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动力车间各岗位职务说明书汇总.docx

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资源描述
动力车间 动力车间主任职务说明书 岗位名称:动力车间主任 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 年 月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数:1 直接上级: 设备副总经理 直接下属部门/岗位: 生产副主任、技术副主任、电话站站长、安全设备管理员、材料员、综合辅助岗 岗位设置目的: 负责组织车间为公司生产经营提供安全、连续、低耗的电力供应和通信保障,确保公司生产、生活用电和通信需要 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责组织制定车间年度经营计划 工作时间百分比:5% 工作任务 1. 组织制定车间年度经营计划及年度预算 频次:每年一次以上 2. 组织、协调并分配主要岗位人员工作 频次:日常 3. 组织车间的经济活动分析工作 频次:每年四次 职责二 职责描述:负责领导、组织开展车间生产管理工作 工作时间百分比:25% 工作任务 组织讨论、确定车间生产管理工作的总体思路,并授权生产副主任具体组织实施 频次:每年一次以上 监督、检查、指导和支持车间生产管理工作,解决设备故障,确保安全、连续、低耗的电力供应 频次:日常 领导、组织开展公司固定电话通信的保障工作 频次:日常 参与协调维护宜宾电业局,确保电力供应 频次:不定期 职责三 职责描述:负责领导、组织开展车间技术管理工作 工作时间百分比:一五% 工作任务 1. 组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路,并授权技术副主任具体组织实施 频次:每年一次以上 2. 监督、检查和指导车间技术管理、技术支持、技术培训、技术创新等工作 频次:日常 3. 领导、组织完善和执行车间档案、情报管理制度,建立车间信息传递反馈系统 频次:日常 职责四 职责描述:负责组织开展车间安全文明生产工作 工作时间百分比:10% 工作任务 根据公司的安全管理体系,组织建立健全车间安全生产规章制度 频次:每年一次以上 组织车间安全巡检、隐患整改、劳保措施、安全台帐记录、安全教育/培训等工作,落实车间安全措施 频次:日常 组织处理、分析安全事故,提出整改建议并组织实施 频次:不定期 职责五 职责描述:负责领导、组织开展车间质量、环境管理工作 工作时间百分比:10% 工作任务 1. 根据公司的质量、环境体系,组织制订并完善车间质量、环境措施 频次:每年一次以上 2. 领导、组织质量检查和活动等,落实车间质量和环境措施 频次:日常 3. 领导、组织处理质量或环境事故,召开事故分析会,提出整改建议并监督实施 频次:不定期 职责六 职责描述:负责组织开展车间资产、成本和物资管理工作 工作时间百分比:5% 工作任务 1. 组织检查固定资产使用使用情况,申报车间固定资产、设备更新计划,办理固定资产报废等事宜 频次:不定期 2. 参与固定资产清查 频次:每季一次 3. 组织车间库存物资核对 1. 频次:每季一次 职责七 职责描述:负责车间内部组织管理工作 工作时间百分比:20% 工作任务 组织建立、完善和实施车间其他各类管理制度 频次:不定期 组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议,沟通车间各项工作进展情况,协调处理问题 频次:日常 组织建立车间内部考核体系,考核直接下级的工作绩效,并指导、审核对其他员工的绩效考核工作 频次:日常 负责内部员工队伍建设,领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作,营造车间文化,激励和创建优秀团队 频次:日常 控制车间预算,降低费用成本 频次:日常 职责八 职责描述:负责领导、组织开展车间设备管理工作 工作时间百分比:5% 职责九 职责描述:完成领导交办的其他工作 工作时间百分比:5% 相关权限: § 有权按照公司相关标准组织、管理生产 § 对电气操作规程贯彻执行情况有检查权 § 对用电安全性、可靠性、合理性有检查权 § 对固定电话的使用情况有检查权 § 从用电的角度,对其他车间的现场管理有建议权 § 对授权其他干部分管的工作有监督、检查、指导权 § 对公司计划范围内的车间经费有支配权和审核权 对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对直接下级的工作争议有裁决权 § 对非直接下属员工的考核结果有审核权 § 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 § 