某中型制造业车间主管岗位说明书.docx

*****有限责任公司工作说明书
编 号
DW-JD-0302
发布日期

单位名称
*****有限责任公司
岗位名称
车间主管
直接上级
制造部经理
部 门
制造部
直接下级
本车间班组长
下级人数
人
主要工作职责
负责对现场生产管理进行统筹、计划、安排、检查、考核
工作内容
1 制度的执行
1.1 贯彻执行公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；
1.2 严格执行质量管理体系相关制度和流程；
1.3 严格执行本部门管理制度及业务流程。
2 信息管理
2.1 不定期到质量部收集产品质量信息，制定可行的质量改进措施；
2.2 定期召开车间级会议，作到上情下达、下情上达，抽查各班组会议精神的落实情况；
2.3 根据原辅材料的使用情况，向相关部门反馈信息；
2.4 审核报给上级及相关部门的数据、报告，确保及时性与准确性；
3 生产计划的执行
3.1 负责严格执行制造部下达的月度、周生产计划，编制本车间日生产计划，并组织实施，确保生产计划如期进行；
3.2 负责对制造部下达的临时调整计划进行安排和调整；
3.3 负责执行技术部下达的新产品、样件制作计划。
4 生产现场管理
4.1 负责生产现场区域、定置管理，检查、考核和验收生产现场6S管理的实施情况；
4.2 建立看板管理制度，检查看板内容是否按规定及时更新，全面、真实地反映现场管理现状、上级精神、员工思想、动态、士气等；
4.3 督导全面的设备、工艺、安全现场检查，对发现的问题形成处理意见和改善措施，看板公布；
4.4 负责根据各个阶段车间产量确定所需员工数量，提出员工需求计划；
4.5 负责检查、监督本车间各班组生产现场劳动纪律；
4.6 负责各种生产数据的审核；
4.7 负责执行批次管理，实施产品标识；
5 成本管理
5.1 分析当日成本控制数据，比较当日控制目标，找出原因并采取有效措施；
5.2 负责现场生产物料的协调，对物料损耗和辅料消耗实施管控，结合以上数据判断成本是否受控，未完成时采取紧急措施；
5.3 加强职工培训，提高维修、调试设备技能，缩短维修时间，控制停产损失；
6 生产工艺及质量管理
6.1 负责组织现场工艺技术文件的实施；
6.2 负责组织检查、监督本车间员工工艺纪律执行情况；
6.3 负责跟踪、协调现场产品质量状况，组织不合格品处置方案的实施，完善生产质量控制手段，不断提高产品质量合格率；
6.4 协助质量管理人员进行质量事故调查和处理，督导召开本车间质量分析会；

7 车间设备管理
7.1 负责组织实施车间设备周二级维护保养；
7.2 负责组织对生产用工、模、量、夹具的使用、维护和管理；
8 生产安全管理
8.1 负责组织部门的安全教育；
8.2 定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；
8.3 负责填写和提交各种安全记录；
8.4 负责组织安全事故的处理；
9 员工管理
9.1 明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；
9.2 负责进行班组建设，对班组长进行考核，对员工思想进行教育；
9.3 负责监督、考核班组班产量的完成情况；
9.4 负责组织拟定工人分配方案，进行员工考核。
10 积极参加专业培训，不断提高专业技术水平；
11 完成上级交办的其他工作。
权限
1、对直接下级的工作分配、检查监督和奖惩建议权；
2、一般工人录用、班组长及车间管理人员任免建议权；
3、备件领取审批权；
4、设备购置建议权；
5、其它的临时授权。
责任
1、对车间管理、生产安全负责；
2、对生产计划的完成情况负责；
3、对生产设备的正常运转情况负责；
4、对产品质量负责；
5、对生产成本控制结果负责
任职资格
性 别
不限
年 龄
28-50岁
资格证

学 历
大专及以上
专 业
管理等相关专业
经 验
具有三年及以上相关工作经验，二年以上大中型企业同职工作经验。
知 识
1、熟悉：生产管理、设备、安全
2、了解：质量管理体系
技 能
1、沟通协调能力；2、具有一定的分析判断能力
职业道德
敬业、严谨、责任心强、原则性强