亚泰煤业三矿安全生产三字经.docx

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亚泰煤业三矿安全生产三字经安全篇一号文安全令必贯彻必执行带班制必执行要三抓必三干注解：要三抓：一抓安全，二抓质量，三抓生产。必三干：领着干，教着干，看着干。带班制二级带必执行考核严矿领导到现场查隐患保安全抓安全要重视关键是一把手抓安全抓落实抓到位抓关键注解：三到位：按照工作分工、分项，按主管项目，该你说的必须说到位，该你检查的必须亲自检查到位，该你干的必须亲自干到位。抓四个关键：关键人员、关键时间、关键环节、关键部位。抓安全关键防应急案必演练抓安全四并重按标准达四无注解：四并重：突出人的素质提升、突出人的行为规范管理；突出设备、设施、工具、材料管理；突出现场环境整治达标管理；突出现场管理专管、专看到位。达四无：现场管理达到：①人员行为无三违；②设备、设施、工具、材料无缺陷；③现场环境无隐患；④现场管理无盲点。抓安全二必行三同时四不放注解：二必行：安排每项工作时，执行必同时安排安全措施、执行必同时安排工作标准。三同时：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。四不放：事故原因没查清不放过；责任人未受到处理不放过；员工未受到教育不放。过；整改措施未落实不放过。抓安全关键点在现场把关严抓安全把关口开工前许可制抓安全把关口施工中专看制抓安全专看制抓质量包保制抓安全强制管硬性定必推动抓安全强制管人性化给时限抓安全强检查常态化闭合法抓安全靠严管注意了就安全抓安全要确保人财物无事故抓安全必认识严峻性长期性抓安全有起点没终点绷紧弦抓安全不懈怠不大意不放松抓安全一票否硬指标不松手抓安全为自己为家人为他人抓现场关键点必专看必到位抓现场重到位重监管考核严安全点重点管监察严考核严讲安全连自己连家人连他人讲安全强教育班班讲次次新讲安全抓安全注意了才安全讲安全抓安全保安全保自己讲安全抓安全保安全保幸福管安全三铁人不怕骂不怕吓注解：三铁人：铁面孔、铁手腕、铁心肠。大胆抓大胆管宁听骂不听哭敢狠管敢严管手不软不护短调度会讲安全定专人管专项调度会讲安全按项通按项管安全会提问题差什么必解决平衡会必下发催办单必执行催办单日下发不漏项必完成对通报对标准主动整不受罚安检员抓重点在井下在现场安检员安瓦员巡检查除隐患安检员安瓦员把关人把关口安检员重点人查隐患保平安安瓦报漏风水水沟堵有片冒强培训要领学必自学结合法强培训提素质保安全提意识强培训提素质不违章不负伤强培训严管理上装备三并重强培训严管理达标准保安全强培训严考核必公布必兑规操作人必培训按规程按规定重点岗重点人月特培月特考重点岗交接班班抽查双考核注解：双考核：一是考勤室利用虹膜、定位考核；二是调度室安全调度、生产调度执行重点岗位工种人员小班报工考核制。重点岗位工种执行现场岗位交接班制，执行接班、交班两人同时电话汇报制。重点项安装时回撤时三专看注解：三专看：现场执行小班定专人、定专项、执行专看。查隐患查问题保安全保平安查隐患查问题要定量要定位查隐患堵漏洞排险情保安全查隐患查问题举报者受奖励除隐患排险情免事故受奖励整隐患三班干二必拿二对照注解：二必拿：三小班必拿通报、拿标准到现场。