺流程：接地体—接地干线—引下线暗敷—避雷网
本工程为二级防雷接地建筑，防雷接地体利用基础底板钢筋网作综合接地，强弱电合一，接地电阻要求不大于1欧姆，引上线利用墙、柱内两对角主筋，上与均压环、避雷网连接，下与基础底板接地主筋、室外人工接地体连接，整栋建筑物本身形成一巨大的钢筋网笼，确保防雷安全。
底板基础防雷接地：
①利用土建基础底板通长底筋作为防雷接地导体，根据设计图纸要求底筋成网格连接，网格间距详见防雷及接地装置平面图，在各个网格点上利用一根Φ12圆钢对两垂直相交的钢筋进行跨接焊接，焊接长度大于6d，采用双面焊，焊缝要求饱满，无虚焊、气孔、夹渣、咬肉现象发生，焊后将表面焊药及时清理干净。
②建筑物基础底板接地钢筋与建筑物柱、墙基础承抬梁内作引下线的两对角主筋焊连，焊接做法和要求同第1点。
③根据设计要求（在建筑物防雷接地电阻达不到要求时，设置人工接地体），在设计位置预留室外人工接地体引出点,引出点采用40×4镀锌扁钢,与建筑物引下线可靠连接后再留出300mm紧贴外墙外侧钢模,标高为室外地坪下1米,并用黄油漆作好标记,待土建拆模后及时清出该预留点，作好保护.当接地电阻值达不到要求时,从该处引出做人工接地体,直到接地阻值小于1欧.
④对于结构主筋采用套管连接、对焊连接的接头，根据规范不再进行跨接焊接，进行搭接连接的接地主筋，防雷引下线，采用搭接焊接，搭接焊采用双面焊，焊接长度为80mm以上，特殊情况下只能单面焊时，焊接长度为150mm。
⑤小区建筑群底板接地钢筋连接成整体，实际施工时各底板筋分栋号进行隐蔽，在隐蔽前对各焊点进行检查达到要求后将衔点钢筋处作好标记，确保不出现落焊，错焊现象，同时报请监理进行隐蔽工程验收。
引下线与接地测试点的敷设：
根据设计图纸位置利用柱内两对角主筋作为引下线，引下线下部与基础接地网连接，上部与均压环和避雷带相连，连接处如在混凝土中均采用大于等于Φ12圆钢进行跨接焊或采用直接搭接焊，裸露在外的或埋在土层中的采用Φ12热镀锌圆钢进行跨接。
在设计图纸位置处作好防雷接地电阻测试点，测试点从防雷引下线处利用40×4镀锌扁钢引出。按华北标92DQ13-29作好接地测试盒。
均压环、防侧击雷接地及避雷带的安装：
①本建筑群高度均在60米左右，设计要求从首层起，每隔三层利用结构圈梁在9层及以上各层设均压环，从30米高度起，每向上3层，在结构圈梁内敷设一条40X4镀锌扁钢内与引下线焊接成环形水平避雷带，外墙金属门窗、构件均与相连水平避雷带。
②避雷带