学习和接受再教育的权利 § 办公工具和劳动工具的使用权 § 相关事情的知情权 工作协作关系: § 公司内部:各职能部门、各生产工艺车间、各生产辅助车间 § 公司外部:宜宾电业局、水富电信局等相关部门与单位 工作环境: § 独立办公室 使用工具设备: § 一般办公自动化设备 工作时间特征: § 正常工作时间,偶尔加班 任职资格: 最低学历要求: 大学专科 所需学校专业背景: 电气相关专业 所需资格证书: 安全生产管理资格 所需工作经验: 5年以上相关工作经验,3年以上管理经验 所需培训的科目: 电气管理 计算机技术 计算机网络 自动化 所需熟悉的知识面: 电气技术 电工技术 自动化技术 企业管理 本企业生产技术一般知识 所需工作技能: 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件 个人素质要求: 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 创业精神 生产副主任职务说明书 岗位名称:动力生产副主任 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 年 月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数:1 直接上级: 动力车间主任 直接下属部门/岗位: 外电班班长、试电班班长、现场维护班班长、运行班班长 岗位设置目的: 分管并组织开展车间生产管理、设备管理等工作,确保实现安全、连续、低耗的电力供应 职责与工作任务 职责一 职责描述:负责组织开展车间生产管理工作,保障公司生产经营所需的安全、连续、低耗的电力供应 工作时间百分比:25% 工作任务 负责组织、实施公司电气设备等的三级设备检查工作,并监督执行情况 频次:日常 督促检查班组严格执行设备检修规程、安全规程合理安排班组工作 频次:日常 组织检修设备隐患 频次:日常 组织开展设备故障的临时抢修、分析处理及记录工作 频次:不定期 组织车间员工按时维护其所负责的设备、环境卫生 频次:日常 组织设备、环境卫生、台帐记录、劳动纪律综合检查考核 频次:每周 职责二 职责描述:负责车间网上办公生产任务的管理 工作时间百分比:10% 工作任务 组织有关授权技术员每天定时上网检查 频次:日常 组织有关班组按要求完成任务 频次:日常 组织协调有关单位配合工作 频次:日常 监督执行情况并检查漏项,及时安排 频次:日常 职责三 职责描述:负责车间的设备管理工作 工作时间百分比:25% 工作任务 1. 组织拟定设备大修、检修计划并监督执行 频次:不定期 2. 组织拟定设备月检修计划并监督执行 频次:每月 3. 协调设备检修中各职能部门、生产车间的合作关系 频次:日常 职责四 职责描述:协助车间主任开展车间资产、成本和物资管理工作 工作时间百分比:5% 工作任务 审批班组设备固定资产更新、报废计划 频次:日常 审批班组设备备件计划、检修材料计划 频次:日常 督促车间材料员、保管员、班长、技术员进行物资管理工作,检查车间、班组仓库物资、备件保管使用情况 频次:日常 协助主任进行车间成本核算工作 频次:日常 职责五 职责描述:负责车间档案管理工作 工作时间百分比:10% 工作任务 监督检查图纸、资料归档情况 频次:日常 建立公司电气设备台帐 频次:日常 定期组织车间档案清理整顿 频次:日常 审查月检修记录单 频次:日常 审查大修及月检修记录单 频次:不定期 职责六 职责描述:协助主任开展车间内部组织管理工作 工作时间百分比:20% 工作任务 协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定 频次:不定期 协助主任进行车间员工绩效考核工作,并负责考核各班组(长)的绩效 频次:每月一次 协助主任控制车间预算,降低费用成本 频次:日常 协助主任进行内部员工队伍建设,领导营造部门文化,激励和创建优秀团队 频次:日常 职责七 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 相关权限: § 对车间生产管理相关制度有拟订权或审核权 § 对改造用材料、物资的审核权 § 对所分管的工作有指挥调度权和检查权 § 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 § 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 § 对直接下级在工作中的争议有裁判权 § 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 § 学习和接受再教育的权利 § 办公工具和劳动工具的使用权 § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向车间主任汇报 工作协作关系: § 公司内部:各职能部门、各生产车间、检修车间 工作环境: § 