资源描述
动力车间
动力车间主任职务说明书
岗位名称:动力车间主任
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期: 年 月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:1
直接上级:
设备副总经理
直接下属部门/岗位:
生产副主任、技术副主任、电话站站长、安全设备管理员、材料员、综合辅助岗
岗位设置目的:
负责组织车间为公司生产经营提供安全、连续、低耗的电力供应和通信保障,确保公司生产、生活用电和通信需要
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责组织制定车间年度经营计划
工作时间百分比:5%
工作任务
1. 组织制定车间年度经营计划及年度预算
频次:每年一次以上
2. 组织、协调并分配主要岗位人员工作
频次:日常
3. 组织车间的经济活动分析工作
频次:每年四次
职责二
职责描述:负责领导、组织开展车间生产管理工作
工作时间百分比:25%
工作任务
组织讨论、确定车间生产管理工作的总体思路,并授权生产副主任具体组织实施
频次:每年一次以上
监督、检查、指导和支持车间生产管理工作,解决设备故障,确保安全、连续、低耗的电力供应
频次:日常
领导、组织开展公司固定电话通信的保障工作
频次:日常
参与协调维护宜宾电业局,确保电力供应
频次:不定期
职责三
职责描述:负责领导、组织开展车间技术管理工作
工作时间百分比:一五%
工作任务
1. 组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路,并授权技术副主任具体组织实施
频次:每年一次以上
2. 监督、检查和指导车间技术管理、技术支持、技术培训、技术创新等工作
频次:日常
3. 领导、组织完善和执行车间档案、情报管理制度,建立车间信息传递反馈系统
频次:日常
职责四
职责描述:负责组织开展车间安全文明生产工作
工作时间百分比:10%
工作任务
根据公司的安全管理体系,组织建立健全车间安全生产规章制度
频次:每年一次以上
组织车间安全巡检、隐患整改、劳保措施、安全台帐记录、安全教育/培训等工作,落实车间安全措施
频次:日常
组织处理、分析安全事故,提出整改建议并组织实施
频次:不定期
职责五
职责描述:负责领导、组织开展车间质量、环境管理工作
工作时间百分比:10%
工作任务
1. 根据公司的质量、环境体系,组织制订并完善车间质量、环境措施
频次:每年一次以上
2. 领导、组织质量检查和活动等,落实车间质量和环境措施
频次:日常
3. 领导、组织处理质量或环境事故,召开事故分析会,提出整改建议并监督实施
频次:不定期
职责六
职责描述:负责组织开展车间资产、成本和物资管理工作
工作时间百分比:5%
工作任务
1. 组织检查固定资产使用使用情况,申报车间固定资产、设备更新计划,办理固定资产报废等事宜
频次:不定期
2. 参与固定资产清查
频次:每季一次
3. 组织车间库存物资核对
1. 频次:每季一次
职责七
职责描述:负责车间内部组织管理工作
工作时间百分比:20%
工作任务
组织建立、完善和实施车间其他各类管理制度
频次:不定期
组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议,沟通车间各项工作进展情况,协调处理问题
频次:日常
组织建立车间内部考核体系,考核直接下级的工作绩效,并指导、审核对其他员工的绩效考核工作
频次:日常
负责内部员工队伍建设,领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作,营造车间文化,激励和创建优秀团队
频次:日常
控制车间预算,降低费用成本
频次:日常
职责八
职责描述:负责领导、组织开展车间设备管理工作
工作时间百分比:5%
职责九
职责描述:完成领导交办的其他工作
工作时间百分比:5%
相关权限:
§ 有权按照公司相关标准组织、管理生产
§ 对电气操作规程贯彻执行情况有检查权
§ 对用电安全性、可靠性、合理性有检查权
§ 对固定电话的使用情况有检查权
§ 从用电的角度,对其他车间的现场管理有建议权
§ 对授权其他干部分管的工作有监督、检查、指导权
§ 对公司计划范围内的车间经费有支配权和审核权
对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
对直接下级的工作争议有裁决权
§ 对非直接下属员工的考核结果有审核权
§ 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权
§ 学习和接受再教育的权利
§ 办公工具和劳动工具的使用权
§ 相关事情的知情权
工作协作关系:
§ 公司内部:各职能部门、各生产工艺车间、各生产辅助车间
§ 公司外部:宜宾电业局、水富电信局等相关部门与单位
工作环境:
§ 独立办公室
使用工具设备:
§ 一般办公自动化设备