二对照：井上对照通报、对照标准安排整改，井下对照通报、对照标准整改，一是防止段长安排工作不具体、不准确，造成工人无法整改、无法施工。二是防止段长安排工作不周全，造成漏项、丢项，致使隐患或问题长时间得不到整改。有隐患必须停先上锁后整改有隐患立即停处理完在放行有隐患必整改你不整我不走有问题必整改三到制跟踪验注解：三到制：安排问题整改到小班、到岗位、到个人执行标准、规定。找问题必找准有措施有效法零隐患零问题无死角无死面巡检查反三违抓违章不讲情强检查专项治反三松四必查注解：反三松：思想松、管理松、纪律松。四必查：查思想、查制度、查管理、查隐患。检查人查隐患追究制三必行注解：三必行：执行必追查、必通报、必处理。检查人必认真必细化除三无注解：除三无：无盲点、无差错、无问题抓检查重复查促整改达标准突击查不定班不定时合围法检排查下通报定项目跟踪管检排查整隐患必严肃必认真日检制到现场到机台通报制到现场到机台到班组到个人更严格更细化更准确更及时按标准认真检下通报闭合管闭合法除隐患定专人跟专项井上下双闭合专人跟专人管注解：双闭合：井上到段队班前闭合、井下到现场闭合。一次整必合格二次验必通过停工时必执行六不停守岗制注解：六不停：停工时：安全检查、瓦斯检查不停、主扇不停、局扇不停；排水不停、监测监控不停。人因素物状态动态化动态管认真干认真管无事故保安全认真检认真查双方认必整改检查法必敲打踹三脚捅三下注解：必敲打：检查轨道、工具、设施、设备螺栓必敲打。踹三脚：检查绞车戗压柱用力踹三脚，不松动为紧固合格。捅三下：检查锚杆、锚索用钎杆用力捅三下，不松动为紧固合格。建设施达六有有人管有人修注解：达六有：有坑必有盖、有台必有栏、有转必有罩、有轴必有套、有危险必有警示、轨道有坡必有挡。设防护无缺陷警示标必齐全危险地必警示设施全保安全危险处必跟班现场看专人管危险源事故点严审查必消除二项具必齐全必完好必使用注解：二项具：顶邦工具、放炮工具。四清理五不漏六不松七必净掘进头重点面设专人要专看工作面禁两空二时段最关键注解：二时段：接班后执行“双20”规定；放炮后执行“双20”规定。工作面要清除 43项低错误工作时标准干质量差事故大要三移小班验不合格必上锁注解：要三移：移安小绞车、小耙斗机、喷浆机，必须在小班调度会上提出。防炮崩必掩护线长责段长到注解：段长到：执行相关规定，需要段长到时段长到，需要副段长到时副段长到，需要值班段长到时值班段长到。掉道车按规定线长责段长到注解：段长到：执行相关规定，需要段长到时段长到，需要副段长到时副段长到，需要值班段长到时值班段长到。班前会讲安全举案例记心间班前会讲安全一帮一结成对班组长必注意严要求必牢记班组长严把关责任大必把牢班组长领头雁作业时勤察看值班时要牢记保安全保纪律值班时出问题追责任是自己值带班在现场第一责管安全接班前现场看心有数不蛮干两同时双二十值带班包项管注解：两同时：值带班段长与工人同时入井、同时升井。双二十：值带班段长进入工作面检查隐患、问题不少于20分钟，工作面前后范围不少于20米。安全网互联保出事故责同担老带新学业务师带徒互联保入井前禁喝酒不带烟不带火验身时多理解受检查别心烦验身制必坚持带烟酒必制止强搜身抽查制每小班保四人保卫组查四防放物资有人看查四不三必除治三常治三乱注解：查四不：班中不喝酒、班中不脱岗、班中不睡觉、不偷盗。三必除：偷盗必开除、入井带烟带火必开除、喝酒闹事必开除。治三常：长明灯、长流水、长不关门窗。