资源描述
巡回调查报告表
单位： 日期：
客户名称
地址
电话
巡回日期
时间
发现的问题
情况分析
对本案的意见
处理措施
备注
管理革新推行计划表
单位：
计划项目
绩效目标
推行及步骤及应用方法
费用及来源
主办人员
主持人：
主办人：
工作摘要与预定进度（％）
所需协助
注：本表不够填时可改用其他纸
主管处主管： 推行单位主管： 联络员：
管理推行工作成果报告
单位：
计划项目
绩效目标
一、实施经过概述
二、效益分析（具体数字说明）
三、结论及建议
四、附件（附有关资料）
主管处主管： 推行单位主管： 联络员：
管理革新推行工作中间报告
单位：
计划项目
绩效目标
一、工作要项
二、检查问题改进措施
三、其他
主管处主管： 推行单位主管： 联络员：
第六节 工具管理
工具临时借用记录
NO
工具名称
规格
数量
单位
归还日期
1
月 日
2
月 日
3
月 日
4
月 日
5
月 日
组 班 借用人签名
工具物品借用记录卡
NO
工作单位： 借用人：
品名
规格
数量
借用日期
签章
归还日期
备注
工具、物品、设备借用记录单
借用人
职工号
借用日期
编号
名称
规格
单位
数量
备注
工具登记表
单位： 年度：
工具名称
数量
单价
金额
盘 点 记 录
模具登记卡
类别： 编号：
编号
名称
模具商
开模费用
验收日期
修订记录
第七节 生产通告
生产通告单
日期： 年 月 日
品名： 编号：
生产说明
零件名称
规格
用量
零件名称
规格
用量
零件名称
规格
用量
备注
备注：
完成日期 年 月 日
数量
厂长意见
生 产 指 令 表
生产单位：
制造号码
发工日期
年 月 日
产品名称
产品编号
产品规格
数量
使用材料
制造方法
完成日期
移交单位
更 改 通 知 单
制造号码
通知部门
附节通知
更改事项：
原订事项
更改原因
备注
发单 审 填
部门
核 单
部门生产工作通知单
年 月 日 编号：
制造部门：
工令号码
制品名称
数量
使用胶料
机速
使用模具
预计生产时间
实际产量
耗用时间
厂长： 审核： 填表：
部门生产工作通知单
年 月 日 编号：
制造部门：
工令号码
制品名称
数量
使用胶料
机速
使用模具
预计生产时间
实际产量
耗用时间
厂长 审核 填表
制造命令单
制造单位
制造号码
开工日期
产品名称
产品编号
产品规格
数量
使
用
材
料
制
造
方
法
完成日期
厂长
生产管理科
移交单位
生产现场缺点查核表
查核要项
现状的水平与缺点
改进的方向
改进方案预计完成日期
生产计划方面
评定水平（A．B．C．D．E）
生产技术方面
评定水平（A．B．C．D．E）
机械设备方面
评定水平（A．B．C．D．E）
生产工具方面
评定水平（A．B．C．D．E）
质量管理方面
评定水平（A．B．C．D．E）
降低成本方面
评定水平（A．B．C．D．E）
工程管理方面
评定水平（A．B．C．D．E）
资料管理方面
评定水平（A．B．C．D．E）
作业环境方面
评定水平（A．B．C．D．E）
安全管理方面
评定水平（A．B．C．D．E）
作业方法方面
评定水平（A．B．C．D．E）
技能训练方面
评定水平（A．B．C．D．E）
劳动纪律方面
评定水平（A．B．C．D．E）
评定水平：A＝（与同业的其他厂商相比）非常的优越 B＝稍优越
C＝普通程度 D＝稍劣 E＝非常的拙劣
个人作业日报表
姓名：（ ）
填注日期：（ 年 月 日）
时刻表
作业时间
作业内容（尽可能详细填注）
自我评鉴
检查及改进之处
AM8
9
10
11
12
PM1
2
3
4
5
加班时间 为止，共计 小时 分钟
上司评语
加班作业的内容
加班的理由
操作记录表
发布
核准
审核
拟定
编号
计
页
操作步骤
操作方法
图示
注意事项
备注
制定 年 月 日
修定 年 月 日
年 度 计 划 表
会议名称
细节项目
开会次数
开会日期
开会时间
会议目的及宗旨
与会人员
司仪
主席
会议召集单位
会议记录
总务
与会者应备资料
会场标示资料
日前或事前的分发资料
第八节 生产日报
生产日报表（一）
单位
制造号码
产品名称
预定产量
本日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预计
实际
预计
实际
本日
累计
本日
昨日
合计
人
事
记
录
应到人数
停工记录
异常状况报告
请假人数
调出人数
调入人数
新进人数
加班人数
新进离职人员
离职人数
新加工时
实到人数
应有工时
生产日报表（二）
班别 年 月 日
制造号码
产品名称
昨日未完成数量
本日生产数量
本日未完数量
累计完成数量
本日花费工时
本批累计工量
其他记录
人事记录
到职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
到职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
说明
人数
工时
备注
生产日报表（三）
生产数量 年 月 日
制造号码
产品名称
订货量
完成量
未完数量
完成期限
本日工时
标准工时
累计工时
累计标准
合计
工作日报表（一）
开动机数：
机器数量
实际开机
总开机时间
开机率
停机数目
停机原因
本日工作批数：
目标： 次，实到： 次
差异原因：
生产数量
工作令号
产品名称
批号
本日产量
本日工时
本日移出
结存
生产人数
应到 人，实到 人，
应有工时 ，加班工时 ，停工工时 ，
科长
工作日报表（二）
生产部门 年 月 日
机种批号
预定生产台数
前日在制品
本日承前线在制品
本日预料
移交在制品
本日在制品
本日制成品
本日
累计
本日
累计
本日出席人数
本日借
借入
实有人数
实有人数
离职新进人员：
本日请假人数
调人数
借出
实有工时
实有工时
工作情况日报表
经理
科长
组长
制表
制造号码
品名
订购数量
完成数
工时
总累计
备注
完成数
工时
合计
本月累计金额人民币
全厂生产日报表
批号
产品名称
生产一线
生产二线A组
生产二线B组
生产三线A组
生产三线B组
全厂
人力
工时
产量
人力
工时
产量
人力
工时
产量
人力
工时
产量
人力
工时
产量
人力
工时
产量
注： 全厂日产量以制二A、B组产量计算 厂长 审核 填表
印刷组日报表
年 月 日班
厂长
科长
组长
制表
制造号码
品名
用数
订购数量
成品
工作时间
累计
规格码数
领料
成品
工时
备注
包装部门工作日报表
订单号码
客户名称
品名
订量
箱数
交货日期
包装日期
班别
箱号
箱数
包装日期
班别
箱号
箱数
本日
累计
本日
累计
箱标
包装说明
1、每箱：净重 毛重
支数 支
2、尾箱重量：
包装组工作日报表
日期：
制造号码
产品名称
订单数量
接收成品
装箱数量
使用工时
已完
未完
本日
累计
箱数
件数
累计
本日
累计
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浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
