资源描述
四G01 工序作业标准书（A）
No.
产品名称：
1
工序名称：
6
工具：
2
工序号码：
7
一次加工量：
3
机械编号：
8
标准作业时间： 分
4
刀具：
9
单件标准时间： 分
5
工装夹具
10
标准适用范围：
左手说明
转速R.P.M
进刀mm/次
转速R.P.M
进刀mm/次
右手说明
批准/日期
审核
编制
四G02 作业标准书(B)
No.
品 名
工 序
工序名称
使用机器
标准规格
工模夹具
标准规格
标准作业时间
环境条件：
1．说明
2．空气
3．室温
4．卫生
产品略图
操作程序
程序
作业名称
作业方法
设定参数
注意事项
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
批准
审核
编制
说明：1．作业标准书（SOP）每工序均应制订；
2．随产品设计、作业方法、机器设备变更而修订。
四G03 时间研究用纸（正面） No.
日期：
制品型号
工作场所略图
作业要素
时 间
工序号码
①
工序名称
②
使用机器
③
工、夹具
④
作业部门
⑤
作业者
零件略图
⑥
作业者经验
年
⑦
观测时间
月 日至 月 日
⑧
观测目的
改善用 标准用
合计
宽裕率%
标准时间
时间研究用纸（背面）
次 数
要 素
1
2
3
4
5
6
合计
平均
记 事
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
合 计
主管： 观测者：
说明：1．本表适合机械业使用；
2．时间研究的另一目的在于改善作业方法。
四G04 制程分析表
No.
作业名
作业部门
分析日期
工序名称
工程
符号
机器
设备
距离
（m）
标准
时间（分）
配 置
人 员
工 程 记 录
○
→
□
△
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
合 计
工程
m
分
人
分
分
分
分
说明：1．作为工程分析用；
2．运用IE手法加以简化。
四G05 工程改善成果报告书（A） No.
□工程改善 □事务改善 □ 日期：
改善项目
专案编号
完成改善日期
年 月 日
改善内容
实施主管：
预期成果
改善成果
实施主管：
专案小组意见
专案组组长：
评估结论
评估组长：
厂长： 主管： 提出：
四G06 工程改善成果报告书（B） No.
部门： 日期：
主 题
起讫时间
提出者
配合人员
现状资料：
改善方法及措施：
成果及结论：
标准修订：
会 审
部门
技术部
生技部
品管部
核 示
签名
说明：1．针对工程问题点进行改善；
2．运用改善手法。
四G07 改善提案表 No.
案 由
提案日期
年 月 日
改善部门
希望完成日期
年 月 日
类别
提案依据
现 状
□效率底 品质不稳 不安全 浪费大 □
对
策
预期效果
节省人工：
节省物料：
节省消耗：
其他：
提案部门
最高主管
主 管
经 办
管制编号
承办部门
受理日期
分
析
结
论
实施方式
作业预定进度
设计
预算
发包
施工
费 用
工 时
材 料
其 他
合 计
批准： 审核： 提案人：
四G08 研究及发展费用明细表 月份：
日期：
分 类
项次
项 目
摘 要
金 额
备 注
1
2
3
4
5
6
小计
1
2
3
4
5
6
小计
1
2
3
4
5
6
小计
合 计
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