治三乱：乱放、乱倒、乱拉。巡检查突二项必二清必提醒注解：突二项：一是突出巡回检查各岗位，执行岗位人员签名制；二是突出查问题、查隐患，定时限整改，定不了时限的必须及时汇报值班矿长。必二清：一是巡回检查时，发现问题及隐患时执行必向当班现场人员交代清楚，要求及时处理。二是执行报告制，必向当班值班矿长交代清。必提醒：巡回检查时，执行必向每个岗位当班人员每次都提醒要注意“四防、四不”、“三常、三乱” 日防火夜防盗二小时必巡查春防火有方案五级风停用火要三懂要四会达标准教会制注解：要三懂：懂本岗位火灾危险性；懂预防措施；懂扑救初起火灾的方法。要四会：会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会逃生。要严人先律己不三违讲道理严是爱松是害不违章为后代改习惯反三违十事故九冒险注解：反三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。习惯性干惯了看惯了习惯了看一眼才保险防一步少事故思想乱祸无边意识薄是根源抢产量忙生产不放松安全严先要命在要钱多挣钱当模范想挣钱讲安全不三违不蛮干撞好钟念好经严把关不放松上班去精神满平安回合家欢采煤篇初撑力必须够升紧停必执行打支柱要成线迎退山很关键柱排距要整齐左右看一条线切顶线支护全带帽柱不缺少防倒绳要拴紧万一倒不伤人底板软是问题穿柱鞋必执行要回柱先支护遵规程清退路回撤柱先观察再补柱后回柱巷道尾有密集不缺排不缺柱溜头尾强支护替换棚打点柱一根梁三根柱迈步移必打齐顶板碎先支护加固完必检查顶板碎挑大拌强支护必加柱空顶下最危险快支护不迟缓随回采随外移用管线吊起来高压管吊起来连接处不漏液乳化泵不缺液自动配保比例三项直二巷通浮煤净超前够注解：三项直：煤壁直、溜子直、支柱直。二巷通：上、下巷出口畅通。浮煤净增效益保资源回收净上下巷保安距物料件码放齐上下巷打超前二十米必打牢打超前保宽高保长度保畅通工作面留罩头留伞沿危险大工作面保通畅有石块扔空区做缺口保深高保长度必支护做缺口不能超保深度最重要缺口内必支护有浮石处理净修采机进硬邦必清邦必护顶修采机必停机分离合筒不转滚筒转前后看采高准护缆管开采机按顺序先送水后送电采煤机很重要想出煤必修好皮带机保辊转保辊全保无声皮带头皮带尾二侧锁必牢固皮带头必垂直打扣满穿条齐皮带尾设护栏保深度不积货皮带道行人侧保宽度走过桥皮带道有过桥直辊下有沟槽皮带架保平直 H型架必垫实转载点薄弱点增加辊加挡板除粉器保两层保两道必有效煤仓上必三有保证水不入仓注解：必三有：有红灯、有护栏、有篦子。铺溜子保平直行人侧加挡板移溜子保平直有高低必垫实溜头尾有压座有压柱必牢靠溜头尾有压柱打牢靠必班查溜子链不缺耙不弯耙不缺螺溜子链必紧靠不跳链不出槽紧溜链配短环打反转专人看尾滚转链轮齐环不错不跳链辊板紧分链器销齐全不咬链掘进篇掘巷道要达标六条线标准高注解：六条线：支护一条线、风筒一条线、电缆一条线、风水管一条线、轨道一条线、水沟一条线。掘巷道必延线必画线必按线掘巷道打三眼打吊眼打靠眼注解：打三眼：打吊电缆眼、打吊管路眼、打吊风筒眼。