一般办公环境 使用工具设备: § 相关规程、仪器、仪表、图纸、资料、计算机等 工作时间特征: § 正常工作时间,经常加班 任职资格: 最低学历要求: 大学专科 所需学校专业背景: 电气专业 所需资格证书: 安全生产管理资格证书 所需工作经验: 4年以上相关工作经验,2年以上管理经验 所需培训的科目: 电气管理 计算机技术自动化 所需熟悉的知识面: 电气技术 电工技术 自动化技术 电子技术 本企业生产技术一般知识 所需工作技能: 领导能力、组织能力 判断与决策能力 计划与执行能力 目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件 个人素质要求: 团队合作 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 技术副主任职务说明书 岗位名称:动力车间技术副主任 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 2004 年 8 月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数:1 直接上级: 动力车间主任 直接下属部门/岗位: 技术组组长、技术管理员 岗位设置目的: 分管车间技术管理、技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作,负责提升车间总体技术水平、员工技能,并确保实现安全、连续、低耗的电力供应 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责组织开展车间技术管理工作 工作时间百分比:20% 工作任务 组织完善和实施车间技术、设备仪器管理等各项和规定,不断提高车间的技术管理水平 频次:日常 组织人员研究、编写业务范围内的技术标准和车间电气操作规程 频次:不定期 参与设备、质量、安全事故的调查分析,会同有关人员提出纠正措施 频次:不定期 组织收集、整理与归档车间技术资料,参与车间档案管理 频次:日常 职责二 职责描述:负责车间质量工作,协助开展生产管理工作 工作时间百分比:20% 工作任务 参与拟订年度大修计划,组织安排质量管理,确保检修质量 频次:一年一次 督促车间的物资管理工作,加强小组的建立工作 频次:日常 参与组织安排检修任务,督促各项检修任务的按时完成 频次:日常 组织车间全面质量管理工作,组织召开车间质量例会 频次:一季度一次 组织有关人员对车间的质量管理、环境管理体系运行的符合性和有效性的检查并上报 频次:一月一次 职责三 职责描述:负责车间的技术培训工作 工作时间百分比:10% 工作任务 监督技术人员加强对车间员工进行各项技术培训 频次:日常 组织开展车间员工的技术培训,提高员工队伍的业务能力 频次:日常 组织新装置的技术培训和上岗考试 频次:不定期 组织转岗人员的技术培训和上岗考试 频次:不定期 参与师徒合同的签订,并进行检查与考核 频次:日常 职责四 职责描述:协调车间及公司的各项技改技措及新项目的有关工作 工作时间百分比:一五% 工作任务 1. 组织车间合理化建议的提出与申报工作 频次:不定期 2. 协调并组织车间人员参与公司的各新建项目的有关工作 频次:日常 3. 根据生产情况,组织员工开展技改技措工作 频次:日常 4. 组织技术员上报年度设备更新的项目工作 频次:一年一次 5. 审定固定资产的更新、转移、报废等工作 频次:一年一次 职责五 职责描述:组织人员解决生产上的技术问题 工作时间百分比:一五% 工作任务 1. 组织有关人员处理设备故障 频次:不定期 2. 召开技术会议,研究解决生产上的技术问题 频次:一个季度 3. 组织小组召开会议,研究的配置,维护经验交流,提出车间的相关建议和意见 频次:一年一次 4. 指导并组织车间小组根据生产实际开展课题研究工作 频次:日常 职责六 职责描述:协助主任开展车间其他管理工作,并负责管理技术组 工作时间百分比:20% 工作任务 1. 协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间其他各项管理制度、规定 频次:不定期 2. 协助主任进行车间员工绩效考核工作 频次:日常 3. 协助主任控制车间预算,降低费用成本 频次:日常 4. 协助主任进行内部员工队伍建设,领导营造部门文化,激励和创建优秀团队 频次:日常 5. 