工作时间特征:
§ 正常工作时间,偶尔加班
任职资格:
最低学历要求:
大学专科
所需学校专业背景:
电气相关专业
所需资格证书:
安全生产管理资格
所需工作经验:
5年以上相关工作经验,3年以上管理经验
所需培训的科目:
电气管理 计算机技术 计算机网络 自动化
所需熟悉的知识面:
电气技术 电工技术 自动化技术 企业管理 本企业生产技术一般知识
所需工作技能:
领导能力
判断与决策能力
组织能力
计划与执行能力
目标设置能力
流程管理能力
预算管理能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
时间管理能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求:
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
创业精神
生产副主任职务说明书
岗位名称:动力生产副主任
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期: 年 月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:1
直接上级:
动力车间主任
直接下属部门/岗位:
外电班班长、试电班班长、现场维护班班长、运行班班长
岗位设置目的:
分管并组织开展车间生产管理、设备管理等工作,确保实现安全、连续、低耗的电力供应
职责与工作任务
职责一
职责描述:负责组织开展车间生产管理工作,保障公司生产经营所需的安全、连续、低耗的电力供应
工作时间百分比:25%
工作任务
负责组织、实施公司电气设备等的三级设备检查工作,并监督执行情况
频次:日常
督促检查班组严格执行设备检修规程、安全规程合理安排班组工作
频次:日常
组织检修设备隐患
频次:日常
组织开展设备故障的临时抢修、分析处理及记录工作
频次:不定期
组织车间员工按时维护其所负责的设备、环境卫生
频次:日常
组织设备、环境卫生、台帐记录、劳动纪律综合检查考核
频次:每周
职责二
职责描述:负责车间网上办公生产任务的管理
工作时间百分比:10%
工作任务
组织有关授权技术员每天定时上网检查
频次:日常
组织有关班组按要求完成任务
频次:日常
组织协调有关单位配合工作
频次:日常
监督执行情况并检查漏项,及时安排
频次:日常
职责三
职责描述:负责车间的设备管理工作
工作时间百分比:25%
工作任务
1. 组织拟定设备大修、检修计划并监督执行
频次:不定期
2. 组织拟定设备月检修计划并监督执行
频次:每月
3. 协调设备检修中各职能部门、生产车间的合作关系
频次:日常
职责四
职责描述:协助车间主任开展车间资产、成本和物资管理工作
工作时间百分比:5%
工作任务
审批班组设备固定资产更新、报废计划
频次:日常
审批班组设备备件计划、检修材料计划
频次:日常
督促车间材料员、保管员、班长、技术员进行物资管理工作,检查车间、班组仓库物资、备件保管使用情况
频次:日常
协助主任进行车间成本核算工作
频次:日常
职责五
职责描述:负责车间档案管理工作
工作时间百分比:10%
工作任务
监督检查图纸、资料归档情况
频次:日常
建立公司电气设备台帐
频次:日常
定期组织车间档案清理整顿
频次:日常
审查月检修记录单
频次:日常
审查大修及月检修记录单
频次:不定期
职责六
职责描述:协助主任开展车间内部组织管理工作
工作时间百分比:20%
工作任务
协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定
频次:不定期
协助主任进行车间员工绩效考核工作,并负责考核各班组(长)的绩效
频次:每月一次
协助主任控制车间预算,降低费用成本
频次:日常
协助主任进行内部员工队伍建设,领导营造部门文化,激励和创建优秀团队
频次:日常
职责七
职责描述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
相关权限:
§ 对车间生产管理相关制度有拟订权或审核权
§ 对改造用材料、物资的审核权
§ 对所分管的工作有指挥调度权和检查权
§ 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
§ 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
§ 对直接下级在工作中的争议有裁判权
§ 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权
§ 学习和接受再教育的权利
§ 办公工具和劳动工具的使用权
§ 相关事情的知情权
汇报关系:
§ 以上职责,向车间主任汇报
工作协作关系:
§ 公司内部:各职能部门、各生产车间、检修车间
工作环境:
§ 一般办公环境
使用工具设备:
§ 相关规程、仪器、仪表、图纸、资料、计算机等
工作时间特征:
§ 正常工作时间,经常加班
任职资格:
最低学历要求:
大学专科
所需学校专业背景:
电气专业
所需资格证书:
安全生产管理资格证书
所需工作经验:
4年以上相关工作经验,2年以上管理经验
所需培训的科目:
电气管理 计算机技术自动化
所需熟悉的知识面:
电气技术 电工技术 自动化技术 电子技术 本企业生产技术一般知识
所需工作技能:
领导能力、组织能力
判断与决策能力
计划与执行能力
目标设置能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求:
团队合作
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
技术副主任职务说明书
岗位名称:动力车间技术副主任
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期: 2004 年 8 月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:1
直接上级:
动力车间主任
直接下属部门/岗位:
技术组组长、技术管理员
岗位设置目的:
分管车间技术管理、技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作,负责提升车间总体技术水平、员工技能,并确保实现安全、连续、低耗的电力供应
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责组织开展车间技术管理工作
工作时间百分比:20%
工作任务
组织完善和实施车间技术、设备仪器管理等各项和规定,不断提高车间的技术管理水平
频次:日常
组织人员研究、编写业务范围内的技术标准和车间电气操作规程
频次:不定期
参与设备、质量、安全事故的调查分析,会同有关人员提出纠正措施
频次:不定期
组织收集、整理与归档车间技术资料,参与车间档案管理
频次:日常
职责二
职责描述:负责车间质量工作,协助开展生产管理工作
工作时间百分比:20%
工作任务
参与拟订年度大修计划,组织安排质量管理,确保检修质量
频次:一年一次
督促车间的物资管理工作,加强小组的建立工作
频次:日常
参与组织安排检修任务,督促各项检修任务的按时完成
频次:日常
组织车间全面质量管理工作,组织召开车间质量例会
频次:一季度一次
组织有关人员对车间的质量管理、环境管理体系运行的符合性和有效性的检查并上报
频次:一月一次
职责三
职责描述:负责车间的技术培训工作
工作时间百分比:10%
工作任务
监督技术人员加强对车间员工进行各项技术培训
频次:日常
组织开展车间员工的技术培训,提高员工队伍的业务能力
频次:日常
组织新装置的技术培训和上岗考试
频次:不定期
组织转岗人员的技术培训和上岗考试
频次:不定期
参与师徒合同的签订,并进行检查与考核
频次:日常
职责四
职责描述:协调车间及公司的各项技改技措及新项目的有关工作
工作时间百分比:一五%
工作任务
1. 组织车间合理化建议的提出与申报工作
频次:不定期
2. 协调并组织车间人员参与公司的各新建项目的有关工作
频次:日常
3. 根据生产情况,组织员工开展技改技措工作
频次:日常
4. 组织技术员上报年度设备更新的项目工作
频次:一年一次
5. 审定固定资产的更新、转移、报废等工作
频次:一年一次
职责五
职责描述:组织人员解决生产上的技术问题
工作时间百分比:一五%
工作任务
1. 组织有关人员处理设备故障
频次:不定期
2. 召开技术会议,研究解决生产上的技术问题
频次:一个季度
3. 组织小组召开会议,研究的配置,维护经验交流,提出车间的相关建议和意见
频次:一年一次
4. 指导并组织车间小组根据生产实际开展课题研究工作
频次:日常
职责六
职责描述:协助主任开展车间其他管理工作,并负责管理技术组
工作时间百分比:20%
工作任务
1. 协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间其他各项管理制度、规定
频次:不定期
2. 协助主任进行车间员工绩效考核工作
频次:日常
3. 协助主任控制车间预算,降低费用成本
频次:日常
4. 协助主任进行内部员工队伍建设,领导营造部门文化,激励和创建优秀团队
频次:日常
5. 组织调配技术组员工,完成车间下达的工作任务,负责技术组的员工教育和绩效考核
频次:日常
责任七
职责描述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
相关权限:
§ 对车间技术管理相关制度有拟订权或审核权
§ 对所分管的工作有指挥调度权和检查权
§ 对车间内部管理工作有建议权
§ 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
§ 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
§ 对直接下级在工作中的争议有裁判权
