车间现场岗位责任制度.docx

车间现场岗位责任制度
一、目的
车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。
二、范围
适用于车间管理人员及所有员工
三、岗位责任制度
　　㈠ 车间主任岗位责任制度
　　1、岗位职责
1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。
1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。
1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。
1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。
1.5 负责车间设备管理。
1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。
1.7 负责各工段间的组织、协调工作。
1.8 负责完成领导交办的临时性工作。
　　2、工作标准
2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。
2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全 大检查。
2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。
2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。
2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。
2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。
2.10及时、保质、保量完成领导交办的任务。
　　3、岗位责任
　　3.1 对标准化检查中出现问题承担领导责任。
　　3.2 对电气设备存在问题承担领导责任。
　　3.3 对工作中出现安全、质量事故承担领导责任。
　　3.4 对生产中出现的违规操作承担领导责任。
　　4、工作权限
　　4.1 负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
　 4.2 检查车间生产工艺执行情况。
　　㈡、工段长岗位责任制度
　　1、 岗位职责
　　1.1 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间各工段及员工之间的协调工作，保证本工段所需原物料的供应，随时掌握车间进度，保证质量按时完成下达的各项生产任务。
　　1.2 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。
　　1.3 努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。
　　1.4 合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
　　1.5 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度。
　　1.6 工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产。
　　1.7 实行规范化操作，不断提到技术技能。熟练掌握工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
2、职权
　　2.1 对上道工序产品质量的监督检查权。
　　2.2 前工序作业交接和配合的要求与监督权。
　　2.3 工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。
　　2.4 各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、6S规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。
　　3、责任
　 　3.1 因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
　　3.2 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。
　　3.3 自身原因造成工时、物料、能源的浪费。
　　3.4 违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。
　　3.5 对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。
　　3.6 违反企业其他各项规章制度。
　　3.7 对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。
　　3.8 其他过失、失职及违规违纪。
　　㈢、 车间作业员工岗位职责
　　1、 在车间主任的领导和工段长的直接指挥下开展工作。
　　2、 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
　 3、 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。
　　4、 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
　　5、 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
　　6、 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错装、混装或不良品流入下道工序。
　　7、 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
　　8、 苦练基本功，积极开展技术革命与技术革新，不断改进操作技术，努力掌握新技术，新工艺，提高技术水平。
　　9、 节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。
　 10、 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
　 11、 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料按规格、批次等进行严格的分区放置并做好标记、标牌，及时正确填写流转卡，保证数量的准确性。
　 12、 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、过道通畅。
　 13、 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。
　 14、 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

四川望锦瑞博橡塑科技有限公司
2011年2月9日