掘巷道多打眼少装药少出货绞车绳不磨铁不磨邦有挡木绞车绳不刮钉不刮丝有托木铺轨道中腰线保平直填平实铺轨道保枕距水沟侧一头齐铺轨道填平实不悬空不浮放铺道岔五块枕填平实枕距准倾斜巷铺道岔枕距准必发砼道钉全道钉正螺丝全保反正紧螺丝必拧紧打三锤再拧紧防治水先预测有疑问必先探作业前要牢记先敲邦后问顶敲敲邦问问顶按流程不能省防片邦防冒顶严禁空不冒险防冒顶遇构造要预测要预报架棚子头三架最关键技员到固棚腿到实底顶刹严邦刹牢等压棚不许架园对棚抗压强顶邦治质量严防治水专人管顶邦治绞车严火工品三重点顶邦处清浮石必干净必彻底顶帮处清浮石四办法必彻底注解：四办法：撬、刨、砸、崩。顶邦工放炮具一长短专人管防顶邦要打锚要支护必牢固锚松动要紧固锚失效要锯掉超前打不空顶防片邦防冒顶打锚杆先画线必按线锚成线打锚杆必接顶必紧固露头准火工品要严管专人领专人返火工品放炮警三个一八自严注解：三个一：一个小班、一个作业地点、一个放炮员。八自严：自领、自背、自锁、自绑、自装、自连、自放、自返。火工品严管理三个箱必上锁注解：三个箱：火药箱、雷管箱、密码箱。放炮工重点人要放炮三人到注解：三人到：放炮员、值班段长、安瓦员。放炮线班专用专人管不混用放炮器不失爆放炮线三必收注解：三必收：明接头必收走（明接头必须用胶布包扎合格）；短线必收走（放炮线长度：掘进大于85米；采煤大于35米）；不专用必收走（放炮线小班必须专用，禁止三小班共用）。放炮棍木质做不合格必毁掉自己绑自己装自己连自己放潜水泵吊起来水泵坑及时清耙斗机达五有道卡子班紧固喷浆机平稳牢班清理防止跑移喷机两必验移扒斗跟踪验注解：两必验：每次移喷浆机之前，执行必先由生产技术部主管技术员到现场检查、验收喷射质量，合格后方可通知移喷浆机；必由当班安检员现场跟踪验收，保证安全距离和稳固合格，通知方可使用，不合格严禁使用，执行当班上锁规定。毛水沟重点项保深宽保20米注解：保20米：距离工作面不大于20米。严标准保质量收购制三到头注解：三到头：丈量进度到支护头、到轨道头、到水沟头、选择最短一个为月末验收进度。保质量不返工不浪费不犯罪保进度保眼数药上找改眼找机电篇管机电管节电要躲峰要填谷大设备要节电定点开定点停照明灯天黑亮单开关有人管室内灯必执行人离开必关灯有检修必上锁有隐患必上锁大小事有人管尽到心保运转保运转保正常强检修一四八注解：一四八：每天检修1小时，每旬检修4小时、月末检修8小时。保生产辅助忙一二三不影响注解：一二三：木料、大绳、钢棚、砼枕一天；轨道、风水管二天；安撤电三天。抓机运降事故有影响三必制注解：三必制：执行必追查、必通报、必处理制。机运通有影响一小时必考核机运管设备检包机制到个人井上下设备多日维护强制检看设备最重要五字诀勤检查注解：五字诀：问、看、听、摸、闻；操作工重点岗工作时守住岗操作工心要细守住岗人不离要供电保护全有接地不浮放先停电后检修停送电按规定停送电按程序作业牌专人管风电焊在井下按规程专人看用设备摆放齐不失爆有距离拉线紧电缆直吊距准必平靠吊管路保间距每节吊必平靠吊管线保间距保吊距必平靠吊管线顶过道二侧吊必吊牢吊管线有吊眼有靠眼保平靠用管线吊起来回撤完码起来有淋水必防水有水湾必除潮三知道四会干常学习记心间、注解：三知道：知道操作规程；知道设备性能；知道设备原理。四会干：会操作；会保养；会修理；会判断和处理事故。运输篇运输治五项乱三不发四不拉注解：五项乱：1、治理把关人不把关。（把钩工是把关人，严格执行“四不拉”和把钩工管理规定及制止人员蹬车和人员走绞车道规定） 2、治理不执行“两固定”（司机固定、把钩工固定）及“三严禁”段长确定三小班司机和把钩工确定具体人，安检员、安瓦员班检班查，核对。 