§ 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权
§ 学习和接受再教育的权利
§ 办公工具和劳动工具的使用权
§ 相关事情的知情权
汇报关系:
§ 以上职责,向车间主任汇报
工作协作关系:
§ 公司内部:各职能部门、各工艺车间、各生产辅助车间
工作环境:
§ 一般办公环境
使用工具设备:
§ 一般办公自动化设备
工作时间特征:
§ 正常工作时间,偶尔加班
任职资格:
最低学历要求:
大学专科
所需学校专业背景:
电气相关专业
所需工作经验:
4年以上相关工作经验,2年以上管理经验
所需资格证书:
安全生产管理资格证书
所需培训的科目:
管理知识的相关内容、电气管理 、自动化
所需熟悉的知识面:
电气技术、电工技术、自动化技术、企业管理、本企业生产技术一般知识
所需工作技能:
领导能力、组织能力
计划与执行能力
目标设置能力
流程管理能力
解决问题能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求:
团队合作
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
电话站站长职务说明书(临时岗位)
岗位名称:电话站站长
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期:2004年 8月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:1
直接上级:
动力车间主任
直接下属部门/岗位:
电话站技术员、机房管理员
岗位设置目的:
负责按专业建全公司内部通信体系,以保证公司生产经营对通信的需求
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责组织开展电话站的设备运行维护检修工作,为公司提供畅通的通信服务
工作时间百分比:35%
工作任务
组织对公司重要部门及岗位电话的维护检修
频次:日常
受理用户故障申告,安排相关班组或人员处理
频次:日常
参与重大设备故障的检修
频次:日常
检查班组任务完成情况(听取汇报或用户反馈意见)
频次:日常
关注主要设备的运行状况
频次:日常
职责二
职责描述:负责公司内部通信综合管理工作
工作时间百分比:30%
工作任务
1. 根据公司相关规定,管理工作电话和私人电话
频次:日常
2. 回答用户的咨询,特别是一些热点难点问题
频次:日常
3. 按月审核公司所付电信公司通信费的正确性
频次:每月一次
4. 协助解决单位用户和私人用户遇到的问题和困难
频次:日常
职责三
职责描述:负责对外与电信部门的业务联系工作
工作时间百分比:10%
工作任务
保持与电信部门良好的业务合作关系
频次:不定期
对外联系受阻时及时与之沟通解决问题
频次:不定期
计费费率的变动及新业务的开展情况
频次:不定期
遇到问题时与电信部门共同协商解决
频次:不定期
职责四
职责描述:负责组织本部门技改技措及设备更新改造工作
工作时间百分比:10%
工作任务
根据设备运行状况,提出更新改造的建议和意见
频次:每年一次
技改技措及设备更新改造报告经批准后组织实施
频次:每年一次
对电话通信网络实施优化改造
频次:不定期
与相关部门商定新上项目通信解决方案
频次:不定期
职责五
职责描述:负责电话站内部管理工作,参与车间内部管理工作
工作时间百分比:10%
工作任务
1. 参加对各班组的综合检查
频次:每周一次
2. 参与车间每月的绩效考核考评
频次:每月一次
3. 制定本部门岗位责任制和工作标准
频次:定期
4. 制定本车间工作计划,指导下属人员完成各项工作任务
频次:日常
5. 负责考核、评价下属人员的工作绩效,确保考核的科学性、合理性、公平性
频次:日常
6. 组织本部门技能培训,提高员工的工作能力
频次:日常
职责六
职责描述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
相关权限:
§ 对公司内部通信建设有建议权
§ 对本部门技改技措及设备更新改造有建议权
§ 对所分管的工作有指挥调度权和检查权
§ 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
§ 对直接下级在工作中的争议有裁判权
§ 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权
§ 学习和接受再教育的权利
§ 办公工具和劳动工具的使用权
§ 相关事情的知情权
汇报关系:
§ 以上职责,向车间主任 汇报
工作协作关系:
§ 公司内部:员工用户、各车间和部门
§ 公司外部:水富电信分公司,外单位用户等相关部门与单位
工作环境:
§ 独立办公室
使用工具设备:
§ 一般办公自动化设备
工作时间特征:
§ 正常工作时间,偶尔加班
任职资格:
最低学历要求:
大学专科
所需学校专业背景:
通信专业
所需工作经验:
3年以上相关工作经验(1年以上管理工作经验)
所需资格证书:
安全生产管理资格证书
所需培训的科目:
计算机应用
所需熟悉的知识面:
通信知识、电子技术、计算机网络知识,了解管理初步知识
所需工作技能:
领导能力
判断与决策能力
组织能力
计划与执行能力
目标设置能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
时间管理能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求:
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
电话站技术员职务说明书
岗位名称:电话站技术员
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期: 2004 年 8 月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:
直接上级:
电话站站长
直接下属部门/岗位:
无
岗位设置目的:
负责公司通信技术管理,参与公司通信发展技术规划,解决通信中出现的各种故障,指导机房管理员的技术工作,确保公司内部通信的畅通
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责公司程控交换机维护、故障判断和处理
工作时间百分比:65%
工作任务
负责程控交换机用户外线故障判断和处理
频次:日常
负责程控交换机用户板故障判断和处理
频次:日常
负责程控交换机中继故障判断和处理
频次:日常
负责程控交换机控制板故障判断和处理
频次:日常
负责程控交换机数据整理及备份
频次:4次/年
职责二
职责描述:参与公司通信发展的技术规划和实施
工作时间百分比:5%
工作任务
提供通信发展的技术规划
频次:1次/年
负责提出通信技术规划中新设备所应达到的技术标准
频次:不定期
负责通信设备购买合同中技术附件的制定或审查
频次:不定期
实施或参与实施公司批准的通信发展技术项目
频次:不定期
职责三
职责描述:负责编制通信设备的维护和备件计划及执行
工作时间百分比:10%
工作任务
编制通信设备的维护计划
频次:1次/月
编制通信设备的备件计划
频次:1次/月
执行或监督执行维护计划
频次:1次/月
职责四
职责描述:负责对外中继通信设备的检查和维护
工作时间百分比:5%
工作任务
检查和维护至电信局的光传输设备
频次:日常
检查和维护至电信局的宽带数据光纤接口设备
频次:日常
检查和维护至宜宾电业局的光传输设备
频次:日常
职责五
职责描述:负责机房外围设备的检查和维护
工作时间百分比:5%
工作任务
进行程控交换机计费系统的检查和维护
频次:日常
进行机房用计算机的检查和维护
频次:日常
进行程控交换机维护终端的检查和维护
频次:日常
进行程控机房用空调设备的检查和维护
频次:日常
进行公司无线对讲中继系统设备的检查和维护
频次:日常
职责六
职责描述:负责来电显示服务器的检查和维护
工作时间百分比:5%
工作任务
来电显示服务器的硬件维护
频次:日常
来电显示服务器软件数据维护
频次:日常
职责七
职责描述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
相关权限:
§ 公司通信发展规划建议权
§ 公司通信设备技术改造建议权
§ 通信设备维护计划的制定权
§ 通信设备备件计划的制定权
§ 程控设备维护权
§ 程控维护终端使用权
§ 中继设备维护权
§ 在权限范围内,与公司外部相关单位联系权
§ 在权限范围内,对程控用户数据、资料有修改权
§ 对机房管理员的技术指导权
§ 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权
§ 学习和接受再教育的权利
§ 办公工具和劳动工具的使用权
§ 相关事情的知情权
汇报关系:
§ 以上职责,向电话站站长汇报
工作协作关系:
§ 公司内部:信息中心、总经理办公室等部门
§ 公司外部:水富县电信局、宜宾电力局、供应商等相关部门与单位
工作环境:
§ 程控机房
使用工具设备:
§ 维护终端、计算机、通信维护专用设备、一般办公自动化设备
工作时间特征:
§ 正常工作时间,偶尔加班
任职资格:
最低学历要求:
大学本科
所需学校专业背景:
计算机、通信相关专业
所需工作经验:
3年以上相关工作经验
所需资格证书:
所需培训的科目:
通信及网络、计算机通信
所需熟悉的知识面:
电子技术、通信技术、英语、计算机网络使用知识
所需工作技能:
计划与执行能力
流程管理能力
解决问题能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求:
团队合作
适应能力
创新精神
诚实敬业
知识分享
机房管理员职务说明书
岗位名称:机房管理员
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期: 2004 年 8月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:
直接上级:
电话站站长
直接下属部门/岗位:
无
岗位设置目的:
负责公司内部通信事务的日常维护和故障处理,参与对外通信的协调,管理计费系统的,确保公司内部通信的畅通和计费数据的准确
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责公司内部程控通信和内部程控计费系统的日常维护和故障处理,确保程控通信畅通、计费数据的准确
工作时间百分比:50%
工作任务
维护公司内部程控通信及中继线,处理公司内部程控用户反映故障及程控维护终端显示故障记录,管理公司内部程控用户数据及中继线数据
频次:日常
处理公司与水富电信局之间中继线故障
频次:日常
根据电话站站长下达的任务单,对公司内部程控用户新增、搬迁及销号的处理
频次:日常
对公司内部程控计费系统及数据的管理
频次:日常
核查公司内部程控计费数据与水富电信局计费数据,汇总内部有工号的程控用户的话费数据
频次:每月一次
提供公司内部程控用户对自身的话费数据的查询
频次:日常
职责二
职责描述:负责公司与宜宾电力局之间电力调度通信、以及内部程控电话来电显示设备的日常维护和故障处理
工作时间百分比:10%
工作任务
1. 维护 光同步传输设备和12A电力载波设备
频次:定期
2. 处理 光同步传输设备故障、12A电力载波设备故障
频次:日常
3. 对来电显示设备的硬件、软件维护及出现故障后的处理
频次:日常
4. 根据电话站站长下达的任务单对新增、销号等来电显示用户的处理
频次:日常
职责三
职责描述:负责公司电话费用管理和对外电话费的收费工作
工作时间百分比:20%
工作任务
核对公司电话费用,办理支付话费转帐业务,编制电话费用情况报表
频次:每月一次
收取相关外单位、私人电话费
频次:每月一次
负责用户电话安装、电话搬迁的费用管理
频次:不定期
职责四
职责描述:协助信息中心技术人员维护公司计算机网络,确保计算机网络安全、平稳运行
工作时间百分比:5%
工作任务
1. 协助维护公司计算机网络外网出口
频次:日常
2. 协助信息中心技术人员查处公司计算机网络外网出口故障
频次:日常
3. 协助信息中心技术人员维护 服务器
频次:日常
4. 协助信息中心技术人员查处 服务器及用户故障
频次:日常
职责伍
职责描述:协助试电班维护公司生产调度系统,确保生产调度电话安全、平稳运行
工作时间百分比:5%
工作任务
协助试电班维护生产调度电话
频次:日常
协助试电班查处生产调度电话故障
频次:日常
协助试电班新增、搬迁、拆除生产调度电话
频次:日常
管理生产调度电话数据资料
频次:日常
职责六
职责描述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:10%
相关权限:
§ 程控设备维护权
§ 程控维护终端使用权
§ 光同步传输设备、12A电力载波设备维护权
§ 对程控专业技改技措有建议权
§ 在权限范围内,对程控用户数据、资料有修改权
§ 在权限范围内,对计费数据资料有修改权
§ 有权代表公司收取相关对外单位、私人的电话费
§ 在权限范围内,与公司外部相关单位联系权
§ 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权
§ 学习和接受再教育的权利
§ 办公工具和劳动工具的使用权
§ 相关事情的知情权
汇报关系:
§ 以上职责,向电话站站长汇报
工作协作关系:
§ 公司内部:总经办、财务部、人力资源部、信息中心、生产部等部门,个人电话用户等
§ 公司外部:水富县电信局、宜宾电力局、供应商、水富电信局、省农司、化建公司等单位
工作环境:
§ 程控机房、电力载波机房
使用工具设备:
§ 维护终端、计费系统、通信维护专用设备、一般办公自动化设备
工作时间特征:
§ 正常工作时间
任职资格:
最低学历要求:
大学专科
所需学校专业背景:
通信相关专业
所需工作经验:
2年以上相关工作经验
所需资格证书:
所需培训的科目:
程控通信、电力调度通信、计算机网络、基本会计知识、计算机和网络应用
所需熟悉的知识面:
程控通信、电力调度通信、生产调度通信、光通信、基本会计知识、计算机网络与通信
所需工作技能:
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求:
人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
创业精神
技术组组长职务说明书
岗位名称:技术组组长
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期: 2004 年 8 月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:
直接上级:
技术副主任
直接下属部门/岗位:
无
岗位设置目的:
协助技术副主任开展车间技术管理、技术组内部管理工作,促进车间技术水平、员工技能不断提升,确保实现安全、连续、低耗的电力供应
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责协助完善车间技术管理体系
工作时间百分比:5%
工作任务
协助完善技术培训管理、质量管理办法
频次:不定期
协助完善技术资料整理和归档办法等
频次:不定期
职责二
职责描述:负责协助开展技术管理工作,提供技术指导和支持
工作时间百分比:一五%
工作任务
1. 指导解决重点技术问题,确保设备正常运行
频次:日常
2. 监督、指导各级人员执行电气操作规程的情况
频次:每月1次
3. 监督、指导各级人员执行设备维护检修规程的情况
频次:不定期
4. 指导选定课题以解决生产中的实际问题
频次:不定期
5. 监督检查备件更换情况
频次:每年2次
6. 定期组织召开质量例会
频次:每季度1次
职责三
职责描述:负责协助车间领导开展技术培训工作
工作时间百分比:20%
工作任务
根据车间具体情况拟定培训要求、计划
频次:每年1次
根据培训计划执行情况和效果,组织调整培训计划
频次:每季度1次
根据人员变动情况组织相关培训
频次:不定期
根据培训绩效进行有效激励
频次:每季度1次
组织技术员进行专题交流,收集相关论文
频次:每年2次
职责四
职责描述:负责协助车间领导开展技术创新工作
工作时间百分比:一五%
工作任务
引导和鼓励员工针对生产实际问题提出改进建议并上报
频次:不定期
组织对困扰生产的突出问题组织进行攻关
频次:不定期
组织对技改建议项目进行跟踪管理,保证信息畅通
频次:日常
组织收集车间员工的技术论文、管理论文推荐发表
频次:不定期
组织对技术组实施有效激励
频次:每月1次
职责五
职责描述:协助开展资料管理工作
工作时间百分比:10%
工作任务
组织落实专人收集各新工程的图纸资料
频次:不定期
参加审查新工程图纸资料
频次:不定期
组织实施在用设备的图纸与实物相符的相关工作
频次:不定期
定期检查车间图纸资料的有效性
频次:每年1次
职责六
职责描述:协助技术副主任管理技术组的行政事务
工作时间百分比:25%
工作任务
负责监督管理技术组的劳动纪律
频次:日常
监督技术组员工执行车间的技术管理规定
频次:日常
具体组织技术组员工完成车间下达的工作任务
频次:日常
参与对技术组员工的考核工作
频次:每月1次
职责七
职责描述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
相关权限:
§ 对车间技术培训、质量管理、技术创新、资料管理等工作有建议权、考核参与权
对车间技术管理工作执行情况有监督、检查权
对技术组内部管理制度有拟定权
§ 对技术组的日常工作有协助管理权、考核建议权
§ 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权
§ 学习和接受再教育权利
§ 办公工具和劳动工具的使用权
§ 相关事情的知情权
汇报关系:
§ 以上职责,向车间技术副主任汇报
工作协作关系:
§ 公司内部:企管部 人力部 生产部 设备部 物资部 检修 仪表 机械厂等部门
工作环境:
§ 一般工作环境
使用工具设备:
§ 一般办公自动化设备
工作时间特征:
§ 正常工作时间,偶尔加班
任职资格:
最低学历要求:
大学专科
所需学校专业背景:
电气及相关专业
所需资格证书:
化工电气工程师
所需工作经验:
3年以上相关工作经验
所需培训的科目:
电气管理、计算机技术
所需熟悉的知识面:
化工工艺、仪表、机械、电工技术、自动化技术
所需工作技能:
组织能力
计划与执行能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
时间管理能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求:
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
创业精神
技术管理员职务说明书
岗位名称:车间技术管理员
员工姓名:
所属部门:动力车间
到任本职日期: / /
工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:
薪酬类型:
岗位分析日期: 2004 年 8 月
岗位编号:
岗位定员:
现有人数:
直接上级:
技术副主任
直接下属部门/岗位:
无
岗位设置目的:
负责管理所管界区的电气设备、技术管理工作,确保相关设备安全、稳定的运行,提升本专业技能管理水平
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责管理所管界区的电气设备
工作时间百分比:20%
工作任务
具体指导相关界区的电气运行方式的改变和重要倒闸操作
频次:不定期
严格控制供电技术指标,确保公司供电质量合格
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