组织调配技术组员工,完成车间下达的工作任务,负责技术组的员工教育和绩效考核 频次:日常 责任七 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 相关权限: § 对车间技术管理相关制度有拟订权或审核权 § 对所分管的工作有指挥调度权和检查权 § 对车间内部管理工作有建议权 § 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 § 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 § 对直接下级在工作中的争议有裁判权 § 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 § 学习和接受再教育的权利 § 办公工具和劳动工具的使用权 § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向车间主任汇报 工作协作关系: § 公司内部:各职能部门、各工艺车间、各生产辅助车间 工作环境: § 一般办公环境 使用工具设备: § 一般办公自动化设备 工作时间特征: § 正常工作时间,偶尔加班 任职资格: 最低学历要求: 大学专科 所需学校专业背景: 电气相关专业 所需工作经验: 4年以上相关工作经验,2年以上管理经验 所需资格证书: 安全生产管理资格证书 所需培训的科目: 管理知识的相关内容、电气管理 、自动化 所需熟悉的知识面: 电气技术、电工技术、自动化技术、企业管理、本企业生产技术一般知识 所需工作技能: 领导能力、组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件 个人素质要求: 团队合作 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 电话站站长职务说明书(临时岗位) 岗位名称:电话站站长 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期:2004年 8月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数:1 直接上级: 动力车间主任 直接下属部门/岗位: 电话站技术员、机房管理员 岗位设置目的: 负责按专业建全公司内部通信体系,以保证公司生产经营对通信的需求 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责组织开展电话站的设备运行维护检修工作,为公司提供畅通的通信服务 工作时间百分比:35% 工作任务 组织对公司重要部门及岗位电话的维护检修 频次:日常 受理用户故障申告,安排相关班组或人员处理 频次:日常 参与重大设备故障的检修 频次:日常 检查班组任务完成情况(听取汇报或用户反馈意见) 频次:日常 关注主要设备的运行状况 频次:日常 职责二 职责描述:负责公司内部通信综合管理工作 工作时间百分比:30% 工作任务 1. 根据公司相关规定,管理工作电话和私人电话 频次:日常 2. 回答用户的咨询,特别是一些热点难点问题 频次:日常 3. 按月审核公司所付电信公司通信费的正确性 频次:每月一次 4. 协助解决单位用户和私人用户遇到的问题和困难 频次:日常 职责三 职责描述:负责对外与电信部门的业务联系工作 工作时间百分比:10% 工作任务 保持与电信部门良好的业务合作关系 频次:不定期 对外联系受阻时及时与之沟通解决问题 频次:不定期 计费费率的变动及新业务的开展情况 频次:不定期 遇到问题时与电信部门共同协商解决 频次:不定期 职责四 职责描述:负责组织本部门技改技措及设备更新改造工作 工作时间百分比:10% 工作任务 根据设备运行状况,提出更新改造的建议和意见 频次:每年一次 技改技措及设备更新改造报告经批准后组织实施 频次:每年一次 对电话通信网络实施优化改造 频次:不定期 与相关部门商定新上项目通信解决方案 频次:不定期 职责五 职责描述:负责电话站内部管理工作,参与车间内部管理工作 工作时间百分比:10% 工作任务 1. 参加对各班组的综合检查 频次:每周一次 2. 参与车间每月的绩效考核考评 频次:每月一次 3. 制定本部门岗位责任制和工作标准 频次:定期 4. 制定本车间工作计划,指导下属人员完成各项工作任务 频次:日常 5. 负责考核、评价下属人员的工作绩效,确保考核的科学性、合理性、公平性 频次:日常 6. 组织本部门技能培训,提高员工的工作能力 频次:日常 职责六 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 相关权限: § 对公司内部通信建设有建议权 § 对本部门技改技措及设备更新改造有建议权 § 对所分管的工作有指挥调度权和检查权 § 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 § 对直接下级在工作中的争议有裁判权 § 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 § 学习和接受再教育的权利 § 办公工具和劳动工具的使用权 § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向车间主任 汇报 工作协作关系: § 公司内部:员工用户、各车间和部门 § 公司外部:水富电信分公司,外单位用户等相关部门与单位 工作环境: § 独立办公室 使用工具设备: § 