3、治理机车“三超”及“三无”（超员、超速、超车数）、（无灯、无铃、无闸） 4、治理“三不发”（起车不发信号、弯道处不发信号、前方有人不发信号） 5、绞车四不拉：信号不清楚不拉、绞车不完好不拉、超出规定车数不拉、有掉道车不拉。掉道车调头车超高车缺销链注解：机车四不拉：掉道车不拉、调头车不拉、超高车不拉、缺销链车不拉。电机车隐患大治三无治三超注解：治机车三无：无灯、无铃、无闸。治机车三超：超员、超速、超车数。坐猴车守秩序听指挥勿抢前皮带机六保护必齐全必可靠注解：六保护：断带、跑偏、堆煤、烟雾、逆转、急停。小皮带严禁坐存侥幸你负伤井下走车辆多耳要听眼要看机车来快躲闪勿抢道莫追赶蹬矿车出意外不是伤就是残防跑车用地闸保险门道卡子不多拉不多挂打飞轮危险大运物料要捆牢不超长不超高运物料交接制禁跟车禁押车下料车必执行不卸车不配车下料车必执行填料单交接制大车底必清净有杂物必拣净把钩工把关人四不拉车车检注解：四不拉：1、超长、超高、超宽、超重不拉；2、重心偏移不拉；3、绑扎不牢不拉；4、销子、链子、保险环、绳扣子不合格不拉。把钩工把关口四部位车车检注解：四部位：销子、链子、保险环、两头碰头带底盘。把钩工把住关链无损销不串把钩工不把关隐患大严处罚注意力要集中有异常及时停大绞车开与监两小时要轮换绞车工拉放车掉了道要知道小绞车是重点两固定三严禁注解：两固定：绞车司机固定、把钩工固定。三严禁：严禁蹬车、严禁打飞轮放车、严禁多拉多挂。小绞车达五有戗压柱打牢靠安绞车达五有不合格必上锁注解：达五有：戗压柱、地笼、护板和安全距离、钩头有鸡心环、有防跑车装置。通风篇安瓦员定路线巡回查报去向安瓦员交接班不假检不漏检安瓦员把关人六项治三专看注解：六项治：巷道拉门子、巷道停掘退回拉门子、巷道见构造、巷道见煤、巷道对透、回撤时（设备、设施、工具、材料等）。三专看：现场执行小班定专人、定专项、执行专看。瓦斯治关键防工作面三吊挂注解：三吊挂：工作面风筒、传感器、便携仪按标准吊挂，保距工作面距离、保距顶邦距离达标准。瓦斯超先撤人有险情即排除瓦斯超谁查出谁处理谁受奖瓦斯超是事故必追查必处理防治水要预测防瓦斯要预报安风机看条件达六有必验收注解：达六有：有牌板、有架（或吊挂）、有双风机、有双电源、有两闭锁、有验收单。安风机排风筒必吊挂四必验注解：四必验：1、必验风机安设位置、安全距离（安设位置、安全距离是否达到合格）； 2、必验风筒（初始排设风筒吊挂、接头是否合格）； 3、必验自动转换（双风机自动转换是否合格）； 4、必验两闭锁（风电闭锁、瓦斯电闭锁是否有、是否合格）；用三专两闭锁使用好见效果注解：用三专：专用变压器、专用开关、专用线路。两闭锁：瓦斯电闭锁、风电闭锁。双风机双电源两闭锁自动转拉线紧风筒直逢环挂不漏风过风门随手关必连锁专人管开一道关一道同时开必处罚不透光不漏风自动关保牢靠建设施必四上转载点必喷雾注解：必四上：位置上、尺寸上、质量上、下料时间上列为重点环节控制。建设施要三必设栅栏要四必注解：要三必：必清、必净、必验。要四必：必自打、必自移、必自检、必自修。回风道要畅通达六无高标准注解：达六无：无闲置管路、无闲置铁道、无闲置木料无；巷邦无闲置拉线无；无浮货、淤泥无；无垃圾。