一般办公自动化设备 工作时间特征: § 正常工作时间,偶尔加班 任职资格: 最低学历要求: 大学专科 所需学校专业背景: 通信专业 所需工作经验: 3年以上相关工作经验(1年以上管理工作经验) 所需资格证书: 安全生产管理资格证书 所需培训的科目: 计算机应用 所需熟悉的知识面: 通信知识、电子技术、计算机网络知识,了解管理初步知识 所需工作技能: 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件 个人素质要求: 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 电话站技术员职务说明书 岗位名称:电话站技术员 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 2004 年 8 月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数: 直接上级: 电话站站长 直接下属部门/岗位: 无 岗位设置目的: 负责公司通信技术管理,参与公司通信发展技术规划,解决通信中出现的各种故障,指导机房管理员的技术工作,确保公司内部通信的畅通 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责公司程控交换机维护、故障判断和处理 工作时间百分比:65% 工作任务 负责程控交换机用户外线故障判断和处理 频次:日常 负责程控交换机用户板故障判断和处理 频次:日常 负责程控交换机中继故障判断和处理 频次:日常 负责程控交换机控制板故障判断和处理 频次:日常 负责程控交换机数据整理及备份 频次:4次/年 职责二 职责描述:参与公司通信发展的技术规划和实施 工作时间百分比:5% 工作任务 提供通信发展的技术规划 频次:1次/年 负责提出通信技术规划中新设备所应达到的技术标准 频次:不定期 负责通信设备购买合同中技术附件的制定或审查 频次:不定期 实施或参与实施公司批准的通信发展技术项目 频次:不定期 职责三 职责描述:负责编制通信设备的维护和备件计划及执行 工作时间百分比:10% 工作任务 编制通信设备的维护计划 频次:1次/月 编制通信设备的备件计划 频次:1次/月 执行或监督执行维护计划 频次:1次/月 职责四 职责描述:负责对外中继通信设备的检查和维护 工作时间百分比:5% 工作任务 检查和维护至电信局的光传输设备 频次:日常 检查和维护至电信局的宽带数据光纤接口设备 频次:日常 检查和维护至宜宾电业局的光传输设备 频次:日常 职责五 职责描述:负责机房外围设备的检查和维护 工作时间百分比:5% 工作任务 进行程控交换机计费系统的检查和维护 频次:日常 进行机房用计算机的检查和维护 频次:日常 进行程控交换机维护终端的检查和维护 频次:日常 进行程控机房用空调设备的检查和维护 频次:日常 进行公司无线对讲中继系统设备的检查和维护 频次:日常 职责六 职责描述:负责来电显示服务器的检查和维护 工作时间百分比:5% 工作任务 来电显示服务器的硬件维护 频次:日常 来电显示服务器软件数据维护 频次:日常 职责七 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 相关权限: § 公司通信发展规划建议权 § 公司通信设备技术改造建议权 § 通信设备维护计划的制定权 § 通信设备备件计划的制定权 § 程控设备维护权 § 程控维护终端使用权 § 中继设备维护权 § 在权限范围内,与公司外部相关单位联系权 § 在权限范围内,对程控用户数据、资料有修改权 § 对机房管理员的技术指导权 § 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 § 学习和接受再教育的权利 § 办公工具和劳动工具的使用权 § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向电话站站长汇报 工作协作关系: § 公司内部:信息中心、总经理办公室等部门 § 公司外部:水富县电信局、宜宾电力局、供应商等相关部门与单位 工作环境: § 程控机房 使用工具设备: § 维护终端、计算机、通信维护专用设备、一般办公自动化设备 工作时间特征: § 正常工作时间,偶尔加班 任职资格: 最低学历要求: 大学本科 所需学校专业背景: 计算机、通信相关专业 所需工作经验: 3年以上相关工作经验 所需资格证书: 所需培训的科目: 通信及网络、计算机通信 所需熟悉的知识面: 电子技术、通信技术、英语、计算机网络使用知识 所需工作技能: 计划与执行能力 流程管理能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件 个人素质要求: 团队合作 适应能力 创新精神 诚实敬业 知识分享 机房管理员职务说明书 岗位名称:机房管理员 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 2004 年 8月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数: 直接上级: 电话站站长 直接下属部门/岗位: 无 岗位设置目的: 负责公司内部通信事务的日常维护和故障处理,参与对外通信的协调,管理计费系统的,确保公司内部通信的畅通和计费数据的准确 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责公司内部程控通信和内部程控计费系统的日常维护和故障处理,确保程控通信畅通、计费数据的准确 工作时间百分比:50% 工作任务 维护公司内部程控通信及中继线,处理公司内部程控用户反映故障及程控维护终端显示故障记录,管理公司内部程控用户数据及中继线数据 频次:日常 处理公司与水富电信局之间中继线故障 频次:日常 根据电话站站长下达的任务单,对公司内部程控用户新增、搬迁及销号的处理 频次:日常 对公司内部程控计费系统及数据的管理 频次:日常 核查公司内部程控计费数据与水富电信局计费数据,汇总内部有工号的程控用户的话费数据 频次:每月一次 提供公司内部程控用户对自身的话费数据的查询 频次:日常 职责二 职责描述:负责公司与宜宾电力局之间电力调度通信、以及内部程控电话来电显示设备的日常维护和故障处理 工作时间百分比:10% 工作任务 1. 维护 光同步传输设备和12A电力载波设备 频次:定期 2. 处理 光同步传输设备故障、12A电力载波设备故障 频次:日常 3. 对来电显示设备的硬件、软件维护及出现故障后的处理 频次:日常 4. 根据电话站站长下达的任务单对新增、销号等来电显示用户的处理 频次:日常 职责三 职责描述:负责公司电话费用管理和对外电话费的收费工作 工作时间百分比:20% 工作任务 核对公司电话费用,办理支付话费转帐业务,编制电话费用情况报表 频次:每月一次 收取相关外单位、私人电话费 频次:每月一次 负责用户电话安装、电话搬迁的费用管理 频次:不定期 职责四 职责描述:协助信息中心技术人员维护公司计算机网络,确保计算机网络安全、平稳运行 工作时间百分比:5% 工作任务 1. 协助维护公司计算机网络外网出口 频次:日常 2. 协助信息中心技术人员查处公司计算机网络外网出口故障 频次:日常 3. 协助信息中心技术人员维护 服务器 频次:日常 4. 协助信息中心技术人员查处 服务器及用户故障 频次:日常 职责伍 职责描述:协助试电班维护公司生产调度系统,确保生产调度电话安全、平稳运行 工作时间百分比:5% 工作任务 协助试电班维护生产调度电话 频次:日常 协助试电班查处生产调度电话故障 频次:日常 协助试电班新增、搬迁、拆除生产调度电话 频次:日常 管理生产调度电话数据资料 频次:日常 职责六 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:10% 相关权限: § 程控设备维护权 § 程控维护终端使用权 § 光同步传输设备、12A电力载波设备维护权 § 对程控专业技改技措有建议权 § 在权限范围内,对程控用户数据、资料有修改权 § 在权限范围内,对计费数据资料有修改权 § 有权代表公司收取相关对外单位、私人的电话费 § 在权限范围内,与公司外部相关单位联系权 § 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 § 学习和接受再教育的权利 § 办公工具和劳动工具的使用权 § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向电话站站长汇报 工作协作关系: § 公司内部:总经办、财务部、人力资源部、信息中心、生产部等部门,个人电话用户等 § 公司外部:水富县电信局、宜宾电力局、供应商、水富电信局、省农司、化建公司等单位 工作环境: § 程控机房、电力载波机房 使用工具设备: § 维护终端、计费系统、通信维护专用设备、一般办公自动化设备 工作时间特征: § 正常工作时间 任职资格: 最低学历要求: 大学专科 所需学校专业背景: 通信相关专业 所需工作经验: 2年以上相关工作经验 所需资格证书: 所需培训的科目: 程控通信、电力调度通信、计算机网络、基本会计知识、计算机和网络应用 所需熟悉的知识面: 程控通信、电力调度通信、生产调度通信、光通信、基本会计知识、计算机网络与通信 所需工作技能: 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件 个人素质要求: 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 创业精神 技术组组长职务说明书 岗位名称:技术组组长 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 2004 年 8 月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数: 直接上级: 技术副主任 直接下属部门/岗位: 无 岗位设置目的: 协助技术副主任开展车间技术管理、技术组内部管理工作,促进车间技术水平、员工技能不断提升,确保实现安全、连续、低耗的电力供应 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责协助完善车间技术管理体系 工作时间百分比:5% 工作任务 协助完善技术培训管理、质量管理办法 频次:不定期 协助完善技术资料整理和归档办法等 频次:不定期 职责二 职责描述:负责协助开展技术管理工作,提供技术指导和支持 工作时间百分比:一五% 工作任务 1. 