总排巷回大巷专回巷旬必查懂应知必知会能避灾会排险管理篇三矿人讲文明讲学习讲团结三矿人要学习要提升要细化矿决策段执行按标准认真做建队伍转作风带头人是关键建队伍建机制建标准建文化建队伍定标准严格管三必查注解：三必查：查思想、查行动、查纪律。建队组抓整合定标准必执行一把手多学习要多想要多做领导要六不放抓在手不放下注解：六不放：工作没计划不放过、工作没想出办法不放过、没到现场检查、指导不放过、工作没抓紧不放过、有问题没解决不放过、工作没完成不放过。领导要抓管理分项管定标准领导要亲安排重点项把住关领导要必管事通问题必处理领导要必严肃必认真必执行领导要必做到二就是二必检注解：二就是：对自己分管的工作每天执行 “二就是”，即：就是全面走，就是全面看； “二必检”，即：必检查分管各项工作，必检查分管的人员。领导要三必拿强制管必到底注解：三必拿：检查工作时必拿标准如同镜子、必拿标准如同尺子、必拿标准如同棒子，对照检查各项工作和员工行为。领导到二提出必研究必解决注解：二提出：一是提出工作中存在的问题；二是提出解决办法。领导重管到位定指标保证超领导定下规定必服从必执行靠领导来给力加压力挖潜力执行力生命力是动力传导力执行力贯彻力创新力发展力执行力突出管必严管必狠管执行力敢狠管管准确管到底执行力管力度必严肃抠到底执行力权威性严肃性操作性抓执行保完成抓出勤保完成抓执行问答式要激活休克鱼方向对办法对必坚持必到底对工作有激情有责任有信心对工作有信心必努力必全力对工作积极做快乐做健康做对工作对标准必理解必执行对工作从开始紧张起严肃来各工作有方案具体化有效法各工作跟踪制专人管考核严各工作起好步开好头保完成各工作起步晚动手晚就影响各工作超前做主动做不等靠各工作不超前就被动就挨打各工作给时间不充足不称职各工作要对接衔接紧不脱钩各工作有标准到细节必坚持各工作按标准必严肃必坚持各工作按计划有标准必三防注解：必三防：安排工作时，防止不具体，防止不准确，防止不全面。各工作依计划日盯住不松懈各工作必细化按项抓按项管各工作分项管定方案专项管各工作必分解到细节到节点各工作抓细节抓环节抓节点各工作必执行二同时一时限注解：安排每项工作时同时下发、贯彻施工该项工作的工作标准，同时下发、贯彻施工该项工作的安全措施。一时限：安排每项工作必执行确定完成时限。各工作保完成带头人有三性注解：有三性：有积极性、有主动性、有创造性。各工作保完成带头人必三干注解：必三干：领着干、教着干、看着干。各工作汇报制调整制紧盯制各工作强推进打紧逼倒计时各工作强推进达三保要四去注解：达三保：保质、保量、保时。要四去：去想、去干、去完成、去达标各工作有掌握有把握达管控各工作靠标准靠坚持靠到底抓工作定标准定方案具体法抓工作三项备有标准不影响注解：三项备：安排每项工作时，必须想到，有影响时干哪项工作，安排三项备用工作，做到不影响。带头人观念转有办法保完成带头人步子大胆子大不教条带头人要指导要引领要监管带头人要想事要干事不整事带头人领大家保安全多挣钱带头人领大家要做到四延点注解：四延点：带领大家小班干延点活、挣延点钱、吃延点饭、坐延点车。带头人要发挥鲶鱼性特效应注解：特效应：让大家警醒、注意，让大家紧张起来，行动起来，兴奋起来。带头人排工作给充足完成时带头人必做到主管项三到位注解：三到位：按照工作分工、分项，按主管项目，该你说的必须说到位，该你检查的必须亲自检查到位，该你干的必须亲自干到位。带头人三项管必执行二同时注解：三项管：一是突出对人的行为管理；二是突出对物的状态管理；三是突出对现场环境管理；二同时：安排每项工作时同时下发、贯彻施工该项工作的工作标准，同时下发、贯彻施工该项工作的安全措施。带头人强素质必提升达三会注解：达三会：分管的各项工作达到会干标准，即懂标准、懂流程，达到会组织、会用人、会计划，达到会算、会制定，即分管的各项工作会算账、会制定规定、标准、流程、方案。带头人必执行服务制教会制带头人必执行项目制责任制带头人必执行承诺制认错制带头人目标制责任制坚守制带头人承诺制必解决必完成带头人二提出保可行保有效注解：二提出：一是提出工作中存在的问题；二是提出解决办法。带头人严禁用五种人隐患大注解：五种人：1、忘事的人；2、不执行规定（或标准）的人；3、无所谓的人；4、应付对付的人；5、没有责任心的人。对段队对员工对服务八做到注解：八做到：必支持、必帮助、必配合、必解决、必指导、必培训、必检查、必监督。各段队分工资结构制激励法注解：结构制：安全生产、质量达标、基础工资按比例分配。段队长接工作必二要必三干注解：必二要：一是要施工该项工作的标准和安全措施；二是要施工该工作所需的设备、设施、工具、材料，提报需求计划，执行审批制。必三干：领着干、教着干、看着干。技术员必执行发砼前验收制注解：发砼前：生产技术部主管技术员发混凝土前必须执行到现场验收制，确保合格后在发混凝土。技术员必执行开工检完工验树品牌树形象创高产创效益创品牌建文化建队伍是关键军事化强制管必服从必执行强制管解惰性严格管解抗性强管理必创新必提高执行力强管理提能力保规模保效益管理者必提高提质量提效率管理者预见性主动性长久性管理严要求高定指标必能超要管控超前防有方案必执行反映快超前做争主动保完成深度管深化点专项治超前防需配合必超前时间足保完成超前想超前做不滞后不影响超前想细化管专盯制不放松强沟通硬对接跟踪制不放松强沟通硬对接主动办保完成必突出分类管专业化必提升必找出关键点问题点必解决必抓实必抓紧必抓准抓到底抓实法好做法专跟制考核严抓管理定思路明办法必执行抓管理求效益强素质求提升抓管理精细化标准化常态化抓理念促规范对标准必执行树理念转作风主动做保完成要发展调结构保总量保质量要发展抓机遇有前景有空间为员工为发展秉宗旨树理念新员工师带徒井上培井下教分管事安排制审查制考核严应急事领导到必特办保运行应急事必特办叫谁到谁必到复杂事简单化直接式有效法从小事看管理细微处看标准对小事讲风格对大事讲原则先进比找差距找不足改方案纵向比横向比找差距找不足要对比必二找改方案必强化知不足知缺点知弱点知短板注解：必二找：找差距、找不足。抓典型树先进促后进必提升日清理日提高当日事当日毕日三思常反省紧迫感危机感天天总月月提必改进必加强注解：天天总：天天总结（总结昨天，完成今天，计划明天）月月提：月月提升。每日必看日报有问题必解决不适应必调整定标准必执行要改革必调整必创新必提升要分析要总结必调整必创新有总结有提升有考核有通报物定位定标准工物料码放齐施工场达文明安全距码放齐现场净四清理码放齐必一堆注解：四清理：管件清理、铁道清理、木料清理、淤泥及杂物清理。必一堆：管子、铁道、木料必须放置一堆，严禁放置第二堆，严禁乱扔乱放。

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