指导解决重点技术问题,确保设备正常运行 频次:日常 2. 监督、指导各级人员执行电气操作规程的情况 频次:每月1次 3. 监督、指导各级人员执行设备维护检修规程的情况 频次:不定期 4. 指导选定课题以解决生产中的实际问题 频次:不定期 5. 监督检查备件更换情况 频次:每年2次 6. 定期组织召开质量例会 频次:每季度1次 职责三 职责描述:负责协助车间领导开展技术培训工作 工作时间百分比:20% 工作任务 根据车间具体情况拟定培训要求、计划 频次:每年1次 根据培训计划执行情况和效果,组织调整培训计划 频次:每季度1次 根据人员变动情况组织相关培训 频次:不定期 根据培训绩效进行有效激励 频次:每季度1次 组织技术员进行专题交流,收集相关论文 频次:每年2次 职责四 职责描述:负责协助车间领导开展技术创新工作 工作时间百分比:一五% 工作任务 引导和鼓励员工针对生产实际问题提出改进建议并上报 频次:不定期 组织对困扰生产的突出问题组织进行攻关 频次:不定期 组织对技改建议项目进行跟踪管理,保证信息畅通 频次:日常 组织收集车间员工的技术论文、管理论文推荐发表 频次:不定期 组织对技术组实施有效激励 频次:每月1次 职责五 职责描述:协助开展资料管理工作 工作时间百分比:10% 工作任务 组织落实专人收集各新工程的图纸资料 频次:不定期 参加审查新工程图纸资料 频次:不定期 组织实施在用设备的图纸与实物相符的相关工作 频次:不定期 定期检查车间图纸资料的有效性 频次:每年1次 职责六 职责描述:协助技术副主任管理技术组的行政事务 工作时间百分比:25% 工作任务 负责监督管理技术组的劳动纪律 频次:日常 监督技术组员工执行车间的技术管理规定 频次:日常 具体组织技术组员工完成车间下达的工作任务 频次:日常 参与对技术组员工的考核工作 频次:每月1次 职责七 职责描述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 相关权限: § 对车间技术培训、质量管理、技术创新、资料管理等工作有建议权、考核参与权 对车间技术管理工作执行情况有监督、检查权 对技术组内部管理制度有拟定权 § 对技术组的日常工作有协助管理权、考核建议权 § 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权 § 学习和接受再教育权利 § 办公工具和劳动工具的使用权 § 相关事情的知情权 汇报关系: § 以上职责,向车间技术副主任汇报 工作协作关系: § 公司内部:企管部 人力部 生产部 设备部 物资部 检修 仪表 机械厂等部门 工作环境: § 一般工作环境 使用工具设备: § 一般办公自动化设备 工作时间特征: § 正常工作时间,偶尔加班 任职资格: 最低学历要求: 大学专科 所需学校专业背景: 电气及相关专业 所需资格证书: 化工电气工程师 所需工作经验: 3年以上相关工作经验 所需培训的科目: 电气管理、计算机技术 所需熟悉的知识面: 化工工艺、仪表、机械、电工技术、自动化技术 所需工作技能: 组织能力 计划与执行能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力 计算机网络应用能力 熟练使用计算机办公软件 个人素质要求: 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 创业精神 技术管理员职务说明书 岗位名称:车间技术管理员 员工姓名: 所属部门:动力车间 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 2004 年 8 月 岗位编号: 岗位定员: 现有人数: 直接上级: 技术副主任 直接下属部门/岗位: 无 岗位设置目的: 负责管理所管界区的电气设备、技术管理工作,确保相关设备安全、稳定的运行,提升本专业技能管理水平 职责与工作任务: 职责一 职责描述:负责管理所管界区的电气设备 工作时间百分比:20% 工作任务 具体指导相关界区的电气运行方式的改变和重要倒闸操作 频次:不定期 严格控制供电技术指标,确保公司供电质量合格
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